内容介绍
武汉市武昌区市中心的幼儿园转让。本人经营了20多年的幼儿园，现在因为年纪大了身体差，欲优转。
教室明亮宽敞，四个班级，地理位置好，前景好，转让费不高，热爱幼教工作，对幼教行业有意向的留言。
裁掉周琦是为了腾出一个空位签下其他球员，因为周琦在火箭队当中占了一个位置，但是却没有能够帮助球队，他大部分时间都在发展联盟里面打球，对火箭队来说并没有多大的用处，于是火箭队便裁掉了周琦，签下被太阳抛弃的小里弗斯应该是火箭队的无奈之举，目前NBA的联盟当中基本上没有什么优质的替补球员了，小里弗斯在很多人看来都是火箭队的救火操作。
当保罗受伤之后，火箭队在控卫方面基本上人员非常的紧缺，这个时候有小里弗斯这种球员在自由市场上面，与其放任他加盟其他球队，不如死马当作活马医，签下来，虽然说小里弗斯之前跟火箭队有矛盾，但是毕竟是一支球队的人，我个人觉得他们肯定是不会再次引起纠纷的。
火箭队签下小里弗斯之后，小里弗斯给火箭队带来的惊喜都是非常大的，从面对雷霆的第四节一个人砍下七分，带队拉开比分！再到今天的比赛当中，小里弗斯投进了压哨的三分球，他都是非常的优秀，他给火箭队带的东西实在是太多了。会投三分，又有中投关键防守还拼命。哈登都夸赞小里弗斯像极了贝弗利，而且他比贝弗利更加出色，因为他的投篮能力比贝弗利好了很多。
作为曾经的全美第一高中生小里弗斯的个人天赋肯定是有的，只不过前几年我个人认为应该是他的父亲里弗斯给他耽误了。他适合当一个球队的最佳第六人，并不适合当作一个球队的核心来锻炼。不管怎么说，来了火箭你就是正确的。莫雷用一份保障合同签下他，这真的是非常正确。
面对本赛季内忧外患的湖人困境，心生不满的球迷或媒体喊出交易詹姆斯，是可以理解的，但湖人掌门人珍妮巴斯是否也产生交易詹皇之想法？本人持高度怀疑态度，近有辟谣了，嘿嘿。
那么为何湖人不会交易詹皇呢？至少本赛季及下赛季不会交易，原因有：
之一：湖人在NBA已经边缘化多年，就是缺少如科比般巨星，好不容易裸签了詹皇，就是梦想以他为核心打造争冠阵容，本赛季的计划只是磨合现有阵容，静待下赛季休赛期多条大鱼出水时捕获其中一二条再发起争冠，只是媒体才夸大期望，妄想詹皇驾临湖人首个赛季就想有大作为；
之二：湖人管理层的计划就是先裸签詹皇（已完成）以此为核心打造争冠阵容，明年休赛期再签一位超巨，理想目标依然是戴维斯安东尼（交易），假如再裸签第三巨头（欧文或卡哇伊或阿杜），湖人打造三巨头，争冠水到渠成，再多二个冠军不是奢望！
之三：湖人旨在打造以詹皇位核心的新三巨头詹皇+戴维斯+欧文（或阿杜或汤普森或卡哇伊），应是珍妮巴斯的终极计划，在2019-2020、2020-2021两个赛季宰获二个冠军，是湖人管理层的真实想法。
所以，在詹皇四年合同期前三年绝对不存在交易可能；到最后一年时，假如詹皇没为湖人赢得一个冠军，那么难逃被交易了；只要詹皇为湖人赢得一个或二个冠军，詹皇应该会在湖人退役，享受无上荣耀！
你好很高兴回答你的问题，不想打工想回农村做生意。前期了你要了解一下当地的一些政策、资金这个很重要、自己想做什么?一定要有自己的目标，做一个规划。现在我就推荐几个例子，
(1)就是养殖业，可以在农村养殖a龙虾+莲藕的产业模式b稻田+蛙+黄鳝c鸡或鸭类+果树类d鱼类+果树类c水产类+农家乐……其实这些都是很多这就看你如何去选择，你也可以一步一步的来，因为这个资金投入也是比较大的。
(2)就是现在比如与快递合作，开快递驿站。这个投入来说还是比较小，但是需要自己去与快递员谈合作叫他把快递放在你这里。同时你的空间大的话可以兼职一些副业来做。
(3)就是种植业，这个就需要根据你当地的气候来决定种植什么。比如水果、蔬菜、药材。像我们这里做的比较大就是水果、水产类、农家乐、蔬菜、药材全包，因为他这个模式就是在鱼糖边种植蔬菜或者水果。水果地里养殖鸡、鸭或者种植药材，然后就看农家乐。
(4)就是摆地摊这个了就有点辛苦需要到处去奔跑，利润其实很大的，你可以在今日头条或者西瓜视频上搜索下摆地摊的技巧啊这些的可以学习下，然后重要的就是货源这些，你可以去比如阿里巴巴、义乡购啊这些批发市场，
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一个自己一直在创业，做了天使投资三年，每年要见300个以上的创业者的行业从业者归纳创业中的五个基本点：
第一、算好；
第二、沟通好；
第三、补好漏；
第四、组好队；
第五、选对方向。
第一、算好
这里面有个规则，大家可以参考一下，就是算好在你一年没有任何融资的情况下是否可以活下来？如果这个满足不了，建议谨慎；
因为现在不仅仅是资本寒冬，我觉得是极寒时代的到来，融资真的比两年前要难很多，是因为很多投资机构也都没钱了，跟我一起出来的几个朋友转型VC的现在基本都回BAT上班去了。所以，你一定要备好一年的余粮、或者你本来就是做的一个现金流非常好的项目，一开始就算赚钱的。
第二要算就是算你的生活成本，尤其是在一线城市有房贷的朋友，房贷压力如果过大，建议谨慎选择创业，因为见过实际案例太多，因为房贷的问题，家人不断施压，最后放弃。
第二、沟通好
就是和你的直系亲属一定要提前沟通！最好是另外一半的收入能够养活这个家而且她能够明确的支持你。如果还没有另外一半的，最好就和父母沟通下，最好也能得到他们一点实质性的支持。
第三、补好漏
如果你是程序员，你只要技术好就行，但是如果你是CEO，你的任何一个短板都会拖累到整个公司。做公司之前首先了解到你有没有如下几个能力，这也是天使机构评价CEO个人能力的一些标准：
1、招人能力，能不能找到到一些和你志同道合的人一起干，最好是CEO自带流量光环。管理层级别能够找到能干的大牛，基层员工你的招人速度够快，成本能够尽量控制；
2、学习能力，能不能快速的掌握一门技能，因为开公司还要涉及到法务、税务、销售很多其他技能，作为CEO最好能够自己也懂一点，不至于被人很容易就忽悠了。然后如果是做互联网或者人工智能一些技术项目，时代变化太快，商业模式换的很快，你能否快速迭代推出相应的产品，对你的学习能力要求很高；
3、沟通能力，一般初创公司CEO都会自带销售代表职位，尤其是ToB的企业，早期都是CEO自己去谈客户，以前做技术的CEO一定要放下之前的高傲，好好和客户聊，这个沟通能力还提醒到融资上，融资其实也是一个高情商的活，需要CEO有比较强的沟通能力。
第四、组好队
一个好汉三个帮，合伙人一开始选好尤其重要，合伙人的质量最重要，多没用。我们认为，早期公司创业，除了CEO可以想想公司战略，其他的最好都是找执行力强的，因为如果一个早期公司还纯在多个领导，做一个迭代还要讨论个个把星期，那就基本玩完了。
而且早期的团队最一开始就相对完整，为什么这样说了，因为我们投了一些企业，发现后期最累的就是，突然一个企业CEO说，他缺个好的产品经理，或者缺个好的CTO，能不能帮我们招招，这个时候再找真的就是最心累的。所以一开始，最好就招募一个稳定而且水平要高过市场水平线的合伙人。
第五、选对方向
给大家几点建议，大家可以参考
1、选自己从业经验相关的，上下游的，或者对一行已经非常熟悉，不建议跨行创业；
2、学会利用新技术给自己的行业赋能，比如人工智能、区块链这些技术怎么和自己本来的行业结合，这样也可以是一个亮点，千万不能为了人工智能而去做人工智。
3、前期最好做有一点现金流的业务，就还是那句话，最好能够先养活自己的团队，我自己创业时也做过一些外包业务，虽然看上去比较苦力活，不高大上，但能够赚钱，而且还能够锻炼团队。
第六、选择适合自己的方向
例如：水管清洗项目：
准备一万多元，购买水管清洗设备，学习清洗专业知识，并让公司给你推广方面的材料。
在小区活动广场里设置地推，布好场景，并选好时间，如下午5点-7点。并积极介绍讲解水管清洗知识。
上门清洗服务录好视频，接好清洗污水编号作为下次地推做好准备。并请客户帮忙发送到朋友圈。
适合：
技术匹配：水电工、家政、维修等；
资源匹配：物业人群、保洁、家政公司等；
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最后，希望每个有准备的你都可以创业成功！
推发布温馨提示：
