内容介绍
个人对于微商的看法是，存在即合理。其次，看待任何事物不能用自己的喜好和感觉去下结论，而是去分析背后的一面。
微商也是一种商业模式，它和在某宝某东或者实体店面开店没有任何本质区别。有区别的只是展现的位置变换了。在个人看来，第一个发现并去操作微商模式的人，可以说是商业敏锐度极高的人。
微商模式的发展其实和移动互联网的发展是紧密联系到一起的。为什么这么说，一起来看看电商行业的发展道路。PC互联网时代造就了淘宝、京东等大型电商平台，而拼多多等电商平台都诞生于移动互联网时代，除了流量来源获取方式不同，根本性的区别在于从搜索到分享的区别。淘宝京东购物都是进入平台后去搜索想要的商品，拼多多等平台都是靠用户去主动分享商品，这是质的区别。从搜索到分享，从被动到主动，从销售商家变成你的熟人推荐，在这里人变为了链接商品的桥梁而不是商家。通过人的推荐过程，可以实现快速成交，通过人的关系。实现裂变。
以前人们说商品过剩，而现在的商品何止是过剩，简直是超级过剩。在这种环境下，拥有流量就是电商最渴求的了，拼团、分销、自用省钱，分享赚钱等各种手段和口号的出现，也就很自然。
流量在哪里，商家就会在哪里；注意力在哪里，商家也会在哪里。对于拥有最庞大的用户群体、用户活跃度最高的微信又会有哪个商家不想占领呢？所有商家都围绕着微信设计了大量的营销手段，转发、点赞、打卡等等等等不一而足。为了区别于微商，他们给自己取名为社交电商、社群运营等，美其名曰私域流量。究其本质就是换了皮的微商而已。
换皮的手段有效吗？有效。为什么？因为大众愿意相信什么，你就对他们说什么；大众愿意听什么，你就说什么；你把一样东西反复不断的在大众群体里说，，群体就会无意识的接受你所说的。否则今年过年不收礼，收礼只收***是怎么大行于市的？看不懂者请自行学习分析研究，学会受益终生。
微商模式的问题点在于入门门槛极低，导致从业人员良莠不齐，而一些微商的文案配图话术更是槽点满满，何况还有刷屏等拙劣手段，部分微商出售的产品品质低劣，很容易引发反感。
曾经有评论称，社交只是一种引流方式，不是一种电商模式，不符合大众日常消费习惯；且大量微商产品单一、消费频次不高，只能靠拉下级代理层层囤货盈利，真正到达消费端的商品并不多，本质上无异于传销，这样的模式不可持续。
而现在披着社交电商皮的微商又突然火了起来，只是因为手里拿着新的武器——裂变。主流社交电商的套路如出一辙，如果你注册成为其会员，就会获得双重身份——消费者和分销商，自己采购商品时可以享受优惠。当你通过微信向好友推荐自己店内商品后，每成交一单便可得到利润。当你的条件累积到规定要求，你就可以发展下一级分销商了，你的采购成本会更低，下级卖出的每一件商品中，你都会得到利润。而拼团模式中，裂变效应更为明显，消费者为拿到低价而自发组团，就是在为商家作免费的引流推广，不仅用户数量增长迅速，对于想要卖掉产品的商家来说，获客成本、运营成本要比传统电商低得多。
无论我们如何嘲笑挖苦这个模式，每个人的朋友圈却都有微商的存在，这证明这种方式是有效的。无效的话，它自己就消亡了。‘’喜提奔驰宝马‘’等手段的出现只能说明还没有高等级团队进入这个领域操盘。
大牌奢饰品开始在微信朋友圈投放广告，顶级汽车品牌在朋友圈投放广告，各种产品都开始在朋友圈投放广告，这些算不算微商？流量的竞争已经到了白热化，所有的商家都在找流量。大喊着得流量者得天下的人，挥舞着各种手段冲到你认为的私人领地的朋友圈里面，各种对你宣传洗脑，算不算微商？微商不好听？没关系，我可以叫社交电商；还是不好听？没关系，我可以叫私域流量，再不然咱们叫社群。总之就是：我要找到你，不管南北东西。
顺便一提，微商的一个显著特点就是仿货奢饰品的流通，感谢他们的努力，让一双全球限量300双的潮鞋，去个地铁站可以见到250双。
无风不起浪，任何事物只要你肯分析都会找到原点。近10亿人使用的工具，必定是商家一定要拿下的阵地。而事实已经告诉你，你的微信头像和昵称都不属于你。你以为你的微信朋友圈属于你吗？
商业模式有太多种，个人对微商模式无感，但我尊重真正单枪匹马去做微商的个体。任何个体在时代洪流下，想以自己的想法生活已属不易。在合法框架下，无论以什么方式去努力改变生活，都值得正视。靠自己一个人找货源，想文案，学P图，弄话术，想赚钱，只要不卖假货烂货不欺骗，也许手段很拙略，但已经比8成人努力了。虽然努力未必有结果。强调下这里说的是真正努力做事的微商，垃圾微商不要自动靠上来。
群体总喜欢在比自己弱的人和事物上找优越感，再给自己树立个偶像或者神。如果马云、马化腾在你朋友圈里，如果他们也发商品做微商，人们会扑上去剁手，这个叫种草。你做就叫微商。你会笑那个单枪匹马做微商的人，但不会笑那个靠微商模式赚了几亿的老板，这个叫现实。
普罗大众的嘴上总是在叫平等尊重，实际一言形容即可：见了强人直不起腰，见了怂人搂不住火。
题主你好，这个问题是一个比较大的问题，我想先为你梳理一下当下电商格局，再告诉你接下来的发展机会和趋势还有哪些——从淘系、京东到拼多多、微信生态圈及跨境电商。
以下内容出自冷芸时尚圈芸友、资深媒体人小鱼带领的坐庄讨论。
一、国内主流电商平台的梳理总结
1. 国内
（1）平台型
国内平台型电商主要有淘宝系、拼多多、京东POP（第三方商家）三家大型平台。
对于平台型电商来说，商家入驻平台后自主经营，平台是提供整合信息流（广告）、货品、支付、物流等相关服务的网上商务场所。
（2）自营商城（自营为主）
国内自营商城有网易考拉、京东自营等。自营商城一般采取采购制，商家、买手可以为平台供货。
自营商城的仓储、物流等均为自建，相当于网上超市、线上经销商的角色。一般自营商城是采用一体化的管理，购物各环节都有强把控，所以体验较好。
（3）SaaS类（社交电商为主，主要依附微信生态）
国内除了传统的平台服务商，如依附于淘系内生系统的诸多服务商公司，提供淘客、评价优化、数据服务等，目前很多新兴的社交电商服务商均依托于微信生态，如有赞、阿拉丁、微盟等。
商家可以利用服务商的工具在微信生态内进行私域流量运营和交易转化，服务商则依托小程序提供订单管理、物流管理等服务。
值得注意的是，平台型电商、自营商城、社交电商等并不是绝对的区分方式，对于大型电商平台、零售企业来说，渠道是相互渗透的。
像淘宝中也有自营的天猫超市，而在自营优先的京东、考拉，也有一定比例的第三方商家，很多开天猫店的商家，也在给天猫超市、京东自营供货，也会做自己的社交电商分销产品。
2.竞争的格局如何？
（1）国内：阿里系vs拼多多
根据阿里、京东、拼多多的2019年财报：拼多多年活跃买家数达5.852亿，平均月活用户达到4.81亿，单季度净增4890万，较上一年同期净增1.67亿。阿里年活跃用户达8.24亿，Q4比Q3增长了1800万。京东的年活跃用户为3.62亿，Q4用户增长数字则为2760万。
我个人认为，对电商平台来说，用户数量和GMV（成交总额）是最重要的两个判断指标。另据2020年1-3月各大电商平台的用户数据，我们可以看到京东的用户数量已与淘宝、拼多多有较大差距。且受疫情影响，3月物流恢复后，淘系（淘系-阿里巴巴、淘宝、天猫、淘宝特价版等）、拼多多的月活用户都在快速回升，但京东恢复较慢。相比后来居上的电商平台，京东的存在感越来越弱了，京东在物流上的唯一优势近年来似乎也被盒马生鲜反超了。
另一方面，拼多多百亿补贴战略很有效，持续突破圈层。比如在去年冬天开始拼多多的这个活动在朋友圈活跃起來了，朋友们都在互相的点赞转发。我身边有一部分朋友从最开始嫌弃拼多多到现在觉得拼多多很好用，这种转变显然说明拼多多走出了一步成功有效的品牌战略。
（图片数据来源：Trustdata，单位：万人）
综合以上可以看出：
1.淘系用户最多，但增长见顶。
2.拼多多增速最快，也已进入增长深水区。
3.京东获取流量能力不及其他两家，且此前重自营，目前在用户数量上已有差距。但京东的优势是客单价高、物流支持强。
因此，目前在国内电商领域，拼多多是淘系的最大挑战者。
（2）国际：本土平台vs亚马逊vs中国出海电商
以下是庄主整理的竞争力较大的电商海外平台：
全球综合类： 亚马逊Amazon
买手店：Farfetch
欧洲：速卖通Alixpress、Zalando
东南亚：Shopee、Lazada、Flipkart、Clubfactory
根据数据分析报告，目前中国电商的出海之路不算顺利，国外电商购物平台仍以亚马逊为主。
但阿里巴巴旗下的速卖通2019年在欧洲有所突破，4月16日，阿里国际站2020品牌出海计划也已开启。
疫情期间，主打东南亚市场的电商平台Lazada动作也较频繁。Lazada官方前天刚推出了“宅家购物节”系列活动。我们可以看见在全球疫情影响下，不少国际电商正在发力，推动新兴市场的商业线上化。
（图片来源于AIiExpress官网截图）
二、平台的优劣势分析及商家如何选择？
1． 平台流量逻辑和工具的差异
在电商语境下，流量意味着产品和店铺的曝光量，即展示给潜在消费者的机会。
（1）淘系-阿里巴巴、淘宝、淘宝特价版
淘系电商平台的模式是中心化流量分配，可以利用直通车、运营等形式增加产品和店铺的搜索权重和产品曝光，获取平台流量。
淘系通过17年的发展，已经拥有非常成熟的电商体系。最大的优势是完整的支付信用体系。淘系是非常善于抓取外部流量的，从早期与微博的深度结合可见一斑。
因为电商平台不生产内容，所以用户是即买即走的，尤其在商品SKU还不丰富的时候，所以外部的引流十分重要。除了微博外，淘系与小红书、抖音等内容生产平台的关系都很密切。淘系是通过与内容平台合作来抓取流量。不过，淘系由于成熟，商品过于丰富，搜索商品变得困难，所以才做出了“千人千面”的算法推荐，让搜索变得更高效一些。因此，淘系站内的运营工具、运营策略也会相对复杂。
目前淘系的危机是，流量增长见顶，SKU也已经很多，很多抓不到流量的商家就很难做了，而且这样的商家并不少。于是近几年很多淘宝中小卖家逃离平台，另谋出路。
（2）拼多多
拼多多的模式同样也是中心化流量分配，可以利用直通车、多多进宝等工具进行推广，对商家来说，推广逻辑大体与淘系类似。
拼多多与淘系区别：
区别一：拼多多对消费者来说，它是一个低价机器。拼多多创始人黄峥是一个对战略执行非常彻底的创始人，因此拼多多平台没有什么花哨的玩法，就是用“又便宜又好”打开市场。2015年-2018年，用拼团砍价的微信裂变方式，触达了淘系视线之外的市场——下沉市场。当时还有一个大背景，是由于淘系要优化内部商家，并提升自身的盈利，一些淘宝的中小商家是很难做的。于是敏锐的拼多多看到了原来不网购的下沉市场用户，又承接了淘系溢出的过剩产能，在腾讯的大力扶持下，利用微信裂变，拼多多迅猛生长。3年做到上市。
区别二：拼多多善于利用社交链来抓取流量。正是因为“低价”的平台基因，拼多多的在流量的获取和运营上也是简单粗暴的——便宜。只要货好价低，即使是新店铺，在拼多多用简单的运营工具也可以快速起量，成为爆款，这样的政策吸引了大批中小微商家入驻。
拼多多网站还销售蔬菜（图片来源：高清图片网站Pexels ）
拼多多百亿补贴2.0战略：
拼多多联合创始人达达在接受采访时说，百亿补贴还要持续5年，2020-2024。2019年，补贴的重点是3C类、白酒类，比如爆款全网最低价iPhone，全网最低价的茅台酒。2020年推出了化妆护肤品的主推，比如“全网最低价的SK2，要不要试一试？”来刺激消费者。由此可以看出，利用百亿补贴战略，平台会阶段性地主推一些类目去打动有需求的用户。相当于用钱去买他们信任，只要买过的人觉得是正品，这样就开始对平台产生粘度。
大家对拼多多的争议比较大，对于有产品优势的企业来说，拼多多目前是比淘系好做的。用一位电商前辈的话说：你连拼多多都玩不好，还想玩淘宝？而不喜欢拼多多的人可能有一种心态，觉得拼多多就像品牌一样，有它的固有定位，用了就掉价。另一部分拒绝使用的人可能认为拉人砍价拼团的方式太麻烦。
这里我们举例李佳琪这类头部主播。之所以以他为例子，因为他是会反向筛掉供应商的 ，大部分商家和他合作是亏的，平销几乎不盈利。在这场合作中，商家更看重战略价值-比如清货。这从另一个角度来说，也就意味着他的商品真的是最低价，如果你需要的话。拼多多也是同理，运营成本里是没有天猫扣点等成本的 ，因此也是真最低价，可能一单只赚1元 ，但这个是纯利润。同产品、不同渠道情况，拼多多也是真最低价。拼多多不像其他平台会玩优惠券套路之类的。拼多多是抓住消费者“贪小便宜”的欲望，以红包的形式给消费者以低价的购买冲动。
我们可以这样理解，百亿补贴之下，有些商品确实是成本很低，因为一方面是市场、工艺、生产等已经很成熟，不需要做大量的推广，一方面是拼多多的平台费确实比其他平台低。另一方面，拼多多的产品大多属于以下这些范畴：配件类产品，比如IT配件、电气(器)配件、小机电及配件等，以家用为主的，对售后维保、使用安全要求不高的品类，或是以毛重代替净重来计算单价，主要以生鲜水果等需要外包装或者保鲜的产品，包装可能就有一两斤，再加上商品净重，一平均单价确实比其他平台便宜。
拼多多非常精准地抓到了一个市场盲区，那就是三线以下城市以及广大的农村地区。
在过去，这部分人群被移动互联网覆盖的程度是很低的，在一二线城市中，当电商已成常态之时，他们的网购需求却还没有被充分满足。拼多多瞄准这个人群，通过「低价商品」和「社交拼团」迅速吸引了这部分用户的注意。拼多多最厉害的一点就是抓住了在当前中国经济环境下，所有跟民生相关的东西，只要有很高的性价比，那无论是对一二线城市人群还是下沉市场人群，都是最简单有效的穿透点。创始人黄峥当时说过他就很确定拼多多会不断地向高客单价的产品延伸，同时他也坚定地相信，不存在用户群的绝对分割。
拼多多能够跳出狭隘的价格定义的维度，重新理解「消费升级」，我觉得非常重要。因为又便宜又好是所有人的刚需。“用需求定义用户，而不是用标签定义用户。”这是拼多多成功的一个关键。
（3）京东系-自营商城（主要）、POP（商城第三方商家）、京喜
京东旗下的自营商城、POP的流量获取能力不如淘系和拼多多。目前，流量困境是京东的最大问题。
今年3月31日，京东POP商家续签的截至日期前，有部分商家无法续签，找到我们来反应情况。从下图最新的续签规则也可以看出，京东对于产品质量、店铺的品质进一步加大了监管力度。
（图片数据来源：京东官方通知）
我个人认为，归根结底其实就是因为京东流量不足，要对商家进行精选。
以往，京东以良好的服务体验和物流为人称道。目前，京东已经推出了平价的众邮快递，要提高物流网的利用率，因为虽然京东物流、京东自营客户体验好，但京东物流成本也很高。京东系里主打下沉市场的京喜，是近1年来京东的亮色，贡献了绝大多数的用户增量。
我个人认为，众邮快递和京东推出的主打下沉市场的京喜是一张组合牌。众邮+京喜，类似于淘宝；京东自营，类似天猫+天猫超市的结合体。京喜、淘宝特价版，都是对标拼多多推出的产品。
（4）微信生态下的社交电商
微信生态下的社交电商是纯私域流量，是精准用户的深度沉淀。在这里，由于微信的社交裂变是一个很大的话题，就不仔细展开讲了。
微店在公众号衔接版块做得很少，就拿简单的自定义菜单来说，微店只做到了支持跳转图文消息。做微店，如果没有用户基础的话也许很难做，但是微店的优势在于客户稳定。
微信里的有赞商城也可以绑定公众号使用。有的公司现在就在用的有赞，流量转化率会比较高一点。有赞可以跳转图文、微页面商品、小程序、外链等，如果说你想要在菜单栏挂你的商品链接，微店是做不到的，但有赞可以帮你做到。我觉得有赞唯一一点是其他普通平台不及的地方就是它的分销系统，利用矩阵号优势提升公众号触达，图文推送促进转化。
（图片来源：有赞官网截图 ）
自由讨论：
以下是芸友对于本部分内容的问题讨论的总结：
通过上述我们分析的四大国内主要电商平台、体系，线上和线下生意本质其实是一样的，就是成交。换句话来说，就是为了获得更多的客户和销售额。因此无论你入驻的第三方平台是做B2C零售还是做B2B批发，我们需要自问，同样在整个平台有限的资源下，平台为什么要给我们免费的流量资源？资源本来就是很紧缺的东西，平台上有千千万万个商家，在不同算法的电商平台下，择优排在首页和前几页的就是那有限的产品，我给你免费流量，你不能给我平台创造成交价值，为什么还要给你免费流量？
简单来说，电商都有免费流量和付费流量，免费流量大家都喜欢，因为不用成本。那么付费流量谁做呢？以及为什么很多人不敢做付费流量。原因就是投入产出比效果差，特别在没有资金的情况下，如果产出比不好，一是打击团队士气，二是辛苦赚来的钱轻易就丢了。由于电商经验不同，导致转化率不高引起免费流量获得更少的情况下，如果也做不起付费流量的时候，长期下去效果就会越来越差。另一方面想要实现流量转化的话，行业背景也很重要。
淘系内流量的获取有较高的门槛，因为淘宝最初为了把流量引入平台也投入不小。另外，淘宝有很多流量导向的商品，而现实是货品导向。而淘系目前最大的对手拼多多打破了淘系流量导向的逻辑，更侧重于货品导向，所以，即使是新店，产品够好够低价，也可以很快出爆品。
除了以上几种平台，其实市场上还有更多类型的平台或渠道是能够用于线上销售和交易的：
独立站：
独立站并不像平台那样，轻易就可以开直通车，或者投放一点站内广告就可以了，独立站除了通过SEO来提升网站的关键词，排名权重等以外，还可以通过SNS营销、Google ads、Facebook ads、TikTok ads等站外引流的营销手段。并且微博现在好像只可以放淘宝的商品链接了。这个关联到了广告或者信息推广。我们去做竞价广告或者信息流广告的投放，是很多企业同时在做，做的人多了，自然的我们投入的广告费高了。
直播电商：
其实现在抖音快手内的直播电商也逐渐兴起。比起淘宝，这两个可能更为草根。从商家角度说流量成本可能会低些。基本后台看淘宝大部分店铺流量结构 ，搜索+首页这种免费的大部分只占30%。但通过短视频、直播切入电商，需要有渠道优势，或者具备“货带人”或“人带货”的能力。
近两年的KOL以及短视频营销的迅速发展，也为我们提供了更多的获客渠道，从而降低我们的获客成本。当前的国际疫情形势下，全民隔离的情况下，用户更是宅在家里通过线上购物及娱乐来满足日常需求，线上用户的暴增，更是提升了直播+视频营销的性价比，这也让视频+直播的平台用户得到井喷。
社交电商和直播电商在时间维度上的先来后到让人们简单地认为，所谓的直播电商其实就是社交电商的接棒者，只不过是换了一个名头而已。其实，社交电商和直播电商是有着本质区别的，所谓的社交电商和直播电商并不是同一种事物。社交电商的切入点是社交，直播电商的切入点是直播。我们可以对标拼多多，我们可以比较清晰地看出社交电商的发展脉络。所谓的社交电商其实就是通过社交关系链的方式将用户尽可能多地联通在一起，从而让商品得以销售。
从交易形式上，社交电商可以依托社交媒体、社交平台和社交工具，在售前、售中和售后，甚至包含复购和转介绍。将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务整个交易过程，形成完整的社交新零售营销闭环生态。
相比而言直播电商更像一个强化版奥特莱斯。现在电商平台的免费流量越来越少，所以才有了私域的趋势。目前的问题是货品、信息爆炸，搜索效率难以突破。直播趋势和社交趋势确实是两回事，一个是展示、交易方式的变化，另一个是获取流量、用户方式的变化。如何尽可能多地获取到用户是决定社交电商生死存亡的关键所在。这也是在这次疫情袭来时，将流量视为自身发展命脉的电商巨头们之所以会放下身段，投身到社交电商的洪流当中的根本原因所在。
2.各平台的优劣势
（1）人群维度
淘系：面向女性用户的产品是其强项。
淘系最大的类目就是女装了，其他包括化妆品、护肤品、母婴等，包括由此衍生出的日用家居，因为大多数爱逛淘宝的确实女性居多淘宝由于其丰富的SKU，也真正成为了一个可以“逛”的平台，把商场搬上了网，包括很多品牌官网入驻淘宝，可以说淘宝是一家“线上百货店”。
淘系——自热锅、零食、网红女装为例
淘系的女装多为网红系，食品的比如三顿半、自热锅等，化妆品完美日记等。我们可以看到食品、女装、化妆品等，都是主打女性用户消费需求的商品。
“她经济”
（图片来源于高清图片网站Pexels ）
京东：——以阿玛尼腕表为例
和淘宝不同，京东以一二线男性用户偏多，3C是其强项，比如一加手机等高单价高利润的主打男性用户的商品。京东在数码领域的护城河还是很深的，比如腕表也很适合在京东卖。我认识一个阿玛尼的腕表代理商，据他说疫情期间店铺流量有受影响，但影响不大。由此可以看出，一个是京东物流确实有保障，另外，男性用户的购买习惯不像女性是逛着买，男性用户多是有需求上京东，合适就下单。
京东目前主要面向中高端男性市场，但其实在拼多多出世前，京东是想抢女性用户的，也曾经扶持过女装类目，然后遭遇了“二选一”的局面。因为品牌只能选择一个平台入驻，如果你入驻了“竞品”，那在我的地盘就会用技术封锁你，让你没有流量，没有成交，没有一切。本质是淘系利用用户和生态的领先优势，迫使商家做出选择。因此，京东向女性用户破圈的努力就只能暂停。于是淘系、京东双方回到了彼此的护城河，一个变成百货店，一个固守高单价的3C数码。分别巩固自己的用户群体和优势品类。
Q：淘系更多利用的是“她经济”，京东则是“他经济”，所以现在看来“她经济”和“他经济”哪个更高？
A：“她经济”更高频，有数据，数据可以产生衍生价值，最有价值的就是数据。“他经济”更高价。另外，在大多数情况下，女性对生活用品、家庭物品购买操心远多于男性，这是社会既定分工导致的。
“他经济”
（图片来源：高清图片网站Pexels ）
拼多多：下沉市场用户居多。
拼多多的模式是只要你的价格低，推出一个或几个爆款，出货量就会很有保证。拼多多的逻辑简单来说就是：不管男女老少，我就是最便宜。所以，他没有做人群分类，专心做好“货”，然后利用社交链去裂变。拼多多起家的品类是水果、日用标品。消灭中间渠道，省掉广告，迅速占领真空地带。并且拼多多的原产地直发模式是最有优势的，环节少、损耗少、价格、成本都是最低的。
拼多多——白牌家电、代工厂为例
很多人觉得拼多多离自己很遥远，身边使用者并不多，但其实据国家邮政总局统计数据，2019年，从浙江省义乌市发出的快递中，淘宝和拼多多分别占比60%和40%，并且目前这个差距仍在缩小。据我认识的广州从事袜子生产的商家表示，在正常情况下，拼多多一天差不多有3万单。拼多多商家的量一般都很可观，薄利多销型，因此供应链效率非常重要。
微信：用户和产品、品牌调性关联。
（2）货品维度
淘系：SKU丰富，竞争激烈，但利润也相对高。
京东：3C、家电等标品有优势，但女性类商品难以突破。
拼多多：农产品、日用品、低价服饰、白牌小家电有优势，利润较低，但出货量很大。
微信：私域流量，根据好友数量、人群而定。
（3）运营难度和成本维度
淘系：运营门槛高，开店成本高，要做成品牌需要资本化运营。
京东：头部商家相对好做，非头部商家盈利难。
拼多多：运营简单，投入小，对货物性价比要求高。
微信：用户基数很重要。
综上看来淘系、京东、拼多多这三家平台各有优势。目前，淘宝对商家最友好，规则和工具都很完善。 即便出现对标平台，我们仍要考虑到淘宝对性价比商家强劲的吸引力。比如淘宝特卖区对淘宝在下沉市场进度及背后电商行业发展趋势的推动意义不容小觑。另一方面，现在阿里大数据和消费者洞察能力非常强大，能够最精准地识别用户需求。当我们打开淘宝特价版的主页，会感受到一种莫名的熟悉感。能够看到，淘宝特价版和拼多多两款APP除了主色不同调之外，在排版布局，栏目设置方面非常相似。
但拼多多今年物流体系、支付体系都预计会推出解决方案，如果能有所突破，做到不完全受制于人，丰富SKU、品牌的阶段也会逐渐平衡商家和用户的利益需求，拼多多之前一直是在抓用户，有了用户才有盈利的可能，但从百亿补贴活动开始，拼多多就是要提升平台品质，提高客单价。
另外，有人会好奇，拼多多上几块钱一件还包邮的衣服，卖家的利润率有多少？我之前了解到一个是卖邮费，就是和那些快递商家合作，按斤发货，然后分散到不同顾客。
在我看来，对于商家来说一个真正好的平台少不了以下四点：
1.平台要有实力，供应链一定要强大，因为电商做到最后，比拼的一定是供应链。
2.平台的产品要保证正品和质量，并且有价格优势。
3.社交电商平台制度要合法，合理，不超越，不脱离。
4.社交电商招商系统，要有一套给力的招商裂变系统，利于团队的快速裂变发展。
但目前应该还没有一个电商平台能够同时做到这四点。
3.对于商家来说，国内电商平台怎么选？
（1） 淘系发力O2O，电商专业化、资本化
01.如果同时拥有线上、线下店铺的话，淘系是最佳的选择。品牌适合天猫
02.设计师店适合淘宝，用内容平台吸粉+淘宝店的形式。品牌适合天猫
对于淘系电商来说，运营玩法复杂，需要较雄厚的资金实力。最近美团佣金的事情闹得沸沸扬扬，多地餐饮协会联合控诉美团，但背后实际是阿里发力O2O之后和美团展开的公关战。从支付宝改版，大力接入本地生活入口后，阿里要完成商业版图中的线下触达方式。因此，如果同时拥有线上、线下店铺的话，淘系是最佳的选择。有资金优势或电商运营优势也可以选择淘系。
（2） 拼多多专注性价比，品牌化突围
01.白牌供应链企业，产业带企业
拥有供应链优势的企业，非常适合拼多多。目前，很多外贸企业可以向此转型，利用平台的数据资料，做一些高性价比的产品。还是那个平台宗旨：拼多多是一个低价机器，只要性价比高，非常容易出爆款。
02.主打下沉市场的新品牌
如果品牌主打性价比，也可以考虑拼多多。
拼多多的入驻门槛要低很多，玩法也要简单很多。很多大家以为的负面印象，一方面是由于平台初始发展阶段，必须要先活下来，没办法做到面面俱到；另一方面，确实是由于创始人的公关能力很优秀。所以，如果你是消费者视角，可以尝试一下拼多多再决定；如果是商家，也可以关注、了解一下平台是不是适合自己，不要着急下结论。
并且未来拼多多不想只卖日用品，因为利润不高，他们想是做到有“拼品牌”，例如服装。不过也已经出现了如同前文提到淘宝和京东“二选一”的类似事件，感兴趣的芸友可以了解一下2019年的“格兰仕事件”和“三只松鼠事件”。
“拼品牌”大概率会在白牌厂家中诞生，或者是自己扶持的网红品牌。目前拼多多合作的产业带商家是多于淘宝、京东的，这些厂家之前是做外贸，给国外大牌代工，现在在拼多多上做自己的品牌，主要是做定制化生产。未来的拼品牌，可能会是严选类路线，打造性价比，然后慢慢有品牌感，毕竟拼多多价格太便宜，不是一般工厂能做。
2018年底，拼多多就推出了“新品牌计划”，对外贸转内销企业提供技术、数据支持和流量倾斜，这个“新品牌计划”现在推进如何？
这里我们举一些例子，宁波的三禾厨具是双立人、LE CREUSET、膳魔师等国际大牌的设计生产商。根据《联商网》的报道，2018年加入拼多多后，根据拼多多的数据和建议，三禾在99元价位进行了产品开发，把他们的商品和他们代工产品做同比，同样规格、材质的产品，美国市场的价格是99美金。这种模式下，也让三禾有效规避了疫情带来的外贸订单损耗的风险。2月下旬至3月下旬，三禾在拼多多的旗舰店日销量实现100%的环比增长。
拼多多2020年重点扶持运动、潮鞋类目，所以才有了马布里的“马教练”品牌入驻，慢慢造势。体育明星马布里就入驻了拼多多，他创立的“马教练体育用品”品牌宗旨，就是让孩子们用上便宜又好的篮球，把广告费省下来，用于回馈消费者。拼多多这种猛烈的发展势头，可能会促进电商领域出现更多并购。
（3）京东流量瓶颈难以突破，资源向头部集中
高客单价、高溢价的产品和商家适合京东。京东由于流量困境，平台规模提升不是很顺畅。
而且由于花了大价钱自建物流，因此京东商家在入仓费用、物流费用上是比较高的，必须有足够的利润才能赚钱。
（4）微信发力商业化，坚持私域运营、去中心化
未来，去中心化的微信一定会成为商家留存核心客户的地方，关注微信生态内的服务商小程序，在有客户积累的前提下，这也可以作为很好的分销渠道。
三、从国内电商发展趋势看出的一些机会
1.未来电商的发展趋势
（1）数字化生产、展示，对供应链进行反向改造
（2）商品类目的细分化、差异化
（3）大而全vs小而美
2.平台战略发展将重点扶持哪些商品品类？
（1）淘系
（2）拼多多
（3）京东
（4）微信
3.电商出海，有哪些机会？
（1）政策环境
（2）疫情之后，哪些市场有发展的机会？
（3）疫情之下，哪些品类商品有海外机会？
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写这篇文章是因为想把自己亲身经历的事情跟大家分享一下，因为相信很多人看完了文章以后，觉得当初的想法跟我是一致的，但是不知道怎么做，非常迷茫，也希望能帮助到一些有需要的朋友，同样我也相信有那么一部分人，看了文章标题以后，想一步登天，一夜暴富，这样的朋友建议你们不用继续看下去了，因为世界上没有免费的午餐，
没有这么容易的事情，同时也希望想真正脚踏实地的朋友认真的看下去。 有很多朋友是不是想过，那些有钱人到底是怎样赚到钱的呢？他们到底是怎么赚钱的呢？于是，很多人开始去百度，如何挣钱？如何成为有钱人？做什么工作可以挣大钱？怎样一夜暴富？……等等，我相信看文章的你曾经是否就搜索过这些问题，甚至有一些朋友会去搜索李嘉诚，马云，王建林……等等人他们的发家故事，看的时候心潮澎湃，感觉就跟是自己的故事一样，想象着自己是他们会是什么样子。我不否认，我曾经就是，所以我把我自己的一些经历，感想，感悟写出来跟大家分享下，希望能帮助到一些正在彷徨，迷失的朋友。 在这必须得说的一点是，如果你还有一夜暴富，中500万这些想法的话，赶紧静下来认真想想，不要自己骗自己了，马云一点说的特别对，夜里想想千条路，白天起来走原路，太多人睡觉前的想法很多很多，认为都是可行的，但是一到早上这些想法又没有了，该怎样还是怎样，说白一点就是执行力太差，有了想法就要去执行，如果没有执行，想法再多再好都没有用，这个想法必须是现实的想法，不切实际的想法是自欺欺人。
先理“脑”，后理“财”。首先，你要想一下，你想干什么，你适合干什么，你喜欢干什么，你自己必须要清楚，很多人看到别人这个挣钱，想去做这个，那个利润大，想去做那个，这样你做任何事你都是做不好的，你要把问题看的仔细，通透，学会反问自己，别人挣钱，我有资金吗？别人利润大，我有资源吗？如果让你去跟别人竞争，你要清楚你自己的竞争点在哪里，365行，行行出状元，谁都会说，但是这些状元都是不劳而获的吗？
这些问题很多朋友都知道，但是并没有重视，所以先要审视自己，别人可能对自己不了解，但是自己一定要了解自己，不要骗自己，把你自己定位好以后再去选择该干什么，这样做事对你会事半功倍。
扯了很多大家可能会想，标题写的是如何赚到属于你自己的第一个十万，结果说了半天一点关系也扯不到，说那么多，目的只有一个，就是告诉大家任何事没有捷径可走！
我要跟大家分享的也不是怎样帮你赚十万，大家都不是圣人，如果我能帮你赚十万，我为什么不帮自己赚？
我只是把自己挣钱的经验，心得跟大家分享，也希望能帮助更多的朋友少走一些弯路，方法取对了，不要说十万，就是一百万，一千万都不是问题，有的人会想，我自己没本钱，怎么做，我想说，有钱有有钱的做法，没钱有没钱的做法，方式虽不同，但是方法却是一样的。
如果您觉得我说的还有那么点道理，欢迎关注V先生，与我一起探讨交流。我做过很多事情，做过淘宝，开过店，上过班等等，但是都没挣到钱，是什么原因，当初我会为自己找各种借口，与其说是骗大家的一个说法，还不如说是自己骗自己，觉得挣钱简单，只是运气不好，做淘宝的时候其实时能赚上一笔钱的，那会觉得挣钱简单，花的比挣的还多，结果连本都被花完了，
开店的时候觉得自己的店有牌子，生意好，慢慢的变成了甩手掌柜，一年半时间就低价转掉了，上班时候工资一般，老想着自己是做大事的人，能挣更多的钱，结果上班成天想着怎么挣钱，结果还是离开了公司。这几年的事情让我审视了自己3天，我给自己得出的结论是1，不清楚到底想干嘛2，什么都想干3，做事不坚持4，不会理财5，给自己太多的理由。
于是定下心来，大概有3,4天时间吧，想着自己到底要做什么，结果还是选择做淘宝起步，花了很多时间在这上面，各种学习视频，各种帖子，每天都是2点以后才睡觉，付出跟收获是成正比的，每天的学习让我对于搜索排名也有自己的见解，现在要把一个产品做到首页对我来说不是一件难事，这就是付出所得，第一个月营业额只有一万多，第二个月营业额三万多，第三个月营业额到了十三万多，也成了金牌卖家，，看着自己的成绩，觉得之前的付出都是值得的，同样你做一行会结实到不同的人，有些人会对你有所帮助，也就是贵人，可能他扶你一把，你就一下子起来了，就是一个机遇，在做淘宝的时候我也有幸碰到了我的“贵人”，
现在微商特别多，就是在朋友圈发一些产品卖的人，之前，上班的时候，就有同事卖仿的包包，我还跟他为这事聊过，觉得挣不到钱的，而且也特别反感这种，朋友圈里做广告。我那贵人其实也就是这种“微商”，她跟我聊这个的时候我一点兴趣都没有，觉得光卖朋友能挣什么钱，她也没跟我多解释，给我看了她今年三月份到现在的交易额，她每天的流水都在2万以上，那会我心里有些羡慕也有好多的疑问，于是就跟她大概聊了有一个多小时吧，让我对这行有了一个新的认识，又让我领悟到，在不了解的情况下千万不要草率的下定义，或许这个草率的定义会把自己的路给断了，于是，一边做着淘宝，一边开始“微商”起来，
不过她教了我很多方法，方式方法真的真的特别重要，要不像朋友圈那种微商只能是被屏蔽掉的，所以说遇到“贵人”可能一下子就起来了，结果也非常满意，第一个月营业额是一万多，这个月到目前为止已经突破了十万了。在这我也谢谢我的那位“贵人”扶了我一把，
人要有感恩的心，所以我把自己的经历跟感想感悟跟大家分享下，希望能帮助到一些朋友。 之前可能只想着如何赚到属于自己的10万，现在的目标已经定义成如何赚到属于自己的100万，人永远都要进步的，俗话说的好不进则退，如果你不在进步，别人就会赶超你，人要有警惕的心理。文笔不太好，写的可能有点乱，请见谅，希望大家看了文章以后会吸收到一些进步可取的东西，在此也希望能交到一群志同道合的朋友一起学习进步，一起分享经验心得，一起分享自己的资源。也希望能帮到一些有疑问的朋友。这里有任何问题都可以找我，包括淘宝，微信的一些方法，我也希望能成为彼此的贵人。
如果您有其他的问题。或者想了解一些关于创业的事儿，欢迎关注V先生，与我私信交流。闲鱼交易市场，大学生网购 我这个大学生来给你解读一下大学生网购必买用品系列之一“宿舍神器”
宿舍神器：我相信作为在校大学生的我们最不可缺少的就是宿舍神器了，有：床上小桌子，床上收纳盒、床上的蚊帐、小功率的锅呀、上铺收纳装置、宿舍吊椅、吸附的台灯等等的各种宿舍神器都会被我们这样的住校大学生所购买，这个是有很大的一个学生市场，这些学生必用的宿舍神器都可以在闲鱼上面卖的
大学生网购必买系列二“潮鞋”现在大学生对潮鞋的认可相信大家都可以看的到，十个人的脚上必有五双AJ或者匡威潮鞋，潮鞋得席卷对很多大学生都产生了一种追求，信仰是有得，但很大一部分知识追求，所以在这部分得市场空间也是巨大的。
大学生网购必买系列三“化妆品”对于我们已经成年的大学生来讲，不再是以前高中的时候女孩子化妆班主任管的你的时候，在大雪校园里面追求美的心人人都有，男生开始用起了洗面奶、洗脸巾、开始贴面膜保养皮肤。女生那更注重化妆口红的色号呀、粉底、面霜、眼霜、防晒霜、精华呀、各种的护肤产品，追求精致的人生。
一，注意仪表
不要误会，仪表不是脸蛋漂亮，而是你的着装和举止要专业化。比如男士要着西服、衬衫、领带女士要着职业套装。适度和合体是非常有讲究的，相信这个不用详细讲解。
二，充分准备
（1）熟悉主持的程序
（2）熟悉每一位演讲者的名字和简历
（3）熟悉演讲者的讲话主要内容
（4）检查写字板、板擦、写字笔是否准备好。
（5）检查麦克风是否调整好，不高不低不尖不嗡。
（6）检查主持人和主讲人的出场音乐、中间休息时音乐是否调试好。
（7）心态调整，酝酿激情。重要的是要有激情。主持人表现好坏决定了大会是否能成功，有时他比主讲人还重要，因为主讲人和听众的情绪都靠他来调动。
三，好的开场
（1）或激情开场或幽默开场，开场要精彩，听众就会马上进入状态。
（2）主持人上场问好、做自我介绍。
（3）主持人说明本次培训的课程及时间安排。
（4）主持人说明纪律要求。比如：A不要开手机；B不要随意走动；C不要吸烟.
（5）主持人请当地领导人致辞。对主讲人表示欢迎，说明此次培训的重要意义和作用。简单介绍主讲人和课程内容，强调其精彩和对学员的帮助。
（6）主持人介绍第一位主讲人主讲题目、内容及简历。要做到激情的推崇，要能够自然到你一介绍完，就立刻赢得听众以热烈掌声欢迎主讲人上台。
(7) 主持人始终要热情洋溢、声音高亢。使学员也保持一个高昂的情绪。
四，调节气氛
(1) 要即时调节听课气氛，用语气，笑话来活跃调节会场气氛。
(2) 当听众已经疲惫，可以通过简单游戏或休息来进行控制。
五，机智处理应急事件
(1) 会场上什么情况都可能出现，优秀的支持人总能机智助理应急事件才行。
(2) 遇到停电，话筒不响要有应急措施
(3) 遇到演讲者讲错和其他尴尬局面，要及时上前补救。
(4) 在不冒犯演讲者的前提下，控制时间和进度。艺术地控制时间进度，确保会议效果。
六，及时给予评价和小结
（1） 主持人在每位主讲人讲课结束后，要做简单的评价及听课后的收获，并再次提议大家掌声感谢。
（2） 会议结束时，要有激情总结
七，宣布和组织会后会
（1） 宣布会后会后，推崇成功经销商，
（2） 介绍新人与成功人士相识
以上仅供参考，不同地区、不同人数的会议可以在此基础上做适当的改动，总之，就是让主讲人讲的高兴，大家听的愉快是主持人的原则。
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如何当一名优秀的主持人
那么怎样才能成为一个名优秀的直销会议主持人呢？我想，以下几个方面是需要注意的： 一，注意仪表 不要误会，仪表不是脸蛋漂亮，而是你的着装和举止要专业化。比如男士要着西服、衬衫、领带女士要着职业套装。适度和合体是非常有讲究的，相信这个不用详细讲解。 二，充分准备 （1）熟悉主持的程序 （2）熟悉每一位演讲者的名字和简历 （3）熟悉演讲者的讲话主要内容 （4）检查写字板、板擦、写字笔是否准备好。 （5）检查麦克风是否调整好，不高不低不尖不嗡。 （6）检查主持人和主讲人的出场音乐、中间休息时音乐是否调试好。 （7）心态调整，酝酿激情。重要的是要有激情。主持人表现好坏决定了大会是否能成功，有时他比主讲人还重要，因为主讲人和听众的情绪都靠他来调动。 三，好的开场 （1）或激情开场或幽默开场，开场要精彩，听众就会马上进入状态。 （2）主持人上场问好、做自我介绍。 （3）主持人说明本次培训的课程及时间安排。 （4）主持人说明纪律要求。比如：A不要开手机；B不要随意走动；C不要吸烟. （5）主持人请当地领导人致辞。对主讲人表示欢迎，说明此次培训的重要意义和作用。简单介绍主讲人和课程内容，强调其精彩和对学员的帮助。 （6）主持人介绍第一位主讲人主讲题目、内容及简历。要做到激情的推崇，要能够自然到你一介绍完，就立刻赢得听众以热烈掌声欢迎主讲人上台。 (7) 主持人始终要热情洋溢、声音高亢。使学员也保持一个高昂的情绪。 四，调节气氛 (1) 要即时调节听课气氛，用语气，笑话来活跃调节会场气氛。 (2) 当听众已经疲惫，可以通过简单游戏或休息来进行控制。 五，机智处理应急事件 (1) 会场上什么情况都可能出现，优秀的支持人总能机智助理应急事件才行。 (2) 遇到停电，话筒不响要有应急措施 (3) 遇到演讲者讲错和其他尴尬局面，要及时上前补救。 (4) 在不冒犯演讲者的前提下，控制时间和进度。艺术地控制时间进度，确保会议效果。 六，及时给予评价和小结 （1） 主持人在每位主讲人讲课结束后，要做简单的评价及听课后的收获，并再次提议大家掌声感谢。 （2） 会议结束时，要有激情总结
浏览21 2018-01-05
如何快速成为优秀的主持人
最快速的方法就是强化训练，这有几个方法途径，1.找到主持人老司机做师傅，主持人这种工作，很大程度上需要对感觉的把握，这个只看书是没用的，跟着老司机你可以亲身体验到这种感觉，比别人告诉你要好的多，2.向主持人 老司机学习套路，然后对套路强化练习，套路练得多了自信心就会增强了，3最好有人给你指点出训练中的不足，然后做正确师范，及时反馈，最后强调一点，和老司机学，多加练习套路，刻意练习套路是最快成为优秀主持人的道路，套路学的多了，你的潜意识自然会整合，应变能力自然也强
2 浏览98 2017-05-23
怎样成为一名合格的主持人！
汗，上面的复制的也太那个了吧！很多人对自己能否成为优秀的会议主持人都不太自信。因为他们相信，主持人一定要有英俊或漂亮的脸蛋，你看电视台的主持人哪个不是帅哥美女？英俊潇洒，漂亮美丽似乎成了主持人的代名词。如果你认为在直销事业的各种会议上的主持人也一定是这样的要求，那你就大错特错啦！如果你观察一下成功的经销商，他们也许并不英俊漂亮，但是他们却都是非常优秀的主持人。他们现场控制会场气氛和情绪的能力，绝对不亚于电视台的优秀节目主持人！ 那么直销事业中优秀的主持人是靠什么取胜的呢？靠的不是脸蛋，考的是千锤百炼出来的实战经验。技巧，艺术和风格都是在这个过程中不断完善的。因为，正如领袖不是天生的一样，优秀的主持人更不是天生的，而是后天培养的，而直销给予每个人锻炼的机会是无限的，因此，只要你不断的实践和锻炼，你一定能够成为一名优秀的主持人！ 那么怎样才能成为一个名优秀的直销会议主持人呢？我想，以下几个方面是需要注意的： 一，注意仪表 不要误会，仪表不是脸蛋漂亮，而是你的着装和举止要专业化。比如男士要着西服、衬衫、领带女士要着职业套装。适度和合体是非常有讲究的，相信这个不用详细讲解。 二，充分准备 （1）熟悉主持的程序 （2）熟悉每一位演讲者的名字和简历 （3）熟悉演讲者的讲话主要内容 （4）检查写字板、板擦、写字笔是否准备好。 （5）检查麦克风是否调整好，不高不低不尖不嗡。 （6）检查主持人和主讲人的出场音乐、中间休息时音乐是否调试好。 （7）心态调整，酝酿激情。重要的是要有激情。主持人表现好坏决定了大会是否能成功，有时他比主讲人还重要，因为主讲人和听众的情绪都靠他来调动。 三，好的开场 （1）或激情开场或幽默开场，开场要精彩，听众就会马上进入状态。 （2）主持人上场问好、做自我介绍。 （3）主持人说明本次培训的课程及时间安排。 （4）主持人说明纪律要求。比如：A不要开手机；B不要随意走动；C不要吸烟. （5）主持人请当地领导人致辞。对主讲人表示欢迎，说明此次培训的重要意义和作用。简单介绍主讲人和课程内容，强调其精彩和对学员的帮助。 （6）主持人介绍第一位主讲人主讲题目、内容及简历。要做到激情的推崇，要能够自然到你一介绍完，就立刻赢得听众以热烈掌声欢迎主讲人上台。 (7) 主持人始终要热情洋溢、声音高亢。使学员也保持一个高昂的情绪。 四，调节气氛 (1) 要即时调节听课气氛，用语气，笑话来活跃调节会场气氛。 (2) 当听众已经疲惫，可以通过简单游戏或休息来进行控制。 五，机智处理应急事件 (1) 会场上什么情况都可能出现，优秀的支持人总能机智助理应急事件才行。 (2) 遇到停电，话筒不响要有应急措施 (3) 遇到演讲者讲错和其他尴尬局面，要及时上前补救。 (4) 在不冒犯演讲者的前提下，控制时间和进度。艺术地控制时间进度，确保会议效果。 六，及时给予评价和小结 （1） 主持人在每位主讲人讲课结束后，要做简单的评价及听课后的收获，并再次提议大家掌声感谢。 （2） 会议结束时，要有激情总结 七，宣布和组织会后会 （1） 宣布会后会后，推崇成功经销商， （2） 介绍新人与成功人士相识 以上仅供参考，不同地区、不同人数的会议可以在此基础上做适当的改动，总之，就是让主讲人讲的高兴，大家听的愉快是主持人的原则。
23 浏览2401 2017-05-23
如何成为一名好的主持人
不断努力，坚持不懈，为理想出发，前进！做最好的自己！ 加油！我很支持你 主持人只有了解节目，正确的分析自己才会与节目相融合。一个优秀的节目主持人其到位的主持中透露出来的人格魅力、学识修养，可以给节目增光添彩，成为节目的标志，使许多观众因为喜欢这位主持人而更喜欢他主持的节目。所以有一个为观众接受认可并欢迎的节目形象，是主持人形象定位的另一种含义。 主持人如果要成为节目的标志，就必须与节目的形象风格相统一。在具体节目中的形象定位，首先要准确把握节目的定位，即了解节目的宗旨、内容范围，形式风格特点，尤其要注意到这一节目与同类节目的区别；其次要清楚节目的服务对象，了解他们的心理和需求，然后进一步分析这个节目需要主持人具有哪些特点；最后在这个基础上，完整地理解自我，知道自己相对于这个节目有什么优势，有什么不足，再结合前面的认识，强化自己适合于这个节目的优势，避免不适合节目的一些东西。这样，有了这些紧密联系节目和观众的分析，就初步形成了主持人的形象定位。如我们主持经济类节目时，就应该根据节目性质，以敏锐、深思、干练的气质，揭示和剖析各种经济现象和问题。 主持人的现场意识还表现为主持风格的定位，这又如何设定呢？一般来说，主持风格是指主持人在主持节目时所形成的艺术特色和个性特征。 主持风格的形成，有着多方面的原因，既关系到主持人的自身条件，又关系到他所处的外界环境，由于主持人思想感情、生活阅历、审美情趣及知识层次的不同，在理解和表达上也必然各不相同，再加上时代的需要，民族的习惯及生活的特点，必然对主持人产生直接的影响。也决定了主持人独具个性的主持风格。 不同的时代，有着不同的主持特色，不同的主持风格，也需要运用不同的语气和基调。语气是在具体思想感情支配下语句的声音形式，又都来源于对节目内容的精心分析和具体感受，不同的内容应有不同的语气。用不同的语气表达不同的思想感情。基调表现为要根据具体的内容，将文字转化为语言的艺术再创造。主持人在主持节目之前，应该对节目的内容，有全面深刻的了解，掌握一些最鲜活、最有价值的新闻素材，针对交流对象地位、身份、职务、阅历的不同，准确地把握，或对名人的敬重，对老者的真诚，对患难者的同情又或对伤病者的关心体贴……。这种朴实，善解人意的心态，就很容易与观众沟通，以至于观众在这种和谐亲近的屏幕上有所感悟。 另外节目主持人的主持风格还与临场应对技巧的发挥有着一定的联系。临场发挥对于主持人来说，是一项很高的主持技巧，它要求与主持人的主持风格和节目的最终效果必须实现合理的契合。一般来说，没有交流对象的信息节目或节目片断，最容易达成临场效果与最终效果之间的一致，这是因为主持人在这样的节目中，完全是根据事先设定好的文字来主持，其间没有信息的遗漏或扭曲。
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