内容介绍
摆地摊可以练胆量，摆地摊的人最大的障碍不是没有钱赚，而是你不敢去赚而已，总会觉得其它人会笑你。这你就错了，最多人笑的不是摆地摊的人，而是赚不到钱的人，你只要赚到钱的话，我相信全部笑过你的人都会跟着你做，温州人的经商就是摆地摊开始的。从摆这样你做什么生意都会比其它人好做很多的了。摆脱了这个心理障碍，习惯了摆地摊的环境的话，你以后做任何生意都敢于做，下面推荐一个摆地摊的技巧
卖衣服的诀窍，你知道吗
1、皮肤白色的顾客适合哪些服装?
肤色偏白的顾客选择服装的范围比较广，也给服装导购员提供了更多的推荐机会。给
穿上大红、深蓝、深灰等深色系列，会使皮肤显得更为白净、鲜明、楚楚动人。这种肤色的人最好穿蓝、黄、浅橙黄、淡玫瑰色、浅绿色一类的浅色调衣服。
服装导购需要注意的是，如果顾客如果肤色太白，或者偏青色，则不宜推荐冷色调的服装，否则会越加突出脸色的苍白，甚至会显得顾客面容呈病态。
2、皮肤黝黑的顾客如何推荐服装?
遇到皮肤黝黑的顾客，服装导购员也不必为难，给这些顾客推荐暖色调的弱饱和色服装比较合适，也可以推荐纯黑色衣着，以绿、红和紫罗兰色作为补充色。
另外，如果想要推荐成套的服装，导购元可选择三种颜色作为调和色，即：白、灰和黑色。主色可以选择浅棕色。
此外，略带浅蓝、深灰二色，配上鲜红、白、灰色，也适合皮肤稍黑的顾客。黄棕色或黄灰色的服装会让顾客的脸色明亮一些;若穿上绿灰色的衣着，能够让顾客脸色显得红润一些。
服装导购员不要给皮肤黝黑的顾客推荐大面积的深蓝色，深红色等闲的灰暗的颜色，这样会使人看起来灰头土脸的。
3、黄色皮肤推荐服装的方法
东方人的皮肤大都呈黄色，有一种被弃卒阳光照射的美感。但总给人一种不够健康的印象，这是因为衣服色彩选择不适合或多或少地影响了顾客的仪表美。服装导购员在推荐服饰时，应该推荐穿蓝色或浅蓝色的上装，它能衬托出皮肤的洁白娇嫩，粉色、橘色等暖色调服装也值得推荐。
尽量不推荐绿色或灰色调的衣服，这样会使顾客皮肤显得更黄甚至会显出“病容”。
4、健康小麦色的顾客选衣的方法
服装导购员可以推荐白色服装，黑白两色的强烈对比很适合这类肤色。另外，推荐深蓝、炭灰等沉实的色彩，以及深红、翠绿这些色彩也能很好地突出个性。
禁忌方面是，不推荐这样顾客穿茶绿、墨绿，因为与肤色的反差太大。
5、面色红润的顾客最宜推荐微饱和的暖色
面色红润的黑发女子，最宜推荐微饱和的暖色作为衣着,也可采用淡棕黄色、黑色加彩色装饰，或珍珠色用以陪衬健美的肤色。也可以推荐非常淡的丁香色和黄色，淡咖啡色配蓝色，黄棕色配蓝紫色，红棕色配蓝绿色等都是比较合适的颜色。
卖不好衣服的6大原因
第一:款式花色
衣服的款式花色是否适合顾客的喜好?款式花色确实可能导致你的衣服不好卖。
但问题是，我们不可能让自己的衣服让所有的人都喜欢，况且有时候顾客不喜欢我们的衣服并不一定就是说我们的衣服不适合她。所以，卖顾客喜欢的衣服不是本事，把顾客不喜欢但确实适合她的衣服卖出去，那才是本事。
你可能会问，那如果有人还是不喜欢我们的衣服怎么办呢?我认为，你得知道其中的原委，然后对顾客的穿着习惯进行认同，并且关键是要学会引导顾客改变她的穿着习惯。具体的套路方法分享可能不便详细展开，不过我们真的可以这样去引导顾客。给各位其中一部分套路模版，希望对你没有帮助：
“王姐，可能您以前一直穿亮色的衣服，所以一开始确实会有些不习惯，这也很正常，不过我认为您的皮肤很白净，您穿深色的衣服照样好看，还会显得您更加的……要不，我先搭配一套，您试穿一下，您看这样好吗?”
第二:衣服价格
很多店铺一旦业绩不好就拿价格说事，有本事就卖正价卖高价，没本事卖特价卖低价。各位，如果你把正价的衣服都卖出去了，难道特价的衣服你还卖不出去吗?
当然，我们在订货的时候也要根据当地的商圈定位确定自己的货品价格带，这是我们订货就要把控好的。不过在终端销售当中，我发现很多时候不是衣服太贵了，而是我们店铺里的人对于高价位的衣服没有销售的经验。他们要不对自己的衣服价值缺乏信心;
要不就是不知道如何说服顾客买这么贵的衣服，因为他们对自己衣服的价值都缺乏认知，并且他们也没有提供多少有价值的服务及搭配给顾客，请问他们怎么可能觉得衣服不贵呢?
所以，我觉得衣服贵不贵，与价格本身固然有关系，但与我们店铺给顾客提供的服务关系更加密切，所以加强对店铺员工的培训，让他们具备能力为顾客提供更多有价值的服务就特别关键
第三：销售节点
任何销售不可能完全事在人为，还要遵循天道。对于服装销售而言，上货波段也就是销售节点确实也非常重要。你这款衣服推早了，也许衣服目前的试穿还可以，但是由于这款衣服上的有点儿早，购买有可能就不高，这就是节点的问题。
还有一种就是这款衣服到撤货的时候，但是还没有撤掉，这也是节点没有把握好。比如说半袖，半袖在现在有些不能作为内穿的款，比如连衣裙我们肩膀这个位置有一些突起元素，穿外套的时候就不舒服。这种款早就应该撤了，可是终端店铺还没有撤，这个款就撤的有点儿晚。
我们回到自己的公司，下到终端店铺当中，看你的终端是否存在这样三种情况。第一种情况就是连续一个月没销售的款，终端有没有?第二种情况就是连续一个月，某一个颜色，有时候我们一款衣服可能有两种颜色，比如说鞋，终端店铺衣服中有棕色、有黑色，一个颜色，一件没有销售的，一双没有销售的，终端是否有?第三种情况就是某种价格，一件没有销售的，终端是不是还会有?
这些东西都是我们终端长期要关注的，要守住自己终端的货，要控制住。实际上，在终端，有些货是早就该撤下来的，它的薄厚不对，包括这个品类的特征也不行，该撤就应该撤。别因为卖那点儿夏装，错过了秋装的销售时机。然后为了卖秋装，冬装又剩下了。为了卖冬装，春装又剩下了。周而复始，就这样恶性循环下去，过两三年，这个终端可能就死掉了，就是这个道理。
第四：销售节奏
为什么说有的店铺销售好，有的店销售不好，其实和销售节奏也有关系。比如如果店铺春装销售的快，夏装自然上的就早，收的也漂亮，秋装上的也及时，收的也干净，冬装马上进店，刚好赶上时候，整个四季销售都是遵循了天合地利人和。最多最后把剩下来的一些春装和秋装在1、2月份拿出来一甩，完了。
销售节奏控制得好。所以说，现在很多零售商的控制手法往往都忽略了销售节奏的控制，他控制个别品类销售的时候，往往处于失控状态，他根本不知道，有的货在店里两个月都不销售一件，没人知道。
有些款订回来就是辅助款，可能就是陈列当中的一个吸引款。这样一来，无论是从颜色、价位、品类、还是款式上看，都不是主打、主推的，终端推广的时候就没必要推它，订的时候就不该订那么多，如果店铺少，每店一两件足已。
所以做服装销售不要总是强调某几个款或者某一段时间的胜负，你要看全年的收益。有时候我们要做一些牺牲。
第五:服装搭配性
我们的货品组合性如何。它将直接影响到我们后期的连单率高低。所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。
当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。
第六:衣服质量
确实，这些年，由于竞争加剧，有些厂家在货品质量这一块把控得不够好，影响了店铺的长期销售。最近在网络上看到了福建某国内著名男装品牌，由于产品质量下滑导致销售抱怨连连，最后也影响到了店铺的市场口碑和业绩表现。
所以，无论什么情况，只要产品质量出现问题，作为店铺销售都应该多站在顾客角度，宁愿自己吃亏，也不能让顾客不满意，除非我们不想做了。一款衣服销售得好或是销售的不好，原因不只是一种而已，终端店铺销售中要把这些因素量化出来，让自己的理由更有说服力，让自己的销售业绩稳中求胜。更加关键的是，根据每种出现的情况和问题，我们不需要抱怨，而是自动自发地做出自己的问题破解方法并且坚决执行!
大商场里，经常可以看见有人租地搭棚，在商场正中间或旁边卖运动服饰，是正品吗？
你觉得能是正品吗？
朋友是做服装生意的，从90年代就开始开服装店了，一直到现在她五十岁了，还在做，但是近两年生意特别差，前段时间她撤了商场的货，不干了。
她告诉我说，现在根本就没有什么正品，让网购搞的你经营正品，那个价格别人根本就不接受，逼着他们卖高仿。
在商场拿一个档口，她自己上货，自己雇导购员，商场要扣销售额的她20%，而这个销售额并不是真实的销售额，而是由商场根据你的位置和产品定价来定的，朋友的档口定的是一年100万的销售额，也就是说朋友一年要给商场交扣点20万，这只是扣点，其他费用另计。
而如果这一年你的实际销售额没有达到商场所定基础的80%，那明年你就直接撤货走人吧！
为此，商户的压力都非常大，商场扣点，水电物业费，导购员的工资等等下来，开支是非常大的，如果没有高额利润，低的价格，那根本就做不下去。
于是，她们便在正品中间掺上高仿，一般人根本发现不了，她自己说的一件进价180的连衣裙，她们都是标价1800，而商场规定，不做活动是不容许打折的，私自打折或是私收货款，抓住一次罚款五万，为了生存下来，她们基本都是一半正品一半高仿的卖，毕竟是个。县级小城市，根本没有多少人识货，用她的。原话说就是来这里消费的都是些暴发户，根本不懂品牌，只要觉得贵，那就是好的，所以他她们就拼命地加价。
不是没有好货了，而是让电商搞的现在好东西没有生存空间了，质量好，成本必然高，成本高那售价就高，而现在让网购搞的人们只。比价，不比质量了，更有人拿网购的价格和实体店比，而是只比价格不比质量，让这些商家根本没有了生存的空间，所以才会假货横行，电商不倒，十年二十年后的中国恐怕是不会有质量好的东西了。
杨巷路服装辅料一条街：广州市荔湾区，紧接着德星路。街道两旁都是经营服装辅料的商铺，内有“广州裕兴服装辅料城”，简称裕兴城，“光扬街服装辅料城”。与杨巷路想邻的有十八甫路、桨栏路两条街道，风格与杨巷路相似，大都是街道两边的商铺经营。在杨巷路经营成长的商家，是组成如今中大辅料市场的主要组成部分。德星路商业街：广州市荔湾区荔湾广场侧，是服装辅料成行成市最早的发祥地。 中大长江服装辅料城（中大长中大长江服装辅料广场）：广州市海珠区，中山大学对面。是在中大布市最早成立服装辅料商业城的市场。 中大瑞康服装辅料城：海珠区瑞康路，民政学校对面。现在还多了一个名称“瑞康花边世界”。 天雄布匹市场：天雄布市，广州市海珠区广州大道面，也算是一个步较早的市场，但长年经营不佳，服装辅料逐步淡出该市场。 长享服装辅料城：广州市海珠区新港西路尾。曾经风靡一时，但生不逢时，由于恰逢2003年“非典”那年开市，迟迟做不起人气，如今的市场客流量明显低于中大其它市场，而且已经转型，专门经营皮毛皮草产品，市场也改名为“长享皮草城” 广州国际轻纺城：广州市海珠区。据说是三九集团投资承建，非常成功的市场定位，招商入场很有一套。整个市场经营面料、辅料。服装辅料在该市场的负一楼。商家入驻后经过四五个月的培育后，市场全面旺市，如今市场的商铺热得烫手！ 万城国际辅料交易中心（以前叫顺华国际辅料交易中心）：顺华辅料市场，2006年开业。目前市场景气度暂时不明朗。时下二楼是辅料商铺，三楼以一些服装辅料公司，以服装辅料写字楼办公室为主。现在新装修过的万城国际辅料交易中心现正招租中。 广州长江(中国)轻纺城（很多客户简称新长江）：2010年1月4日正式开业，是一个比较新的超大型服装辅料市场。广州长江(中国)轻纺城位于中大商圈第一主干道瑞康路与逸景路交汇处，雄踞中大纺织商圈核心要地，总建筑面积达40多万平方米，6000多个标准商铺，南北双城拔地而起，相对而望，并有长约70米、宽约8米的全通透天桥廊道相连，地下负一、负二层由三条宽20米的平行隧道贯通，南北两区浑然一体。每层辟有逾万平方的装卸货区；空中、地面、地下立体停车系统共计3000多个泊车位。 瑞纺纺织市场：广州国际轻纺城对面，在原来布市基础上改建，一楼是布料，二楼是辅料。 九洲国际轻纺城（九洲服装辅料交易中心）：2007年8月初刚开业不久，经营产品也是面料、服装辅料，市场情况有待广大客商检验。
货源是迈入电商的第一步，也是重要的一步！这涉及到怎么找货源，去哪里找的问题。很多人想要做电商，但是不知道卖什么，我经常苦口婆心的跟他们说，选货源，找到方法，发现蓝海和细分市场就会显得简单多了，接下来，我跟大家分享一些货源选择技巧，以及去哪里找货源
货源怎么找1、依据数据，科学选品（生意参谋、阿里指数）
生意参谋是淘宝后台的数据库，你可以根据搜索人气、点击率、支付转化率、在线商品数、商城点击占比等维度，来分析产品的竞争度，竞争度越高的产品，说明这个产品可以做。
我们以连衣裙7日数据为例，如下图
再根据产品竞争度公式=搜索人气/在线商品数，算出产品关键词竞争度，如下图
最后根据你的竞争力数据结果，按照降序排列，选择15-20个有竞争力的产品关键词，根据关键词去选品，如下图：
如果你没有生意参谋，通过阿里指数的大盘数据，也可以选出优质货源，我们也是以连衣裙为例：
再通过属性细分，找到该产品的潜力细分市场，如下图红色框选部分：
2、反观自身的优势
自己有没有工厂？有没有亲朋好友可以拿到一手货源？自身有什么技能优势，比如说会摄影、会化妆，根据特长再去找一些周边产品是不身处产业带？身处产业带可以帮助你更准确的了解市场行情和行业趋势，对后期的补货、售后也有帮助货源哪里找可以去一些成熟的网站看看，先拿一些样品看看质量，新店初期，我不建议大量囤货，最好是能一件代发，后期订单稳定的时候，每天都有一定的销量，再屯8-10的货也是没有问题的
1、阿里巴巴，全国最大的综合性批发网站
2、义乌购（小商品）
3、包牛牛（箱包）
4、杭州女装网（杭派女装）
5、315货源网（各种各样的货源）
6、一起做网店（服饰）
7、织里童装（大型童装网站）
8、网商园（杭派服饰）
9、中国零食网（零食、副食）
10、工邦邦（五金器件、消防、劳保用品）
关于花和尚我以前分享过很多的干货文章、回答、视频，你们可以进入我的主页，查看往期内容。
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淘宝天猫卖家成长史：我是如何从一个屌丝逆袭成年薪百万的
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可以开衣服或者餐饮店，步行街上都是服装店，再开一个服装店的话，竞争压力很大，除非你有实力竞争，货源也丰富，位置也好，开服装店会越来越好，你没有上面的条件，我还是建议开餐饮，古话说的话，人以食为天，你开再大的服装店，也要吃，你在步行街开餐饮肯定生意好
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