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我想家长对于孩子是否喜欢做童装模特还没有搞清楚。只是家长自己认为孩子喜欢，并不是孩子自己喜欢。
我们首先要做的就是弄清楚孩子是否喜欢童装模特，为什么喜欢，什么原因。孩子喜欢童装模特这是前提。那让孩子去做童装模特又是另一个概念。这是家长需要跟孩子简单的去说的。
那如果要让孩子去做童装模特，我们要怎么做呢？第一个是天赋。虽然是童装模特，但也不是所有的孩子都能做的。所以家长可以先咨询一下相关的人事再做决定。第二个是引导。要将这个的优点放大化，这样对孩子才更有吸引力，才能更坚定孩子的信念。家长在引导的时候要设身处地的为孩子去着想，这样才能有说服力。第三个是坚持。做童装模特肯定要天天练习还会遇到各种困难，所以家长要不断的给孩子加油鼓劲，让孩子坚持下去。同时也教会孩子为什么要坚持。对孩子以后的人生会有很大的帮助。
最后关于家长说的费用。我想任何投资的费用可能会跟实际的汇报不成比例。家长心里要有谱。我想无论成功与否，孩子最后得到的应该是宝贵的经验。
其实直播带货真的没那么难，掌握了方法的话，还是相对比较容易做起来的，但是记住一点，千万别去学那些所谓的“技巧”，可能会让你得不偿失，只需要关注两点：测试和内容。
一、电商直播团队需要哪些人这一块我建议刚开始的时候，不要投入太多，一上来就搞一套“豪华阵容”，结果没撑住几个月，钱就用完了。
如果资金充足前提下，请1-2个面容姣好的小网红。这种职业网红的特点就是，对于用户需求掌握的比较准确，控场能力也好，不会出现尬聊的情况。
其实也不一定非得很漂亮，但是在这个看颜值的社会，有点吸引力总是效率会高点。如果实在找不到，自己上阵也没问题，走一个朴实的大众路线。
摄影和后期：说实话，这两样自己也可以搞定，但是一个人容易忙不过来。
打包发货：这个环节其实可以委托给快递做，一件加一点钱就行了，货量不大，可以先自己做。
策划、剧本：这个就是主要策划主题的，我个人觉得还是可以找个合伙人，这个比较重要。行内比较懂的人，做起来会快很多。
二、怎么开工？这里对于做什么平台，这个没有太大的异议，因为目前来说，流量最大的就是抖音和快手，淘宝上面也可以做直播，但是效果没有抖音和快手好。两个平台选择一个，或者两个都做也行。
首先第一步并不是上来就直播，而是先做短视频，测试内容和主题。主要是看看用户对于什么样的内容感兴趣，平台对于什么样的内容更愿意推。
刚开始播放量都不会高，需要慢慢积累权重，前面提到的一些所谓“养号技巧”，我告诉你一点用都没有，好好做好内容就行了。
母婴主题的话，可以选择一些亲子互动的场景，还可以做一些小BB穿搭的视频，其中一定要找到一个属于自己的差异化表达方式。
当某个视频爆了后，那么恭喜你，你上路了。这个时候，就可以开始直播了，一旦开始直播，每天都要坚持，一天最少4个小时起。
短视频还是要坚持发，比如抖音，刷到某个视频后，如果在直播的话，点击头像就可以直接跳进直播间，转化率非常高。
如果带货的小网红非常有经验的话，一晚上带个几千，甚至几万的货，都不是什么难事。
三、坚持所有的自媒体都必须积累势能，第一个爆了后，可能后面又会循环进入一个低谷。但是总趋势会越来越好。制作的内容越多，质量越高，粉丝越多，你在平台的权重会越高。
前期一定要学会测试，不要一拍脑袋就定下来，然后投入很大的资金购买相关道具。产品也是一样的，不要一开始就压很多库存，一定要测试出来爆款后，再加大进货量，前期成本高一点都无所谓。
把新款和过季的衣服搭配销售，做买一送一，因为给小孩子买衣服的都是女人。没有人不喜欢贪便宜的。
我也是开童装厂的，从05年开始做自主品牌全国一二级城市都有代理商代理自己的品牌，当时那几年工厂活得很滋润，后来由于款回收慢从08年开始就试做淘宝与阿里，建立了自己完整的电商运营团队开始的第一年在摸索中默默的进行投入（投广告、拉流量、烧直通车、开微博、找枪手写软文等等手断都投入大部分人力财力），好不容易第二年开始就有了些效果，由于电商市场从开始到今天都无规范混乱，凡我店铺销售的比较好的上百个款式一一被小作坊工厂一模一样仿制出来价格也比我店铺低不少，刚一开始人家低我也跟着低并且自己店铺多做活动另加礼品赠送等不断的在降低公司利润，长期是这样同款比价格对于我们公司这种有自己的设计团队、生产管理团队以及销售团队的企业来说在成本上就无法相比，最可恶的是我们公司店铺每上一个新的款式立马在三四天之内就出现在N家店铺并且价格非常低，后来为了提高自己的竞争力开始从降成本开始，首先分别从设计、销售、生产品质团队中减员，再到后来干脆取消设计团队同样也在网上找爆款仿款改款，这种方式还能顶得住，再后来从衣服的面辅料和工艺上下手作文章降成本，同时生产管理团队中的品质人员也通通裁掉产品品质由车间师傅代管。电商是靠产品低价才能排名靠前的，所以商或者厂家都在想尽一切办法降低成本。当然公司整体年销售额也在不断的增长，仓库由原来的零面积发展到了今天的超两千平米（从05年到今天赚的钱除家庭正常开销外全在仓库，库存量按单件25万件左右，库存都是一年年累积起来的，找收尾货的处理就只有按三、五元一件整体打包），公司由原来两百人左右有从产品开发到销售再到售后的完整体系架构的团队变成了今天不到三十人的作坊，把原来自主的品牌到今天叫什么品牌连自己都模糊了，这就是我做电商十一年的发展过程，请有想从事此行业的朋友引以为戒！
这是一个去年提出的问题，但是拿到今年2021年来说应该也为时不晚，因为即使对提问者没有多大益处，相信对其他想开童装的朋友有个参考。下面我来说说我的看法，以及我家童装店的一些心得。
首先可以肯定的是：现在开童装店应该是最好入手的时候，至少门店比较好找，相信找一些位置较好的地段也不是难事。不得不承认，今年上半年的生意是比较难做的，但是以我的判断今年下半年童装店的生意会有所回暖。分析如下——
第一：受电商影响，各行各业都受到了不同程度的冲击，但是相比之下，童装是受冲击相对较小的。
如果是纯店面销售，肯定是亏多赚少。已经有人意识到了这一点。如果以店铺+微电商形式，情况就不一样了。即利用实体店加自媒体平台，再加上微信平台三体合一。比如我们老家桃江、马迹塘镇有一个店面，去年到今年就赚了二十多万。这只是一个小镇上童装店面。现在老板娘在某平台有了一些名气，除了开店，还在给一些商家打广告做直播，赚了不少。
第二：自去年疫情爆发以来，虽然我国是最早最有效控制疫情的国家，但是这也是以牺牲经济利益为代价，当然包括童装店。从而刺激了网络平台销售爆发式增长，因为人根本很难出门。而去年年底到春节，为了响应国家防疫政策，除了大人回家减少外，外地读书的孩子基本都是就地过年，这也成了不少童装店关门大吉的最后一根稻草。
相信不少宝妈有过这样的经历：经常在网上买各种衣物包括童装，往往拆开包装后满满的失落。不是衣服大小不合适就是颜色和款式面料货不对板，特别是童装。孩子的身体是不停长大的，所以不少宝妈宁愿到实体店去买，也不愿到网上购买。
再来说说我家童装店的基本情况。我是湖南人，我和老婆一直在广东拼命奔波多年。由于父母逐渐老了，孩子越来越大了不好管了，于是和老婆商量，两个人的阵地重心逐步向湖南老家转移。于是就在五年前老婆先行回到老家桃江县城上班适应，去年6月18日，属于我们的童依啦啦童装店也在老家小镇马迹塘正式开业了，没有错就是疫情刚刚控制好的时候。
也就是说，童依啦啦从开业到现在快一年了，一直处在中国后疫情时代。实话实说即使如此，我们也没有亏本，这是基于家里的日常开销以及孩子读书。顺便提一句，之所以在马迹塘小镇开店完全是为了方便孩子读书，而马迹塘中学是我们那里最好的中学。
关于利润，我们走的大众路线，但是款式即利用照顾奶奶的实用主义，更要注重宝妈和孩子们的可爱新颖时尚品质和“臭美”主义。利润不高，但是回头客高。所以路线很重要。
就这样，我们在周边服装店纷纷倒闭的浪潮下，撑过了这两年最艰难的几个月。以我的判断，今年下半年开始会迎来一个比较好的局面。
图片、视频本人拍摄。
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