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开个服装加工厂怎么找货源,找厂家拿货加工

开个服装加工厂怎么找货源,找厂家拿货加工

所属分类:经验

发布时间:2025-11-01 11:02:12

更新日期:2025-11-01 11:02:12

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内容介绍

开个服装加工厂怎么找货源,找厂家拿货加工?

1、首先要确定你定居在哪里,周边有没有服装加工厂等服装厂;

2、如果网络方面的操作较强或熟悉,交通比较便利,在周边没有服装加工厂的情况下可以直接从网上找货源,现在很多公司都需要代工厂加工,只要人勤快,不偷懒,很快就能找到对应的渠道并开启自己的商道。

3、最后祝大家财源广进,生意兴荣!

服装厂与全国各地小商户建立怎样联系才能让厂家按需生产?

这个问题本身就是个逻辑思维有问题的问题。题主都说了按需生产,那么千人千面万千个需求!,既然是按需生产那么你得备多少资金去做全多少各种万千款式面料的材料呢?并准备多少资金去开发设计需要的款式面料呢?你押得起钱吗!!!

而题主提这个问题的本意是尽可能做了所有人的生意,并同时尽量减少或完全免除原材料和产品的资金,对不对?!

这是个自相矛盾,异想天开的想法。

要想尽可能达到这个理想,你只能做一样服装款式,那就是职业装。而这个也是早就已经有人专门在做了的,但也不是一家垄断。而是一个城市每个区都有很多家这样的店在做。

这个理想想垄断是完全不可能的,计划经济的时候,全国就主要是蓝,灰,绿(军装)三种颜色和主要中山装都没有做到原材料和产品的零库存。在计划经济单一国企生产计划经济下都没有成功,改革开放都这么多年了,人的正常个性需求在社会那么多的供需中都可尽可能的得到一定满足,你觉得垄断和零库存做得到吗?

所以我说题主这个问题本身就是逻辑思维错误的问题。不要信马云的所谓电商个性定制工厂零库存,这是不存在的!

哪怕是最讲究的奢侈品牌定制,都只能在某单一方面(如西装,燕尾服或女性裙装)形成一定范围内的消费群体,并还是最贵单品保持公司存活。普通价格商品是完全养不起一家工厂的。如果一定要做,只能做男装。并且还是跟各城市都有实体店的量身定制店铺血拼订单。男装款式就西装,衬衫,西裤等,但面料可得研发准备不少。

一家之言,希望对你的工厂有所碑益。

我是做服装批发的?

我这种客流量怎么样,一天平均3000?

请问在哪里可以找到货源?

我们常年给杭州四季青、九天、意法等市场档口供货,批发、一件代发、一件都是批发价。常年几百万件商品现货供应,都是当季新款、爆款。

所有商品全部实拍图片、实拍视频!质量品质看的见!每天都有大量新款更新上架。

我们始终遵循:当季的新款、专柜的品质、尾货的价格。

我们始终坚信:好的东西不一定贵。

可就是接不到加工订单该怎么办?

你好,这是个很多人创业会碰到的典型问题,就是“把产品做好和把产品卖好,是两种不同的能力”,这才是你需要去思考的关键!

我给你举个案例:曾经有个朋友的老丈人是在江苏兴化,自家有几十亩大闸蟹养殖水面,年产量3万-5万只合格品。他在上海工作,每年都会分享给身边朋友或送人,评价都很棒,销售渠道主要靠朋友圈,口口相传,最终年销售量顶多也只是年产量的20%左右,这就是说做好大闸蟹和卖好大闸蟹是两种能力,回到你这边,你同样要思考,你接不到订单,没有销售能力,但是服装加工,你是否具备做好的能力,否则你就别去碰了。做好大闸蟹,和卖好大闸蟹,这是两种能力。1)如果你认为你的核心能力是做好大服装加工,那就和能卖好服装的机构合作。

比如淘宝电商网店、京东、拼多多等,还有服装批发市场的门店,甚至寻找代理商等。前提是你的服装要有特色,定位清晰,风格突出,才算是做好,同时,你要留出足够的利润,给予能卖好的人,作为购买这部分能力的费用。

我们要知道,只要你有好产品,一定会有能卖好的人,你只要去找到这样的人就可以了。

2)如果你认为自己的核心能力是卖好服装,那就专注于淘宝电商、微信分销、甚至抖音直播等均可。

这个时候你就要思考,既然你那边有很多人都在做服装加工,也就是说拥有资源优势,你在当地想拿到什么风格什么定位群体的服装,既丰富又有成本的优势,那你何必一定要去加工呢?

那你就发挥你卖好的能力吧!通过电商平台起步,你既能节省营销、渠道的成本。但你之所以能节省,前提是因为你拥有自己的营销、渠道能力。

3)当然,如果你的产品好,口口相传,会带来一定的营销优势。

就像案例中所提到的大闸蟹,根据你产品“好”的程度,通过朋友圈等传统渠道大概可以自然消化1/6。

如果不擅长营销,剩下来的,我建议你就要和能够卖好服装的机构合作。

今天比较好的渠道,还是电商平台,如果你拥有爆品服装,一个月生产销售上万件都不算特别多,可以主动联系一些销量比较好的网店,其实他们也有新品的需求。

你的产品从源头来,有价格优势,谈成几家,基本就没问题了。

或者联系几个抖音、快手、淘宝网红。他们对品控要求很严。

如果能通过筛选,并且提供合适的利润空间,也会瞬间就没有了。

这就是你必须解决的问题。

总之,我给你的答复是打破你原有的传统思维,只是单方面去考虑接订单的问题,谁都无法给你直接有效的渠道和方法,否则别人自己做就好何必告诉你,终归还是要回到自己,你具备什么样的资源优势和能力,希望对你有帮助,谢谢!

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