内容介绍
全网最强大学生买衣服攻略！
十几块买only 、five plus还有太平鸟！！
50买ur Zara 还有一些潮牌nerdy wassup
30入网红同款！！比如胡楚靓啊k姐家，美洋家之类的
我可真是太会买了
本文预计一万字，衣服、包包、饰品！鞋子全部都有！！
不看尊的错过一个亿啊姐妹们！哈哈
先来个目录
原单店 10家！（Ur Zara 胡楚靓 k姐 美洋等同款同源店）包包店5～10家 （超级平价，法式复古通勤）一元耳饰店5～10家（平价，法式、复古、欧美风一应俱全）鞋子店5-10家（陆续测评中～莆田的鞋子水到底有多深！！）
其实呢很多网红店呀，包括一些快时尚啊都是有同款同源店的。
总是有一些有瑕疵的衣服，或者是工厂订单太多了，没办法上专柜的衣服有一些遗留嘛。
但是呢这个东西也没有说像某乎里面其他的一些答主说的那么的神。
必须要进群啊，什么点链接啊才有。
其实某宝上面这店铺就有很多很多，大家只是没有逛到过这种店，只要逛到过一家，那么那个算法就会陆续给你推其他的家
所以从我初中到现在差不多有七八年了，积累了这种店铺起码有上百家吧。
也买了很多很多次网红同款的衣服。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓
都是俺最近的战利品嘿嘿！！！
这也是！哈哈感觉全部加一块500都不要！！！嘻嘻嘻我真是会买
给大家举几个例子吧
Maxco卫衣 49↓↓↓
这件衣服看起来其貌不扬，但是绝对是我的心头好
这会我就穿着他坐在教室里给你们写这篇文章。
刚刚还穿着他出去买了杯奶茶，
就被那个卖奶茶的小姐姐种草了，
她问我这衣服在哪买的？
这件在商场里面就卖1000多，但说实话要花四位数买，我真的觉得划不来
所以他49的时候，我简直跟疯了一样，哈哈
给你们随手拍一下细节图吧。
然后是这件小恶魔的卫衣。
收到以后我真的没觉得咋样
但是一穿上身就真香！！
beaster小恶魔卫衣 89↓↓↓
唯一的缺点就是他是原单，然后他的帽绳不见了。
其他的我感觉没什么瑕疵，穿上身跟新的一样。
↓↓↓
胡楚靓家的羽绒服才159块钱
某宝上这种店铺真的很多
随手给大家安利十家
全部都是我买过的哈
潮服hurtmyself价格区间：20~80风格：日系，文艺，学院风真的爱了！!这家店铺，我愿称之为性价比之王！买到就是赚到！必须推荐这条在这家复购两次的裤子！！！这几张照片是我刚拍的！！这款裤子是冰丝的的，整体视觉显高显瘦，春秋穿炒鸡好！之前穿这条裤子出去和朋友玩，我说它只要几十块，他们都不信！问我为什么总能把几十块的衣服穿出几百块的感觉！我心里那个暗爽啊！哈哈哈~我，好会买东西的一女的！！！candyhouse奶糖少女价格区间：10~50风格：文艺，甜美，少女性价比炒鸡高的一家淘宝内衣店！作为一个贫民窟少女，听同学的姐姐推荐买了这家的内衣，说实话，真舒服，像是没穿一样~尤其是这款文胸，简直就是神器！毫无束缚感，能满足你所有的需求~小短腿（裤子 店，啥牛仔裤都有）
4.9 4.9 4.9均价 40
这家就是专门卖裤子的店
他家的每一条裤子基本上都是一个品牌
店主有时候会在那个标题里面标明，就比如说我在图里面标出来的那个k姐的裤子
有的他不会，因为有的是一些日本品牌或者是一些韩国品牌，就算缩写了，大家也不知道是什么牌子
所以只会标一些国内的网红店里的，或者是一些快时尚的。
这条k姐的裤子，我趁前两天搞那个满200-20的活动入了，质量是挺好的，但是我长胖了，穿xs的穿不上。
然后这条裤子它又只有两个码，所以建议姐妹们买稍微大一点的，里面是加绒的，整个就很厚，而且还蛮有弹性的。
小坏蛋（卫衣！！啥潮牌都有）
4.8 4.9 4.9均价 60
每次我不知道买什么卫衣的时候，我就会去他家，他家百分之八九十都是卫衣，然后会偶尔有一些牛仔裤啊，T恤啊什么的。
很多牌子都有，比如说bm啊，nerdy！
还有bad blood呀，wassup呀
在他家买卫衣真的很绝。
这个是我前两天买的一件灰色的m的卫衣，里面有一层薄绒，不是很厚，这个天气穿正好。
不过他这个标题虽然写的是的那个吊牌上面写的不是他们家，
也有可能是我孤陋寡闻，不知道还有一些其他的代号吧。
真的绝呀，忍不住再给你们截一张他们家的卫衣截图就点进他们家，随便一看就很容易被卫衣种草。
而且卖的都挺便宜的，60多就能买到，
像下面那个图里面有一个流行了很久了
三只小熊刺绣卫衣，那个刺绣看起来超级精致
八十岁的少女（网红同款店）
4.8 4.8 4.8均价 60
这家也是超便宜，然后前两天我刚在他家入了一个酒午加的皮裙，还没穿。
就收到有点皱，感觉皮质还是挺不错的，不过尺码偏小。
他家老板真的越来越牛，什么好货都能搞到
像下面这件Zara的毛衣，他家才卖50多
就那种粉粉的还有奶黄色，特别的萌～
特别的温柔。
就最近逛某音天天看到美羊在上面直播
他家衣服质量是还可以，但是卖的老贵了。
这条牛仔裤我在少女家看到也才50多块钱，
说实话50块钱，性价比挺高的。
徐九九（k姐，大喜自制！！等）
4.8 4.9 4.9均价 60
就是上星期在他家买了一件咸菜绿的西装，质感还挺好的。
我买的是xs码，因为我比较瘦，然后现在只剩下m和xl吧好像。高个儿姐妹可以入这个衣服，真的觉得超级划得来。
他家也是跟80岁少女家有点像，就是那种卖网红原单特别多
然后偶尔会穿插着卖一些Zara啊，hm啊，这种快时尚。
他家还特别喜欢拿那个南风家的包包。
驴的衣服店（比较学生范）
4.8 4.8 4.8
均价 60
就国庆回家在他家买了一件乐町的打底衫
拿到家的时候我妈都被种草了，后来我又跟我妈又回购了一件，
他家这个在清仓活活动
我大概20块钱就买到了。
在他家住也随便一截就看到了ur的外套
还有芒果的紧身针织上衣
他家真的每一期很多小姐妹会蹲
特别适合那种高中和刚上大学的姐妹
海风女孩（美式卫衣）
4.8 4.8 4.8
均价 35
他家也有，最近我也种草了不少衣服，比如说Cotton on呀，还有一些bm的卫衣
一个甜瓜
4.8 4.8 4.8
均价 30
他家我最近没怎么买过，但是也是观望了很久，衣服卖的超级便宜，不过整体质感来说应该比前几家要稍微差一点。
毛毛虫家杂货铺
4.8 4.8 4.8
均价 60
也是我高中就会买的店铺了，他家有很多那种很便宜，打底衫都不超过20块钱，还有那种版型比较好的牛仔裤，也就30多块钱。
接着再来写一些包包店。
小亿家
均价 30
他家我高中只能买过很多次
每次和小姐妹周末出去玩都会背她家的包包
什么油画包啊，腋下包呀，月牙包，通勤包啊，各种大容量，小容量的都有。
女儿儿国国王的店
均价 20
超喜欢他家的帆布包，简约而不失设计感，而且质量都很好
我大一的时候买了一个包，背到了大三
就是表面被我刮花了，然后颜色脏了，显旧了，像那种接口处啊，缝线处啊
问题都不大。
咔咔家
均价 35
卡卡家我也买过很多次了。
当初大一的时候去重庆玩，还背的是他们家的包包。
就是他家就很适合那种刚刚步入大学，想要学会打扮自己，但是又不适合去买那种几百块钱一只包包的那种小女生。就买一个搭搭衣服，觉得不好用了，或者是不喜欢了就扔掉那种。
今天就先写到这里
我手上还有五家耳饰店的图片已经整理好了。
就是那种1块钱就能买一对那种，现在我耳朵上就带着在呢。
就超便宜，而且质量也还行，就比较适合女孩子学打扮的时候买来随便搭搭。
还有那种穿着踩屎般的那种鞋店也有很多，
均价才50多块钱。
男孩子的元旦店我也有，像比如说你们比较喜欢的inxx。还有Stussy等等之类的潮牌我都有那种原单店。
就大概只要七八十，一百来块就能买到五六百的卫衣。
写到这儿真的是累死了，赶紧关注我。
想看的话，记得点一下追更。
从医学的角度来说，肩周炎是一种自愈性疾病，通过日常的活动即可自愈。
早期进行康复治疗，既可以预防再次疼痛，又避免进一步的风险发生，如局部粘连、肩关节活动受限。所以，肩周炎还是要早期积极治疗。
为什么会产生疼痛？主要是因为肩关节周围肌肉、肌腱、关节囊以及滑囊形成无菌性炎症，有广泛压痛，并且会向颈部及肘部放射，还可出现不同程度的三角肌萎缩。
如何缓解疼痛？在产生疼痛的时候，可以进行热敷，有一定的减缓作用，其次，重要的还是日常的康复锻炼，只有把肩关节活动开，避免黏连，才能从根本上缓解。
早期的肩周炎可以通过功能锻炼来恢复。但重度肩周炎患者，粘连和疼痛的程度较为严重，要配合手法松解及物理因子治疗（如红外线）来恢复。
以下3个动作，按照难易程度，循序渐进，如有疼痛及时咨询。
钟摆动作
难易程度：★★身体前倾，健侧手支撑，患侧臂自然下垂，向前后左右进行摆动。p.s.根据活动度进行各方向/环形摆动，根据肌力情况可空手，或拿哑铃/热水壶 来源：睿仁康复医疗中心爬墙运动难易程度：★★面对墙壁，患侧手沿墙壁缓缓向上爬动，使上肢尽量高举，到最高点维持4-5秒，然后缓慢回到原处，反复进行。p.s.根据活动度向上举，在无痛或轻痛范围 来源：睿仁康复医疗中心被动毛巾牵伸
难易程度：★★★★★这个动作比较难，疼痛厉害的谨慎做这个动作！直立，双手放于后背，手握住毛巾，健侧手轻轻上拉，患侧随之被动运动，循序渐进。p.s.注意初期不适宜进行难度较大的动作 来源：睿仁康复医疗中心在日常生活中，坚持功能锻炼，注重关节运动，以及注意防寒保暖，对于预防肩周炎十分重要。你学会了吗？网红卡卡家的衣服质量比其他家的质量要好多了。嘛，他的衣服是有质量保障的，而且如果穿着不合适，达不到你的满意，也可以直接退货的，和大家一商量，他立马第二天，第三天就可以把款退给你的，所以它的售后工作做的是非常好的，人们都非常信赖它家的衣服。
大家好，我是卡卡，健身行业18年教学经验的斜杠行家。谢邀～我们来聊聊这个话题！
塑身内衣在一定程度上会影响血液循环，如果只是靠塑身内衣来“显”身材，还是不建议“长期”的。
塑身衣也会影响体温，影响排汗功能，虽然很多品牌强调透气性，但运动的时候不建议。
另外，塑身衣有很大的支撑作用，我们身体的体态支撑本身靠的是骨骼和肌肉，有了塑身衣，就好比外挂了一个外骨骼一套外肌肉。可同理，本来身体自己应该承担的重量挑战被塑身衣分担了一大部分工作，所谓用进废退的道理大家都懂吧。长期佩戴，自己身体本身的核心肌肉力量也会减弱。
有一种情况是建议塑身衣的，就是产后！因为那个阶段腹肌力量及其薄弱，恢复需要时间，腹带（类似塑身衣的效果）能够帮助内脏恢复归位。同时，也会鼓励产后妈妈积极做产后恢复，主要是盆底肌和腹横肌的训练，腹横肌的肌纤维走向是横向的，它就像我们身体天然的腹带，它的强健会帮助脊柱稳定，收腰细腹。
其实，如果日常或场合需要，可以佩戴，只要结合规律日常的运动并不会对身体造成影响。因为运动会帮助你强化削弱的核心，也会促进全身的血液循环-肌肉，脏器。那么塑身衣的作用就是体态的矫正，提醒你不会松肚子，塌腰，时刻保持挺拔，这一点是积极的。
总结一下，建议佩戴塑身衣帮助保持日常正确体态，但是长期佩戴导致本身的核心肌肉减弱以及血液循环不好，配合运动来帮助弥补，增强核心力量，锻炼“天然的塑身衣”，促进周身血液循环。
谢谢你阅读到这里吼～，希望可以帮助到你呦！
目前，以上这些企业发展趋势有好有坏，但均在发展过程中，暂不做评论；且来看看那些在中国这片土地上碰壁折戟的国际互联网巨头吧。
一：雅虎之于雅虎中国
雅虎（Yahoo）是最早进入中国的世界互联网公司之一，时间为1998年，进入中国后发现中国做得好的互联网公司均系本土公司，即管理及创业人员均是本土人士。2005年8月10日，雅虎以10亿美元+雅虎中国的全部资产获得阿里巴巴40%股权，不过阿里当时官方的说法是阿里并购了雅虎中国。
雅虎中国当时做的不错的是门户业务和搜索业务，前者与新浪、网易、搜狐、Tom四大门户对标不足，但与当时的中华网、21CN相差无几；后者与电子商务整合，直接与百度搜索抗衡，据称这也是马云看中雅虎中国的最主要原因。与阿里合并后，周鸿祎离开雅虎中国，雅虎对雅虎中国的控制更加严苛，提出不合实际的业绩要求且不提供资金援助，致使搜索业务超过Google中国排行第二的雅虎中国日渐衰落，这是雅虎总部对中国区长远规划战略定位的问题。
二：谷歌之于谷歌中国
谷歌（Google）2006年进入中国市场，借助其在全球互联网影响力迅速在中国占领一定市场份额的市场，顺势扩张战果，与中国政府制衡，赢得了西方社会的美誉度，却在中国一度发生牌照门、偷税门、搜狗门、涉黄门等波折。2010年初，谷歌服务器搬至香港后，内地用户量大减，其在中国的业务逐渐萎缩；同时中国百度崛起，中国政府扶持百度发展制衡谷歌。
彼时，一再有媒体表明，谷歌想在中国发展肯定要遵守中国的审查监管制度，这是一个国家主权表现，不可能因为全球互联网新贵就选择迁就；再就是谷歌在中国的强劲对手百度；第三方面是谷歌看中商业利益，想在中国发展还想越过中国的法律，不合理。当对于百度而言，最具战斗力和最美好的日子，恰恰是有谷歌竞争的那些日子，不知道是政府的辅助是帮了百度还是害了百度。
三：MySpace之于本地SNS
MySpace成立于2003年8月，2005年被新闻集团收购，2008年走到巅峰期，月吸引受众7590万人，2012年1.0社交网站“鼻祖”Myspace在华遭遇滑铁卢Facebook前总裁和Napster的联合创始人肖恩·帕克（SeanParker）在纽约会议上谈到Myspace为何会败给Facebook，“Myspace没有做好产品开发工作，在产品的进化上做得不够成功。基本上可以说，Myspace多年来一直延续了糟糕的设计。”再加上国外Twitter和国内的SNS知乎、QQ和安全问题，是MySpace的致命问题。
关于现在人们不能登陆MySpace，更多的人把原来投入到知乎、人人网、优酷等平台后，是什么人在真正关注电视，中国的互联网就相当于是一家没有外网的局域网。
四：亚马逊之于亚马逊中国
亚马逊中国是一家中国B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。其经营图书音像软件、图书、影视等；而卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。亚马逊中国总部设在北京，并成立了上海和广州分公司。
前期亚马逊中国因为中国用户不习惯为版权付费等国情，即消费习惯未养成，导致其一直不温不火，不只被当当盖过，更美发展过京东和苏宁。不过现在的亚马逊，尤其是2016年要继续大力投入到新业务和投资方面，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。
五：eBay之于淘宝
eBay进入中国，被淘宝打败，“黄药师”给出的历史概述为：易趣最早把美国C2C在线销售的概念引到中国，创立了易趣网，2002年，eBay收购易趣，改为eBay.cn，成为当时中国刚兴起的电商市场的先行老大，大约占有全国网购市场的三分之二，当然那时候的市场规模还很小。淘宝2003年5月成立，用大约两年多时间，到2005年，淘宝网购市场的规模超过中国eBay，两家公司好比坐标图上的两条线，横轴为市场占有率，纵轴为时间线，一条上扬线，一条下降线，双方在2005年时间点交汇，此后淘宝继续一路高飞猛进，直到占有全国市场份额的80%以上。而eBay一路下滑到个位数，最终选择把公司转手出让，退出中国C2C市场。
据eBay中国前身易趣网的创始人曾言，其网站收listing费，主要不是为了收入，是为了防止免费模式下商品的过分重复上传，但收费限制显然抵不过免费listing的锐利，当然不设收费机制的前提下很难有效防止大量的重复销售。
六：Groupon之于高朋
高朋网是个团购网，是由美国最大团购网站Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站。双方各出5000万美元（约3.25亿人民币），各占50%股权。2011年2月28日高朋网正式宣告成立。2012年8月1日，高朋网宣布与F团合并，成立网罗天下集团，原F团CEO林宁任新公司CEO；2012年12月26日消息，合并后的高朋网获得Groupon和腾讯追加投资4000万美元。
但这一切仅限于2013年的风光，2010年开始的“千团大战”类似目前的资本寒冬，很多团购网站在强烈的竞争市场中消亡，高朋有先天的国际和腾讯大流量入口，但在国内适应能力和战略布局及执行力方面落后于当时要上市的拉手和窝窝，以及“暗度陈仓”的美团。如今的团购市场，除了美团、大众点评的闪惠，以及上市的窝窝，其他网站已经几乎不占有太多市场份额，甚至像满座网等一样关闭。
七：贝塔斯曼之于贝塔斯曼中国
贝塔斯曼集团（BertelsmannAG），是在世界上居于领导地位的媒体和服务集团，在世界上50多个国家和地区开展电视（RTL集团）、图书（兰登书屋RandomHouse）、杂志（古纳雅尔G+J）、服务（欧唯特集团arvato）和媒体俱乐部（直接集团DirectGroup）等业务。
其失败原有被归结为关于中国消费者的诚信问题，因为贝塔斯曼在图书、杂志方面，让人通过积分消费获得先拿书后付钱的优惠，好多客户却拿了很多书，而一直没付钱，反而当当网等一手交钱一手交货的网站情况好些，更适合中国的文化和消费习惯。
总之，国内互联网O2O公司在各个领域贴身肉搏后，通过资本力量老大老二合并，老三升级老二，对合并的新老大没有太大威胁，但是此时会有国际性的品牌进入或发力中国市场，比如滴滴快的合并后出现了Uber，点评美图合并后，资方在寻找外卖版的Uber。国际平台进入国内市场，其特点一般是进入较迟，决策链条过程，公司运转慢，跨国公司有诸多水土不服，受国际方全权控制，难自身做重要决策且国际关系的社会安全性质保障磨合问题。
25天，有人为互联网公司确定的“生死考验期”竟然这么短。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的统计数据，我国网站总数达到357万个，半年内的增幅为6.6%。另还有百万级的APP等移动端应用软件正在抢占移动互联网时代的用户关注度。“血海”中，一个互联网服务能否活下去，只有25天可供试验——如果25天后还不能赢得用户，就可能失去未来。
然而，盘点近年来的互联网行业，会发现25天其实只是互联网企业必须面临的第一道坎。不少公司不仅在25天内一炮打响，还成为红极一时的典范。但过不了两三年，又迅速陨落。他们中既有本土原创企业，也不乏外资巨头。究其失败的原因，或是“吹牛皮，扯大旗”，或是一味“烧钱”，或是忽视用户感受，或是缺乏线下管理能力……从辉煌到凋零的数据背后，是互联网企业必须汲取的教训。
1 中华网
一句话点评：互联网喜欢新概念，但只有概念没有实质服务，只能是泡沫。
创立于上世纪90年代末的中华网，拥有一个响亮的名称，并且是第一家打着中国概念、登陆美国纳斯达克的互联网公司——而且早在1999年，比马云的阿里巴巴早了足足15年。
即便如此，在群雄逐鹿的互联网世界，响亮的名称、辉煌的历史，并没有让中华网成为国内第一大门户网站。相反，早在2004年，中华网就被甩出门户网站第一梯队，最主要的问题就是缺乏核心业务。更糟糕的，2011年、即上市12年后，中华网宣布破产保护。
从中华网的发展历程看，做过门户网站，也试水过软件开发、游戏产业，更不缺少资本运作。这也让中华网旗下不乏社交网络、网络视频、电子商务、软件服务、信息服务等所谓互联网行业的热门领域。但遗憾的是，不论是哪一项，中华网都是浅尝即止、点到为止。尤其在处理服务拓展和资本运作的关系上，中华网倾向了后者，从而在越来越强调服务和功能的互联网战场上丧失了竞争力。
几经转手和重组的中华网，如今的股东是中国国际广播电台和国广台网络台旗下的经营公司，网站的影响力与上市之初不可同日而语。
2 3721
一句话点评：忽视用户体验，用户就会给你颜色看。
在被冠以“流氓软件”之前，3721也曾辉煌过。在1998年创办时，选择“三七二十一”作为名称，蕴含的就是简单、便捷的意思。所以在最初的市场反应中，网友们颇为认同3721的中文网址功能，3721也成为能与百度抗衡的另一个搜索引擎。与此同时，注册3721网络实名也成为企业上网的第一步。
但正如3721创始人周鸿祎的比喻——好比打开了“潘多拉魔盒”：在抢夺客户时的“不管三七二十一”，3721通过IE地址对个人电脑的全面入侵和强制使用，使得周鸿祎背上了“流氓软件之父”的恶名，3721的用户支持度也直线下滑。而在竞争激烈的互联网市场，用户的口碑将直接决定企业走向，这既是因为市场上的替代服务众多，也是因为用户只要一个“下载”动作，就能与企业彻底说再见。
在3721的失败中，还有中外互联网企业理念不同、海外互联网巨头水土不服的缘故。2003年，周鸿祎将3721卖给雅虎，是希望利用“洋巨头”雅虎的资源让3721更上一层楼。但雅虎显然不懂中国市场，周鸿祎不仅没法利用雅虎的资源服务3721，反而因为外资的干预导致3721加速没落。2009年初，雅虎中国承认放弃3721。
3 ChinaRen
一句话点评：即便拥有行业的先发优势，跟不上互联网时代的速度，也只有死路一条。
那些年，ChinaRen是追忆“那些年”的集体聊天室，是失散校友的重逢地，也是笔记本电脑刚刚普及时，网民最常打开的网站之一。从某种意义上来说，以校友录为主要功能的ChinaRen不仅承载着校园的美好回忆，本身也成为70后、80后网民经历中不可抹去的记忆。
从相关数据看，自1999年创办后，ChinaRen只用了一年时间，就成为中国第一个最大的年轻人社区。所以，当时如日中天的搜狐立刻将其纳入旗下，认为可以通过ChinaRen的人气，帮助搜狐壮大。
可惜，ChinaRen至此“死”在了“第一个”和“最大”上。被搜狐收购后的ChinaRen，始终缺乏有新意的功能，也不能顺应网民的需求而有所改变。同时，随着QQ空间、MSN space、博客等新业务的出现，网民对社交的需求很快从“集体”、“交流”向“个人”、“展示”转变。相比之下，校友录依旧停留在集体聊天室上，个性化的状态乃至品牌，都不能得以体现。至于眼下互联网行业最热闹的“圈子文化”，ChinaRen也没有在第一时间加以引导和利用。换句话说，错过一步，也错过了未来。
4 亿唐网
一句话点评：“贪多嚼不烂”的“三脚猫”连路都走不稳，如何在互联网时代跑起来？
有人把亿唐网称作早期中国互联网企业中的“贵族”，这好像并不过分：早在1999年刚创立时，亿唐网就迅速获得两家美国著名投资商DFG和SevinRosen共同投资的5000万美元，这在当时堪称巨款。而且在创立时，亿唐网就提出了一个如今颇为热门的词汇：O2O——虽然当时还没有这样的表述，但在亿唐网创始人唐海松的商业理想中，这个网站将为18岁至35岁之间的年轻人同时提供网上和网下服务，是“通往中产阶级的一道门”。
所以，亿唐网在功能设置上选择了多、大、广：作为一个综合性网站，拥有亿唐主题、新闻报道、蝶女性网、亿唐校园、亿唐卡、职业直通车、财经纵横、亿唐房屋等八个纵深频道，甚至还“烧钱”生产手表、投资影视剧。按照唐海松的想法，亿唐网要把明黄色这一品牌的主题色渗透到生活的各个角落，让市场一看到明黄色，就能想到亿唐。
可是，过度宣传和缺乏基础的功能拓展，使得亿唐网除了邮箱服务在当时的市场上还略有影响力外，其余服务都不值一提。而在钱烧完的那一天即将到来时，亿唐网依旧没有找到自己的盈利方式，甚至连邮箱服务也保不住了。此时，亿唐网试过转型，可依旧像“无头苍蝇”一样到处乱撞：合作生产内衣、背包、开发SNS网站……然后，钱烧完，亿唐网还是没有自己的拳头产品，更没有盈利，最终只能成为中国互联网历史上的过去式。
5 易趣
一句话点评：“外来的和尚难念经”，入乡不随俗，巨头也会栽跟斗。
1999年8月创立于上海的易趣在国内最早进军C2C市场，可以说是国内网购的垦荒者。其提出的众多服务不仅是当时网购市场的第一，更是给传统服务业带来了新风，包括“第一个提出24小时无间断热线服务”等。加上2002年与美国巨头eBay联手，“先入为主”的易趣原本可以发展得很顺利。
但从2004年2月开始，淘宝网呈现出强大的后来居上力量。对比淘宝网和易趣的发展途径，就会发现当时已经更名为eBay易趣的易趣不仅轻视了竞争对手，而且忽视了中国市场的特点。最典型的例子就是易趣在收费问题上的犹豫——针对易趣的收费模式，淘宝网迅速拿出免费策略，但易趣浑然不知对价格极其敏感的中国用户来说，免费堪称杀手锏。与此同时，易趣对自己行业“老大哥”的形象过于乐观，整体发展延续eBay在海外的策略，忽视了中国市场的特有需求。最终结果是用户大量流失，淘宝、当当、卓越等本土品牌后来居上。
尽管最终易趣决定跟进免费措施，但为时已晚。到2012年，易趣被eBay “抛弃”，虽然被TOM集团收购，但此后在中国电子商务市场声音微弱。
推发布温馨提示：
