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.开网店怎么找货源？开网店首先要考虑的事情就是货源，也就是我们开网店要卖什么？就目前来说，开网店的货源主要有两种方式：
1.自己进货
2.做代理。那么，这两种货源方式，哪一种适合新手开网店呢？下面，李杰老师为大家详细分析。1.自己进货新手开网店切记不要进货，原因如下：（1）.首先，进货需要大量资金，如今开网店想要想店铺产品规模看起来像模像样，店铺至少要进20多个款式以上，而且每个款式又会分不同颜色不同尺码，这样算下来，至少得进上百件货物了。进货资金保守估计最起码要准备5000块以上。（2）.自己进货回来后，还要给产品拍照，处理图片。做淘宝对产品图片拍照要求非常高，淘宝网上那些销量很高的店铺，都是花巨资请专业摄影公司和模特拍照。作为新手，自己给产品拍照肯定没那么美观，没法跟淘宝其他店铺竞争。（3）.自己还要联系快递物流，现在淘宝网店里的商品一般都是包邮的。作为新店，因为销量比较低，发货量比较少，快递物流对你的收费肯定会很高，自己还要倒贴昂贵的快递费。（4）.如果自己进的货卖不掉，所有的货都要堆积在家里，最后还要承担囤货风险，周转资金无法回来。
超市进货渠道有很多种，展会订货，批发市场拿货，专做商超配货给你送货，还有就是厂家直接拿货等多种渠道。这要看你超市规模的大小来决定你的进货渠道。3
现在水果利润还是可以的，但是干这行的有赚的多的赚的少的也有赔惨的。如果没有做过这一行建议你去一个比较大的水果超市先去做门徒。一来可以学学如果整理和保存水果，让水果保持最新鲜的状态好让客人更加有购买的欲望。有的水果很娇气的就像花朵一张稍微保存不好都会不新鲜甚至坏掉。二是可以看看水果的利润空间和进货渠道，到时候可以跟着老板去接触好多水果批发老板。他们有最新鲜的货源和最便宜的进货渠道，这些都是你以后的自己单干可能遇到的问题。提前做好准备免得到时候手忙脚乱避免很多不必要的损失。
我现在义乌做玩具批发，基本所有产品的底价和厂家货源都知道，
简单说说运作流程吧。
很多供货商其实都是没有工厂，顶多是有个仓库或者共用仓库。
只有极少数的人有生产加工和产品开发能力。
我举个例子以一款玩具为例。
两年前我接的一个逆向开发，一款注塑飞机。
这款玩具两年前出来的时候只有一款没有带灯的，也找不到厂家，是个新品，刚开始小火起来。由于结构比较简单，我们直接从市面上买了玩具，开始做逆向扫描，出注塑模具。这种玩具，包括市面上的所有塑料产品，通通可以归类为注塑模具加工出来的，生产成本很低，主要是开模费用。
设计研发是一方，有逆向开发能力是另一方面，包括现在市面上的感应飞行器，无人机之类的，现在都有公模和芯片，只需要组装就可以。
一旦某个产品比较火，很多人都开始跟风了。
所有自称厂家的人，可能都是从一个地方拿的货，就是这样。
永远也不要想找那个最低价，
你赚你的钱，我赚我的钱，合作才能共赢。
不懂这个道理，找到一手货源估计也没用。
一个合格的运营不仅要有老板的责任心、美工的审美、推广的市场洞察，还要有客服的一丝不苟。可以说，运营是一个店铺的灵魂。在如今这个电商发展如日中天的时 代，只要你敢说自己是运营，那绝对是非常的抢手。不管你是自己开店还是给别人打工，锻炼自己的运营能力是你必须要经历的一关。今天就给大家介绍一下作为一 名合格的运营该具有哪些能力。
1、数据分析具体化
这一点是需要运营亲自去执行的，不像那些大公司一样，一般下面还有负责运营的具体任务的人，会有他们来具体的提出和分析，然后你一般审核一下就行了，但是小规模团队的话，数据分析就需要运营来做，你需要分析整个行业的数据，针对这些数据来决定主推款，来预测哪些款会好卖。你需要分析店铺的数据。比如说流量清楚，转换情况，付费情况等，根据这些数据来判定你店铺哪里有问题，哪里需要改进的，哪里是需要继续保持的。
2.宝贝优化，标题优化
我之前说过如果用软件都能优化的话那么人家标题优化就是运营的一个重点之一丶 现在很多人他说找运营其实就是想找一个做优化的，不会像大公司一样，什么优化有优化师专人负责，什么推广有推广专人负责 ，策划有策划专人负责，可是对于小团队来说，运营的这些他都要做，而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作，所以这一块肯定是运营亲自来做，小团队的运营每天做的其实就优化优化再优化，推广推广再推广。
3.引流推广
引流是小团队的运营必须要做到，他不但要策划好如何去引流，而且要自己亲自去实践如何引流， 甚至有些比较小的团队的话，人家都没给你配置运营助理，这些事情都需要你一个人来做。直通车你需要自己来做，钻展你需要自己来做。站外引流也需要你自己来做，所以这个时候你需要懂得如何去引流，而且要懂如何的去实践操作。而不是说一个大概的方向，因为这些是你必须要做到。
4.分析竞争对手
这一点是必须要做到，比如对我自己来说，我首选来给人做完简单的一个优化后，我重点就是开始研究竞争对手了，我首选要明白哪些宝贝和店铺是我们的竞争对手，然后去研究他们是如何引流的，他们店铺每天的成交情况，比如我们和他都是开了车，我就要分析好每天直通车花费大概是多少，比如他每天前面几天一直和我抢直通车的第一位，但是过几天之后他突然退到后面去了，顶多在人群高峰期的时候偶偶的来和我抢那么一两次，这个时候我就会判定这个竞争对手不强大，要不是他的资金没这个能力和我抢，要不是他的优化不到位，他和我抢了没办法盈利。同样在自然搜索方面我也要分析他，他的那些词经常会出现在首页，大概是那些原因导致他出现在首页的。他的上下架时间是如何安排的，他放入的类目是放在哪个类目。
5.和美工沟通好
这一点很重要的，美工和客服一定要归运营管，不能让他独立，这一点很重要， 如果你是做运营的，事先要和老板说好， 美工完全归你管，接下来你需要把一些思路和美工的一些思路相互的交流，不要让人详情归美工去做，你什么都不管，只管优化什么的。
6.营销策划，资源整合
优化仅仅是一个方面，很多时候营销和资源的整合比优化更重要，所以你需要规划好每一个月做几次营销，做什么营销。
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