我比较早就关注了“年糕妈妈”的公众号。当初孩子刚开始添辅食的时候，还特别认真的看她的文学习。具体到几点吃什么，怎么吃。

后来关注的号多了，总感觉她的文章跟那几位博主的文很像。

再后来，就爆出来她抄袭眼科小超人的文章。两者在微博上打口水官司。

再后来，推送越来越多的团购产品。有一次是什么节日，她推送了一条语音。

大意是什么“老妈子”（她的自称）将一如既往的怎样怎样…

我的听后感：

1.官腔特别浓；

2.做团购不知道赚了多少钱，还这样自称拉距离真是Real尴尬；

3.跟眼科小超人微博那次真的让人降低好感。

所以我就取关了。

再后来就是江湖传说了。什么卖假货之类的。

说起来，这些年，母婴江湖爆出不少卖假货的事。

有大的网站如蜜芽；

也有年糕妈妈这种自媒体发展出来的卖货平台；

尤其当初买尿布时，各大网站京东、淘宝、亚马逊都爆出假货，无一幸免。

所以当时的母婴论坛大多都有能人在写分析贴，哪里买，如何辩真假。真的很心累。

这给我的警示是：

1.不要跟风；当时以及现在的大热尿布花王逐渐被我摒弃了。转而寻找用的人相对少但质量也不错适合自己家孩子的品牌。比如同是日本品牌的尤妮佳、大王；

2.买东西还是去大型的电商平台，至少退货方面保障会更好；

3.孩子吃进嘴的东西，无论奶粉、米粉或是其他，还是本地大型超市买的好。即使贵一点。

因为电商平台不会便宜很多，而且运输渠道也可能对食品造成二次污染；

大型超市毕竟运营这么多年，各方面无论进货、内部品检等各方面都已经完善。出现不好的概率要远低于网上。不要拿孩子的健康去拼。因为拼不起的是我们！

4.可以喜欢大V，但不一定要做大V的追随者。我喜欢你，并不一定要买你的东西。

2、打开朋友圈全是微商卖东西的？

必须删了，否则还留着过年呢？

朋友圈，朋友圈，是朋友的，才在一个圈里。

要想买东西，有100种途径可以选。我们犯得着在朋友圈里，花自己的钱考验友情和亲情吗？

如果你的朋友圈里，全是微商卖东西的。久而久之，你也会被他们感染，成为一个微商卖货的！

如果你不想让自己的生活，陷入睁眼睛，闭眼睛，全都是广告的境地。那马上删掉，那些在朋友圈里卖东西的朋友吧！

虽然大家明知道，大多数朋友也不过是利益上有往来的人。可我们还是想保留一片净土，留给真心相待的人们，互相交流情感。至于那些想打我们主意，让我们掏钱，丰富他们的钱包的所谓朋友。该弃还是弃了吧！让他们去卖他们的微商货，远离我们的私生活。[再见]

咱们一天活着够累了，上班累死累活的干。回家累死累活的，忙家务。好容易玩一会儿手机，点开朋友圈放松一下。本来是想着维护一下，难能可贵的友情、少有走动的亲情。可放眼望去，全是铺天盖地的广告，烦不烦人？

不管微商卖货的朋友，他们怎样粉饰与你的友情。撕掉你和我是朋友，这条伪装。你在他眼里不过是个顾客，是个随时有可能掏钱买他东西的顾客。

最重要的一点，你买了朋友的微商商品，不论好坏，你都无法像购买普通商品一样，遵从自己的本心。

因为你们，怎么说也是朋友或亲人。碍于面子，你不会对有质量问题的商品，发出你真实的质问。朋友圈里买的商品，有质量问题，你也只能选择吃哑巴亏。为了一张面子，损失了金钱，损害了友情，成全了别人。实在是得不偿失！

所以朋友圈里全是微信卖货的，用不着顾虑这顾虑那的。果断删除，果断拉黑！真正的朋友不会因此埋怨你，血浓于水的亲人也不会怪你。[灵光一闪]

3、小程序开发哪家强？

公司坐落于宁波鄞州科技孵化园。

优跨科技是来自意大利、新西兰等国家，以及国内知名互联网公司的技术开发与运营人才所组成的国际化团队，公司主要面向全国各类型企业提供整合的技术开发和运营服务。其中技术服务包括网站开发、平台定制、APP定制、小程序开发，整合运营服务包括微信小程序、社群、微信公众号和其他新媒体相关业务。优跨技术立足于技术与数据驱动，力争为更多的客户提供丰富而全面的服务。优跨目前的定位为互联网技术与运营服务商。

团队优势：

我们拥有多位技术研发团队与互联网运营专家，在互联网技术和运营领域拥有多年互联网技术与运营经验。基于行业经验，优跨细分服务执行环节为独特节点流程，帮助企业把新移动经济中的挑战转化为机会，提高企业效率、挖掘与创造企业潜在价值。

4、微盟小程序代理靠谱吗？

靠谱的。微盟成立于2013年4月，现有员工超2000人，全球代理商1400家，入驻商户突破260万家。微盟已由最初的微信开发服务商，快速发展成为一家专注于移动社交营销的互联网多元化集团企业。基于移动社交的核心价值，微盟以跨界领域的软件开发、广告营销、电商、金融、投资和大数据形成战略整合，打造智能商业服务生态。

5、还有哪些数字营销策略是必须知道的？

营销大师菲利普·科特勒有两个著名的观点,“市场变得比市场营销更快”（market changes faster thanmarketing），以及“如果五年内你还在做同样的生意，你就会关门大吉”（Within five years，If you’re in the samebusiness you are in now, you’re going to be out of business）。

所言不虚，新的营销方式对传统的营销模式进行了升级甚至是颠覆。在这个数字化的时代，许多众所周知的品牌已经在数字化的时代丧失了竞争优势，曾经的标杆企业早已风光不复。

无论是知名品牌还是中小企业，都应该制定一个详细长远的数字营销策略，来对设定的目标进行效果追踪和监测，并根据反馈结果展开持续的调整。那么，如何才能制定一个好的数字营销策略？

所有成功的营销活动，都要归功于对目标受众的了解，如果你对目标市场和目标客户不是了如指掌，那么你的营销工作将会事倍功半，对用户特征、需求、期望等各方面的分析是有效触达用户的前提。只有对目标受众进行透彻的研究，才会知道应该采取什么方法，来促成消费者购买一个品牌的产品。品牌要全方位了解品牌与目标受众的关系，以及购买品牌产品的动机，他们的兴趣点在哪里，等等。

数据管理平台能够为广告主、代理商收集最底层的数据，包括常住地点、App喜好、以及广告投放中的广告投放数据、设备点击数据等等，都能被完整记录下来，从而让客户积累属于他们自己的用户数据。只有建立起详细的用户档案，品牌才能更好地为用户量身定制最好的内容。

如何抓住数字化的机遇，正式当下许多品牌关心的话题。但在实践中，品牌常常会过度追求热点，但缺乏战略部署。当热点事件在社交媒体上火了之后，各大品牌都纷纷出来借势营销，希望能借热点事件混个脸熟。

品牌活跃度无疑是强大品牌的标志，然而，当热点事件成为常态，品牌的数字营销团队往往只是等待下一个热点事件，品牌数字化营销就会变得眼花缭乱但又平淡无奇，各种品牌扎堆借势，却没有品牌能给人留下深刻营销。

要在众多品牌中脱颖而出，除了活跃度，品牌更应该让自己的品牌形象更突出，强调和其他品牌的差异化。数字化时代一个特征就是，今天的潮流明天就会过时，所以，品牌要做的不是盲目跟风，而是思考：当下的热点，与自己整体的数字营销战略是否冲突。通过纷繁复杂的事件，找到品牌真正应该追随的大趋势，否则就会迷失。

风靡朋友圈的咆哮小人，真的能让人记住你的品牌吗？

一些品牌在数字化方面，过多地关注当下最热门的渠道，却往往没有考虑到，如何真正衡量渠道的有效性。当微博很火的时候，品牌就向微博这个渠道转移，微信火了后，又忙着转向新的阵地。在国内众多渠道遍地开花的环境下，品牌必须要关注营销活动的目的，才能平衡各种不同的渠道，知道每一个渠道能给自己的目标带来什么样的贡献。

主要渠道划分为三个大类：

自有媒体（Owned Media），自有媒体包括官网、社交类媒体（如自己的微信、微博等），这也是实际中品牌主在做决策时容易忽视的一环。但企业的自有渠道是数字营销策略中非常重要的部分，与企业的成长呈现出强烈的正相关，因此，对自有媒体分析的重要性不言而喻。

赢得媒体（Earned Media），即从其他媒体所获取的有关自身业务层面的资源，包括用户评价、提醒、分享、访客留言等资源。而针对成功的赢得媒体案例，相应的分析能够为数字营销策略后续的步骤提供很好的借鉴。

付费媒体（Paid Media），包括原生广告、Banner等通过付费来促成品牌的曝光等一系列的渠道资源。通过对各个付费媒体的投放分析，如点击率、参与度、曝光度等指标，能够确定哪些媒体资源能够帮助企业在减少预算的同时实现收益最大化。

品牌主定制的数据管理平台能够综合企业不同渠道的数据总结出高价值种子用户的特征，即我们常说的人群画像，例如年龄、地点、性别、消费能力、兴趣偏好等，同时通过投放数据以及补充第三方的数据，来发现与高价值客户具备相似特征的潜在新用户。

综合这些用户数据，对于用户按照搜索记录、浏览次数、点击次数等多重维度进行多维度细分，通过算法分析为营销人提供投放人群筛选名单，并推送给DSP、展示广告等数字营销渠道，从而提升营销效率。