内容介绍
创业固然是辛苦的 但辛苦之后得到的收获也是让人欣慰的
现在投资小收获大的行业要数亚马逊跨境电商了 国家也有扶持
2019互联网新趋势跨境电商
亚马逊无货源模式，简单些理解就是把国内平台的产品加价搬到亚马逊欧洲站平台上卖，因为我们发展中国家制造业成本比较低， 还有汇率问题。卖给高消费的发达国家。加价一般5倍起，10,20倍的都有，利润非常可观，是国内的电商平台所达不到的。
有朋友问我们为什么要做跨有人说我不懂英文，没关系，有一整套完善的亚马逊店铺管理系统，直接对接亚马逊后台，是物流、信息流、资金流的整合，说的详细点：包含权限管理、基础数据、商品管理、交易管理、报表管理、内容中心、邮件管理八大板块组成。只需要按部就班做就OK了
有朋友想了解亚马逊跨境电商这一块儿的欢迎咨询
电商现如今竞争也是相当大的，如果正准备创业，需要做那些准备呢？下面就具体聊聊
如果你本身有资金，有货源优势，准备做电商公司创业，那需要哪些准备呢
1.店铺
如果是公司的话，做淘系平台肯定还是要以天猫为主，所以你需要准备店铺（自己注册或者买）
2.人员配备
作为一个电商公司，最基本的运营，美工，客服需要吧
3.市场选择
做生意首先就要学会分析市场，选择相对竞争度不大的市场先作为切入点，这样也能降低前期投资成本及风险
4.产品定位
和上面市场分析一样，你是要做低价走量呢，还是做利润款呢？或者说你准备做那一类精准客户群体，产品定位一定要清晰
5.预算
你需要像身边朋友了解电商行情，先定一个合适目标，做一个前期的预算
6.做一个简单的规划
你是要求稳，还是求快？是要2个月店铺实现盈利，还是说半年内怎不增长。这些你都有有个规划
至于其他的就不说了，创业前期主要就是考虑风险，确定行业，以及产品定位。然后就是做一个简单的预算，一个简单的规划，要做到心中有数。
如果是三无人员（无货源，无资金，无资源），那么前期肯定是自己做为主了，那需要做些什么准备呢？
1.市场至关重要
不要羡慕别人一天几百几千单那种大类目，去找一些相对小点的类目，市场竞争小的多，前期投资成本也不高
2.产品定位
和市场选择一样重要，产品定位决定了你产品的覆盖人群。覆盖人群越多，相对竞争会越大，流量成本越高，建议产品定位优先考虑利润，挣多挣少，先能挣钱就好
3.没事多学习
自己做，肯定要辛苦的多，所以要多学习，一切靠自己
4.给自己一个目标
比如前期投资3w，3个月为期限，月月亏本就要想办法，或者放弃
对于中小商家，个人创业型的电商人，我还是那句话，有多大实力做多大事。多发精力在市场和产品上面，选择大于努力，不要好高骛远。
其实这就叫一物卖多价，说白了玩得就是套路，标准的看人下菜的，不同的价格就是定位不同的消费者，这样的卖家一般是资深淘宝老卖家，他们是销售行业里面的钻石王老五，他们把三十六计演译的淋漓尽致，对消费者的购物习惯揣摩得非常透彻，第一种买家是需要型买家，这种买家呢通常买东西不看价格，他们觉得只要是自己需要的东西就必须买，没有价格和质量这个观念，这种买家呢通常以年轻人学生为主，他们涉世不深，伸手找父母要钱，要么没结婚一人吃饱全家不饿，自己一份工资养活自己，根本没有省钱人生计划，花钱如流水！第二种买家是货比三家型，这种买家一般都是成了家的人，他们八面玲珑，他们精打细算，把省钱发挥到极致，他们买东西非常理智，价格贵了人家不出手，质量不好人家不出手，服务态度不好人家不出手，不做活动不出手，不给红包不出手，反正想赚他们的钱就一个字，难！
实施这种套路的淘宝卖家通常定位长线单一产品，那什么是长线单一产品呢？举个例子说这个公司专门生产洗碗布，这个洗碗布是他们公司唯一的产品，这个产品的销量的常大，上述两大类买家的钱人家都想赚，设置成便宜的价格卖给精打细算的人，然后又设置成相差几十元价格卖给第一类买家，要是买家发现这一现象，卖家可以理直气壮的说品质不同，所以同一物品标注不同的价格，对于卖家来说就是多几个链接的问题，可实际效果带来的却是白花花的银子，反正这又不违法，君子爱财取之有道呀，所以淘宝卖家热衷此道！
对于新手开服装店，货源怎么找这个问题，分享点个人经营的经验。
首先要做好定位，就是你定位是做尾货，还是做正价货，还是你定位在淘宝上开个小店一件代发的类型。
做好了今年的定位，那么接下来的货源如何找的这个问题就容易解决了。
一，定位正价货
1.那么你可以到当地的服装批发市场进行进货，货比三家，找到最合适自己风格价位的服装店，进行多款式组合销售。
2.如果你量比较大的话，可以到全国一级批发市场进行打货。全国一级服装批发市场主要集中在广州，杭州四季青，以及高端货外贸货在深圳南油一代。
童装的话在虎门，浙江织里，广东中山，佛山一带。
睡衣，内衣的话在广东汕头，陈店镇
这些在网络上各自媒体平台都有介绍。
二，如果你定位在尾货这一块！
1.到全国各尾货批发市场以及大仓库进行寻找。全国的尾货批发市场也有不少，庆丰石井国际，锦东，广大，昌岗，鸿马，国大，九堡四季青，义乌篁园，萧山，厚街南五，虎门白沙，山东滨州等等
2.到各个批发市场寻找，转季时各个档口的断码，样板清货
3.各服装工厂！比如，虎门，大朗都有很多服装工厂，我们在这边收的很多一首货源尾货就是从这些工厂出来的！
4.找服装尾货中介商，给点介绍费让专业人士帮你找！他们货源信息，渠道丰富！
花点摸索，走弯路的费用给他们找，能让你事半功倍！
三，淘宝一件代发的，可以在阿里巴巴，大莹，搜衣网等个网络平台寻找。
在广州沙河批发市场商圈也有很多一件批发的很多网络，网红批发市场，如大时代网络等，五六个网络批发大厦。
很多淘宝小哥都会到上面去打货，他们都是在手机上搜到网络的款式，然后找到店面去一件一件的拿货。
但是款式嘛，都是网红款，容易撞款，质量嘛，这个确实不敢恭维，价格也是比同款同质量的沙河服装批发市场辉，总之质量比地摊的还垃圾，摆地摊的都不会到那里拿货
他们的很多货物也是尾货来的
昨天跟房东议了一份合同。大家帮忙看看。我是不适合做生意。
越点越有
签约合同
房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。
越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。
投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。
雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。
签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。
房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的。）
当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。
是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。
平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。
包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。
如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。
投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。
房东和投资人，吴xx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。
可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。
因为这就是吃大家的肉，大家的钱！
所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。
至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。
全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。
每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。
包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外）
任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。
否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！
越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。
房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
推发布网温馨提示：
