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你是不是有自己的档口，批发的话你可以去找厂家的，帮他们代卖，如果你的量比较大，也就是说有爆款的话还可以自己生产，这样的话利润更大，还有就是你也可以倒货，别的市场的货拿到自己档口卖，店里挂个版，有客户需要你再去拿货的，你也可以做品牌的代理商，总之货源我觉得还是蛮多的，广州，湖州，杭州都是有童装批发市场的，祝你好运！我是洋仔，目前杭州从事服装尾货，欢迎全国各地朋友一起交流探讨！
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
童鞋货源在温州产鞋带或者福建泉州的都是比较不错的，质量没问题，台州的不行，或者可以代理品牌，如果做时尚童鞋推荐一个童鞋品牌“垂纶童鞋”比较不错的，可以少铺货根据你那边的走量情况，卖的好的多备货！
童装好，妈妈最喜欢为自己的小孩打扮的漂漂亮亮了，这个觉得不会低于女装，决定做童装的可以找我哦，我代理蟹蟹牛品牌韩版儿童服装的，质量好，实惠，超潮流、、、、超劲爆
全国最聚中的童装尾货都在广州石井镇
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