内容介绍
我是洪荒大师兄，一名拼多多无货电商创业者。
拼多多无货源电商一件代发常用的几个货源网站：
①广州的17做网店
各种男装、女装、童装齐全，还有家居服、泳装等款式齐全，更新速度快。
②53货源网
主营是3C电子数码，质量售后都不错，也有服装鞋包之类的商品，可以参考选择一下。
③义乌购
义乌小商品城相信很多朋友都听说过，超全小商品货源支持一件代发。
④湖州织里儿童网
主营各类童装，款式齐全，一件也是批发价，做童装的朋友可以去看看。
⑤白沟的包牛牛
主营箱包货源，走低价路线，10元就能买到1个女包，适合新手卖家尝试。
⑥台州的开山网
主营鞋子，什么款式的鞋子都有，支持一件代发，做鞋子的朋友可以去逛逛。
⑦1688货源网站
这个大家都不陌生，阿里旗下的货源网站，也是最齐全的货源网站。
这几个都是大师兄用过的货源网站，想做无货源的掌柜可以去逛逛，看看有没有自己喜欢的商品，希望我的回答会对你有所帮助。
我是洪荒大师兄，一名拼多多无货源电商创业者。
如果你对无货源电商有什么不懂的地方，可以私信大师兄交流一下~
在1688货源，不能一头扎进去乱找，首先得弄清楚自己所要经营的类目以及具体的商品。下面就为大家举个例子，在1688迅速找到“女鞋”的一手货源。
1、手机打开“阿里巴巴”app，在首页的搜索框里搜索关键字“女鞋”，再点击界面的右上角的“筛选”;
2、通过点击“筛选”，在“优惠与保障服务选择”里选择“进口货源”，点击“确定”。
3、在出现的商品列表里点击某款商品的右边的“...”，了解产品的属性，产地，以及公司的名称，进店进行了解，如果店铺显示“源头工厂”，则说明该店铺的商品是一手货源。
4、点击“源头工厂”了解公司的基础信息、工厂信息，了解清楚后再选择要不要在这个货源店铺拿货。可以查看该店铺的其他商品，了解下成交量，商品的详细信息，这样就算顺利找到一手货源了。
二、如何选择?
1、进有特色的货：作为一名卖家，重要的是要有特色，还要是根据自身的特点和自己所处的地理位置上的特色。开店之前要充分调查市场，少售市场和批发市场，根据自己的年龄层次来选择自己熟悉的经营范围。只有有特色的东西才能吸引别人的眼球。所以店家要在特色的店铺上下手进货，这样才能提高自己的优势和不足之处。
2、进货也要有策略：在阿里进货要有策略的。兼职卖家可以创新小额批发区进货，该进货区简直就是为兼职卖家量身定做的小额批发市场。有的100元起批发，一件也可以批发。还有就是进拍卖区看看，拍卖区大多价格便宜，但是要求的进货量较大。
3、阿里进货要有胆识：有胆量的可以去清仓甩卖区看看。这里更是需要有胆有识才行啊!这里的特点是要求的量比较大，但是价格级低。如果在这里能发现质量款式相对好的产品可以试一试。不过服装和化妆品类的不建议去清仓甩卖区进货，服装对款式的要求较高，而化妆品的保质期一般是24个月，尽量进新鲜的货较好。不要怕东西卖不出去，销售的好快与经营有关，相信自己的产品。
4、阿里进货要有眼光：为了在c2c市场占据一席之地，大家都使尽浑身解数。在网上开店能很快站住脚跟的卖家有两大类型，一是有很好的品牌商品，售价低于市场价30%左右;二是有特色商品，一般在市场上找不到的商品。卖家可以根据自己的特点选择一项，实力项没有雄厚的资金和天时地利人的货源供应和是做不好的，所有选择第二点突破的兼职卖家是明智的。
货源多的是，关键是便宜且质量又好的货源！！！
在哪里可以找到便宜且质量又好的货源呢？？？那我得好好举荐举荐了！！！
01.淘宝特价版APP
02.1688网
03.酷有拿货网
04.五一货源网
05.义乌购
06.五八食品网
07.温州国际鞋城
08.个秀名妆
09.湖州织里儿童网
10.生意网
11.货捕头
希望可以帮助你轻松拿到好货。
感谢邀请。我最近一直在关注和研究山东的ITM产业模式，所以，对零售有一些新启发，与大家探讨。
2019年是流通零售业的转折年，市场已由增量变为存量。
现在流通零售业危机面临的不仅仅是管理和经营的范畴，很多人至今没有看懂未来的流通零售方向。2019年就是转折年，几千年以来低买高卖、贩售式赚取差价利润的“买卖”方式将在2～3年内终结，所有的中间批发商、流通商这些搬运工要么转型，要么就集体消亡。有很多人试图在营销层面去卖货，还有些所谓自媒体做直播、做明星带货，还有的介绍一些营销思路，都是错误的，甚至游走在欺诈和非法集资的边缘，非常危险。
98%的人对流通零售业的理解是错误的。片面的理解加别有用心的误导，延误零售业转型。
98%的人总是将实体和电商一分为二地分开看问题，因此，导致大部分实体经营者埋怨电商的发展，去拿西方国家电商发展程度来对比我国，其实，再多的埋怨和悔恨，只能让我们拥抱互联网，哪怕你是“被迫的”，也要必须认同。其一是互联网是我国信息化趋势的发展，也是中国崛起，布局全球化的必然；其二是，目前电商市场结构已经很清晰了，几个巨型企业已经垄断互联网80%的电商资源，国家可支配的资源（除基础电信外）也不多；其三，互联网电商时代也即将过去，未来十年是一个全新的数字化时代（阿里和腾讯已经布局，由此我们可以知道“二马”的可怕，而很多电商，包括京东苏宁在战略上还是很局限），电商现在除了清库存之外，其实利润非常低，不赚钱，也是赔钱赚吆喝而已，只不过实体的成本是显性的，即货币流通属性，比如房租、税收、员工福利以及囤货等；电商的成本则是隐性的，即砸钱给平台企业进行数据引流和推广等。
零售业是产业结构的缩影。随着产业结构的调整，零售业没有未来。
应该说，我们现在赶在一个划时代意义的好时候。零售未来虽然不会有“新零售”，但会有其他的市场形式存在，因此，未来只有新消费。改革开放40年，过去的企业经营结构是计划经济转向粗放式市场经济，因此，市场的需求量非常大，在管理上只要做到精细的成本控制，就能让企业起死回生，不断盈利。显然这种管理更适合劳动密集型的生产制造业，因此，西方的制度化管理日本的精细化管理就受到中国企业和企业家的学习借鉴和规范式热捧，甚至还产生了像海尔张瑞敏“人单合一”、“斜坡球理论”等一批优秀的适合中国本地化的管理哲学。
事实证明也确实提高了绩效，中国今天的经济成就就足以说明。但可惜，这种管理制度很可能会“落伍”，甚至可能被淘汰——已不适用于目前企业员工，即对人的管理，尤其是实体制造业，用人荒现象不是偶然，所以，更不可能适合未来的企业存在形式。
伴随5G的应用，2020将开启一个全新的数字化时代，阿里腾讯已完成50%布局，另外的50%就是和实体产业的争夺战。
那么，未来是一个怎样的企业存在形式呢？只有搞清这个，才能配套相应的管理机制，否则就是文不对题，衣不对人，没有任何意义。个人认为，未来企业均系“小而创”和“微而新”的形式居多——即10多人左右的小企业团队，但拥有独特的创造力、创新力和知识产权，这是其市场竞争的核心。因此，当前的企业、商业和产业都在进行市场洗牌，洗牌后的留存的企业基本上升级为中国的巨型智能化、数字化的寡头企业（包括实体制造业），其后一般就不会产生太大的寡头企业了。换句话说，掌握数字化、智能化或特殊商业模式资源的企业成为大托拉斯企业（垄断的组织形式），没有核心的创新创造技术或可被复制的任何经营竞争模式，甭管现在规模多大很可能一觉醒来就宣布破产了，更多的中小微企业只是赚个辛苦钱而已。
流通零售商如果不能顺利转型，或者还找不到转型方向，绝大部分是跨不过2020年的。
流通零售业只是中国产业转型升级一个产业变革的缩影，行业现在要做的就是加快转型升级步伐。我正关注的，山东的ITM产业模式是我认为中国第一个对当前流通零售业转型升级最具理论和市场实践的，遗憾的是其仅限于服装服饰实体店的业态，能否适用于其他业态的产业升级，则还需要理论的研讨和市场探索。另外，随着去中心化、中间化的市场结构的趋势，未来将以CPCS（消费端～私人定购智能生产～服务端）为主要产业结构。因此，当前的流通零售业将被符合这个结构或模式的密集的小型服务商所逐步取代。像目前扎堆商圈的大型商场或超大型城市综合体、中间批发和流通商（除小型便利店外）将会率先在一二线城市消亡，5年内蔓延至三四线。正如ITM模式创始人对马云的评价：“其对中国商业最大的伤害就是通过互联网破坏掉中国几千年的商业结构后，并未构建出一个新的商业体系，反而要将中国商业带入一个虚假的混乱低质时代”。比如马云提出的无人店，新零售均不符合中国的未来商业和产业结构，更不符合全球经贸的发展趋势。
你选择做货源的，需要先确定做什么品类的商品，确定下来商品之后，在1688上面选品选到价格合适的商品之后，先拿样品看一下质量，如果质量不错的话，就可以在1688上面进行一件代发无货源模式的开店了，在商品的右边，会有一个一件代发联系，一件代发就可以填写买家的地址了，就是无货源模式的，如果是开网店的话，在商品的下方有铺货，可以直接点击铺货的平台就能铺货到各平台了
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