内容介绍
两个都可以，一个是需要自己找货源自己进货上货，开便利店可以自己进货也可以让别人给送货选择性更多一点，开便利店比开服装店省心，利润比较大，还可以了顾工人，做服装需要考虑的方面比较多适合群体投资，还需要掌握时尚潮流，对现时的服装样式能掌握。
这个需要看缘分和机遇本人做了10年中老年库存尾货，想做电商的不用囤货哦.
聊城的朋友你好！在咱们山东，就有一个北方最大的服装批发市场——即墨服装批发市场。可能你初接触服装行业还不了解，即墨服装市场是江北最大的服装批发市场，已经有30多年的历史了，现在也是同类市场发展的龙头，走在了全国前列。市场辐射范围包括山西、河南、河北、陕西、内蒙、新疆、青海、江苏、东北三省和山东半岛等地区。
位于青岛即墨区鹤山路西头的中国即墨服装市场占地23.6万平方米，建筑面积27.5万平方米。共设商铺6732个，停车位1500多个，是全国单体面积最大的服装批发市场。整个市场分ABCDE五个楼座，每个楼座各有3层。
其中A区是外贸区，主营即墨地区外贸加工厂的品牌原单、尾单。即墨是针织名城，大大小小的服装加工厂遍布市里，很多工厂是国内外各大品牌的代加工厂，得天独厚的资源优势，使得外贸服饰品类丰富。
B区是男装批发区，一楼价格较低，二楼三楼价格较高，质量明显比一楼好。
C区D区是潮流女装区，同样一楼价格较低，二楼三楼价格较高，质量明显比一楼质量好。我们店就在D区二楼。
E区是童装区，与其他区域一样，二楼三楼价格高，质量好。
现在整个市场经营商户5000余家，品牌经营商户4000余家，直接从业人员4万余人。而且形成了以服装市场为龙头，以布匹、服装辅料、小商品城等沿鹤山路的综合专业批发市场。
即墨每日通作答。
一楼的商铺
一楼的商铺
女装一楼批发区
我们的店，二楼区
开一家美美的服装店估计是很多爱美小仙女的梦想，不过但对于当下残酷的零售大环境而言，仅仅是想着简简单单去开店，结局只有两个：赔钱 and 关店。
共和君有一些开女装店的朋友，最怕的是在顾客挑选服装的时候，常常将它们跟某宝电商进行比价，试完马上转身投向了马云爸爸的怀抱……
开服装店真还不是想开就可以开的，从身边朋友的反馈中，共和君总结了6条开店经验，让我们一起看看。
明确自己的优势
首先最重要的一点，要明确自己开一家服装店所具备的优势是什么？
如果我们是有零售经验的老司机，那么经验和思路就是我们经营店铺的软实力。
如果没有相关经验，那么我们是否具备服装行业相关的专业知识？
如果不具备相关专业知识，我们身边是否有可靠的货源可以持续的提供，价格上是否具备同行业的相对优势？
如果这些都不具备，那满腔的热血是不能支撑一家店铺的，你需要好好考虑一下啦。
当你分析了自己的优势之后，我们可以接着往下看：
给顾客精准定位
当下，顾客的分类可以从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去展开，对于用户的画像一定要清晰。
举个栗子，《欢乐颂》里的“五美”就代表了不同的顾客属性。
安迪就是典型的都市精英职场女性，主打高精尖的奢侈品大牌成套服装。
白富美曲妖精就是各种大牌最潮流的款式，一句话有钱，任性，就要穿最贵的。
樊大姐就是没钱也有对高生活方式的需求。
关关，就是走小众文艺清新风格。
小蚯蚓呢？淘宝可以搜万件啦。
有了清晰的顾客定位之后，店铺的位置、装修风格、服装的风格也基本确定了。
考虑选址与面积
根据顾客的定位以及购物习惯，开店前应对商圈进行充分的调查：
①店铺周围环境如何；
②交通条件是否方便（有没有地方方便停车等）；
③周围设施对店铺是否有利；
④服务区域人口情况（人流量是否足够）；
⑤目标顾客收入水准。
共和君有个朋友选址的时候，出现过比较尴尬的情况：她将自家的女装店开在了一条男装步行街上，她的理由是女性顾客带着老公或男友买完衣服，想要给自己添置衣服，这里恰好有一家女装店。
可是结果确发现原来是自己的一厢情愿。因为买女装的顾客，更愿意直接去女装区，那里可以节约时间成本，也可以货比三家。
更为重要的是，虽然步行街人流量比较大，但是因为离她店近的那条路是一条单行道，停车不方便，上下车不方便，人流量从那一头往这一头递减。想想还是失策啊……
除了选址，店铺面积的大小也是需要考虑的因素：
投入的成本：开店铺投入的成本中房租所占的比例最大。面积太大，成本过高，销售压力就会很大；面积太小，货品没有空间摆放，也无法满足需求。
货品结构：全品类的店铺面积相对要大一些。品类相对集中的店铺面积可以稍微小一点。
客观因素：也许选中的商圈中，可挑选的房间不多，只能顺应客观因素。
装sir想说，位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营、服务形象等密切相关。开店，绝非跟着感觉走就万事ok。
规划店铺形象与陈列设计
不知道各位小仙女有没有这样的体验，就是当我们逛那些高档的服装店的时候，我们其实是连还价的勇气都没有的，这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。
根据店铺的风格定位，来确定装修的方案，这里共和君想建议，在店铺设计的过程中，还要加入视觉营销的影子。
比如，为了能够让店铺不单调乏味，我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化，呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用，我们可以尝试用一些比较有调性的绿植，或者其他有意思的陈列道具。
灯光方面，不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光，店铺虽然亮堂，衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉，照射出的衣服也更动人。
灯光的运用
除此之外，店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等，都需要好的陈列设计。
试衣间的小细节
导购招聘与培训
业绩好的店铺，除了以上4点关键点外，一个好的导购会给你带来很多连单。
俗话说“三分产品，七分卖”，导购在店铺销售中起着举足轻重的作用，甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。
所以对于新招聘的人员正式工作之前，要进行全面的培训，包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点，另外就是销售话术、销售技巧的培训，确保整个店铺的专业度。
另外，在招聘销售之前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晋升机制，好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性，让产品更高效的卖出去。
学会资金分配
实任何行业都不得不提到钱这个话题上，尤其是经营自己的服装店，资金充裕一点，可以找一个地段好一点的店面，成功的机会就大一些。
共和君经常看到有孤注一掷的朋友，砸下所有的积蓄，不顾家人朋友的反对开店的，却很少有成功的。因为在开店的过程中，还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多，没现金进货，没法周转，就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。
如果坚持要开，共和君建议首次开服装店的小白，不要花重金在装修上，而是控制开店成本，选择开一家小而美的店。
这里，共和君的另一个朋友有个独有经验——准备一个专门做预算的本子。从服装店的店租、装修、进货、陈列、每天卖出多少、盈利多少等，都一丝不苟地认真记下来。
每隔一段时间，就认真的清点一下，总会有意想不到的收获。譬如，可以通过账本，除了知道资金的流动情况，还可以通过分析看出之前哪些地方做的不好，从而进行调整和完善。
开一家女装店，说简单也简单，说难也难，对于一个新手小白来说，提前了解这些还是很重要的，做好充足的准备，才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出。
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开服装店还需要现在不需要进货，衣服是人们生活中的必需品，得体的穿着，可以很大程度地提升一个人的气质形象，服装行业历来被人们奉为创业市场中的常青树，近年来更有服装行发展走入低迷期的说法，那么现在服装店的前景究竟如何？那么服装店会朝哪些方向发展？
选卖认为:，1:未来将是能给消费者好体验，好服务的店铺的天下！
现在大多数服装店的体验和服务都很差，导致现在大量的人网购不愿意逛服装店，服装店的核心竞争力是款式质量；体验与服务，这是区别于网络销售的
2,未来的货源，
货源是服装店的命脉所在，未来的服装店如果你还是通过批发商甚至过了几道手的批发商拿货将会被彻底淘汰，随着互联网的发展单纯做转手生意将没有生存空间，未来的服装店都会与和制造商互联，批发将会逐渐消失
3，实体店去商圈化，
现在随着各种沟通交流平台的越来越成熟，就算在你家小区家开一家服装店，生意也会很好，因为平台或应用会完全颠覆很多行业，你只要有良好的品质和口碑都会有大量的客源，无论你在哪里都能找到你，
4:未来的店铺属于O2O
O2O概念过大，其实不需要多大的想法和动作，就只需要顺应潮流，做一个具有互联网思维的实体店主，用好网络平台工具去服务好你的顾客，提升你的业绩。 5:未来的店铺是流量为王的
只要你的产品好，服务好，体验好，客人粘性就高，在互联网如此发达的未来就不愁没有流量，流量就是金库
6:零库存化
零库存是相对的概念，选卖已经实现
7:.定制是服装店必备的服务
人的个性化需求越来越高，定制将是未来服装行业的势不可挡的趋势，所以未来的服装店定制服务将是必备，单纯卖标品的店铺将慢慢消失
8:客流会慢慢回流实体店
随着互联网的获客成本越来越高，在网上销售成本已经赶上甚至超过实体店，顾客回流是必然趋势，互联网大佬都在抢占线下实体市场，已经有线下实体店的朋友是不是该想想未来
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