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共享货源app如何进货
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物流论坛
物流论坛又称为物流社区，是汇集物流行业人群的热门地带，是物流行业经验、物流技术、管理方法的交流平台，以及发布即时信息、招聘人才、求助信息互动平台。
中文名
物流论坛
别名
物流社区
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交流平台
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互动
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物流公司的扩大,从渗透到物流网,开始向物流论坛进军发展,到物流论坛上,可以方便的与物流相关的人交流,包括发布物流信息,和查询物流货盘信息都可在这里满足。狭义的物流论坛基本上是以BBS形式建立的中小型物流专业网站，如物流沙龙、中国物流第一论坛、中国货运物流实战论坛、指路灯物流网论坛、中国物流通论坛，或者是附属于某一网站的一个子栏目，如海运俱乐部、锦程论坛、钢铁物流论坛，聚集一些物流行业人士交流一些行业经验。
物流论坛是一个大的社区信息平台，参与者不仅仅局限在用户与用户之间，而是物流公司、生产贸易企业、船运、航空、海运、物流人、物流师等等物流行业的个人或实体，是一个信息共享平台，如货源、车源信息、人才信息、船期、运价、供求等等，是一个所有参与者共同创造的大物流社区。
京驿货车软件是为京东物流旗下的司机用户朋友们装备的，用户可以直接注册登录使用，使用也是十分的简单，帮助用户更好的接单拉货，同时也能和客户在线进行更好的交流，提高你的工作效率。
软件介绍京驿货车，京东物流旗下货运交易平台司机操作端app。融合快速注册、一键接单（全国360城，百亿货源，品质保障）、在线议价（面向直接货主，在线投标竞价）、便捷结算等多种功能，面向社会运力提供车货精准匹配。旨在打造线上线下相结合，车货信息实时共享的货运市场新生态。
我在学校门口摆了个路边摊，靠炒饭炒面，每天晚上干五个小时，每个月能有个20000多元的纯利润，路边摊其实还挺挣钱的。
如今，在路边摆摊的人是越来越多，尤其到了晚上的时候，无论是学校门口，市医院门口，或者是一些人多的十字路口，都会有各种各样的摆摊人。
有卖猪头肉的，有卖煎饼的，也有卖卤菜的，那么或许我们都很好奇，这些路边摆摊的人，到底是否挣钱呢？
我曾经和老婆两个人做过一年多的路边摊生意，对于其中的情况，也是特别清楚熟悉的，我来详细说一说。
一.路边摊，让我在绝望当中看到了希望2018年的时候，因为公司破产，导致我失去了原本每个月8000元的稳定工资，于是便赋闲在家。
自己也找了很多的工作，但都不是特别满意。要么是工资比较低，要么是长期加班和出差，都不太适合我。
工作没有了，收入也就没有了，但是家里面的开支却依然不曾减少，于是我一边不断地面试，一边开始寻找一些创业小生意的机会。
有一天晚上，我从医院吊完水回来，已经是晚上11点多了，但是医院门口那些摆摊的大叔大妈们的摊位前还是排了很多人，生意是异常的火爆。
尤其是看到一个蛋炒饭的摊铺，一对夫妻忙得热火朝天。男人两个锅在不停地炒饭，女人在旁边负责打包添加小菜，短短十几分钟内就卖了五六份炒饭，每份价格是15元。
当时我就很好奇，这么多人排队买饭，这一天晚上干下来，得挣多少钱。
说实在的，我当时心里一方面挺羡慕的，另一方面，也觉得这是个商机，说不定自己也能做。
因为我从小就对做饭做菜比较感兴趣，而且还学过两年厨师，炒饭炒菜炒河粉，对于我来说都是小菜一碟。
想到这里，我便排队买了一份蛋炒饭，想看一看味道怎么样。
蛋炒饭拿到以后，我迫不及待地吃了几口，发现味道也很一般，包装也很简陋，炒饭的量也很少。
就这样的情况，依然还有这么多人排队，如果我在他原有的基础上进行升级，说不定也能够卖得很好。
回家的路上，我内心满是激动，仿佛是找到了一条发财的道路。
回到家，我便迫不及待地把自己的想法告诉了老婆，想听听她的意见。
毕竟如果要做这样的路边摊生意，那么我们或许还要买辆小三轮车，还要准备一些食材，需要提前投资个3到4万元。
原本以为老婆会不同意，但是没想到我把这个想法告诉她之后，她却大力支持我，让我大胆地去做，需要她的时候，她也会帮忙。
有了老婆的支持，我当天晚上就把炒饭的一些原材料，以及电动车都下单购买了。
第二天又花了一整天的时间，做好了出摊前的所有准备工作。
晚上我没有选择在医院门口摆摊，而是离在家不远处的大学门口摆起了我小摊。
我从七点钟便开始摆摊，因为我的位置比较偏，不是特别好找，因此地刚开始就经过的几个人陆陆续续地购买了。
而让我意想不到的事，八点多以后，突然间一下子来了很多的学生，将我的小摊围满了。
我一个人忙前忙后，真得是特别累。一直忙到晚上十点多，因为第一次摆摊，经验不是特别多，而且生怕卖不掉，所以准备的食材并不多。
当天晚上收摊回到家以后，洗完澡赶紧躺到床上算起账来。
我的蛋炒饭定价是12元一份，每份炒饭米饭的成本在1元钱，两个鸡蛋成本2元钱，其他的油盐酱醋小菜成本差不多1元钱，一份炒饭算下来，毛利差不多有8元钱。
当天晚上，我用的是一个大锅炒饭，一共卖了102份，差不多有800多元的收入。
也就短短几个小时，真的算是非常不错的了。
尝到甜头了以后，第二天晚上出摊我就喊着老婆一起了。我老婆能说会道，也比较会做生意，和学生们打成一片，时不时的还给他们多加一些小菜，有了老婆的帮助，第二天晚上我们挣了1200多元，虽然比较累但是内心却是十分幸福的。
做了几天以后，我们慢慢地也有了经验，增加了炒河粉，炒面，还顺带着卖起了饮料。
高峰期的时候，一天晚上能挣1600多元。这对于我们来说，实在是太满足了。
毕竟单纯的上班也不一定能够赚到这么多钱，我们晚上只需要做五个小时，从晚上7点到12点，白天准备一下食材就可以了。
第一个月下来后，我们算了一笔账，除去一些成本之外，挣了差不多20000元。因为周六周日或者是一些节假日的时候，学生来买饭的人数就少了一些。
在学校门口摆摊，我们前前后后差不多挣了40多万元，也买了自己的房子，还买了一个代步的车子。
虽然很辛苦，但是毕竟能够拿到这个收入，内心里还是非常不错的。
二.路边摊为什么不起眼，但是利润却很大呢？路边摊之所以挣钱，其实也是有着多方面原因的。
1.路边摊投入成本小：大多数摆摊的人，卖的东西都是比较简单的，能够快速出锅，而且成本非常低。
就拿我卖的蛋炒饭炒面来说，这个原材料都是非常便宜的，几乎没有多少成本。
而且路边摊，也不需要什么贵重的设备，一般一辆三轮车，1到2个液化气灶，一些包装袋，食品盒，再加点油盐酱醋就可以了。
整个投入成本非常小，挣到的钱几乎是利润。
2.路边摊人工成本低：大多数路边摊都是一个人，或者是夫妻两个人做，也根本不需要请人，所以也不需要额在外发工资，也不用管理，挣到的钱就是赚到的。
3.路边摊出货快：如果是在学校或者是医院人流量比较多的入口处，几乎不需要担心客源。那么人多的时候，出餐的速度就很重要。而路边摊，卖的东西都是出货快，所以挣到的钱也就多。
三.对于路边摊来说，有哪些要考虑的问题呢？当然了，在路边摆摊也并非是一件十分简单的事情，也要考虑很多的问题。
1.关于你要卖什么：这一点其实也是非常重要的。很多人看到别的摊位什么火就跟着卖什么，结果发现自己也这样做了，就是没有生意。
实际上选品很重要，也要选择自己擅长的。比如说我之所以选择做蛋炒饭，因为在此之前，我炒饭的速度以及出锅的味道，都是非常不错的。
2.关于摊位的位置：一个好的位置，能够源源不断地为你提供客流量。所以在路边摊摆之前，你要看一看哪个位置不错，然后再去出摊。当然了一些重要地区的摊位，都是需要提前申请和缴纳摊位费的。
3.关于食品的安全：安全是最重要的，所以路边摊要想做得长久，最好要办一些营运证，如果食品经营许可证，这是注册个体户，这样可以降低风险。
写在最后：路边摊虽然不起眼，但是真的做起来之后，利润还是非常不错的。
当然了，前期要花费很多的心血，但一个人只要勤快一点，不偷懒，靠路边摊挣点小钱还是可以的。
你们有在路边摆过摊吗？利润怎么样？都来说一说。
我就是开发和实施ERP系统的，我说说我的看法希望可以帮到您。内容主要摘选自我自己在头条写的两篇文章《ERP系统，想说爱你不容易（选型篇上）》和《ERP系统，想说爱你不容易（选型篇下）》。如果您有兴趣，可以@网云技术，看看更全面深入的论述。
ERP系统的选型非常重要，选择适合企业的ERP系统，是企业用好ERP系统的关键一步，但选型工作是一项系统工程，俗话说，宁买对的、不买贵的，如果您作为企业负责人，肯定最关心的问题就是如何选择一个“对”的ERP系统，笔者依据多年的经验，向您介绍下如何才能选到适合自己企业的ERP系统。
首先，企业内部先做好需求定位企业内部先要做好应用ERP系统的需求定位，做好预算，明确核心需求，那些是企业最需要的，那些是锦上添花的，要做到头脑清醒、不被误导。
企业想要上ERP系统时，一般会从各个部门收集需求，作为企业负责人，一定要统筹规划，亲自参与或安排得力干部做好需求梳理工作。如果条件许可，也可安排企业核心岗位员工到应用ERP系统比较成功的企业做一些参观调研学习。
企业负责人要清楚一个基本常识，俗话说一分价钱一分货，几千块是没有真的ERP选的，几万块选来的也是五脏不全的伪ERP系统，十万二十万甚至三十万以上都是很正常的，但超过五十万的时候还是要掂量掂量性价比的。
其次，优先选大品牌、次优选行业、尽量不要定制开发优先了解大品牌通用ERP系统、能否满足核心需求和特殊业务需求，无法满足时再了解行业专用ERP、能否满足核心需求和特殊业务需求，若都无法满足，再考虑定制开发。
大品牌通用ERP（国内有两三家最有名，我就不提名字了）性能最稳定，有成千上万的企业应用作为支撑，功能模块都是千锤百炼，如果合用，不用担心系统启用之后的稳定性问题、而且价格比较透明，当然是首选，俗话说要相信群众。
当然，也有些金玉其外败絮其中的ERP供应商，特别是那些与国外相关企业有一些合作（勾结）的，价格死贵死贵的，看上去高端的很、清高的很、牛掰的很，其实用起来也就那回事；也有些国外的ERP供应商，价格动不动数百万上千万的，说实话就那回事，您要是有钱就拿去烧吧，还要记得以后每年的服务费可能就能上一套不错的ERP了哦，而且还要配一个牛掰的团队来维护系统，他们既然这么清高当然是不会管您死活的。
每个行业都有行业特殊性，每家企业都有自己的特殊性，如果通用ERP系统在开发时不是以相关行业需求作为背景，有些特殊的功能可能就无法满足，就算绕了一大圈能够实现，也丧失了工作流的简捷。通用ERP系统不合用时，次优先考虑的就是行业类型的ERP系统，行业ERP系统虽然没有大品牌通用ERP系统那么稳定，但终归还是有同行业多家企业的应用作为支撑，可信度还是很高的。
如果行业ERP系统也无法满足企业需求，这时候只能考虑定制系统了，定制系统一般价格比较高、稳定性也需要时间磨合，不是每家企业都能承受的。更惨的情况当然是自己开发了，笔者曾拜访过这样一家企业，他们成立了ERP系统开发部门，从软件公司和社会上招聘了十多个开发人员，历经两年开发出一套系统，刚开始勉强能用，又经过两年的磨合才越用越顺，而且以后还要长期养着这批人才，这个成本相当高，需要企业负责人有极强的毅力和果敢的决心，一般不建议企业这样做。
第三，考虑企业整体应用，不要被一些花哨影响决策不要被软件公司的销售人员的销售策略忽悠，系统最终是给各部门员工使用的，企业负责人不要因为一些花哨招惹眼球的演示影响决策，要从企业整体应用出发考虑。
大品牌的ERP系统、功能是对社会公开的，在网上都可以找到详细的教程，销售人员一般也不会吹水，但有些系统处在大品牌公司和小公司之间，他们的系统不像大品牌ERP那样是公开透明的，但他们公司听起来又是很有实力的，这样的公司他们的销售人员一般都经过非常严格的培训，很能抓住企业负责人的心理和眼球。
请注意这些销售人员，他们把精力主要放在直接抓住企业负责人的心理和眼球、而不是系统具体应用人员的需求，这是一个很诡异的问题。一般企业负责人发话说某个公司的系统很不错，下面的员工一般都会捉摸不透领导的心思，自然而然就达成了领导都点头了、我们还说什么这样的“共识”，很有可能大家都会忽略系统是否能够满足企业需求了。
第四，要求ERP供应商提供针对本企业的解决方案说明书ERP系统供应商了解企业情况后，企业可要求对方提供针对本企业的详细的解决方案说明书，有了详细的解决方案，企业才能探知对方的诚意、实力和合作的有效性。
解决方案说明书非常重要，如果对方连这个都不愿意提供，作为企业负责人您可要留神了，ERP系统如果无法根据企业需求进行深入调整，用起来肯定是处处碰壁，如果对方连这样的诚意都没有，那怎么保证以后选了、他们会认真的调整系统适用企业呢？如果碰到那种只想赚合同首期款后面随便应付的ERP系统供应商，那企业可就有苦头吃了。
部分ERP系统供应商会主动为企业提供解决方案说明书，大部分的ERP系统供应商也会询问企业是否需要，如果ERP系统供应商对企业的需求进行了深入调研，写出适用企业的解决方案说明书也不是难事，企业要安排核心应用人员认真阅读，并对解决方案的可行性进行基本的核对，如果可能，可将解决方案作为以后签订合同的附件。
有些ERP系统供应商，他们本身并不想认真的做系统，只想签单，走一步算一步。更有些无良的供应商，还想在合同上打主意，给企业挖坑跳，企业负责人一定要擦亮眼睛。解决方案说明书、一方面可以验证ERP系统供应商的诚意，一方面还可以看出ERP系统供应商的真正实力，最重要的还能看出到底能否解决企业真正关心的问题。
第五，安排核心岗位人员先行试用系统要安排企业核心岗位人员先行试用系统，不可只相信演示体现好的一面，只有经过核心岗位人员亲自试用，才能大致了解是否合用。
ERP系统供应商演示时，肯定是把自己最好的一面展示出来，把自己做得不好的部分尽量隐藏起来，如果企业只相信眼睛看到的，可能签了合同付了款系统上线时，发现很多东西并不是自己所想的，这时候后悔也是骑虎难下了。
俗话说，是骡子是马拉出来溜溜，为了避免看着好用、真正用的时候却一堆问题，最好的办法就是试用一番，可以向ERP系统供应商提出明确的要求，请他们在系统中设置一些适用于本企业的数据，企业召集核心岗位人员，按照大致能满足要求的流程走一下系统。当然，不要期望太高，毕竟一套ERP系统要在企业全面应用，前期要花大量的时间进行初始化，按照企业需求做很多调整才能用起来很顺手，但初步的试用也基本能够掌握ERP系统在企业的适用性和扩展性到底有高了。
试用过系统之后，结果大致有两种。一种是效果实在是太差，与自身的需求谬之千里，这时候要及时止损，果断结束合作；如果发现基本满足大部分需求，可以考虑继续合作，核心岗位人员带着自己的问题，才能更从容的与ERP系统供应商进行更有意义的沟通，不合用的地方要问清对方的解决大致方案，并把解决方案作为以后合同附件。这样双方都可以把丑话说在前面，免得真正使用起来双方为某些需求扯皮。
万事具体，您就可以签订合同啦。
希望对您有所帮助！
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