内容介绍
1.苏州园区湖东永旺梦乐城
永旺梦乐城苏州园区湖东位于苏州工业园区钟南街238号，是一家集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型家庭式购物中心。
2.苏州吴中永旺梦乐城
永旺梦乐城苏州吴中以打造“现代家庭娱乐及购物中心”为目标，立志为顾客提供优质的服务。店内拥有游乐中心及大型超市等相关配套，集美食佳肴、美容时尚、家居用品及休闲娱乐于一身，满足顾客一站式购物和休闲需求，带给消费者崭新的购物享受。
3.苏州新区永旺梦乐城
作为永旺梦乐城在苏州开设的第三家购物中心，拥有自有品牌超市Aeon、大型影城、美食街以及数百家品牌专卖店，提供一站式的家庭顾客群的购物、休闲、娱乐、美食、儿童等各方面生活体验。
苏州市现在的经济状况都还挺不错的，可以从事的行业也不少了，你可以先调研一下苏州市的市场情况，去看一下市场上面那个行业的竞争比较小，那个行业的市场需求比较大，那这个行业应该就比较适合去做的，可以根据你自己的兴趣爱好来选择合适的行业或者产品来做的，这样比较提的起兴趣一些，做起来开心一些。
超市、加油站、购物中心都可以使用。 可以用到的地方：中石化加油站、大润发超市、华润万家超市、家乐福超市、欧尚超市、华润苏果、中国移动、北京华联、好利来、麦德龙、迪卡侬、五星电气、苏宁环球购物中心、世纪华联超市、这些地方都可以用。
义乌小商品直销超市，即销售各类小商品的综合零售场所，其有三个特点，一是所有商品产地是义乌，在国人印象里义乌与品种齐全、价格低廉等信息是画等号；二是小商品，超市销售的商品全部是没有保质期或保质期很长、标准件、利于长途运输、商品品牌集中度低、行业品牌市场份额低、售卖主要依赖于零售商品牌；三是直销，即把商品大量的中间流转环节砍掉，让商家具有超强的价格优势。
概况介绍
时下义乌小商品直销超市投资门槛比较灵活，分为两类：一类是开加盟店，最低投入约十七八万元，营业面积最少100平方米，每个平方米需要购进800—1500元的货物，目前营业面积在400—1000平方米的门店生意最为理想；另外一类是销售商，最低投入约几百元，无论是哪个品类的商品，只要购物款达到这个底限即可。
我们在采访业内多家知名企业时发现，这些企业的前身大多数是一元店、两元店、五元店、十元店等供货企业（即盟主）。他们为何要转型？
业内某知名企业周经理无奈表示，全都是“成本惹的祸”！
特点优势
因为，“N”元店最大的优势是价格低，依靠薄利多销盈利，但最近两年物价飙升，各类成本（原材料成本、员工成本、物流成本）上涨，使“N”元店的优势荡然无存。整体行业都步入寒冬，即使有投资者愿意加盟，大多数经营一年半载就会倒闭，已经很难形成良性发展。2011年以后，如果还有生意红火的“N”元店绝对算是业内奇葩！
为此这些企业不得不寻求转型，义乌小商品直销超市则是他们结合自身优势和市场需求的转型之作。
产品种类繁多
在这家面积约900平方米的超市中，涵盖了日用百货、五金工具、电子电器、塑料制品、儿童玩具、体育用品、婚庆用品、汽车饰品等35个品类，约10万种商品。可以说在超市中，只有你想不到的商品，没有你买不到的商品。
这家超市在业内只能算是中等规模，商品种类还是不够全，像上海、苏州的义乌小商品直销超市，商品种类更多，大约15万种。
据了解，目前业内盟主与之前做“N”元店只有少数几家供货商不同，现在的盟主少则与义乌地区千余家商户签订合作协议，多则与万余家商户签订合作协议。
质优价廉
这里的商品售价从几毛钱至千元不等，所有的商品的价格都要比当地大型综合类超市便宜20%—30%，具有很强的价格优势。更为重要的是，超市里销售的所有商品都有三包；都可以退货、换货；每件商品的外包装上都有企业名称、厂址和售后电话；超过8成的商品都是品牌商品，都是顾客可以在其他大型超市或专业超市可以看到的商品，诸如浪莎袜子、公牛插座、兰花水龙头等。
为了验证这些商品不是山寨或者造假，随意挑选了几件商品，并拨通了外包装上的电话，全部都能拨通，并有客服应答，而且通过网络在当地工商局也能查到这些企业的注册信息。这点与以前的“N”元店完全不同，以前“N”元店大多数是三无商品，产品质量丝毫没有保证。
利润高
众所周知，超市是一个薄利生意，超市中销售的商品销售毛利普遍在5%—15%之间，个别高利商品毛利也就在20%。而义乌小商品直销超市中所有商品的销售毛利均在50%以上。为何直销超市在售价更低的情况下，还能保证利润空间高呢？
解释个中原因：一是，作为盟主进货量很大，因此进货价格便宜；二是，这种模式中间环节少，只有二层，厂家——直销超市，中间费用大幅减少，大约能减少50%；三是，没有各种杂费，在直销超市中商家不需要缴纳进场费、堆头费……因此厂家给的价格就低；四是，人工成本低，因为全部是自选式开放货架，无需大量员工，一个1000平方米的直销超市只需要5名员工即可。
调查：
为了验证生意的好坏，我们又选择周末、周中，两次探访该超市，分别在店中驻留2个小时，初步统计，2个小时内，超市的客单量约200多单，收入约两三千元。为了避免样本市场出现偏差，我们又联合重庆、上海、广州、北京、大连、苏州等多地同行联合调查，其结果与调查相仿，日均营业额2—3万元。而且凡是义乌小商品直销超市所开之处，给周边饰品店、洗化店、五金店、内衣店、日杂店、文具店、玩具店、锁具店等专业非食品品类店带来的打击都是毁灭性的，很多专业店营业额都是成倍往下掉。
从前文的调查，义乌小商品直销超市经营模式新，市场需求大，但这些都是客观条件，怎么具体运作才能将掘到这桶金呢？下面为感兴趣的读者初步介绍一些小的技巧：
商品陈列有门道
门道一：颜色搭配。同种色系的产品放在一起不会跳跃性太大，会让顾客感觉舒服。但是要注意不是一模一样的颜色或同种款式的产品就都放一起，以免给人造成产品颜色和款式单一的错觉。同时用冷色来烘托暖色，比例是3：7。
门道二：利用产品活区。所谓产品活区，就是说产品面对的人流方向，最容易被消费者看到的区域，反之称之为死区。把本季主推产品款式放在卖场的活区，这样一来可让消费者第一时间发现卖场中的主打产品从而提升产品销售。
门道三：前后对比。将价格较低的商品在前，价格较高的商品在后，能带给消费者一种“价廉物美”的对比印象；带有流行元素的在前，普通的产品在后，带给消费者一种不一样的暗示，这是当下最为流行或最为畅销的商品，以吸引消费者的选购。
门道四：主推产品放在阳面。端架面向通道，分为阴阳两面，尽量选择靠近于主通道的一侧（阳面）陈列主推产品。陈列的品项不宜过多，最好是单品陈列，突出重点即可。
门道五：跨区域陈列。其指把产品放在不同品类的区域，如把洗涤用品放在日杂区域，让人产生连带销售，看到拖把就想起洗洁精，利于提升销售额。
日用百货、厨房用品最好卖
目前义乌小商品直销超市中，日用百货、厨房用品是销售量最大的两个品类，大约占到总销售量的40%，紧随其后的是五金、婚庆、汽车用品、玩具、体育用品、电子电器等六个品类，大约占到总销售量的35%，最后是箱包、日化用品、礼品等品类，大约占到总销售量的25%。周经理表示，上述是一个常规，但选址不同，投资者需要对产品进行微调，比如步行街一类商圈，工艺礼品，手工饰品等进货量加大。
5公里处不能有竞争对手
据了解，目前业内所有企业都对市场进行了区域保护，周经理表示，如果放开加盟，这个市场早晚会被做死。最佳市场容量是，乡镇或县级市场只允许开1家，三四线城市的市区允许开两家，二线城市允许开三家，一线城市、省会城市以及直辖市，允许开三家以上门店。
这就意味着，如果县镇区域的投资者，如果所在区域已经有了一家义乌小商品直销小超市了，那么就需要考虑到异地投资了，否则大家都会没有钱赚。同时周经理表示，每两家义乌小商品直销超市之间的距离不能小于5公里，否则会互相冲击生意。若是普通销售商，如果其周边5公里处有小商品直销超市，将不能购进与超市同类、同品牌商品。
商业区选择
建议义乌小商品直销超市选择商业区是从优至次优排序：
★★★★★城市中心商业中心区、商业街、步行街、地铁人流旺的出入口
★★★★女性用品品牌专卖一条街、生活用品商业街
★★★大型购物中心、学校、超市、广场、公园附近
★★大都市成熟社区、居民区
1、大润发
2、全家便利店（FamilyMart）
3、永旺（AEON）
4、G-super（绿地全球商品直销中心）
5、永辉超市
6、家乐福（Carrefour）
7、快客便利店
8、沃尔玛
9、全球号免税店
10、金鹰超市
“大润发”是由台湾润泰集团投资创办的会员制大型连锁综合超市。康成投资（中国）有限公司是台湾润泰集团旗下企业，持有“大润发”商标的合法权利，是“大润发”中国区地区总部。中国大陆地区的“大润发”门店均为康成投资（中国）有限公司所投资设立
大润发主要经营生鲜食品、各类副食品、日用杂品、家用纺织、文化体育用品和五金家电等，商品达三万多种，2014年营业额达856.7亿人民币。
大润发自1998年7月在上海开设第一家大型超市以来，截至2016年2月底，已在中国大陆地区成功开设341家综合性大型超市，遍布华东、华北、东北、华中、华南五大区域，拥有十万多名员工和十万多名导购，每天为三百多万位顾客提供服务。
2011年与欧尚公司共同组成高鑫零售公司，并于2011年7月在香港公开上市（高鑫零售6808.HK）
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