内容介绍
1、佛山童服城、湖州织里。佛山童装城厂家还不多，设计相对来说比较弱。织里的童装全国有名就不多说了，唯一不好的是织里大部分是给二级市场供货的，也就是说给批发商拿货。
2、武汉的汉正街，杭州的四季青，郑州的银基商贸城，成都的荷花池，东莞虎门富民童装城，哈尔滨的人和商场，深圳的东门宝华，白马，广州的中山八，这些市场基本品牌齐全，适合零售店主，可以单手拿货，唯一-就是拿货价会相对比较高。
3、广州白云区盟佳，广大，国大等。这些地方以各品牌的旧款尾货为主，有些码不齐，款式很多，虽然是过季款，但是眼光好的话还是可以淘一淘，毕竟便宜。也有一半做新货的卖家， 全国很多二级批发商也都会来这里拿货，包括中山八的批发商也会过来。
4、阿里巴巴:网上进货要有火眼金睛，好的供应商也是有的，需要多试几家拿货，也会找到合适可以做的，毕竟可以退货，有保障。
在济南康复路那条街货源和价格都合适
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
优质的货源价格也是比较高的，童装的货源地还是挺多的，比如说湖州，广州，或者说义乌都有批发童装的，一手的货源不是很好找，很多厂家都是有自己的合作对象，所以说能找到合适的二批也是不错的选择，我后期也是准备搞童装和女装尾货的，有对服装感兴趣的朋友可以点击关注一起交流探讨的！
今年我觉得你等等吧，要么就开社区店房费压力不是那么大的，今年线下生意太差了，我干了十几年了，如果下半年生意很不好转，我也就不干了，童装太容易压货了，考虑清楚最坏情况自己能承受多少的损失，如果能承受那就放手去干！
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