内容介绍
可以跟一些小厂家合作，或者是一些大批发商，比如像义乌那种。
现在做电商的选择无货源的原因是成本低，是近几年在网上比较火的，以拼多多来说，是无需进货、囤货、发货，采集全网低价又优质的商品，适量加价，上架到自己的店铺，有买家下单，我们去上家拍货，确认收货后，我们赚取差价
开店之前要了解清楚它的模式
无货源，就是没有货源，通过上架其他全网的商品，加价去卖，赚取差价
说到无货源，不得不提到无货源店群，而店群的意思就是开设多家店铺，它的优势就是把你的店铺的商品最大化展现，同时收益也最大化，你一家店铺的收益，5家就是5倍的收益，8家就是8倍的收益
关于怎么入驻开店
有两种方式：个人入驻和企业入驻
个人入驻一张身份证可以开两家，企业入驻一张营业执照可以开5家，个人一家的保证金是两千，企业是五千，两种模式都可以等店铺有收益后提现时再交
开店需要具备的
一台电脑，一根网线，不需要你有多高超的运营技术，会打字，在家有办公的区域
关于开店的货源
货源方面不限于某一个平台，只要满足低价和优质都是可以的，采集过来时过滤掉劣质的图片，不要上传到自己的店铺了，还带着水印
最后，不要把这步想的太复杂，简单理解就好，而且去平台的后台花几分钟就可以了
我是二姐酱，感谢阅读
公众号
二姐酱
就是一句话，能够在淘宝拼多多买到东西，你千万不要干。相同的货物在宝宝拼多多，你能干的赢他吗？淘宝，拼多多上面的商家就等于天天在战场上打仗的。你一个新手上战场肯定必死。
我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。
现在佛山制造，全世界都知道。
1995年，当年我25岁，银行已经有50万现金了，当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂，另一个是跟一个朋友合作，做买地出租厂房。
因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
2000年的时候，整条街第一名最多机器十一台机。2002年，行业没落。倒闭了。。
所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。
创业做生意必须要有基础，任何行业，任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历！
人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆，她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友，找出你真正的敌人。远离你的敌人，靠近你的朋友。
创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。
我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！
疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！
我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！
为了自己女人，必须自信，必须担当，必须责任。
必须打败事业上的竞争对手……。
重要的是老婆开心幸福快乐！为主题，为人生目标。
看一个人的性格，思想，未来，心态，经历，经验，能力，眼光，认知，人情世故，ta的朋友圈知道了！
下一个风口肯定食物，无论是批发市场，菜市场还是超市，还是路边摊还是酒楼。没有别的，给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝，拼多多，京东。除了上这三个买商品之外，就是买吃的，除了吃之外，人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车，供房，养儿子，养父母。哪有另外多的钱花？其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候，还是平时上班？唯一一样东西，花钱就是吃。蔬菜水果肉食，肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱？有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六，星期天休假的时候花的钱。
现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了，人都跑了，员工的工资就叫房东付了。什么设备，冷气，家具全部不要了。一个烂摊子，让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工，疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪，包吃包住。
现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。
有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。
现在赚钱比登天还难。淘宝，拼多多，京东已经垄断了百分99的市场。还有美团，五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市，跟房东提出，营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。
雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的，前提我必须毕生本领和经历，经验，信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运！不是做生意的材料了！）
当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。 包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人，吴xxx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉，大家的钱！ 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外） 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！ 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
就是想找个投资人，让投资人管财务，赚到钱一人一半。
大概投资50万。
可以和投资人一起去采购熟悉价格，监督管理，不能有欺骗否则罚款2倍以上。
只有疫情期间，才可能有这个机会，平时，想都不敢想！
平时拿着200万，一千平米都开不了！
现在就是，50万，1600平米。
租金按营业额百分之4，每天给。
疫情期间，没有生意，一分钱不用租金。
这是酒楼，最新模式。佛山没有，味国厨房可能是。
疫情期间，员工工资，不用发，包吃包住可以了。
永远不会亏本的生意。
平民生意，平均价9.9元。
喝茶的，都是方桌的。
自己采购，绝不欠供应商的钱，现金给最低价！包括每一个供应商。
员工工资是利润的百分之五十，疫情期间没有生意包吃包住。
全天茶市好容易开连锁店的，只要旺起来了，区别于海鲜酒楼。
海鲜酒楼就是用锄头种地，全天茶市是用直升机，战斗机，联合收割机……
2014年我是佛山第一个开全天茶市的，子曰礼还没开，正哥都是复制我的……大沥盐步行街，茗点楼就是我开的。
这个是新行业。
酒楼的最新行业，可以打败快餐，酒楼，大排档，小餐馆……通杀！
2015年准备在城市广场开2800平米的，下了订金5万元，银行拍卖房子了……
就是这样！
2014年点都德才在广州开了4家店。
只要做到最低价，质量合格，新鲜 ，份量大，只有别人倒闭！
最后我胜者为王！
每个人的店铺情况不同，遇到的问题也不同，而且我总说这问题疑惑其实不分大小，因为每个问题点如果你都不能很好的去理解、去处理，那对店铺发展来说就永远是个潜在的绊脚石。
今天的分享主要是与大家聊聊，操作店铺时那些常见问题，要怎么思考和解决。
你的店铺在操作过程中遇到什么问题了，也可以直接私信留言 学习 ，不懂可以来问我。
“数据分析都要分析哪几方面”？
三方面：对市场的分析，对同行的分析，对自家店铺的分析。
1.对市场的分析：
要想店铺做的好，你一定要对你从事的这个类目产品的市场有个整体的了解，因为每个产品都会因为市场的需求，出现上升期、平稳期和下滑期，（有这个波动是很正常的）这也是我们常说的产品生命周期。比如，现在你的产品是处在市场的下滑期，你就不能选择进场了，而是要去布局另一款市场处在上升期的产品，但如果你对市场判断失误，就会导致这后面的操作全都化为泡影。
2.对同行的分析：
现在做店铺，绝不是闷头做自己的就一切万事大吉了，一定要时刻关注同行的动态，这样才能方便我们快速发现问题然后去迅速做出有针对性的优化调整，同时也要定期去做一份竞店竞品分析概况，花时间去研究他们的店铺发展、流量变化，然后找出应对的策略，这样你的操作优化才是全面的。
3.对自家店铺的分析：
绝对了解自家店铺的情况，然后知道店铺出现问题之后知道要从哪块去开始分析调整（会分析数据这点很重要）。比如，店铺访客数与昨日相比下滑了30%，要怎么解决。
先去看流量来源数据，调出来昨天的和上周的，看是哪个流量渠道的访客有大的波动。
如果是搜索流量有明显的下滑，就要考虑是不是行业大盘的影响。
如果不是行业大盘的影响，就要去看是店铺内哪一款产品的流量有大的波动。查出是某个产品的流量出现了大幅度下滑，就要再去看是不是关键词排名下滑了，是不是点击率下滑了，是不是你的竞争对手有了大的动作……这么分析下来，我们就将“店铺访客数与昨日相比下滑了30%”这一大问题拆解成了一个小问题，这问题越小，难度就越小，这可执行性就越大。
“怎么做才能提高店铺访客”？
只要产品好，价格合理，就会有大量的访客自动来店下单购买产品？如果你是报这个态度来的拼多多，那我只能说你简直太天真这个战场不适合你！这访客绝不可能是天上掉馅饼似的，就来到了你的店铺！那怎么做才能提高店铺的访客？
简单来说就是①能获得展现+②能形成点击！
1.要有一个好标题；关键词的权重要够高（关键词的权重怎么提升？提升收藏加购，提升销售额，提升产品好评度）。
2.主图要尽可能的把你产品的卖点和营销点塑造出来。
比如“家电”，买家关心的点一般来说有以下几个：是不是过硬的品牌、质量好不好、价格是否合理、耗不耗电、是否耐用、售后是否有保障。那你的产品要把哪条设为核心卖点，就要看你的规划了，如果你也拿捏不好，可以去参考行业大佬们的布局和文案，但只是参考，可不是让你照抄，照抄你就等着被投诉吧。
“如何强化产品标签”？
现在的拼多多搜索引擎已经将千人千面这个功能发挥的淋漓尽致了，只要你的店铺产品标签足够精准，那么系统给你匹配的流量也就越越精准。流量精准这点击率转化率等等数据维度就会提升，就会进一步的去强化店铺产品标签……这就形成了一个良性循环。
但现在不少朋友因为错误的操作（大量的店家、shua单以及没有任何规划就参加的活动），导致进来的访客消费层级与店铺的产品客单价不符，影响到人群标签的精准性，影响到店铺的流量情况。要如何优化才能拨乱反正呢？
1.优化直通车：
通过优化直通车，去强化店铺产品的人群标签。系统给的店铺优质人群要操作，自己跟据店铺的人群结构组合的二维自定义人群也一定要操作，溢价这先溢价到30-50%，先去测试，后面数据好的再逐步拉高溢价。
2.优化标题：
标题优化，属于SEO中最核心的一个部分。标题里所选的每一个关键词，都要去产品高度相关，不然客户点进来发现产品和自己的预期不同，只会跳失率高，转化率低，对店铺发展并无益处。标题写得好，引来的流量就会相对精准，就能有效的提升产品的转化，就会带动权重的提高。
3.做好老客户营销：
店铺想要茁壮成长，就需要既能拉到新客户，又能稳住老客户。老客户的成本低，而且老客户本身已经有了很明确的标签，多次回购就是在给店铺产品打标加权。
“关键词的匹配方式到底应该如何运用”？
关键词匹配方式这，是一个不断根据数据的反馈，去做出的一个灵活调整的过程。不要图简单去盲目统一设置，你通过直通车引来的访客，都是与产品无关的访客，这引流就不精准，就会导致整体数据维度差，直通车的引流效果不好，不及时改正，后续还会给你的店匹配来更多的垃圾流量，车子越来越差，权重逐步被拉低，流量始终做不起来……所以，一定要根据产品的情况和关键词的相关性，来选择合适的匹配方式。
1.关键词的匹配方式要根据产品的具体情况来定：
比如，在初期的产品投放这个阶段，产品需要有足够的曝光，才能拿到可观的点击与转化，所以这个时候的关键词可以以广泛匹配为主。那投放了一段时间，这产品已经有一个比较稳定的曝光了，这时要考虑关键词引流是否精准这一问题，有些词就可以由广泛匹配改为精准匹配。
2.关键词的匹配方式要根据关键词的本身来定：
大词、热词的流量是巨大的，这类的关键词添加的话，要选择精准匹配，方便控制流量的精准性，以免展现太多，点击率太低，拉低了整体的权重。
长尾词的流量较少，但是最贴近宝贝的属性，这类的关键词添加的话，要选择广泛匹配，长尾词再精准匹配的话，可就很难拿到流量了，还有一些权重比较低的计划，也是可以用好的创意图加上长尾词广泛匹配，去获得流量，获取点击，拉升权重。
我是一个新手拼多多店主，同时也是一个淘宝文案达人，我深知淘宝店内容营销的套路，直到我在拼多多开店铺以后，才豁然开朗。
店铺从7.20日第一单开始到现在，已经有20天了，也许看到这里你会说：‘还不如我开店的时间长，你有什么资格来教育我！’是不是满满的不服气与不屑？那我就先来晒一下我20天的战绩吧！
好吧，如果你的战绩还不如我，那就请耐心的往下看，如果你的战绩超过了我，秉承艺不压身的原则，看一看最差只有没收获，总归不会吃亏的。
必做事情一：选款很重要
拼多多平台作为一个上线不是很久的新型平台，产品内容还有待充实，从站内信上就应该看出，平台运营几乎现在最重要的事情就是找产品找款式，以最快的速度充实平台的产品。如果你能跟着运营的脚步，跟着平台的脚步，找到一款适合在拼多多上售卖，又竞争压力少，同时还能得到平台支持的产品，那么你就等于成功了一半。
必做事情二：产品主图要有吸睛有亮点
很多人喜欢随大流，产品主图总是喜欢盗取别人卖的很火爆的图片，事实上这样反而会让你的产品显得太过于普通，根本没有吸引人的地方。我的观点是：要与众不同！比如我是卖太空泥的，大家一搜太空泥，全是P图厉害到发白的产品图片，孩子玩具那难道不应该鲜艳一点，有质感一点吗？答案是肯定的！所以，我的产品轻松做到了排名第二位，没有花费任何的推广费。
必做事情三：产品详情要重视
一个好的主图是能给店铺带来流量也就是点击率的，那么好的宝贝详情就是提高转化率最重要的点，整齐明朗的详情页，能传递给消费者一个认真严谨的店铺形象，告诉顾客，你是专业的，买你家的产品放心！
必做事情四：一个产品链接款式要多
很多人喜欢一个链接上一个规格的产品，其实这样做反而会降低产品被搜到的概率，上一个产品链接，就尽可能将这个链接的产品进行充实，款式多样，种类多样，颜色多样，这样才能提高产品的权重，才会有点击和转化，一个产品链接，最起码要有两种以上的规格可供消费者选择。不论是哪一个规格跟更受到消费者喜欢，都能同时带动其他规格的销量。
必做事情四：参加活动
店铺现在唯一对销量没有要求的活动就是新品推荐，将你把以上都做好的了以后，制定一个合理的售价，就可以去参加活动了！活动每周只能报一次，要珍惜每一次机会。新品推荐有可能不会带来直接的转化，但是商品的展现和点击也是能给店铺带来权重的。
必做事情五：优惠券一定要有！
也许你会说，利润太低了，优惠券根本就送不起！其实，宁愿将价格定的高一点，把优惠券的那一部分提前预留出来，也是可以的。很多人的消费心理，不是看她买到多便宜的货，而是看她到底赚了多少便宜，你给他一个优惠券，让他有便宜可赚，你也有单量，大家皆大欢喜，最后他还能给你一个好的评价，这都是经商之道。
好了，今天的分享就先到这里，拼多多新手开店，我也还没没满月呢！也是在摸索中前进的，以后有什么样的心得，我会及时整理出来，与大家分享，大家共同进步，争取早日与拼多多这个平台一起成长起来！
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