内容介绍
一个有团队精神的团队，会在工作中迸发出很高的效率。优秀的个人很多，但是优秀的团队很少，没有任何一个团队从组建开始就是优秀的团队，优秀团队都需要后天的培养和锻炼。户外团队拓展培训就是训练优秀团队最好的一种方式之一，使得每个人相互了解，同时理解什么是团队，理解团队的力量。
综上所述，你们不应该找一个旅行社，你们应该找一个第三方！打造团队的凝聚力，团队之间的配合，一些销售经验，包括整个旅行间的氛围！
相信在这个很短的旅行中每个人都有很大的收获，也是一个成长的过程，也会在这次旅行中有一次美好的蜕变
思维混乱，逻辑错误！传统销售都是基于一个逻辑“销售——赚钱，消费——省钱”，真是这样，所以想赚钱的人都在想着如何拿到低价物品，怎么样卖给更多的人，消费者就是到处比价格，当然这样对消费者无异是一大好处，可是你会发现越来越多的人抱怨更难赚钱了，原因就是销售者都是一个得行，降价，打折，促销，打广告等等，搞来搞去，就是那句话“狗咬狗一嘴毛”，卖的都没能赚到钱。再回过来看消费者，以前买一件东西我需要500，如今有优惠花去了400，心里暗自高兴，然后一手交钱一手交货，钱货两清结束了，却永远没有人问过消费者，你这400元钱是哪里来的？你说这关你什么事，老公给的，老婆给的，上班挣的，做生意挣的……如果换一种思维，我在你这里稳定消费，你可不可以将我花出去的钱再一某种方式还给我呢？完全可以，那你给我多介绍客户嘛，然后我把我的利润拿出一部分分给你，这很正常啊(注重核心算法，不然没得裤子穿)，这将是以后的常态，对销售者，消费者，产品生产商都是有利的，为何不能实行呢！
现在微商加入的人比较多，竞争优势越来越少。现在比较火的直播带货发展也是迅猛的狠，每日没时加入的人也是比较多，现在竞争优势都是越来越小，利润空间越来越小。怎么发展出自己的亮点，形成自己的优势是当务之急！
一时手快做微商现在货卖不出去怎么办？一、要是有更好的发展或挣钱途径，可以选择放弃另谋高就，这样避免比较大的损失和精力；
二、要是没有好的替代方案，就先“磨刀不误砍柴工”，先进行系统高效的微商学习，了解清楚自己的优势和问题，找出问题解决问题，把自己的能力提升上去，同时提高私域流量的引流。
三、没有随随便便成功，唯有坚持才能成功。
微商现状：中国电子商会微商专委会发布的《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》显示，截止2016年底，微商从业者近3000万人，微商品牌销售额达到5000亿元。2017年将保持70%以上的增速，释放出8600亿元 。微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。
上游：供应链→制造业
中游：品牌公司→代运营TP
下游：代理商→创业者→消费者；
微商怎么做才赚钱？微商模式：微商=消费者+传播者+服务者+创业者。40%的时间与粉丝互动可以通过私聊或者朋友圈的方式，只要粉丝愿意跟你交流了，就有机会产生信任，有信任就有可能成交。
30%的时间去分享价值分析客户需求，根据他们的需求来写朋友圈文案，只有这样他们才愿意去看。
20%的时间与顾客沟通熟悉产品特点卖点，沟通过程中注意占主导地位，学会引导客户。沟通的过程中了解对方需求，展示自己的优势。
10%的时间去促成成交90%你都做到了，成交的速度就快多了。
微商想要赚钱，要有微商思维。1、以人为中心的思维,而非产品
让粉丝喜欢你这个人，你卖什么都好卖。
2、分享思维
无论你做什么领域，你都得先学会分享你这个行业的价值和干货。
3、裂变思维
裂变的核心是口碑裂变，先把自己的产品以及服务提升到最佳后，或者不断优化自己的服务,再开始去营销。
4、破冰思维
很多人开始做微商，最容易犯的错误就是，无价值无意义的学习和执行。什么平台，什么渠道都去做。集中火力去攻打一个自己的薄弱环节，突破后，再想着去攻打第二个环节。
5、流量思维
一个只专精一件事的人，你想要吸引粉丝，你就务必得精通一个领域，而不是什么都会。
我给大家推荐这款销客多微商助手软件
这是一个以微信商城+微模式的软件系统，以分佣奖励，裂变分销的形式来快速拓客，实现流量的增长。
1.软件拥有完善的管理功能，帮助商家统一管理商品、自定义营销活动以及客服服务，可以在后台自定义设定分销模式和分佣金额，裂变式的分销可以快速提升品牌影响力，促进产品提升。
2.微商助手软件一般基于微信平台，利用朋友群的优势一带十，迅速扩展销售渠道，树立品牌效应，具有口碑好，范围广，传播快，成本低的优势。
3.世界树熟人口碑推荐的优势，将用户变为分销商为产品做推广宣传，引爆品牌，裂变式扩散能增加品牌高曝光，提升消费者对品牌的忠诚度。
4.商家可以将软件将自己的商城公众号绑定，设置分销商门槛，只有关注了才能成为品牌的分销商，快速引流吸粉。还可以设置分佣规则，激发用户活跃度，减少客户流失率，实现粉丝沉淀。
1、讲究精细化经营的道理，友情确实有着自己的独天得厚，另外，微信本身也存在各项不足，因此需要各功能之间的紧密配合。没有熟悉平台各项功能之间的配合，单一化营销很难形成预期的局面。
2、失败的教训告诉后来者和从业者们，没有任何的捷径，需要稳固自身的小圈子，才能行之有效地拓展出潜在的“大圈子”很多人在做微商时，太过于着急，太过于求成，想一口吃个胖子，最开始时就不停地追求朋友圈人数上的突破，求量不求质，导致后期的经营困难不断。
3、团队协调高效运行，也是一种团队精神，这种团队意识已经深入到微商之中，团队之中有指导，分析，团队协调是增强市场竞争能力，微商精细化经营有着区域性，又不受区域限制，团队协调能力的增强就是微商是未来提升自身的保障。
4、做一个好的微商，一定要做好顾客的售后服务。可以给顾客做一个档案资料，比如某个行业，可以先了解顾客状况，之前用的一般是什么产品，她的苦恼是什么，选择我们的产品她是希望达到什么效果，等等这类问题。一定要记得跟顾客多沟通。
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