内容介绍
看你开什么档次的，广州有沙河，十三行，红棉，白马，沙河低端，十三行中端，红棉白马中高端
淘宝做服装好做吗？这个问题其实得先问你，如果说你什么都没有，一没有货源，二没有团队，三没有运营技术，那么服装市场什么时候都不容易，不单单说现在，在过去也不好做，当然，我一直不赞同这个点，说什么以前的淘宝容易做，现在的淘宝不容易做，说这种话的真的都是站着说话不腰疼，之前容易做怎么没见你做呢？你是晚生吗？拿着未来的眼光去看过去，做什么都是简单的。
那么，回归主题，我想大部分的人都是不满足这三个条件的，那么，如果你想做好服装市场，就肯定要解决这三个问题，当然如果单单进入，只要满足一个就行，三个全满足，那你就肯定能做的还算不错了。
首先，第一个，货源为什么要解决货源，我想就不要我说了，如果是做其他类目，可能货源随随便便都能做，但是服装就不行，简单的一个例子，服装是更新换代最快的产品，随便搜索一个产品，羽绒服，有891.19万件商品
而且，基本排在前面的产品都是天猫店或者粉丝c店的产品。
如果你是一个随随便便的产品，想成功，是很难的，那么，说到这里，是不是很多人就很失望了，不用失望，大类目做不了，我们就做小类目
什么叫小类目，举个最简单的例子，我徒弟的这个产品，注意重点“羽绒服男印花”
我们看看这个产品在淘宝网上有多少，只要2.54万件
这么一来是不是意味着产品竞争力大大减少了，当然可能你们觉得这样的产品没人会买，觉得丑，我也觉得，但是，你不能否认他的魅力，交易成功在这呢，至于怎么推的，老花这里就不详细说了，简单说一下，抓精准人群，他这个产品是一个网红款，而这个网红呢，其实是他自己营销出来的，怎么营销呢，也简单说一下，就抖音上有很多的搭配热潮和一些软文洗脑，如果有熟悉老花的读者就知道，这个东西老花之前也说过的。
这里要说的，只是一个货源细分，我们先做好这一步，去减少竞争力度，然后再解决其他的事情，而这样的产品，其实在哪里都能找到，但是这里老花还要说一点，那就是老花之前说的，产品品质化的内容，不了解的可以看之前的文章。
第二个，团队很多人说做淘宝现在需要团队才能做好了，一个人很难做，还累，这一点，对于后面很难做，累，老花承认，但是说必须要团队才能做，我就不同意了，我有这么多弟子，有团队的，真的没几个，大部分都是又当老板又当客服，就我社群最熟悉的酷果同学，就夫妻两个。
之所以，做不好，累，其实是因为你不会做，所以才会有这样的感觉，这就和你们小时候读书一样，学习成绩好的，做题觉得简单，成绩不好的，觉得很难，其实，都是一个鼻子两个眼睛，你真的比人家差吗？只是你不用功，懒，不勤快问。
也就是第三点，运营知识这个东西老花的文章说过很多了，我建议每一位淘宝卖家，尤其是新手卖家，既然选择创业开店，那就学会深入性的去思考问题，然后实践、反思、优化，这是创业者最基本的素养。否则，别说从互联网自学淘宝，就是有哪个名师一对一带着，也都费劲。
有了产品，你就要思考流量怎么来的，你为什么没有流量，流量=展现*点击，你为什么有流量，就要看你怎么来展现了，是开车，淘客，直播，达人还是刷单推广。
这里，新手卖家是不是得了解“免费流量”包含了哪些入口、甚至这些入口的结构组成及对产品能赋予什么价值？什么都不知道、什么也不理解，自然什么都靠佛系运营咯，等订单！
我曾在头条专栏分享过一篇关于“免费流量”的详细文章，感兴趣的读者可以点击我的头像，进入专栏好好看一看！
https://www.toutiao.com/i6480076455559561742/
免费流量包含了自然搜索入口、猜你喜欢、收藏、购物车等！！！
而自然搜索入口，绝对是所有卖家青睐的流量之一；因为免费嘛、其次精准嘛、然后爆发力又强嘛。
所以，我觉得新手卖家开店做淘宝，真心不要杂七杂八的去学习所谓的“技术贴”，先把逻辑思维理顺咯后期学也好、实操也罢，就会少走很多弯路，也会快多了。
而有了展现，你是不是得思考怎么来点击，点击肯定就是图了，你的图为什么没有点击，就要你去一对一分析了。有了点击又是为什么转化呢？
这些环节没有谁是一日两日学会的，都是慢慢积累的，有的人有人教，自己也肯学，就学的更快，有些人没人教，自己肯学，学的稍微慢一点，但是比较杂乱，不知道怎么用，有些人没人教，自己也不想学，怎么可能做的好。
以上，就是老花的一些意见，如果觉得我说的可以，可以点赞支持一下，有不懂的欢迎评论留言交流或者私信我，有问必答。
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”，免费送你一节vip弟子课视频，私信“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。首先，你可以先到本地的批发市场转一转，去批发市场自己进货。
其次，你想拿货更省事，可以到找个供货商，做他们的代理，货由他们出，他们送。
最后，你想更赚钱，可以从厂家直接进货，跑一跑厂家，或者是直接给你生产爆版。
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。
对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？
首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。
如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。
接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。
那如果我们连提高购买率都做不到，还有没有什么办法能够提升最终的营业额呢？还可以想想办法让那些已经决定下单购买的客户购买更多的东西，可以尝试在收银台前的结账等待区，放置一些物美价廉的小产品，比如说耳钉啊，手链啊等等，所以第四个要素呢，是客单价。
如果我们连客单价也没有办法提升，那还有没有什么办法呢？我们还可以想办法提升一下老顾客的的购买次数，让他们多来买几次，比如说收集顾客的联系方式，每次有打折活动的时候，给客户发送消息，所以五个要素的是复购率。
如果我们连复购率都没有办法提升，那怎么办？其实还有办法，我们可以开一家网店，尝试从线上产生更多的销售，如果网店也开不起来呢？那好像就真的没有什么办法了。
那么回顾一下上述的六种提高营业额的方法，其实分为线上总销售额和线下总销售额两部分，线上与线下的划分也完全符合mece法则，没有重复，也没有遗漏。而影响线下销售额的五种因素，可以用一个公式来表示，那就是，线下门店销售总额＝人流量×进店率×购买率×平均客单价×平均复购率，其实线上网店的销售额公式也是类似的。
对实体服装店冲击最大的是网购，其次是疫情导致居民消费能力下降。
网络经济对实体门店经济的冲击是有目共睹的。每天看到快鸟驿站琳琅满目的快递包裹，团购网点的鲜菜副食品，这些都是网购现状以及不断进化升级的结果。除非是大型商业综合体或者成熟特色商业街，基本很难和网购竞争。叠加高额的门面租金，实体店步入萧条也很合理了。实体服装店是网络经济冲击的重灾区，天猫、淘宝 、京东、唯品会、拼多多，直播平台抖音、快手，消费者大步不迈就能居家买到价格美丽，款式多样的服装，何乐不为？当然网购在高档消费品方面与线下实体店存在一定差距，毕竟高档消费品看得见、摸得着，更让人买的安心，穿的放心。
经济下行叠加疫情影响居民收入导致消费意愿下降。近年来，经济下行压力加大，叠加2020年爆发的新冠病毒疫情，导致国民经济受到严重影响，各行各业都期盼着疫情早日结束，生活步入正轨，经济发展迅速促进居民就业和收入增长。收入是消费的动力，没有稳定的收入来源，促进消费也成为无根之木、无水之源。所以，2022年实体服装店生意比较差，其实也有大家收入差了，赚钱难了有很大的关系。
实体服装店要么处于大型商业综合体中，通过流量拉动消费；要么集群效应，通过不同的品牌、款式、风格等因素集群，形成特色、网红点等，吸引大量需求多样的消费者。
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