内容介绍
我是一个文盲的乡下老人，没有文化知识，我也有这样的想法。我也想去学摆地摊，我也卖儿童玩具。
卖儿童玩具是一个好方法，天天看到儿童，高高兴兴，开开心心的来买玩具，不讲是赚钱，看到儿童们，边边跳跳，多快乐，绐我们老人的心情，带来的就是好过，绐我们老人可以是有病治病
，减少感冒，生病。一个心情好，心态好，就是心理学治病。一个人为什么要去做好事，就是为了心情，为了心态，一个少看污染，多看娱乐，对身体是健康的阿！我爱艺术，天天看，天天自学，2020691139中午学头条
这个回答下面都是50元左右的包包，完美符合便宜好看的要求！
作为一个喜新厌旧的人，我不需要结实耐用的经典款，只想要便宜又有设计感的包包搭配各种衣服，背腻了扔掉也不心疼。
如果你也有这种需求，下面这些包包一定很适合
走你！
梦小美独家
这家最大的优点是材质丰富！贝母、透明亚克力、缎面、实木、流苏、绒面、大理石纹……各种常见和不常见的材质都有～
卖家审美很好，没有踩雷的款，可以闭着眼买。
最重要的是，一个包包才四五十块钱，用来作为服装搭配的点睛之笔再合适不过了。
甘味日和
优雅、简洁、百搭通勤风格往这里看！
这家的热卖包包几乎全都是口金扁方包，如果对包包的容量有较大要求，请跳过它往下看～
印树INSO
复古学院风格，丝带元素和皮革元素完美结合，简洁的白皮包因为金色丝带多了一分华丽。
双肩包、单肩包、手提包三用。价格贵一点，有的过百了，大包用料多所以成本高一些，也可以理解啦～
包乐淘潮包
这家店很怪，评分比较低，但评价几乎全是好评，买家秀看着也不错，难道是历史遗留问题？
最大的特色就是这个鱼骨形状的明线，近看有点糙，但背在身上看不出来～40块钱还是很值的。
最近很火的小香风布料这家用的也很多，而且比较有设计感，没有抖音爆款的感觉，也推荐！淘宝给我推荐了第一个绿包，看来我最近搜的白菜价太多了，淘宝也知道我穷了哈哈哈哈哈哈哈哈（苦涩微笑
神隐手作
几乎只做丝绒珍珠口金包这一个款式，珍珠链非常优雅，有点民国大小姐的味道。
最近很流行港风轻复古，鞠婧祎的妆容惊艳到我了，这个包包和娇憨港风相性度非常高。
脑子没有泡'
一见钟情玫瑰包！淘宝上有很多同款，这家算性价比和评价都比较高的。
唯一的鸡肋是，玫瑰包竟然塞不下苹果plus……可能是设计师脑子有泡
美美的包包自然是要有美美的衣衣来搭配，才能体现它的与众不同~
潮服hurtmyself（这家评论区炸锅了！！！）
风格 甜美 减龄 可爱
均价25~100
迫不及待想安利这家店，性价比超级高！
对不起我真香了 这家被我列为近期最爱的店铺之一 ，爱了！爱了！
入他们家的衣服，不要操心穿搭，也不用担心踩雷，包邮送运费险，完全打消我的后顾之忧哈哈！
入得这件T恤，我穿起来是这样的！！
这个衣服看起来就特别简简单单，穿起来也是非常好看的，我就是看中这一点，短袖不想那么花里胡哨的。加入购物车好久了，终于也它买起来了，我已经在潮服家回购了好多次了，真的是个不错的衣服哦
再来看看这件泡泡袖上衣，太可了姐妹，只要专柜价的一半，为啥便宜点不买要买贵的呀！
我比较喜欢泡泡袖，可以把我的手臂显的瘦一点，面料是比较光滑的，也蛮舒服的，买回来那天，就出去拍照啦，本来还怕会透，但一点也没有哦，喜欢！
GAGAI极简定制
风格 简约 宽松 休闲
均价25~80
好看得一匹！这家~集美们，非常适合我这种小个子女生！！！
就是买过这家衣服，收到货就会有一种出乎意料惊喜！
怎么能让这家店铺在角落里吃灰呢？
看图片感觉这是一个特别有质感的衣服，不知道店家在哪搞到神仙货源~
性价比高到没朋友呀！
超爱他们家的抽绳上衣，太显瘦太显锁骨了，胸大mm福利！
好了 就先分享这么多了，有喜欢点赞的我再来写哦~
老郑昨天刚和以为开服装店年入百万的卖家交流过。今天我就来分享经验
一.选址：大多数情况下，店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因！我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况，对于同一条街上的，就是指那些占据人流中心点的位置
货源和人员也是很重要的，但是对实体店来说，位置+店面形象基本起了举足轻重的作用，就像我们常说“这是个看脸的时代一样”，店面看的就是门面形象。但是往往这种一流街面和中心店的位置，房租有些还有转让费都是很贵的，有可能并不能承受的起，这样的情况下，你或许就要良心而行，去做一个最适合自己的选择了。
总归一点：不管你怎么选择，投资都是必须的，你想开服装店，偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方，这样做生意会比较难的，因为我自己也在这方面吃了不少苦头。尽管现在我们都倡导线上线下的结合，实体店面去结合微信淘宝用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方，一定不能在投入上lishe.
那么，如何选址才能让你的服装店生意最好？首先的判断标准是你的服装定位
1.“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的，快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局，我举个例子：国际第一快时尚品牌ZARA，他的很多门店身边都是大款，奢侈品门店，只要你知道的：LV,CHANNEL,GUCCI等等，你要知道ZARA的定价只有这些奢侈品的百分之几！但他傍大款就把他的门店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齐。就凭借这种和大牌媲美的时尚度，配上大众化的价格，最重要的是他等于奢侈品门店形象的加持，这种吸引力就像黑洞，顾客永远源源不断。
我再举一个例子：几年前我在上海开第一家门店的时候，我的品牌和大多数新生品牌一样，毫无知名度，我也没有那么多钱去重装修，我采用的办法就是在中高端女装街面上，傍着大牌开店，做有特色的女装，用有限的钱去装修的特色风格，当然定价是和左右大品牌看齐的，类似哥弟，阿玛施，玖姿等等国内著名女装。自身有特色，傍着大牌提升形象，开店第一年，营业额就基本和左右差不多了。
所以我建议，如果是这类定位的服装店，选址你只要遵循这个原则，基本就没差了。
2."高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了.这个,我想大家都懂,不细说了.
二.货源:为什么我不说货源是最重要的？因为千人千面，百衣对百客，而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了，哪怕是女装，大部分的整体风格差别都是不大的，所以很多人都会抱怨，逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑，成熟女装，整体设计都是保守大方为主，每个季度就是在变细节（甚至有些细节都不变），框架很难会变化，但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。
货源的选择应该对应你的消费群体，或者说从你开始铺什么样的货开始，你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的，但不是最重要的，一定要认清这一点，我遇到过很多时尚度特别强的美女，但是最后都由于她们的美感太强了，很多顾客都穿不了这么时尚，有设计感的衣服，最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。
昨天还有圈友跟我沟通她的女装店（细分风格，多的不能说了）到了120万年销售额如何继续突破。所以只要你不是太差的货，太偏离你的消费群体的，生意都不会太差的。
大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源，那么你最好是从服装批发市场开始了，不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店，他们早期的发展都是从市场发展，然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。
而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场百度有很多介绍,这里我不细说了.
现在很多人，包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货，也是一个比较的好的选择。
也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。
货源是依据个人眼光判断的，这个仁者见仁了，但是经营的根本，我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化，岔开一句，很多人问起我定价的问题，一般来说，品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间，根据实际情况自己决定吧。
三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的，特别对于那些希望开分店做品牌连锁的，你就只有把店托管给店长和导购了。
如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.
导购的销售一般分这3步
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心，观察顾客要留心，关心顾客要真心，与顾客沟通有耐心，把握顾客的好奇心，善用顾客从众心理，对待异议要用心，对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
其实这样说还是比较笼统的，关于员工和制度这方面找个机会再好好论述，但是总归一点，一服装店生意好坏，人是起决定性作用的，很多女装店老板娘自己开生意特别好，等到发展了连锁店或者长时间不在店里，让导购去做，很多时候生意就很不好了，这也就是我们经常说的，一个老板娘开3家店，最后赚的还不如一家店，归根结底，不是牌子，货源的原因，而是管理（进销存的管理和人员的管理）出了问题。
选址，装修，定位，货源，人员是我们实体服装业基本的问题，当然，随着规模的变大，如何发展连锁店，发展品牌拓张会有更多问题要面对，客服。
如果你还有其他问题或者还有服装生意上的疑惑，欢迎评论获取联系方式。
我所知道比较暴利的小生意有下面的几种。
第一，饮料矿泉水。夏天马上要到了，这些饮料矿泉水又开始疯狂起来了。我在便利店待过，知道便利店的很多利润点都是这些矿泉水和饮料这些是利润特别高的商品。有些饮料能赚到100%的利润点的。看似不起眼的一个小便利店每个月的营业额都有10万块的营业额，按照便利店平均25%利润的话，那么一个月就有2.5万赚了。所以这种小生意打理好了绝对是一个暴利的行业。
第二，眼镜行业。这个如果接触过眼镜的话就会知道他们是多么的暴利的了。曾经去过一家眼镜直通车的店配过眼镜，里面的验光师说其实眼镜的成本都是很低的，什么树脂镜片啥的都是吹一个名号而已，眼镜框跟镜片都不贵的。后面我在那里配了一副眼镜就几十块钱，这个他们肯定会赚了的。下来之后我去了一家打了招牌的眼镜店去看同款的，需要300多块钱。你看同类型的在不同店铺都差异得吓人，早听说眼镜行业是很暴利的行业，没想到暴利到要赚取200%的利润都有的小生意。
第三，奶茶店。大家都去吃过奶茶冰饮吧，你或许花了10多块钱买的一杯冰饮不知道挨老板宰了多少钱。曾经与同事去咨询过奶茶店的开店情况，介绍的是投资一年即可回本，一年之后就开始盈利。如果经营得好的话，半年之后就可以赚钱了。你看现在城市的中心都遍布着奶茶一条街的情况，很多时尚青年一杯奶茶冰心坐那里就开始玩手机，这样一杯20块钱也会有人来吃。我核算过成本，奶茶的利润最起码有70%的利润。
第四，手机贴膜。这个行业放在五年以前肯定是比较吃香的行业，现在感觉有点没落了。很多人都学会自己买手机膜来自己贴了，所以这个也随之慢慢的成为过去式了。手机贴膜成本价大概就是2-3块左右，帮贴一张的话就是二十到三十不等的价格，这个利润吓得惊人。如果没有那么高的利润当初就不会大街小巷都是手机贴膜的专业人士了。
第五，美容行业。如果你接触过一些爱美的女性，你就会知道这个行业有多么的赚钱。曾经认识一个朋友，她一到周末就要去洗脸做美容的，一做就是一天，做之前还得预约，要不然自己的专职美容顾问不在就做不了。做着的时候就会推销好多内容产品，爱美爱保养的都不会介意钱的了，都会舍得去花这个钱的。她们每个月辛苦赚的钱大部分都投入到了这个内容里面去了，美容院专门赚爱美女人的钱，而且都是大钱，成本低，只要有手艺就可以创造出100%利润的生意。
第六，母婴行业。现在二胎的普及和现在的人注重产后保养，很多人都找母婴类的产品了。比如奶粉，尿不湿等这些都是利润比较高的商品。母婴产品注重的健康，所以现在的很多年轻的宝妈都会往母婴店寻找合适自己的物品，而这些物品往往成本都不高，这样就会给这种母婴店创造更大的价值了。
第七，小吃行业。烧烤，铁板烧，酱香饼，炸鸡，鸡蛋煎饼，牛杂串串，臭豆腐等小吃行业也是非常暴利的。你看学校门口，广场附近，美食一条街，市中心，旅游景点都离不开这种店铺。这些都是成本低廉的商品，可是就会卖得比较贵。我吃过两次比较贵的，一次是在旅游景区，吃了一个小碗的牛杂就要15块钱，我想说这个成本其实5块钱都不用，而这个卖了15块钱。第二次是在市中心，卖了一个鸡蛋煎饼15块钱，平常吃早餐就是3-5块钱的一个，换个地方就升职几倍去了。可想这些是多么的暴利的，简单的一点小吃吃出一个大商机。
暴利的行业有很多，不过得适合自己的才行。生意不是要单看它的暴利利润点，而是要有一个长远的规划。客流量，回头客，长期顾客等都是要自己去评估的。有些人一年不开张，开张吃三年就是要抓住关键的客源，保质保量的提供。利润再高，地方不对，客源没有，品质没有那么也是等于零。
做生意事要综合看各方面的数据的，要综合评估才去做才能达到自己想要的结果。
如果你早一点认识我，就不会搞成现在这个样子，好在现在也不算晚。话不多说，先看截图：
作为教培业的一枚老炮儿，我来给你指点迷津！
这次疫情对各行业的影响巨大且深远，单从教培业来说，在线教育产业得到很大发展，而对于绝大多数线下传统教培机构而言，却是一场大灾，覆巢之下难有完卵，这是百年不遇的系统性风险、全球性重灾！
作为一个企业的经营管理者，如果从自己的企业成立或接手之初，不把这种系统性风险因素考虑到，并做好预案防控，你就输了。至少你不能算是一个合格的企业管理者，这与你的企业规模大小无关，越是做的大的机构就越要提前做好这方面准备，把任何理论上存在的风险可能性都要考虑进去，否则大难临头，做的越大一定垮的比别人更惨。
比如，广州某教培机构就是个很生动的例子，短短五六年时间商业化快速扩张，用每期收的学费滚动投入开新店，在各商业中心四处开分校，摊子铺的很开，声音搞得很大。这个机构我在五年前就预言过有巨大风险，资金链一旦断裂，必将会被打回原形，一夜回到解放前。投资界不是有句话么，在海边游泳的人们退潮时就知道谁没穿裤衩！半年前这个机构的老板还跟我大谈资本运作杠杆融资圈钱上市，现在已经没声音了。
这次疫灾中全国各地大大小小的培训机构，已有不少老板破产、出局，或四处寻求接盘者以图脱手，更多的是在苦熬硬撑以待解封。
而我们大儒书堂却是毫发无损，甚至还借线上教学颇有所获。谋定而后动，既便没有这次疫灾，这些年来我们也是每年以良好的收益指标快速增长，能有这个局面与当初制定的经营策略、运作模式有很大关系，而与企业大小、资金规模未必有关。下面主要讲几点心得：
一、轻资产运作降低场地支出成本。
绝不直接租场地被动打阵地战死守，而多以挂靠或合作的形式，与当地各培训机构合作开班，共享场地资源，由合作对方提供教学场地和生源，由我方输出师资。这样的好处是在可以化解资金风险投入的同时，还能最大化开发利用合作方已有生源进行转化，如果能像我们培训的每位伙伴一样会做市场的话，完全做到自主招生，有的合作方连场地费都不收一分钱请我们去免费使用，因为可帮其引流转化学员。但这种机构如果与我们理念不一致，条件不适合，免费提供场地我们还不一定去占他的便宜！
而更高明的操作是经营中高端私教市场，修练到这个层次，所有尘世的繁文缛节尽已了无挂碍。
你要学会的就是如何引导家长自己去给孩子找好老师，而不是去看机构的各种广告宣传！教学质量是家长最核心、最应首要考虑的，至于价格、场地条件等等问题都是其次。上课的老师教得好，才是教学质量的保证。真正好的老师根本不会去培训机构打工上课，更不缺学生、不缺课上！
这样的老师通常是自己开工作室在家、或与培训机构只是简单的教学场地方面挂靠形式合作，不提前预约交费还报不上名！这样的老师虽然从不打广告做宣传，家长很容易打听到，就不用我教怎么自己推广了吧。
每年总有不少家长直接找到我们，通常家长们都是同一学校的同班同学家长，或同小区家长。家长们以一个基本团报数为单位，自己联系好上课教室，甚至自己团购桌椅直接就定在自己家中开私塾班的。然后请我们派老师去上课就行了。
有人会各种不信各种质疑，那举个例子，自从整顿大吃大喝后，酒店生意不好做了，是因为特定消费人群不消费了么，肯定不是，只是转移到会所了。
这样的好处是性价比非常好，家长们在给孩子找到好老师教学质量有保障的同时，更方便省心、安全实惠！但一定要早一点抢老师的上课时间，有时晚一步就没有了。当然，前提是必须不惜一切代价打造自己及团队品牌，但不一定需要花钱，方法有很多。
当前及未来，在教学上必须要过硬，要与时俱进差异化经营，有自己机构市场独有的教学产品，且教学水平在当地市场上可以位居前茅，练好内功，狠抓教学技术提升，多学习、引进市场最先进的教学方法、设备等。
二、联合创始人伙伴制员工关系
教培市场非常大，你一个人再能耐也吃不完，靠自己单打独斗只能挣有限的钱，聪明的人一定是懂舍得分享抱团打天下靠团队批量赚持续长久收益，通过师训及外引建立自己的教学军团，创立属于自己的商业帝国空间。
教学团队中每个教学员工彼此为合伙人关系，没有老板与员工之分，这样可以充分调动每个人的工作积极性，也可大幅减少日常人工成本。我们从来就不存在一分钱的人工成本。具体可有参股或不参股两种灵活选择，这里不多展开介绍。
三、教学输出，线上发展。
通过各种形式灵活的的线上课实现创收盈利，关于线上教学千万不要听一些教学软件公司或某些代理加盟商的忽悠，免费试用可以考虑，至于让你掏一大笔真金白银的费用，还是洗洗睡吧！确实有适合的项目，先考察一下再说，实际上现在很多线上项目有无数坑，既要慧眼识珠，又要带眼识人！
四、四维矩阵，全时空覆盖
这部分内容只对有意向加入矩阵者分享。
总之，如何从困局走出去，如何破局？只要不放弃，方法总比困难多！有一点可以肯定的是，教培业未来一定不是死局，至于具体如何做，就因人而异了，今后的教育市场正待我们八仙过海各显神通，下出一盘大棋！
推发布温馨提示：
