北京开通微信直播代理商,业余想在淘宝卖点东西补贴家用?
淘宝发展了17年,作为货架式电商平台老大,拥有5亿注册用户,日活用户6000万,在线商品8亿件。我们分析一下是否可做:
新手做淘宝创业劣势淘宝运营体系太过复杂
作为一个小白,首先要学淘宝运营,但淘宝后台运营体系相当复杂,没有一两年实践经验,很难掌握。光各种课程足以让你崩溃。这还只是基础与赚钱无关。
2. 淘宝流量成本和运营太高
淘宝对于小商户免费流量支持很少,你可以打开淘宝,看看排名靠前的大部分都是天猫商家,C店几乎销声匿迹。如果投钱直通车或钻展,那对不起有多少可以烧多少。这就是为啥大量小卖家出逃拼多多的原因之一。
3. 流量竞争价格战激烈
淘宝发展17年,商家自然很多,淘宝消费者有一个重要属性:贪便宜。自然难免打价格战,赔钱成了家常便饭。
4. 淘宝流量分流
由于,京东、拼多多、苏宁、微电商、内容电商、垂直电商等的兴起,淘宝流量大量分流,已然大不如前了。
5. 淘宝流量红利不复存在
5G时代自媒体、短视频、直播将是流量风口,抖音短短三年发展到7亿注册用户就是一个证明。货架式电商流量整体下滑已是必然。
建议创业方向
1. 紧抓5G红利,从短视频和直播做突破口,推荐抖音、头条;
2. 也可以考虑淘宝客、微电商;
3. 个人建议(本人从事5年天猫店运营,5年自媒体运营)重点考虑直播电商,现在抖音处于野蛮式发展,而且已经打通变现电商渠道,可重点考虑。
以上纯属“石头说电商”个人见解,只供参考。
我有一个化妆品公司?
拥有化妆品公司,又创自己好品牌,该有企划佳团队,怎愁代理不找来?
自己有鸡又生蛋,何愁有蛋没人看,好货不愁畅销路,广招代理创优途——
首先聘请千里马,广猎人才闯天涯,精心培育企划人,营销推广闯天下。样板市场火爆后,追寻代理奔你家。运筹帏幄布网络,策划运营遍开花。网点星罗棋步密,销售攀升似芝麻……
公司要有好当家,重用人材传佳话,纵观兴旺美企业,哪家能少千里马?!
那么实体经济会怎么样?
最近就有两个新闻,让人感觉到非常地有趣。
第一件就是,周立齐在蹲了四年大牢之后,终于刑满释放了。
此君以一句“打工是不可能打工的,这辈子都不可能打工”而红遍大江南北,被称为当代年轻人的精神导师。
在周立齐出狱的当天,几十家网红公司驾着豪车,来到了看守所门前,都准备第一时间同这位自带流量的男人会面。周立齐以1500万的年薪,签约了某影视公司,即将开始自己的主播生涯。
第二件事,那就是离开大家视野已久的“发廊教母”李小璐,这次不做头发了,而是打算彻彻底底地做一个做一个网红。
而现在什么行业最火,那一定是网络直播带货,现在直播行业,看到了淘宝、快手、抖音直播变现能力的验证,未来5G技术的可想象空间,加上关键时刻疫情又浇了一把油,因此让直播再次集万千宠爱于一身。
据国家统计局数据,2019年我国社会消费品零售总额411649亿元, 成为世界最大零售市场,2019年全国网上零售额106324亿元,占社会消费品零售总额的比重为20.7%。
而淘宝直播GMV也只占到淘宝GMV5.7万亿的1/5,当我们清楚直播占零售业的市场份额之后,大家也不要惊慌, 分清自己的主战场,毕竟就目前看80%的交易依然在线下完成。
问题就在于人们对直播的一些根本看法是什么?
看法一,直播只是一种工具。
看法二,直播重置了传统零售的人、货、场三者的关系链。
看法三,当大众成为商业的入口,消费的就不再是商品而是人品。
那么直播带货是否是把双刃剑?
剑刃一,直播的核心是低价。
剑刃二,高度依赖主播的作用。
剑刃三,信息过载服务质量下降。
剑刃四,依赖强大的策划运营能力。
回到零售的本质依然是人、货、场,其它的都是外围,在这个信息透明的时代,让消费者买到更好的产品、享受更好的体验,依然是永恒不变的原则。
而直播对实体经济的影响有哪些?
影响一,让产业快速完成智能化改造。
影响二,对快速消市场颠覆会进一步加剧。
影响三,加速了新老品牌新一轮的淘汰赛。
影响四,毫无特色实体门店也毫无价值。
线上经济再火爆也需要线下实体经济支撑,我们无需去神话线上带来的业绩翻番。最终我们企业还是要用心做好产品,再通过适合自己的营销策略跟工具来提升业绩。否则最后很可能是竹篮打水一场空。
当然直播带货也来了一些实质问题,例如:
这产品质量怎么样?来路对不对?有问题该找谁?
如没人考虑这个问题,最终都是由这些盲目的消费者来买单。长此以往,影响的恐怕是整个社会体系,从而造成巨大波动。
直播代理商作用?
直播代运营可以节省资源和减少费用,企业很难找到熟练掌握直播运营的团队,只能花费更多的资金来创建运营团队,这样除了要承担人员流动性大的风险外,还需要消耗场地和人力费用。,宣传直播,为了追求利益的最大,减少中间商重厂家直接到消费者手里。
如何快速找到很多mcn网红机构?
MCN机构是具有内容创作与输出的泛短视频、直播、图文的机构。MCN起源于美国。在美国的MCN生态中,主要有四个角色:创作者(creator)、MCN、律师(lawyer)、广告代理商(agency),四者垂直细分、各司其职。后来,随着VINE、Instagram、Netflix、Hulu等新流量入口的涌现,MCN进化为MPN(multi-platform network)。
专业的MCN,包括网红的筛选,孵化,内容的开发,自我内容平台技术性支持、持续性的创意,用户的管理,平台资源对接,活动运营,商业化变现和合作,子IP的开发等等系列的链条和繁杂的工作,而非专业的人士很难系统性的协调到位。MCN道路上处处是大坑。
整理了一份2019年MCN机构排行榜名单,供大家参考。