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微商三级代理怎样管理,怎么度过做微商的瓶颈期

微商三级代理怎样管理,怎么度过做微商的瓶颈期

所属分类:微商

发布时间:2025-11-01 14:38:54

更新日期:2025-11-02 07:13:49

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微商三级代理怎样管理,怎么度过做微商的瓶颈期?

很高兴回答这个问题,大部分微商做了一段时间以后,会发现一个很奇怪的现象;感觉自己没当初那种激情了,粉丝不想加了,客户买不买好像也没有那么重要了。朋友圈,能抄则抄,不能抄随便发发,反正怎么样都是没什么人关注的,随便弄弄得了!

如果你也有这些想法,那说明你已经进入了微商瓶颈期、疲倦期。

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微商遇到瓶颈期怎么办

微商瓶颈期的到来一般有三个原因造成的:

1、周围环境造成的

可能你旁边都是一群消极、负能量爆棚的人。他们每天都在散发着各种小确丧,比如钱不好挣,谁谁谁又倒大霉了,这日子没法过了......又或者你的微商团队里面负面消极情绪比较多,各种抱怨、埋怨、做不下去了等等声音不绝于耳。于是你也被带动了,情绪受影响,分分钟能爆发!

2、自己生活造成

微商大部分是宝妈,带娃不仅是个技术活更是个体力活。还要应付婆媳关系、夫妻关系、妯娌关系以及许久未曾谋面的姐妹关系;再加上微商整体趋势下滑,形势所趋,个人也没办法力挽狂澜。所以感觉一团糟!

3、自己造成的

懒是人的天性。世界上大部分的人都是懒惰的; 但符合趋利避害的天性。懒惰是因为要做的事情做起来痛苦、麻烦。因为怕痛苦怕麻烦而避开,这样行为久了就变成了习惯;微商也是一样。2017年,微商想要赚钱真的不容易了,很多微商破罐子破摔,死马当活马医,走一天算一天。

不管是哪一种原因造成的疲倦或者是瓶颈期 ,要想继续做下去,都必须及时加以修正。让这些小确丧得到有力的控制,才能使我们的业绩提升起来。

如果大家进入了微商疲倦期、瓶颈期,建议大家从6个方面来突破:

1、和有行动力的人在一起

和有行动力的人在一起,比如你团队的老大、业绩好的人,雷厉风行的人,其实竞争在我们生活当中真的是一个很好的东西,他能让我们找到动力。当你和有行动力的人在一起以后,你可能会产生我也要像他一样做的冲动,他们的能量感觉永远是用不完的,做什么事情都比较利索。没过多久,你就会发现你开始好转了。

2、每天给自己安排任务、定目标

不管你是兼职微商还是全职微商,如果想长久的好好的做下去,不妨试试每天给自己定好目标,督促自己每天务必完成。安排好任务后你会发现你的生活一下子开始充实起来,不再受别人的影响了,可能在执行任务的过程当中找到自己的乐趣所在,有了目标我们就会强迫自己去做一些事情,强迫多了,就变成习惯了,当有了习惯以后自己的疲惫期也会很快过去的。只要你能坚持个21天,你会发现你的状态开始回升了。

3、多去接触新客户

人的潜能是无限的,一旦开始接触新客户你就会开始动脑筋了,开始动脑筋是激发自己能量的最好的方式,一旦开始动脑筋,我们人就会变得积极起来,因为你那个时候会想到如何把这个客户说服,每当你得到客户认同的时候,你的自信心也会相应地增加。增加了自信心也会提高你的积极性,这样就很容易度过疲惫期。

4、给自己充电

定期给自己充电是很好的树立自信心的方法。充电会给我们带来激情,甚至会让我们迫不及待投入到实际工作当中去,所以这个时间段你可能选择去看一本关于微商销售技巧之类的书,你马上就会换一种状态的,或者接受一次系统的微商培训也一样,我们的代理掌握一种新的技能时,他们的斗志会瞬间提升。

怎么发展下级代理商?

每个产品 都是有市场有需求的客户的,关键是看你能不能引流精准客源主动找你做微商招代理的关键

1. 质量有保证。微商做的就是诚信,一旦出现产品质量问题,负面影响更大、更快。同时,要有稳定的库存,防止在产品卖得火的时候断货。

2. 利润空间大。单个代理商代理规模有限,只有高毛利,才有空间去推广,才有持续代理的动力。

3. 善于制造爆款。这和做其他电商渠道一样。

4. 充分展示公司的实力,切忌出现负面新闻。虽然是新品牌,但要善于找到不同于成熟品牌的角度,展示出公司实力。而一旦新品牌有负面新闻,则会引起代理商和消费者的疑虑。

5. 专职客服,服务更贴心。产品难免会有瑕疵,有问题要正视、直面,问题点也是机会点。可以通过微信公众号建立反馈产品满意度机制,找到问题改善点,树立“知错能改,质量保证”的口碑,同时又有满意度数据保证,这样的口碑效应才会让你的产品“屹立不倒”。

6. 发货快,运费低。尽可能做到“当天订单当天走”,同时控制运费,在可能的情况下给予代理商更多的优惠。

7. 注重扶持。这里所说的扶持主要是指代理指导及美工支持。如果代理商店铺页面或者商品图片不够精美、不够生活化,是不太能够吸引转发的。

8. 奖励机制。奖励机制是指在代理商达到一定业绩的时候,提供一种更大程度的让利,让代理商们有更可观的利润。 要真正的对自己的代理好,让代理成就你自己,我觉得做为一个微商,你不仅仅是把货存给你的代理完事儿,而且是你要帮助他们把货卖出去,细心的教代理们方法!这样他们跟着你才有劲,才会对自己,对你都有信心,信任你和你创造你们美好的未来。

传统企业转型微商?

传统企业转型做微商,其实要认清一点,微商其实是销售的一种方法,是通过微信等社交软件为工具利用互联网的传播性,扩大产品的销量。其中不管是微商代理、分销模式其实就相当于传统的销售人员。更多干货请大家关注我。

其实传统行业转型并没有那么难,但重要的是要意识到为什么要转型,要通过什么样的模式和渠道进行转型。转型之后其实是解决了现在什么样的问题,这些很重要。

一般想通过微商来转型,多数是想要拓展自己的销货渠道,但有些产品适合通过微商来走,有些产品不适合。

那么就回到了定位的问题:

微商更倾向于人与人之间的传播,那么产品与人之间产生的“联系”和产品质量本身是销货的根本,像是美妆类、零食类、海淘类、服装类,很多微商可以通过自己亲身体验、自身的照片进行宣传,这类产品容易通过微商在社交平台上进行传播,而且具有“可晒性”那么这类产品本身就具有用户的传播分享特征。

像是一些传统的配件、或产品质量很难通过人来进行展示的这类商品,其实不适合通过微商来进行传播。不适合通过微商来进行售卖的,可以考虑其他电商途径,一样有办法提高销量。

考虑到定位问题就要考虑人群问题:

确定产品符合微商传播的模式,那么有效的利用互联网,合理的在垂直人群进行传播很重要。产品的应用群体是哪一类人群,不论是传统行业还是新兴、高新行业其实都要清楚自己产品定位的人群是怎样的。使用户互联网的用户以年轻人居多,那么不同产品针对的人群也是不一样的。

用户人群的喜好、产品对于用户的使用场景、包括产品解决了用户哪些痛点,你的产品只有对用户真的有用,用户才会在使用之后帮你进行传播。

微商团队管理,规模化避免影响品牌口碑:

这一点其实很重要,很多微商团队之所以做不起来,多数原因是因为没有一定的管理模式,和奖惩制度,很多微商是以兼职的形式或者代理的形式来做,并不算是企业的正式员工,双方是否缺少了约束性?

其实不然,优秀的团队懂得塑造自己的价值,让一起合作的人被这种价值和文化所约束,就像我之前在其它问题里提到过的,企业管理是需要企业文化,包括企业的核心价值观,都是约束人与人之间行为的方法。

想要做好微商,让代理分销与品牌产品之间产生强关联性,约束性,让他们与产品品牌之间产生归属感,适当的培训体系的搭建也很重要。

培训体系包括:产品介绍、售后与客服(至少要让用户咨询的时候显得更专业)、产品的核心竞争力(与竞品之间的差异、给用户一个购买的理由)等

还有包括奖惩机制的建立,像代理模式优质的代理赚的更多,这是谁都想做的,但怎么制定很重要,避免代理为了销量而做出虚假承诺等有损品牌口碑的事情。

像有些微商团队会找我请艺人来帮忙品牌做推广,前段时间很火的延禧攻略中,佘诗曼在片头推荐的产品,其实就是典型的案例之一。

其实想要做好转型和微商团队还有很多细节要完善,但初步接触先考虑好我上面说的内容,避免后面产生更多的问题。

微商怎么做到一级代?

总代就是直接从公司拿货,拿货价最低。

一级代理就是总代下面的小兵,从总代那里拿货,拿货价要高一点。

二级代理就是一级代理下面的小兵,从一级代理那里拿货,拿货价最高。

微商代理是什么?

“微商代理”就是:

不用自己囤货,没有压货压款的风险,全部由你的上家给你发货,你只需要拿 图发广告,卖出产品你就赚钱了。

具体流程:

1、选择货源微商的产品五花八门,建议结合市场形势,自身喜好,朋友圈人群喜好来进行选择。

2、拓展客户对于微商来说,拥有较为密集的客户群是最重要的一个步骤,建议大家可以在各类社区网站,如论坛,QQ群,微信群上面来发布一些信息,或者在聚会上面添加一些好友等。

3、内容推广在朋友圈,QQ群发布推广。

4、确保质量产品的好坏是决定微商之路成败的关键,若太过差的话,是绝对不会再有回头客的,你的客源会变得越来越少。

5、发展下线若周边有亲戚朋友想加入的话,则可以通过你来让他们代理,这样不仅可以从中得到一笔分成费用,还能够将产品更好的推广出去。

6、保持耐心任何事情都不是一蹴而就的,对于微商这件事来说更是如此,刚开始都要经历没有客户的情况的,建议大家切忌要保持耐心,相信努力就会有收获的。

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