没必要太纠结措辞，做好背景，把你的产品拍的漂亮、上档次些，标明价格，一定让人觉得物美价廉，有心动购买的欲望，首次购物有优惠，让客户觉得不买就亏了。主要还是保证质量，留住回头客和好口碑才是最重要的。

2、服装店怎么拉顾客进群？

服装社群一般都是几个固定流量入口：朋友圈裂变、实体门店、电商平台。他这个电商平台没有入住，唯一能靠引流的就是朋友圈和实体门店

服装店其实是一个天然的流量入口，只是有很多人不知道该怎么抓住这些流量

做服装社群，总结来说有以下几步：

（1） 门店流量：到店顾客买不买不要紧，通过话术加微信，然后邀请进入服装群

（2）微信流量：门店导购把微信里已经加了的顾客，邀请进入服装群；

（3）社群裂变：在服装群里做裂变

第一步建群前期工作

（1） 门店到店顾客，不管顾客买不买，导购需要通过诱饵来吸引顾客加你微信。我们常见的一些实体门店，让你扫码关注公众号，或者让你加微信。理由都牵强。我们吸引用户加微信的方法叫做：设置诱饵。

话术直接给到大家：“我们店在x月x日，在微信群有个活动，xxx产品，原价多少，京东价多少，我们活动价多少。你有进我们微信群吗？”

这样顾客顺理成章，告诉你，没有进群。那导购也可以顺理成章，邀请对方加你好友。

（2） 对于之前已经加了微信好友的。应该通过朋友圈+微信私信的方式吸引对方进群。同样，话术和吸引门店顾客加导购微信的话术类似。

（3）当吸引了足够多的朋友加你微信，并且进群后，就需要进行社群裂变。我们帮助该服装产品做社群裂变的方法叫做：阶梯式裂变。

第二步建立微信群，并让加微信的人进群，进群后通过公告通知本次活动

公告大致如下：

@所有人

这里是某某品牌的服装秒杀群，福利如下

在某月某日某个时间段前，邀请相关朋友入群

01 邀请10人送袜子6双

02 邀请20人送裤袋一条

03 邀请30人送女士半袖一节+裤袋一条

其他活动如下：

还是按这种方式进行就可以~~

还有，裂变过程需要审核踢人。用户一边邀请人进群，我们还需要一边从群里踢人出去。踢人的目的就是防止用户把不相关用户拉进群里。审核的策略如下：

网红头像的用户踢掉；

名字是A开头的用户踢掉；

名字是XX姐的用户踢掉；

名字是叠字的用户踢掉，例如乐乐、丽丽等；

性别男性用户踢掉。

注：下文中所指服装知识是指，穿衣搭配，穿衣细节，衣服质量挑选，帮助各种人搭配衣服，服装常识

第三步操作细节：

凡是通过门店到店的顾客，还是自己微信里的老顾客，通知到他们后，他们对活动有意愿，需要在微信里对该用户打标签“参加活动”

（1） 备注的人数务必要超过60人以上，再建群开始裂变。低于60一定裂变不起来。

（2）服装群，裂变诱饵建议要送实物，否则用户参与度很低

（3）服装店的导购员的朋友圈需要持续运营起来，因为朋友圈是影响顾客对导购的信任程度。而朋友圈运营千万不要只知道发广告。否则一定会被人屏蔽，要发一些活动促销，然后再发一些生活类的圈。而朋友圈的运营，可以由总部集中管理内容，然后给各位导购复制粘贴即可。

第四步具体做法

（1）群内发起话题：在群里最重要的第一步是陪各位聊天，聊天话题一定要控制好

（2）群主分享：群主就是服装店老板或者员工，群主切记，不可只知道在群里发广告卖货。

（3）群内让用户参与分享：群内不可以只是群主一个人说话，服装群要让大家主动做些分享。

第五步裂变细节

（1） 早期社群刚刚裂变完，因为大家彼此不熟悉，没有破冰，一定要由群主来发起话题，并且在发起话题的过程中，务必要@你想要交流的用户。不@就没法破冰。

（2） 1个群至少要安排2~3个水军，在社群早期没破冰的时候，水军和群主在群内聊天。

（3） 在群内，偶尔可以发一波小额红包，以此增加用户对群主的信任。

第六步形成订单

经历了社群裂变，社群运营后。群内用户都是自己的顾客。所以在社群运营的过程中，把这些服装相关知识发到群里，和群内顾客交流，互动。顾客们已经把群主当成了自己信得过的穿衣搭配专业人。

专业人给你搭配的服装，难道你不感兴趣

（1）可以直接给出优惠政策，让其用户购买

（2）通过给用户搭配服装进行销售

（3）举办活动搞促销

以上是六步针对服装社群搭建的方案

3、服装主题设计资料哪个网站有？

货不多说，直接上干货

1APP资讯

Pinterest

Ins

vogue

花瓣

穿针引线

2网站

热点资讯

碟讯网

穿针引线

POP流行趋势网

3 微信公众号

无LIBO服装设计

野生国际艺术中心

时尚芭莎

vogue

…

4、拼多多对阿里影响有多大？

时代不同所以机遇不同，很多人说淘宝不注重下沉市场，让拼多多在下沉市场挖到了金子，然后准备一句颠覆淘宝在电商领域的统治。但其实更多的是不同时代所赋予的机遇不同，只能说拼多多出现在了一个恰当的时机上。

我们现在来回顾一下淘宝的发家史，淘宝网03年5月成立，在那个时候我国电商领域基本还属于一片空白，即便是最先接触互联网的人对“电商”本身也持观望态度，毕竟在传统价值观中“付钱”与“网络”在那个时代是无法联系在一起的。彼时大部分中国人还没有用上互联网，甚至手机都还没完全普及，大部分人还在黑白屏手机。

淘宝网真正的崛起应该是在08年以后，淘宝B2C业务上线，网银的操作也开始普及到了更多人，但这时候电商的学习成本和使用门槛依然很高，只有少部分人开始逐渐接触和接受电商模式的存在并开始尝试。而起初单次购买的客单价还非常低，没人敢尝试在晚上购买高价商品，而与此同时淘宝网那个时候的商品种类，品质也都处于较为初期的阶段，可以说质量甚至远不如今天的拼多多。只是那个时候还没有下沉市场的概念，毕竟连一二线城市的人都很少有人会使用电商购买商品，就更别提更落后的城市了，学习成本过高和消费者教育的不足双重掣肘着淘宝在下沉市场发展的可能。

要说淘宝是因为早期无法撬开下沉市场到后期忽略了下沉市场的价值，那么拼多多则是在时代机遇和目标用户的瞄准上一击即中。也许很多在大城市的人并不觉得，其实发展到今天我国智能手机的普及率也仅仅只有68%，也就是说有至少4亿人还没有用上智能手机。而众所周知，电商的快速增长早已经从网站端转移到移动端很久，拼多多更是一个没有页端的产品。

从这个角度不难看出，拼多多15年成立，是恰逢国产智能手机真正大崛起，与智能手机开始在国内真正普及的时代同时爆发起来的，越来越多的人们开始尝试使用电商，而拼多多简单粗暴的操作逻辑，以及各种社交电商的优惠手段直接刺激了下沉市场的爆发式增长。而淘宝呢，在经过了早些年的爆发式增长后，越来越关注“逛”的概念，开始往更精致化，更精准的算法上面去努力，这与拼多多的方向其实刚好相反，淘宝越来越追求购买和体验本身，而拼多多则简单粗暴以价格和易用性刺激市场。

我们现在习惯说淘宝是宝库，里面什么都有，而拼多多早期的爆发就是利用吃喝用的常规商品，采用低价策略快速掠夺市场，然后开始大量采用补贴的方式，让消费者购买到更便宜的商品，另一方面由于下沉市场大都是价格敏感型消费者，再利用社交电商的属性，让用户通过社交网络传播获取优惠也就更容易实现。这样一看就清晰了，淘宝是在下沉市场被一叶障目了，村淘都未能完全展开的情况下，让拼多多稳准狠的抓到了我国巨大下沉市场的潜力。

淘宝这些年尝试做社交产品的次数丝毫不必腾讯尝试做电商的次数少，其实大家都明白，一个是传播入口，一个是变现渠道，如果两者被一家公司打通，那么可能未来的中国互联网行业就成独角戏了。然而在这个过程里，腾讯的壁垒显然越做越高，似乎从腾讯发力移动互联网开始，微信的影响力就是越来越大。

虽然在电商领域内，淘宝也一直没什么真正的对手，但这些年电商企业却也总有一些能从淘宝嘴里夺一些食的例子，尤其是垂直领域内，不发这样的例子，比如京东最早的3C，聚美优品的美妆，唯品会的服装等等。人们现在开始越来越有意识的认为微信是工具，而淘宝是商城，那么显然工具的不可替代性更强。

在阿里与腾讯的博弈中，双方无时无刻不想夺对方嘴里的食，但现在看来，显然腾讯占尽了先机，腾讯很早就封了淘宝的链接在微信中的直接传播，然后自己在多次尝试电商未果的情况下投资了京东，现在又投资了拼多多，将微信的入口释放给京东和拼多多，在电商领域疯狂与阿里厮杀。腾讯现在的宗旨就是，我如果没有电商基因，那么我就投资有电商基因的公司打垮你。结果显而易见，其实阿里确实危机四伏。

未来拼多多的与淘宝的竞争胜负手其实在战略走向上面，就现在而言，拼多多虽然对淘宝有威胁但远不致命，毕竟阿里在电商方面的先发优势非常大，公司体量也非常大，远不仅仅是一个淘宝、天猫这么简单。如果双方都按照现在的模式发展下去，显然时间久了拼多多还是会被阿里耗死，毕竟我国市场不会一直都以下沉市场为主，消费升级是必然要来的，另外一方面疯狂补贴的互利网打发在无数行业已经被验证是无法一直进行的，所有公司都要考虑盈利问题，一旦补贴降低或消失，拼多多恐怕也就不会那么香了。

所以对于拼多多来说，这场“蚂蚁撼大象”的争斗自己刚刚赢得了第一步，即便有另一只大象（腾讯）帮忙，也还得自己争气才可以，未来的拼多多如何转型如何在战略上再次获取成功才是最关键的因素。拼多多想战胜啊里，最少还要复制两次类似于押宝下沉市场这样的战略胜利才有可能，但显然这一切也并不容易。毕竟阿里不会允许自己重复犯错。

5、如何推广微信商城？

主要的推广渠道有线下和线上两种：

第一种线上推广：

1、首先还是得先开通微商城，通过微店体系或者微信小店就可以实现开通；

2、网站引流：在网站首页及内容页显眼位置放置微信二维码，引导网站用户进入微信端，可采用免邮丶代金券等惊喜优惠吸引。合理利用现有客户资源。

3、SEO优化：针对关键词，例如：管家国际、微商城、微官网等关键词进行网站seo优化，由于微信公共账号暂时没有关键词搜索功能，因此可以借助电脑端转化流量。当买家搜索目标关键词时，网站出现在首页，同时店铺优惠二维码引导至微信客户端。

4、论坛丶百度知道丶社交网站等：利用好网络社交工具，例如在高流量论坛发帖回帖吸引用户，搭配二维码图片合理引导网络人群扫描关注，软文很重要。

5、网站丶博客合作：和各大本地网站或优质博客合作，例如本地团购网站，可采用扫二维码送单品或其他优惠等形式，借助别人的高流量转化为微信流量。

6、微信丶微博合作：联系现有西安本地大号进行合作，借助优惠发布信息扫描二维码，转化手机端流量。可根据节日丶热点话题设计秒杀丶抽奖等活动，提高活动参与积极性。

7、会员邀请：激励会员邀请朋友关注，适当奖励，例如邀请10人送一次包邮卡。

8、以号养号：公司人均养小号，内容不限，目标人群为西安本地人群，小号不断主动加人，朋友圈内容穿插大号内容，可利用网络通讯录，qq号等不断导入目标人群。引导至大号。

9、基于lbs服务：利用小号在本地不断定位，添加附近的人，引导至大号。

10、朋友圈活动：利用节日丶热点话题等设计朋友圈分享参与活动，让每一个用户都成为广告，带动身边人关注微信端。

11、其他线上形式：例如qq群丶来往丶易信等其他线上流量。也可设计优惠活动引导至微信客户端。

第二种：线下推广

1、地铁广告：设计海报，限时赠优惠券丶包邮卡等形式，在日均客流20w的地铁上传递“新鲜”“快捷”“划算”的价值，引导西安本地人民及时关注“领取”优惠参与活动。

2、活动广告：在人员集中区，如餐厅丶咖啡厅合作海报。本地大型活动，如健康相关讲座丶会议，均可设计合作项目，后期也可自己办活动，派对等。例如，扫二维码赠送水果等。

3、节日广告：双十一丶节假日，利用秒杀丶赠送等形式，合作商家，专人引导扫二维码。

4、产品广告：从物流人员丶活动人员服装到产品包装丶赠品包装，统一加入二维码，产品本身就是最好的广告。

5、街头流动派发传单。