内容介绍
大家好久不见~，凡凡回来了
最近小店订单比较多，今天空出时间和大家聊聊
很多朋友都知道选品是操作抖音小店的核心玩法。
但是新手朋友，没有电商经验，没有开店经验。
那到底要怎么操作才能把抖音小店无货源的选品做好，店铺月入五位数，六位数呢？今天凡凡就给大家详细地讲讲抖音小店无货源选品的实操玩法
新手朋友最开始做的时候非常容易出错
因为大部分都会按照自己的想法选品
然后选的商品千篇一律，受众群体少，达人合作少导致出单少
凡凡就遇到过很多这种情况的
说句真心话，一两个月摸索的时间在凡凡这里小店都爆单了
那我们该怎么操作呢？
首先我们要明白抖音小店的操作顺序，就是在抖音上开一家小店，不需要自己进货囤货，也不需要拍视频做直播带货，只要在全网各个平台选择优质的商品，然后加价上传到我们的小店中。
然后同步到精选联盟里，设置合适的佣金，就会有达人在精选联盟里选择自己喜欢的产品带货，产品卖出去之后，达人获得佣金，我们赚取差价，互利共赢。
所以最重要的一步就是选品
我们该怎么选品呢？
1. 品类的选择
开店给商品的定位是特别重要的，选择一个什么样的品类就等同于选择了什么样的顾客，也决定了什么样的受众群体，这就是品类的重要性
当我们选择一个受众群体广的品类，这样我们的顾客群体就会扩大
例如生活用品店，这是日常生活必备的，而且可以囤购，也不会担心产品以后用不到！所以只要根据这个特点，产品性价比做到足够高，销量自然不用担心
2. 适度选择爆款
小店刚开始做，要注重销量，所以我们适度选择爆款和引流款
利用消费者的心理，制造爆款商品
抖音的传播量是极高的，随着一个产品的爆火，不止可以带动产品本身，爆品相关的产品都会变得火爆起来。所以在哪个商品爆火时，我们不止要上新爆款，也可以上架相关产品蹭一波热度
把销量提上去把评论做好之后，后期选择高价商品
3. 中后期选择蓝海产品
蓝海产品是顾客购买需求很大，但是却没有太多的商家卖的商品。
另外蓝海产品淡旺季不明显，没有季节限制，刚需，用户粘度高，利润空间大……
对于有季节性的蓝海商品，基本上常年处于供不应求的状态
所以，蓝海产品操作好了是能帮我们在前期打好一个良好的基础的。
对于后面发展店铺非常有益。
如今做抖店无货源店群的商家都是第一批要吃螃蟹的人
但如果你仅仅只是依靠从文章中获取的这些知识就贸然开店
费时费力又不一定能够成功，所以专业的问题就要请教专业的老师，少走弯道，才是硬道理！
我是凡凡，电商创业的第六年，现在团队运营小店百余家，全是无货源模式
公众号；电商凡凡
什么是电商无货源模式？
我来回答一下这个问题。
首先我要说明一件事情，
我没有查找网络和资料。
都是凭借我对电商理解，
来回答这个悟空问答的。
言归正传，开始回答了！
要回答“什么是电商无货源模式？”，首先要知道什么是电商。
电商，顾名思义就是在电脑网络平台上经营商品做买卖的交易行为，简称电商。这是我对电商的理解，应该是正确的。
在中国说到电商，不得不说电商的创始人马云。因为我们在这里回答的是电商无货源模式，涉及到电商的问题，所以我才说了一句马云。在今日头条里，提马云是有点儿不太好！其实没什么，要想成就一番大业，必然虚怀若谷，海纳百川，有容乃大。别人好的东西都可以拿来为我所用，自己才能在前进的道路上不断壮大，未来会有更大的超越！
电商基本就说的差不多了，那么这里就说一下电商无货源模式。
我所理解的电商无货源模式就是:电商经营者，手里可以没有货源，利用网络平台的优势，查找货源，连接货物产品；这样就是电商的无货源模式。当连接到货源之后，就可以发布你的电商经营信息，寻找线上客户销售你的电商产品，赚取差价，从中获利。这就是电商模式。
这只是我的个人理解而已，肯定有错误或者不当之处，具体的电商无货源模式情况，朋友们到网上一搜就知道了。
那有的朋友该说了，到网上搜还用你回答什么呢？其实我这个回答是做个抛砖引玉的作用，因为我们现在的社会，对互联网的依赖程度越来越高，谁也离不开网络，网络可以解决无数问题。当然事在人为，师傅领进门，修行在个人。网络只能告诉我们具体的方法，解决我们的实际问题，具体怎样操作实施，还是由我们人去完成。人才是网络的主宰，人才是世界的主人翁。
关于“什么是电商无货源模式？”，就说到这里。
回答完毕，仅此而已。
目前无货源模式风头又起，不过是跨境电商这一块的，想必做过国内电商的朋友们应该对无货源模式比较熟悉了，就国内某宝为例，不需要自己有货源，全靠采集别人的商品随后加价上传到自己的店铺上出售，这个模式已经持续了几年之久了，前几年早一批入驻的人赚的是富得流油，而现在可以说达到了一种饱和状态，国内电商店铺的流量如何来的呢？无开车不刷单可以说就没流量订单，各种烧钱的方法，不然就运营不下去，毫无利润可得。
而跨境电商亚马逊无货源模式是今年刚兴起的模式，虽然与国内电商操作有些相似，但也有些不同，首先是平台，亚马逊是所有电商平台中最大的零售商平台，目前300多万卖家面对全球客户市场非常空旷，而国内某宝单一个某宝平台，目前卖家就已经达到1000多万了，还只是面对国内的客户，选择哪个平台想必非常清楚吧，并且利润空间也是不同的，亚马逊无货源模式赚取跨国区域之间的价格差，也就是赚取各国不同的汇率比，而国内采集的商品是人民币，出售之后还是人民币。
大家好，我是电商火火。团队自营200家天猫无货源店铺，有成熟的技术与运营方式，欢迎交流
说到京东无货源店群，我想做电商行业的人都因为它的红利之大而深深记住了这个项目名字。
京东无货源店群是17年在京东平台火爆的，是当时电商商家们主打的项目，也占据了京东平台市场的大部分份额。
京东店群项目的成功与平台离不开关系。京东店 群不仅有高素质消费群体，还能创造出如此惊人的红利。
2020年京东无货源店群还好做吗？互联网时代，流量就是金钱，电商逐渐成为人们创业的第一首选。
在电商行业，“店群”这个话题火热程度居高不下，
不仅仅是电商届的大佬，就连电商新手也适合做。
因此，店群一直成为电商行业的热门项目。
不同平台的店群属于不同的店 群 项目。
最早的店群项目是在淘宝。
当时淘宝处于野蛮发展时期，一些商家为了取巧，
就创造出“倒买倒卖”别人的商品的店铺运营模式，
能减少自己进货、囤货等成本压力和风险，赚取其中的一个差价，
为了扩大自己的盈利空间，一个人能开十家甚至二十家店铺，
这些店铺一起操作，就叫做店群 。
不过淘宝平台门槛太低，涌入的商家越来越多，
很快淘宝平台严重饱和，红利期也随之结束，淘宝商家们就没得赚了。
而一些聪明的商家在感到淘宝店群项目快赚不到钱的时候，
就已经将目光放在了“有门槛，高消费群体”的京东平台上。
在17年的时候，京东正好开放个体商户入驻，一些店 群商家们看到机会入驻京东。
京东不似淘宝的门槛那么得低，它有一定的门槛。
入驻京东，不同的店铺类型缴纳的费用也不同，
像拼购店需要给平台缴纳1万的保证金，专营店是3万的保证金和1.2万的服务费。
做 店 群 项目，商家们不需要进货、囤货等其它的成本，
总体一家无 货 源店的投资成本也就在五万左右。
因为比淘宝的门槛高一些，很多商家一开始无法接受，拒绝转向京东，
而刚开始的京东商家数量少，面对的还是高质量消费群体，
所以早入驻京东的店 群 商家吃到了京东当时最大的红利，
以几万的成本博得了当时一年几千万的回报。
但是京东这么大的红利，惹得没吃到红利的人眼热，
于是，入驻京东的商家越来越多。
商家众多，店铺泛滥，严重影响了京东平台的环境。
京东自去年开始不断更改新的规则，商家利润爆减不说，
店铺能不能被续签也成为商家们最头疼的一件事。
虽说京东平台出的规则是为了管理店 群商家，但是也波及到了一部分传统商家，
规则惩罚又是非常严厉，不是扣分就是封店，
京东店 群 项目算是告别了辉煌时期，做不下去了。
看到这里，也许会有一些朋友有疑问，“得京东这么针对的店 群 模式 值得做吗？”
无 货 源 店 群模式能受到无数商家的追捧，在各大平台运作带来利润，成为电商第二模式，怎么能不是一个好模式呢？
前几个平台的 店 群 项目没能得到长远发展，是因为没有选对平台。
淘宝拼多多，平台的门槛太低，
平台商家少的时候，还能赚钱，但是商家数量一旦多了，每家的利润就少了，
而且不乏一些商家因为开店的低成本就不认真对待，只图省事简单粗暴的操作店铺，干扰平台的秩序，这也是店群项目在这两个平台没能走下去的主要原因。
京东虽说有几万的入驻门槛，
但是也只能说是有门槛，而不是能筛选掉一大批竞争选手的门槛，后期商家数量直线上升，京东还有很多的职业打假人和差评师，所以平台不得不出台整改。
选对平台很重要，去年京东 店 群做不下去之后，平台里的商家转型迫切。
想月入过百万，不如看看今年的火爆的天猫无货源店群火火和大家一起分析，从关系到商家投资和利润的平台环境和流量市场这两个大方面来说。
一、天猫的平台环境
天猫的门槛非常高，平台不仅要求商家有一定的品牌实力，而且审核的条件非常严格，周期也很长，入驻成功率非常低，不超过5%。
所以天猫处于闭环状态，即市场上天猫店铺的数量不会有太大的变动，
现在想入驻天猫的商家一般通过购买别人转手的店铺，而猫店的转让费也在逐年递升，
一家天猫店的投资大概在30万左右。
不过不同类目的猫店转让费也不同，像天猫现在禁止申请的家具类目是最贵的，
因为曾经一家家具类目的天猫店创造出单日2亿8的营业额。（暴风羡慕！！！）
天猫店铺数量有限，而猫店的投资不是一笔小数目，想进入闭环的天猫，需要商家有一定的资金实力，而这个条件就已经将一大批商家卡在了天猫门外。
所以不用担心，天猫会出现京东、淘宝的类似情况。
二、天猫的流量市场
天猫隶属阿里，阿里的重心打造对象是天猫，
阿里为了帮扶天猫，直接将淘宝平台80%的流量，都划分给了天猫，
天猫一跃成为全国用户流量最大的电商平台。
再者天猫主打的是中高端消费群体，这类人消费能力强，在天猫做 无 货 源 店 群 项目加价空间更大。
只要平台给的流量大，店铺利润就高。
天猫的巨型流量池对新店是非常友好的，一般操作第三个月的时候就回本了。
火火有一套天猫店铺运营的思维导图，已经以该思维模式运营了公司两百家天猫店
火火还自己整理了一套天猫项目详细介绍资料，即得
我是电商火火。
实体店vs互联网电商
都说实体店非常的难做，其实做互联网电商也很难，各行各业都遵循二八定律，少数人能够赚到钱。
作为小商家，从0开始从事电商，直接面对全国的竞争，想生存只有做细分的市场，我倒觉得实体店更容易突破。
我先说说开实体店相比于做电子商务不可比拟的三大优势
1.真实的体验感。拿到实物的感受，永远要比图片和文字描述更加的真实和立体，这是电商永远无法替代的
2.真实的人际关系所带来的可信任度，面对面的交流，这种人情和温暖不是电商的“亲，包邮哟”几句话可以代替的
3.有些体验的服务电商永远替代不了，比如餐饮、美体美发、按摩，在比如需要现场定制不好物流的东西，封阳台、做窗帘等。
互联网电商
如果我去开实体店，我会围绕着以下六点展开
1.讲好故事打造个人标签
小店最大的卖点其实是老板，老板要会包装自己，从外形上看起来能联想到你做的买卖，比如做蛋糕的，外在形象上就像蛋糕师傅。
其次，打造好自己的微信号，这是你以后对外交流的主要工具，做好介绍，告诉大家你是谁，为什么开蛋糕店，经营理念、食材、服务，通过标签和故事让人记住你的专业和与众不同！
2，打造单品爆款不卖标品。
标品的东西意味着价格的透明和渠道的单一，比如3C数码，这类产品互联网电商最好做，客户拿到手里的东西都一样，正品的情况下谁的价格更低就买谁的，价格优势实体店永远比不过互联网电商。
单品爆款，单品不是只卖一件商品，而是是一类产品，比如在人流区开牛肉面馆、米线店，单品意味着可以将更多的资金和精力用在口味的提升上，其次出单快，损耗少！只有极致和独特的口味才会树立品牌，让人记住并形成口碑宣传！
3，做好线上线下相结合
互联网只是工具，他打破了距离的束缚，让客户和店家距离更近，相对来说，没有房租，成本更低，作为实体店的补充一定不要错过。
搞餐饮的做好外卖，不是餐饮的开好微店，比较坏的情况是实体店只能维持保本，即使这样，实体店扮演的是体验的作用，通过线上来盈利！
题外话：我自己开店5年，写这些文章是希望结识到更多开店或者对开店感兴趣的朋友，网店这么凶我们要抱团取暖，不能保证每篇文章很有价值，但是一定是经过查资料加自己思考原创出来的，大家不妨关注一下
4，打造独一无二的进店体验
实体店的优势就是真实的进店体验，不管是店名、店面布置、客户接待、装修风格等各个方面都要让人一看这是一家非常好的店，可能会多花点钱在装修上，但是装修档次，优质的服务都可以让产品溢价。
你开店可能已经花了15万，比第二名多花2万元在装修上，投入只增加了百分之十几，生意就有可能比对方多赚50%，人们永远记住的是最好的东西！
5.维护好区域关系
区域的限制既是劣势也是优势，如果你做的是互联网电商，那么做的是全国的生意也是全国的竞争，实体店主要做的就是3公里的生意，有区域保护，电商做的是广度，实体店做的是深度，建立客户系统，维护好这块区域客户关系，做好回头客！
6.打造定制和差异化
红海的市场不要做，开店之前先锁定市场和项目，一种是你考察到了好的项目拿项目去找市场，一种是选定区域发现商机，根据商机定制项目。
定制项目的时候除了关注自己本身，还要多看竞争对手，对手往往决定了你的定价和盈利能力，有绝对优势就可以对抗正面冲突，如果没有这种优势那就尽量绕开打造差异化！
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“开店好生意”--只聊开实体店的事，关于开店你有撒想了解的给我留言，大家最关心的才是我应该好好去写的，写了没人看，等于没写！
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