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开店没货源怎么找商铺,有进货渠道

开店没货源怎么找商铺,有进货渠道

所属分类:经验

发布时间:2025-11-01 08:41:15

更新日期:2025-11-01 08:41:15

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内容介绍

开店没货源怎么找商铺,有进货渠道?

就是一句话,能够在淘宝拼多多买到东西,你千万不要干。相同的货物在宝宝拼多多,你能干的赢他吗?淘宝,拼多多上面的商家就等于天天在战场上打仗的。你一个新手上战场肯定必死。

我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。

现在佛山制造,全世界都知道。

1995年,当年我25岁,银行已经有50万现金了,当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂,另一个是跟一个朋友合作,做买地出租厂房。

因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。

2000年的时候,整条街第一名最多机器十一台机。2002年,行业没落。倒闭了。。

所以一句话就是男人入错行,女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。

一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来,没有希望的男人。现在没有基础,没有经验,没有经历,没有成功过,没有失败过的男人不可能做一件事情成功。

我是佛山人,今年52岁。创业三十多年。

创业做生意必须要有基础,任何行业,任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历!

人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆,她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友,找出你真正的敌人。远离你的敌人,靠近你的朋友。

创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业,项目,产品。

我是广东佛山本地人。创业三十多年,风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆!

疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来!

我的人生意义和愿望就是为人民服务,有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆,一起生活!

为了自己女人,必须自信,必须担当,必须责任。

必须打败事业上的竞争对手……。

重要的是老婆开心幸福快乐!为主题,为人生目标。

看一个人的性格,思想,未来,心态,经历,经验,能力,眼光,认知,人情世故,ta的朋友圈知道了!

下一个风口肯定食物,无论是批发市场,菜市场还是超市,还是路边摊还是酒楼。没有别的,给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝,拼多多,京东。除了上这三个买商品之外,就是买吃的,除了吃之外,人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车,供房,养儿子,养父母。哪有另外多的钱花?其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候,还是平时上班?唯一一样东西,花钱就是吃。蔬菜水果肉食,肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱?有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六,星期天休假的时候花的钱。

现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了,人都跑了,员工的工资就叫房东付了。什么设备,冷气,家具全部不要了。一个烂摊子,让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工,疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪,包吃包住。

现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的,也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话,就便宜。必须要便宜又新鲜,大分量。广东人就习惯耗这一口。

有事没事去喝茶。玩玩手机,打打牌,下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年,20年都不变的生活。

现在赚钱比登天还难。淘宝,拼多多,京东已经垄断了百分99的市场。还有美团,五八同城。

现在赚钱必须要避开上面的巨头,另外走一条路。这条路他们不知道的,看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。

那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市,就是广东人最传统的喝茶,吃点心吃,肠粉吃粥。

现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市,跟房东提出,营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。

这样干茶楼就不用跑了。

疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向

发给你看看

- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成,可以每天结算,也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人,吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成,不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-,估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。(多除小补,或者45万或者25万。)但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费,员工吃饭,以及日常的买肉,菜,酱料。(如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司)结束运营。

雇用全部的员工,就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购,调味师傅,财务,会计,收银,服务员,洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月,平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。(各人都不欠各人的,就是投资人自己亏光了投资,自认认识吴倒霉的,前提我必须毕生本领和经历,经验,信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运!不是做生意的材料了!)

当然,如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见,反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出,任何人可以鉴督和检查,证明。 包括采购。装修,买设备。财务计算,收钱职位。员工偷东西,浪费东西,忘记收钱。故意浪费食材,等等,所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证,了解清楚后必须要处理,马上罚款,或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块,就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资,变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人,吴xxx都不得签单。除了工作餐之外,或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购,采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉,大家的钱! 所以必须自己去收银机下单付钱。

所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人?反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。

我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。(除了周记名茗点居之外) 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后,永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人,必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放,让ta破产为止! 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。

就是想找个投资人,让投资人管财务,赚到钱一人一半。

大概投资50万。

可以和投资人一起去采购熟悉价格,监督管理,不能有欺骗否则罚款2倍以上。

只有疫情期间,才可能有这个机会,平时,想都不敢想!

平时拿着200万,一千平米都开不了!

现在就是,50万,1600平米。

租金按营业额百分之4,每天给。

疫情期间,没有生意,一分钱不用租金。

这是酒楼,最新模式。佛山没有,味国厨房可能是。

疫情期间,员工工资,不用发,包吃包住可以了。

永远不会亏本的生意。

平民生意,平均价9.9元。

喝茶的,都是方桌的。

自己采购,绝不欠供应商的钱,现金给最低价!包括每一个供应商。

员工工资是利润的百分之五十,疫情期间没有生意包吃包住。

全天茶市好容易开连锁店的,只要旺起来了,区别于海鲜酒楼。

海鲜酒楼就是用锄头种地,全天茶市是用直升机,战斗机,联合收割机……

2014年我是佛山第一个开全天茶市的,子曰礼还没开,正哥都是复制我的……大沥盐步行街,茗点楼就是我开的。

这个是新行业。

酒楼的最新行业,可以打败快餐,酒楼,大排档,小餐馆……通杀!

2015年准备在城市广场开2800平米的,下了订金5万元,银行拍卖房子了……

就是这样!

2014年点都德才在广州开了4家店。

只要做到最低价,质量合格,新鲜 ,份量大,只有别人倒闭!

最后我胜者为王!

想开个小便利店?

1、零食供应公司

找大的零食供应商。投资者需要找到好的合作公司,然后进行实地的考察了解,查看产品质量,品鉴口味,了解下这款零食在市场上的销售量与受欢迎程度,然后还需要看这家公司的综合实力。

2、专门的商城

便利店领域的市场经验丰富,不仅会给予较低的批发价格,还会给出热销商品的建议。但是也有物流问题,可选的商品种类是相对有限的。

3、食品厂商

直接可以拿到最好最正的货源,价格会有优势,适合于小品牌商品商家或者有关系的商家。但是一般都对量有要求。

4、批发销售市场

每个城市肯定都有当地的批发市场,批发市场的优点是货物齐全,可以现场看到产品,也可以尝到味道。但是大中型食品批发销售市场一般位于郊区或偏远地区。

5、加盟公司总部

作为便利店加盟知名品牌加盟的客户,他们的购买方式是立即向知名品牌总部订购。加盟客户必须只根据加盟智能管理系统的实际操作选择立即下单,提交订单信息,然后等待总部送上门。

为何无货源店铺深入人心成为创业首选?

哎,要不是“资源匮乏”、“资金有限”、“能力不足”,又想搏一搏单车变摩托谁会选择“无货源”啊!

“无货源”是近年流行起来的概念,看似“高大上”,其实就是“一件代发”,因为投入低、风险小、操作灵活等优点,最适合新手阶段的操作模式。

在2013年,我也曾借助“一件代发”的便利性,开始创业;直到今天,我公司玩的部分项目仍以“一件代发”为主。

今年七月十五日,我在我公司带着线下学员们,从“选品”、“布局”、“内功”、“精刷”及“数据优化”五个方向一步步实践,直到今天,大家都有不同程度的爆发。

有人日发15-20单,还在增加......

也有人日发40多单,导致厂家断了货,紧急改为预售......

避免杠精、玻璃心,注意:

我所呈现的案例,仅论证“一件代发”是可以赚钱、有机会逆袭,给部分在“一件代发”中挣扎的卖家们一些希望,并非怂恿大家盲目选择、或忽悠大家跟我学。

你可以四处学、也可以持续摸索,请智者见人仁者见仁,从中获得启发,少走弯路!

“一件代发”的优势劣势非常明显,优势无非风险低、操作灵活等等,劣势大家也看到了,厂家容易掐脖子搞断货。

所以,这个模式仅限于“新手阶段”了解淘宝框架、熟悉相关玩法,从小积累的走向稳定点后,再逐步转为“小额批发”,向职业卖家靠拢。

这个出发点,我是相当赞成、也支持!!!

任何行业、任何领域,甚至任何领域中的某个技巧,都存在“术业有专攻”!

“无货源”也不例外。

我把“无货源”分为两类,第一类是新手们最常见、最普遍的传统“一件铺货”模式,这种依葫芦画瓢式的操作几乎没有效果;第二类,是精细化运作的“一件代发”,从选品到上架等等每一步都深思熟虑。

传统的“无货源”,就是大量的上传产品,然后每个产品赚个10-20块钱的差价,注重多店SKU,就是无脑操作、搬运工,我不太赞成这样操作,这种模式基本上在淘宝的千人千面下,很难赚到钱,每天还累的跟狗一样。

改良后的“一件代发”,更注重选品、产品包装推广,只是说展示不用自己生产产品,而是在厂家拿货,当店铺的数据、标签稳定之后,在自己生产产品。这只是一个从0-1,从小白新手的一个过渡方式。

所以,每次看到类似话题,我都在提醒:淘宝开店,不像你们了解的那么简单,认为开个店,找个产品上个架,刷个单再开个车,就能赚到钱。

刚刚还有粉丝跟我说,自己花了2000块钱,买了无货源玩法,之后对方又让他花钱上钻。

我苦笑不得,既气愤粉丝没有脑子,又对有些机构的作法深恶痛绝,这完全没有底线了,请大家创业的时候,最起码带着“脑子”吧,干货都免费摆在这里,他不香吗?

有什么好的建议吗?

开店三年的过来人建议你手里有10万就不要开实体店啦,因为这10万不够交房租装修的。

没错,开实体店10万算个P。

真想创业两个方向供你选择

1、摆地摊

煎饼果子,臭豆腐,烤串,10元/件或15元/2件的T恤衫可以试试。

吃的嘛买个小车子买个设备花不了多少钱,衣服到批发市场或是工厂按斤称拿到集市上卖。

记住一定要是人多能摆摊的集市,人少的集市大概率摆摊也是卖个寂寞;

2、全职自媒体

前提是你现在没有结婚,属于一人吃饱全家不饿的那种。

找到自己擅长的领域,拍视频写文章写问答发微头发能多拍就多拍能多发就多发,坚持个3个月看看收益能否达到月入上千,如果达到月入上千再坚持继续做坚持半年能否送到月入3000,达到后再做一年看能否达到月入5000。

如果坚持一年做自媒体能达到月入5000就继续做,达不到就放弃。

2022年创业需慎重

现在的疫情到处都是,按都按不住,一旦哪个地方出现疫情先遭殃的是实体店。

别说你手里全部积蓄是10万了,就是有30万不是全部积蓄也不建议你去开店或是创业的,因为大概率是肉包子打狗。

另外再和你强调一下10万真不算多,拿全部身家往火坑里跳看着让人不落忍。还是好好找个班上吧,起码你的10万还在。

希望能够帮到你。

请问那里需要找到销路?

前方预警:有货源,对于一个创业者而言,并不是优势;因为互联网的信息相对透明,只要善于阿里巴巴、百度,题主那仅有的“优越感”荡然无存。现如今,有粉丝支撑、有载体流量,能销售一定体量,什么“货源”都不再是问题。

在以前,信息还未透明,产业带的“货源优势”还能通过报纸、电视等广告打天下,甚至渗透某个城市开个小门面也能混口饭吃。

而现在,百度一搜、阿里巴巴一找,只要细心一点,几乎可以直接找到厂家洽谈,何必还要经手题主这类“二道贩子”?除非,这个经销商真的是小白。所以,“货源”在现如今根本不算优势。

任何生意,想要赚钱,无非几个纬度支撑:

赚钱=产品+流量+转化+回购

这个公式最离不开的,其实变成了“流量”;只要有“流量”,不是非要卖五金,可以卖服饰鞋帽、化妆品、母婴、皮具箱包等等。

所以,根本的问题在于,你的“流量”在哪?

1、可以通过“自媒体软文”获取顾客;

2、可以通过“小视频/直播”获取顾客;

3、可以通过“朋友圈广告”获取顾客;

4、可以通过“百度seo”获取顾客;

5、可以通过“电商各平台”获取顾客;

6、可以通过“传统媒体”获取顾客;

以上这么多通道,你得选择一个适合自己现状的载体,钻于其中,努力耕耘才行。反之,即便在产业带,也只能干瞪眼。

对于个人寻找“顾客”,我推荐“借鸡下蛋”,选择电商平台;因为自媒体见效慢,且需要一定功底;小视频流量广泛,转化率极低不说,也需要创意性。

所以,电商平台,是最好的选择。拼多多,适合有价格优势的厂家薄利多销;京东,适合渠道扎实、资金丰厚的商家;而淘宝,更适合个人。

建议,题主多多了解、多多考察,选择一个更好的。

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