行业警告！《双人成行》制作人：别把2A当万能公式！

　　在《光与影：33号远征队》取得现象级成功后，游戏行业内部出现了一股追捧"2A"（中等规模）游戏的热潮。然而，曾推出《双人成行》的Hazelight Studios创始人约瑟夫·法尔斯（Josef Fares）对此发出了冷静的警告。其新作《双影奇境》同样是年度游戏的有力竞争者，他明确指出，业界不应盲目地将"2A"视为新的万能公式而一拥而上。

　　法尔斯在接受采访时强调，在《光与影：33号远征队》等作品成功后，行业内确实出现了"2A游戏正在接管市场"的声音，但他本人无法想象一个没有3A游戏的世界。他认为，玩家既需要《光与影：33号远征队》这样的精品，也同样渴望《GTA》那样的顶级大作，市场的健康在于"两者都需要"。

　　他警告，问题的关键在于思维僵化。发行商不应只盯着《光与影：33号远征队》这一超级成功案例，就简单地认为"2A是新方向，我们只做这个"。法尔斯指出，同年也有大量2A游戏发售但无人问津，这证明了成功具有独特性，无法通过简单模仿和批量生产来复制。他担忧3A发行商可能会陷入"打勾式模仿"的误区，就像《博德之门3》成功后，所有游戏都被认为必须加入恋爱系统一样。

　　法尔斯更希望《光与影：33号远征队》或《博德之门3》的成功，能推动大厂在内部进行真正的创新，而非直接照抄。他承认，当项目预算超过一亿美元时，承担风险会让人恐惧，但这并非不可能。

　　他以顽皮狗、R星和任天堂为例，说明完全可以在制作大型3A作品的同时，勇敢地推动创新边界。法尔斯自身的实践就是最佳证明：其工作室在EA旗下运作，但仍能产出《双影奇境》这样获得媒体9/10高评、在玩法与叙事上极具独特性的作品。此外，卡普空的《祇：女神之道》也是大厂选择做"不一样"作品的优秀例子。

　　因此，《光与影：33号远征队》带给行业的真正启示，正如法尔斯所言：不是去抄它的作业，而是让它激发你的灵感。行业的未来不在于在"3A"、"2A"或"独立"这些标签中盲目切换赛道，而在于坚守创作的多样性，勇于在各自的规模与路径上做出独特的创新。