内容介绍
可以的，对自己要有信心。因为光有货是没用的，一般人都是先做渠道，你搞反了，不过不要紧，能找到合适的买主，还是有赚的。虽说现在人人都知道互联网，但不是所有人都会用。你得根据你的货源，看菜下碟，最好精准点做推广，不然可能徒劳无功。目前的服装生意已经很饱和了，一些大厂日子都比较难过，你的困难在于推广你自己的商品，初期就不要想着赚钱了，亏点也无所谓，主要把流水做出来，有了量的积累，日后话语权也会变多。
推广的话，主要看你自己和身边人的资源，搞到大户自然没问题，搞不到你就得做好熬的准备了，这个很看能力的。
最后必要的市场调查也少不了的，不能太盲目的做，也别做空。
各有各的好处吧，批发的话就是款式比较少，都是一些比较老的款式，价格会便宜一点，定做呢就可以选择一些当下比较流行的款式，你可以要求面料充绒物，这样价格会相对来说高一点，如果你数量比较多的话，这个价格会比批发还便宜，按长远来考虑我觉得定做的比较好，如果就想做一年算一年的话还是找批发的吧！开这个店铺之前要定位好你的方向，做高端的你可以到匡匡 服装拿货，低端的你可以到浙江嘉兴、江西九江批发现货
我们工厂今年迎来了第16年了、产品主要出口日本
要结合你自身的经济情况。 说实话 批发。 说难听点就是中间商 按走量赚差价。 首先货源和销售渠道。肯定要时间去经营的。这样前期压货金额较大 批发市场基本都是早市 所以比较劳累难免免的。 零售最大的冲击就是电商了。 以及房东对于房租的过高奢求。 对零售服装门店的冲击较大。 门店就是精神压力大。说句难听的服装门店基本很闲。
不建议做门店。 而批发也不是只做转手的。 也有些经营较久。从事行业较深的。 自己去找当季流行样品 找小工厂加工。
无论如人都是尽量往高处走的。 一步一步向前 你会过的更好！
【营销案例】幼儿园监控设备营销方案，让生意翻数倍的秘诀！
雷军曾经说过：互联网企业从来不打价格战，因为他们一上来就免费。所以传统企业要转型，必须深刻理解免费背后的规律与精髓。
商业模式设计是有起点的。它应该是基于对于行业的深刻洞察、对于对手商业模式的深刻洞察和对于目标客户需求与担忧的深刻洞察而设计的。
今天我们以监控设备销售为例来探讨商业模式创新的过程与步骤。
对于有商业敏感性的人来说，危就是机。以去年前出现的红黄蓝幼儿园的虐童事件为例。以商业模式创新的角度来看，就存在着巨大的赚钱机会。
传统的模式，是靠卖监控设备给幼儿园来赚钱，是一次性的生意，这就叫做一锤子买卖。
这种买卖基本上不能长久，做起来非常累，因为幼儿园不是无限增长的，幼儿园就这么多，装一家就少一家。这种赚钱模式赚取的是幼儿园的钱。
那就是与幼儿园之间在本质上是对立的关系。对于幼儿园来讲，不太情愿出几万块钱装一套监控。这样的谈判可想而知是非常困难的，销售沟通成本非常的高。这非常类似于我们现在很多的生意。但从家长这个角度来看，为了达成信息的即时与对称，特别是不断上演的虐童事件，作为家长对于自己的孩子的状况应该是非常想了解的。
以前幼儿园的监控仅限于内部使用。现在市场上就有这样的监控，只要家长下载他们的APP，然后就可以随时在上面查看幼儿园里面的监控。
免费模式1.0版本——免费给幼儿园安装，但是如果家长想看的话我是收费的，也就是说盈利点在家长上面，一个家长一个月10块钱。
一个月只要不到一包烟的钱就可以随时查看孩子在学校的情况。这样一个转变就把一次性买卖变成了长久的生意。
假设一个幼儿园有500个学生，有30%的家长付费，不用一年就可以回本了，关键的是一个学生在校三年不会间断付费，基本上是躺赚。
免费模式2.0版本——模式还可以再升级，就是家长也不用付钱，可以免费使用。但有个前设条件，就是要关注他们的平台。
在这个时代，谁获得了别人的注意力，谁就获得了打开别人钱包的机会。赚钱盈利只是一个结果。
这个平台有了，有了一定的基数，那这样的一些目标客户谁比我们更需要呢？卖广告，卖产品，卖母婴用品，这些是不是都需要啊。
因为我的客户是非常精准的，也非常聚焦，因此这些注意力是有着很大的广告开发价值的，这就是一个小分众广告客群密集体。
免费模式3.0版本——模式是需要不断的迭代升级的，3.0版本就更加的劲爆，将颠覆你的商业思维：
比如我们如何来实施这样的项目，是一家家幼儿园去谈吗？如何能让幼儿园自动找上门来？能不能一套设备不安装就先把钱收回来等。
引流三要素：
一：客户在哪里？谁是你的精准客户
一定要梳理出谁是你的精准客户
二：谁是拥有你精准客户的客户
三：客户转介绍要思考两个问题
第一：凭什么客户帮我们转介绍
第二：凭什么被介绍的客户要来
客户共享，资源共享，人脉共享，最后财富共赢
实体门店所拥有的三个功能：
①培养消费习惯
今后做得好的门店，会让顾客形成需要某种商品就来你家消费的习惯。
②增加体验感
弥补纯线上消费没有真实购物体验感的缺憾，加强和顾客之间的黏性。
③教育顾客
不单单是卖货的门店，更是需要通过产品来聚集一帮忠实传播消费体验的用户或者粉丝，得用户者得天下，这样后端才能延伸更多的跨行业利润……
赚钱这件事是刚需，和喜不喜欢没关系。
2019年，实体店是转型的一年，也是发展的一年，阿里，京东，苏宁都在布局新零售线下门店，都看中这块大蛋糕，很多实体老板想要改变但是没有经验和方法，所以做实体店营销培训这个市场很大很大，大到你想象不到。
2019年是社群营销快速发展的一年，也是短视频快速变现的一年，这是一个风口，更是一个财富红利，抓住了可以改变你的命运，错过了就错过了！今年我们会推出系列短视频营销变现课程和社交电商课程迎合时代需求！
我一直认为我是一个实干的人，做网络从一个人开始，到现在有了自己的团队，这么多年，我操盘过许多项目，具备挖掘项目能力，项目辨别能力，又懂得做流量思维，加上实操项目的经验，这些经验我觉得比赚到钱更重要，而且做的越久，人的格局也慢慢变大。
都认为有发财的机会都是自己偷偷摸摸的做，但是我不这么认为，我教给你赚钱我也能得到自己想要的，同时成就感很棒！
这是我第一次招募合伙人，目标就是带领一批人在“营销领域实现财务自由”，一起打天下！
资源共享的时代已经来临，掌握了资源谁就有最大话语权，就能洞察最好机遇，就可以成为这个时代的赢家。
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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
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