内容介绍
是名牌，属于二线品牌，质量很好。
欧纪儿衣服的直播带货，聚焦于品牌女装专场，做到了每场直播带货在品牌和品类上的专一性。有赖于独到的时尚品味和兼具特色的穿搭教学，欧纪儿衣服在服装消费领域迅速建立起自身的内容优势，精准吸引到一批有穿搭需求的粉丝，为其随后的直播带货打下扎实的购买力基础
电商直播，是一种购物方式，在法律上属于商业广告活动，主播根据具体行为还要承担“广告代言人”“广告发布者”或“广告主”的责任。如果消费者买到假货，首先应联系销售者即卖家承担法律责任，主播和电商直播平台也要承担相应的连带责任。
发展情况
2018年“双12”期间，淘宝直播一晚就帮助贫困县卖出农产品超千万元。
2019年618购物节，淘宝直播带动成交超130亿元
2019年“双11”购物当天，数字上涨到约200亿元
2019年“双12”的，10余家法院首次尝试以直播的方式进行司法拍卖。其中浙江省宁波市中级人民法院的直播拍卖，仅一小时，现场成交额就突破亿元2019年11月27日，拼多多首次试水直播，吸引了逾10万人观看。
有的“流量达人”通过短视频平台，开通购物车功能。一个半月之后，账号粉丝突破100万人，并绑定淘宝账号，直接带来的效果就是销售额翻了5倍，其中短视频转化占一半，转化率还是非常高的。此举基本是短视频平台普遍存在的一种模式，俗称带货。据悉，“有口红一哥之称的美妆博主李佳琦，曾创下5个半小时带货353万，5分钟内销售1.5万支口红的记录。”事实上，由于市场鱼龙混杂，爆出的问题也不少。有人就表示：“带货小能手们，带的都是啥货啊？”很多被短视频带货“坑”的用户纷纷吐槽自己的经历。有人质疑，短视频平台对商户没有监管吗？消费者权益保障机制呢？有的网友“在短视频平台一家卖手串的买了手串，58元，买到后发现是塑料的。找卖家，他根本不理我了”，有的“买樱桃，付了钱，半个月过去了，货不知道跑去哪了，店铺找不到了”等等。有人总结了，消费者在短视频平台购买时遇到的问题大致可分为三种：一是买到的商品与展示商品严重不符；二是货到付款，货到了钱付了，看到货却和说的不一致，更主要的是还无处退；三是通过视频加了微信，付了钱后商家跑了，找不到了。众所周知，随着短视频和社交平台的出现，催生出了不少新的职业。视频达人、网红主播、微商等等。因为它们开启了商品买卖服务，又被称作“二类电商”。也就是说，阿里系和京东等是一类电商，在腾讯新闻、今日头条等信息流移动平台上，依靠流量广告做单品销售的商家则是二类电商。二类电商中，从商家选品到买家收货的交易过程很短，并且，交易方式有线上和货到付款多种。
对于用户来说，面临的选择有很多种，而直观的选择可以带来冲动消费的欲望。这也是新兴电商平台生存的根基，而无论是社交电商还是短视频电商，虽然其开展经营活动的形式不同，但本质上都是通过互联网等信息网络销售商品或者提供服务的经营活动，应当受到《电子商务法》的约束。但是在维权的过程中，却颇为麻烦和不顺。平台承担的责任显然还不够明晰化。
疫情之下，扑面而来的销售压力、人工成本、仓储及租金费用，驱动着众多企业思考自救对策。03年非典期间淘宝顺势创立，京东则在04年开始崛起，相信此次疫情也将给整个行业带来摧枯拉朽的变化！我们只能顺应变化，具体几点建议：
一、营销媒介和方式的转变各种新媒体的应用将在日后销售中成为主流，疫情过后，人们更加依赖互联网终端消费，对实体店等等将逐渐失去信任及兴趣，当然实体店仍旧会有一批忠实的试衣客户，但是实体店无法规模化很难独立生存，在未来的行业销售中逐渐减弱，所以连锁店铺的可以考虑从导购型销售转为新媒体营销型销售。
说到这里，身边有个案例，笔者有个朋友是成都的服装批发商，在金荷花做批发，她告诉我，目前每家每户都会请美女小姐姐做直播，各大卖场的服装零售商的销售更是人人微信都成立一个小型卖场，可见，如果你还不思变，只能等死。
二、未来的趋势走向
定位模式转变，笔者有淘宝女装开店经验，曾经1年到4钻，以我的直觉，未来服装行业将朝工厂----场景体验-----客户终端的模式进化，也就是说，这个产业链的终极进化受惠端是工厂、平台（自媒体、淘宝、直播平台）、客户，将极大的提高厂家的利润，同时减少买衣成本，但是这个过程还有起码10年，而零售商、批发商将先后部分退出舞台，只留下懂得视频带货的部分新零售、新批发商，而这两种角色将大多是厂家扮演的，除非一些轻资产品牌运营商。这个推论细思极恐，但是谁有会想到非典过后成立的淘宝会发展到如此模式？
三、如果扩宽销售场景
1。门店业务在线化，发挥本地即时配送优势。
短期内，线下门店可通过小程序及社交工具将门店业务线上化，为顾客提供“即时配送”服务，弥补跨城物流的滞后性；而在未来几个月的疫情攻坚战中，品牌门店数字化转型迫在眉睫，迅速打通线上线下全渠道，提高供应链管理能力，将客流引至线上消费将是增长关键。
2。瞄准社交零售，发挥导购价值
疫情期间，门店零售面临两大问题：一是线下客流几乎为0，品牌需要为门店引流；二是导购无事可做，但人工成本和房租照付。面对这样的困境，如何充分运营私域流量将是破局关键。
品牌可通过社交广告、直播、导购分销等数字化运营手段，延长店铺销售时间，扩大店铺销售范围，解决引流进店和离店触达问题。同时培训导购学习使用社交工具获客，在线进行销售和服务。
疫情过后，谁能拓宽销售渠道，快速出新，基于不同场景为消费者提供最需要的产品，谁就可以最快速度减少疫情带来的损失！
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昨天看老罗直播的有如下几类人吧
1，粉丝:就是来捧场，帮老罗交朋友来的
2，手机行业从业者:从锤子手机一路跟过来的，来观察学习
3，直播行业从业者:大大小小的头腰尾带货主播和相关人员
4，互联网行业从业者:对老罗感兴趣的人，或者愿意研究老罗现象的人
5，传统行业店主和业务员:也是来学习观摩下老罗怎么卖货
6，合作厂家的员工:来看看老罗怎么卖自家的产品
昨天老罗卖了1.5个亿，打赏收益貌似300多万，恐怖的是，其中80%多的观众是男性！
要知道男性可是理性的代名词，都卖了1.5个亿
老罗昨天的选货品类还比较齐全，但是都是偏高客单价或高品牌附加值的产品，经过昨天一次老罗也大概能摸出一些他直播时受众群体的消费能力和习惯了
另外昨天直播顶峰是大概在290万人，最后结束直播时七八十万左右，对于一个三个多小时的直播来说还算不错了
总结来说，昨天的直播更像是个愉快的前菜，老罗毕竟这么多年积攒了大量的人气和“同情心”，取得这样的成绩也是情理之中，这次直播有一定的可参考性，但参考意义不会特别大，相信下次直播老罗也不会这么“口无遮拦”了
你好，我是小胖，一枚在科技领域越胖越圆的博主~很高兴回答你的问题。
不是所有人都能成为李佳琦、戚薇，马云也不能！
“如果马云直播带货会不会分分钟破纪录？”这从根本上就是一个逻辑误区。提出这样的问题肯定认为：名气和直播带货能力是成正比的。
这其实是非常错误的一个思想。名气只是决定你受关注的程度，直播带货的核心还是把握消费者需求进行语言洗脑。
虽然罗老师在4月1日斩获1.1亿销售的成绩证明直男也是有消费能力的。但是目前来看直播带货的最强消费群体仍然是女性。
相比于李家琦，马云确实能在创业、互联网等领域甩李佳琦几十条街，但是马云真的能准确把握女性需求吗？
答案是否的，要知道李佳琦在2015年毕业后担任了3年的欧莱雅BA（也就是美妆顾问）。且在这几年基本上是斩获欧莱雅的销售冠军的称号。
可以说这3年的经历让李佳琦成为了世界上最懂女人的男人，几乎所有的直男在面对一支口红时只有红色，马云也不例外。
而李佳琦却能从质地、五颜六色的红、上口感等方面不同介绍，知道女性想要什么，马云能吗？
有的小伙伴可能会说马云创办的阿里、淘宝不就是女性消费的最大去处吗？他怎么就不懂女人了？
naive（幼稚），马云创办阿里、淘宝的的产品逻辑是希望改变用户的消费习惯，让现金流变得更快，并不只服务于女性，女性只是目标客户的一部分。
所以，目前看来只有比李佳琦更懂女性消费者或是整个用户心理、需求的人才能打破直播带货创造的记录。
即使是马云，也不行！
以上是我个人观点，如果你有更好的想法或者建议，欢迎在评论区跟我交流探讨，我会及时回复的！如果喜欢我的回答的话，记得关注支持一下哦~
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