每天都有新手潜在对开实体童装店比较迷茫，不知如何下手，如何选店址、如何找货源，需要投资多少等，并请我给出建议或者支招。

一、店铺的地址选择

开实体童装店，首先你要预选好店址，看看店址周边都有哪些消费群体，比如幼儿园、学校、居民区、商业街、农贸市场、乡镇等，根绝不同消费群体，选择不同档次、不同年龄段的童装。

1、靠近幼儿园或者学校附近，应侧重选一些适合幼儿园或者学校孩子身高穿的衣服，这两个地方孩子比较集中，家长接送孩子期间会顺便逛逛童装店，有合适的就会选上。也不用等到需要的时候特意跑到商场或者商业街去买了。除了幼儿园或者学校以外，实体店旁边自然也会有一些其他的消费群体，如果你的店面里有多余的地方，也可以适当的少进点婴幼儿衣服，这样就能满足不同客户的需求了。

2、商业街：繁华，客流量大，租金自然也高，黄金地段，资源得好好利用。商业街中青年客户群体比较多，适合做一些中高档次的童装。流动客户多，很适合隔三差五的搞活动，只要你宣传做到位，营造起那种抢购的气氛来，活动收益是非常显著的。

3、农贸市场附近和乡镇：农贸市场光顾的客户群基本是老年人和家庭妇女居多，这类人群多数都会精打细算的过日子。很少一部分群体就是上班族和做生意的人，他们通常买菜都是比较匆忙，没有太多时间闲逛。乡镇，消费水平没有城市高，多数人都注重价格。因此，农贸市场周边和乡镇适合卖一些经济实惠的普通童装。站在他们的角度，用他们的眼光去选货。婴幼儿衣服有的和童装进价差不多，同样的价格，客户感觉买小的不值，买大的划算。因此，在农贸市场附近或者乡镇开店，建议选3-10岁以上的童装。

4、店址，繁华地段和普通地段租金相差很悬殊，这个要根据你自己的经济情况来选择。商业街繁华地段租金虽然高，但是 客流量也大，走货快。普通地段租金便宜，流动客户少，基本全指着周边人群消费了，销售范围窄一些，因此就得想办法留住回头客。实体店选址是很关键的一个环节，销售额的高低和你选店址有一定的关系。

二、童装店需要投资多少钱

假如你开个20平米左右的小店，就我们童装批发价位来算，单款一手号算起，铺满20平米左右的店，春夏装大约需要1.5万-2万元左右，秋冬装大约需要2万-2.5万元左右。我这是平均算的，如果卖精品大牌童装和经济实惠的普通童装相比，价格相差还是很悬殊的。

初开店，铺货建议看中的童装款式单款先拿一手号，（一手号：就是从小号到大号，一套码）不要贪多，但切记挑码拿货，童装码不全很难卖。如果卖的过程中客户反应不错，再继续补货。假如你选的衣服卖得很慢，也不要着急，大不了不再补货，一手号也压不了多少钱，早晚就被有缘的人买走了。

同时也让你记住，这类货不太受你周边客户欢迎，下次拿货也就知道该怎么选了。实体店不同地区，不同地段卖得衣服风格是不一样的，要根据你实体店周边客户群的喜好来选择合适的童装。这个需要你进货、卖货过程中慢慢摸索总结了。善于摸索、善于学习、善于观察、善于总结，慢慢你选货尖锐精准的眼光就练出来了。服装行业门槛很低，只要你想做，喜欢做，投资几万块钱就能干起来。做生意都有不同程度的风险，这个风险不是说非要把本钱赔进去才叫赔钱。比如你上班月薪3000元，每天八小时，还有双休日、节假日等。你做生意付出的时间可能每天要10小时以上，没有双休日、节假日，通常这两个休息日也就是开实体店最忙的时候。到了月底，你抛去跟生意有关的所有费用，核算一下你做生意的月收入是否比你上班的月收入高，如果是你上班月收入的双倍，说明你没赔钱，但也没赚多少。充其量也就算是保本吧！因为你花费的时间和精力要比上班多得多，还有资金的投入，这些都要算进去的。如果开店达不到你工资的双倍，那就是赔钱。

做服装生意需要有个平常心态：服装零售业淡旺季比较分明，淡旺季营业额相差悬殊，这就需要店主有个心理承受能力。旺季狂卖的时候不要太兴奋，淡季萧条的时候也不要太气馁，保持良好的心态，才有信心做好你选择的生意。调理方法：旺季你会忙得早出晚就，每天处在紧张忙碌中，午饭都顾不上吃，晚上回家还得忙着数钱，有时候累的连钱都不想数了，那种感觉是又疲惫又兴奋。淡季的时候我们就把旺季紧张疲惫找回来，适当的放松一下，多陪陪家人，多弄点好吃的，有人帮你看店的时候可以出去玩玩，旅游一下等，调理好自己的心情和身体，为迎接下一个旺季蓄力待发。当然，也不能整个淡季都这样太放松，货源得提前准备呀！如果你想拿到好货，都是不分季节存货的。你的步伐紧跟批发商走，那一定就能拿到好货。

2、2022年实体服装店生意一年不如一年？

对实体服装店冲击最大的是网购，其次是疫情导致居民消费能力下降。

每天看到快鸟驿站琳琅满目的快递包裹，团购网点的鲜菜副食品，这些都是网购现状以及不断进化升级的结果。除非是大型商业综合体或者成熟特色商业街，基本很难和网购竞争。叠加高额的门面租金，实体店步入萧条也很合理了。实体服装店是网络经济冲击的重灾区，天猫、淘宝 、京东、唯品会、拼多多，直播平台抖音、快手，消费者大步不迈就能居家买到价格美丽，款式多样的服装，何乐不为？当然网购在高档消费品方面与线下实体店存在一定差距，毕竟高档消费品看得见、摸得着，更让人买的安心，穿的放心。

近年来，经济下行压力加大，叠加2020年爆发的新冠病毒疫情，导致国民经济受到严重影响，各行各业都期盼着疫情早日结束，生活步入正轨，经济发展迅速促进居民就业和收入增长。收入是消费的动力，没有稳定的收入来源，促进消费也成为无根之木、无水之源。所以，2022年实体服装店生意比较差，其实也有大家收入差了，赚钱难了有很大的关系。

实体服装店要么处于大型商业综合体中，通过流量拉动消费；要么集群效应，通过不同的品牌、款式、风格等因素集群，形成特色、网红点等，吸引大量需求多样的消费者。

3、实体店怎么加入新零售模式？

你好，很高兴回答你的问题！

新零售是对传统的销售模式进行了互联网改造！咱们不说理论，来点实际操作。

第一，先说最简单的。申请加入淘宝、天猫等现有平台，自己做平台做APP还是有点麻烦，或者说资金需求量大，但是加入成熟平台就不存在了。做好现有客群的引流、互动，让线下的客户先体验线上的服务。通过直播等方式，让粉丝带流量。方法很多，这里不一一赘述。

第二，不想加入别人的平台，开发成本较小的，可以利用小程序等，不过体验感较差。小程序可以包含的内容不多，和客户的交互很差，作为过渡是可以的。

第三，开发APP等形成网络系统。既然开发的了app，那成熟的线下连锁店应该是首先要具备的。

新零售模式，更加注重了用户体验、建立消费者的数据库、降低了人工和店面成本。

4、做实体生意是内衣好还是女装好？

在整个大环境下现在实体都是比较难的，服装更是因为电商冲击影响很大，不管是女装还是说内衣店，目前都不是很容易，你要选择做什么，这个你需要具体的实际考察，看看附近的客户群体，还要去周边考察货源，内衣一年四季都差不多，而且利润还是蛮大的，女装相对来说竞争比较大，一年四季都有新款，但是市场也是很大的，看你自己比较喜欢哪种！我是洋仔，目前杭州从事服装行业，这边不仅有女装市场，也有内衣市场，欢迎全国各地的朋友一起聊聊！

5、在小县城开服装店有前途吗？

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯

引用双城记中的这句话，献给各位即将打算从事服装行业的人。

很多人会问，现在网络购物这么发达，做实体服装店还有前途吗？不可否认，网店对实体店铺的冲击力是巨大的，特别是价格上，但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势：1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为，网店无法取代这种功能，网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验；2、产品的表现，一个是顾客对产品品质可直接感受，对品牌和产品的信任感更强，第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感；3、服务，店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。

首先大城市受到高房价的影响，门店租金高，店员工资高，其它各项经营费用也大；其次高房价导致居民高负债率，从而引发消费需求的下降；再次，城市居民对品牌的认知能力比较强，不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确，产品不适销，资金链断裂，根本熬不到盈亏平衡的到时候，这种失败率就很高。而三四线城市，像题主说的小县城，租金低，消费需求旺盛（跟消费能力不是一个概念），经营成本低，品牌认知度低，个人觉得是非常适合创业的。

从业至今，走遍了大半个中国，县市级的商业圈还是逛的非常多的，有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大，盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事，去年在自己的小县城开了家服装店，年净利润在五十万左右。但是，成功的案例有很多，失败的更是不计其数，俗话说的好，一将功成万骨枯。要提高成功率，就要降低风险，我们就弄清楚，开一家服装店需要考虑哪些因素。

要开一家服装店，首先要定位自己的消费群体。

全品类的店铺成功的固然不是，但是创业初期，经验、资金等都不足，选择赚谁的钱，集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃，但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。

我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意，男性、女性、男女都做，童装、成装、老年装（比如男性成装）；2、做什么类型的产品，运动、休闲、商务、时尚、另类；3、做多少钱的生意，产品价格带确定（粗略举个例子，2017年，人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%，假定当地的人均收入为3万/月，衣着平均支出为2040元，假定每个季度买一套衣服，每个季度支出为510元，服鞋消费基本55开，也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合）。

确定自己的目标消费群体后，就是思考经营模式，是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度，聚客能力会比较好一点，而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案，缺点是代理要求高，加盟费高，拿货成本较高，利润比较低，品牌公司通常会有压货行为，后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货，装修其实还好，去同类型的品牌店采样，回来按照别人的样式改一改就好，比较难的地方是组货上的风险，因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义，但是你觉得好的，不一定适合消费者，同时因为单店经营，补货困难，一段时间后大量产品缺码断码，后期单品降解比较困难。

近几年讲精细化管理常提到一个概念，说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变，我觉得三者是相辅相成的，接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。

一、渠道为王

店铺的选择是重中之重，选好店铺，事半功倍。一般县城里面商圈都不大，比较热闹的步行街也就只有一条街而言，店铺的选择相对较简单，一般不是选步行街主街道，就是选处于步行街的商场中，也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置，街头和街尾的人流量是完全不一样的，前期的调研时间千万不要省，而且最好是店铺两边最好也是服装店，和你要做的服装类别相同最好，独木难支，只有品类店铺集中，才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场，比如永辉、沃尔玛一些，本身生活超市的人流量就比较大，如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估，成本主要包括（店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等），经营收入要理性预估，切不可过分乐观，可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入，最好不要尝试，十之八九都会失败。

二、产品为王

定位好目标消费者，选好店铺，万事俱备，只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间，价格段，搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店，因为店铺周边很多拆二代，主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客，店内产品主打时尚、潮流、休闲，物单价在200元-300元之间，产品从江浙一带组货，拿回来再加上自己品牌的吊牌而已，因为消费需求存在，也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之，就是要根据消费者需求来调整自己的产品，好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度，三四线城市的流行具有一定的滞后感，一般会晚于一二线城市一个季度到半年，利用这个时间差，我们可以及时调整自己的产品，获取更多的忠诚消费者。

三、体验为王

我们最开始的时候提到过，实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官，视听嗅味触。视觉：色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉：迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉：现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水，通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉：服装店一般没有，但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水，也可以准备一些薄荷糖等。触觉：店内空间布局合理，动线规划清晰，宽敞无阻碍，产品易触摸易拿取，试穿服务等。

服装经营的学问很大，有些地方没有展开来详细说明，希望这篇文章能帮助到你。如果有什么问题或者意见跟我探讨，欢迎在下方跟我留言。