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跟我当时情况一样，什么都不懂的小白，问了很多人花钱都没人愿意教，加盟又太贵，只好自己琢磨，连续一个多月夜里2.3点睡，最后压力太大导致乳腺增生，现在该会的都会了，店里饮品大多数都是我自创的，炸鸡，汉堡，奶茶等等，很不容易，不过现在你们应该容易了，自己找货源，你拿他货，供货商会教你的，油炸那一类还是建议你去店里学习，因为每种东西油温和油炸时间不一样，油炸时间跟炸炉和油的使用时间也有关系
大家都知道现在最赚钱的项目就是开店，那么你知道现在开什么店最赚钱呢？现在最适合开店的项目是什么呢？在我们生活中要怎么开店最赚钱呢？那么下面让小编来给大家讲解一下吧！
乡镇开什么店冷门赚钱
茶叶店
一项调查显示，我国饮茶人口约为2.6亿，茶叶销售市场潜力巨大。天山茶城、九星茶场、天福茗茶、汪满田、黄山茶叶店等都已形成一定的销售规模。
值得一提的是，60～180元的中档茶为普通市民看好;而高档礼品茶受白领及中高收入者的欢迎。
投资分析：开一家茶叶店至少需要10万元的投资，具体投资额要根据店面规模和销售茶叶的档次而定。店面一般要在40平方米以上。
配备两三名训练有素的营业员。茶叶销售的利润很高，零售一般在50%以上，批发也有30%左右的利润。
茶具销售的利润相对较低，一般为10%左右。回报期约在1年以上。
老年医药保健品，红红火火的市场
调查表明，老年人药口、保健品、保健器械等占有越来越大的消费份额：1)药品：每月开支约400元。
2)保健品：
滋补养身增强抵抗力;3)医疗保健器械：消费力不可小窥：在医疗保健器械方面。
像轮椅、坐便器、血压计、失眠治疗仪等，在老年人的医疗消费中占了不小的比例。
古玩店，赚取超额利润
据业内人士透露，古玩业近20年来一路红火，平均利润超过很多行业。投资古玩利高却急不得。有句话说古玩店是3年不开张。
开张吃3年;据深圳市文物研究会副会长高占交介绍，古玩的升值潜力巨大，投资古玩须要有四个条件：
1)懂古玩;2)要有古玩的鉴别能力;3)有一定的经济实力;4)有很好的经营技巧。但最小的店铺不能小于10平方米。
另外需要有保险柜、各种宝物格等，营业员必须懂得古玩知识，一般投资需300万元，用10万元资金投资古玩也可以。
但会做得很累，资金多些货也押得起，不愁等不到好买家。
小小投资，过把职业收藏家的瘾
“世界上最富有的不是银行家，而是收藏家。”除股票、房产、储蓄、保险等几个领域外，个人最能驾驭的理财方式恐怕就是收藏了。
1)搞收藏要心态平衡，量力而行;2)收藏者要注重提高自己的文化修养;3)警惕跟风炒作。近现代书画是低额投资者的收藏重点。
而且近现代书画的仿品较少，不易“吃”进赝品。虽然从目前看，这些近现代书画伤口的价格较低，短时期内也不会有所表现。
但书画作品作为一种中长期的投资门类，随着时间的推移，是金子肯定会发光的。一般10年为一个周期，可增值3-6倍。
而且近现代书画相对于传统艺术，其创新性更强，因此投资近现代书画的升值空间明显不大于传统艺术作品。
待到其身价徒升时再转卖出去，那收益自然不言而喻。投资陶器和瓷器亦是如此。20年前，花几百元钱就能买一件明代的官窑。
现在，一件明代青花瓷动辄上万，增值速度令人瞠目，很多古董商都是靠瓷器发家的。但这类收藏对投资者的眼光要求相对较高。
化妆品店，小资金照样玩起来
1)选址：近公交站、近小区;2)投资：起步资金50万元，一般位置较佳的店面租金约20万元/年，进货费控制在10万元左右。
最好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品，如佰草集等，可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务。
如果自己单做，进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源，先向供货方说明情况，每种产品先进1-2种样品，避免进货费用过多。
在品种上，日常用品可多进些，如润肤、洁肤等基本保养品，而磨砂去死皮霜等则适当少进，这些产品使用人群相对较少。
一些必要设备，如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置，花费约需8万元左右;3)经营：顾客拉顾客，化妆品的利润十分丰厚。
大多数品牌都会给零售商不低于30%的折扣。
新型墙纸专卖店
新型墙纸选用优质纸作为材料，表面经过上光，背面涂胶，防潮防水不易褪色、不易脱落，寿命长，容易清洗。
价格相对低廉，装饰施工简便。一家门面仅为2米的狭长型店堂，卷式陈列，容量较大即可;也可以开办一家以批发为主兼营零售的墙纸店。
其展示风格又不一样。其共同的特点是，都有数册包括装饰效果图、墙纸样本册。
小型便利店
据深圳市零售商业协会相关负责人介绍，目前，深圳的小型便利店经营情况非常好，80%的投资者，年纯利润可达30万左右。
小型便利店是继大卖场之后，迅速发展起来的一中心的零售形式，大有取代城市传统食杂店、杂货店的趋势。
而且2010年由深圳市零售商业协会等单位共同编制的《万店通便利连锁店发展战略规划中》中。
提出了在短期内发展深圳多元化连锁便利店的建议。这个利好信息，对小型便利店的发展将提供更多的机会。(本文不是自己作的)
很多生意，其实并不需要10万的本钱，也能够做好。
可能没什么创业经验的人，感觉想创业成功，钱越多越好，如果没有个几十万本钱的话，就一定赚不到钱。
其实，不是这样的。
对于个人来说，想赚钱，最重要的其实就是拉客户。
只要你能拉到客户，再请两个工人，去帮你干活就可以了。
1、家庭清洗业务。大家应该都见过，不少人带着高音喇叭在外面喊，清洗油烟机啦。
家庭清洗业务，其实还是挺不错的。
做这行的投入，不需要很多。
清洁材料的成本，是很低的，主要还是人工成本多一点。
如果去做这个生意，前期可以不赚钱，先打入到客户的家庭里面。
前面也写过，当你跟客户联系上了以后，再把客情关系好好维护一下。
利润来源，主要是后面的重复消费。
2、普工职业介绍所。很多人有个错觉，认为找工作一定是先投简历，然后在家等着面试就行了。
其实，大多数人找工作，特别是厂子里面的普工，根本就没有这个环节。
很多的工厂，就直接在大门口，把招聘广告贴出来了。
一般做普工的人，他们找工作，只有三种方式。
第一、自己去厂子门口看。
第二、朋友介绍。
第三就是找中介。
其实大家心里也明白，稍微好一点的岗位，肯定是需要中介，才能够介绍进去的。
搞个这样的中介，也不需要投入很多钱，关键还是招聘信息的获取。
信息来源，可以自己去工厂外面一个一个的收集。
或者网上的本地论坛板块。
还有就是，从厂子里面招聘主管的嘴里获得。
这也没什么难的，只要把好处给到位就可以了。
为啥人家会告诉你？
你想一下，本来厂子里面也是要招工，跟你说一下这个信息，不过是举手之劳，也不违反职业道德和原则。
还能顺便赚点零花钱，有什么不可以呢？
3、乡镇卖保健品。走街串巷去卖保健品，我个人认为，确实是个不错的生意。
就算是在大城市里面，也有那种城中村和小乡镇。
那些小贩，就盯上了这块市场，开着面包车，拉一满车的产品就去卖了。
不知道你们见过这样的套路吗？
这样的小贩，最开始一般会给村民们送一点实用的产品。
比如说，锅碗瓢盆洗衣粉什么的。
这些村民拿到了产品之后，都会口口相传，回去告诉自己的亲戚朋友。
等有了人气之后，这些小贩才会把真正想卖的保健品拿出来。
这个生意，一般需要两三个人的配合，效果会更好！
“新零售”为什么停留在概念和巨头们自娱自乐的瞎折腾之中？
◎巨头无厘头造词运动“新零售”一词，是马云于2016年10月杭州云栖大会上提出的，未来30年，五大新趋势将深刻地影响中国、世界、以及所有人，它们分别是“新零售、新制造、新金融、新技术与新能源”，即马氏“五新”战略新鲜出炉。
这是马云第一次提出“新零售”的概念，马云的原话是“纯电商的时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。”
马云认为，抓住新零售的关键是线上，线下和物流结合到一起，线上的企业必须向线下走，线下的企业必须向线上走，并与现代物流结合，为消费者提供优质服务，才能创造新零售。
由此可见：马云仅仅只是给早已有之的“零售”现状人为地硬造了一个新词——新零售，他也没有想好怎么去做，更没有先进的商业模式！
因此，饱受质疑甚至诟病。娃哈哈董事长宗庆后在央视《对话》栏目痛批马云提出的“五新”的说法，他当时认为，“只有新技术最值得实体经济去借鉴”，而除了新技术以外，马氏“五新”战略的其他说法都是胡说八道。董明珠相对宗庆后比较委婉，她指出：“对实业、实体经济而言，马云的观点是不合适的，‘五新’并没有什么特别重要性。”但是，随后各大巨头纷纷跟着造词——刘强东的“无界零售”、马化腾的“智慧零售”纷纷出炉。
◎基因缺陷和创新无能但从巨头造词到今天，“新零售”走到了第四个年头的商业实践来看，“新零售”目前还是一个伪命题。撇开巨头们无厘头式造词和无头苍蝇式瞎折腾不谈，即便“新零售”客观存在或概念成立，其本质也必须是前端消费者驱动的商业模式创新。
首先，“新零售”有先天基因缺陷。必须明确，假设“新零售”客观存在，或者有其客观存在的价值，也应该是一场由前端消费者驱动的商业模式创新，而非企业自己硬生生的喊出来的口号。
因此，在我们看来，被巨头们炒作地异常火爆的“新零售”概念，在理论上存在一个最大的痛点，或将在商业实践上会成为一个致命的缺陷——其基因是无厘头式造词、造“概念”，或者巨头们作为供给侧主动提出的口号，而非基于前端消费者的驱动。
其次，商业模式缺失。即便“新零售”概念成立，也必须以商业模式的创新为前提、基础和硬核能力，而不是打着新技术应用的旗号、提升消费者体验的幌子。对于这个本质问题绝不可本末倒置，否则，差之毫厘，谬以千里。
换句话说，离开了商业模式的创新，“新零售”充其量是个概念甚至是个噱头而已，甚至没有存在的价值。从巨头们的商业实践也验证了这一点——无头苍蝇式的瞎折腾：他们多数局限于以砸钱的方式做线上线下简单的物理性迁移，停留在各种所谓新业态的发明、创造和试错上，而恰恰缺了能够产生化学反应的商业模式，更谈不上商业模式的创新。那些如盒马鲜生类所谓新业态创新，纯属商业模式创新无能的自娱自乐而已。
然后，用户价值缺失。消费者是怎么驱动商业模式创新的呢？价值，用户超预期价值。对于零售业而言，用户价值是什么？至少是用户需要的高品质、低价格、高性价比、高速度、低延迟，甚至用户需要的还不仅仅限于此，更需要独特的、或独一无二的、或超预期的价值。所有企业真正做到这一点非常难，这绝对不是喊口号那么简单。
换言之，所有零售行业，只要你不能改变依靠商品“差价”赚钱的模式，那你能为消费者创造的价值就极为有限。只有当你的零售利润趋向于零，甚至消费者的购物支付趋向于零（即免费获取）时，你造出的“新零售”之词，才堪称为用户创造了“价值”。最后，规模效益老路。所谓的“新零售规模效益”，是个伪命题。准确地说，它是商业模式创新无能的遮羞布——继续“造词”：戴着遮羞布回到千年零售的老路，瑞幸咖啡就是刚刚破灭的那个“新零售规模效益”神话。
这也充分验证了“新零售”的本质是前端消费者驱动的商业模式创新，这一核心关键逻辑的价值所在。
但遗憾的是，不差钱的巨头们“缺”的就是超预期用户价值创造——所谓新业态的雕虫小技，能为用户创造什么价值？！“差”的就是商业模式——做简单的线上线下物理性迁移，不是商业模式！
结语：零售本无新旧。说到底，千年零售，原本并无新、旧之说。只要不改变依靠产品“差价”赚钱的方式，还是零售。
这个时代，概念太多了。存量企业和创业者，千万不要因之而为梦想窒息。
【声明】该文章为作者原创，未经许可不得用于商业用途！
【探讨】关注我可以学习更多关于创业、商业模式创新等领域的问题。
加盟一家奶茶店的成本还是很高的。
就coco奶茶来说，想做代理需要准备100万左右的资金。而且你还要有强大的团队，有相应的管理经验，遵循总部管理制度，要勤劳踏实肯干，还要有稳定的财务状况。要求算是比较严格的。
那么不加盟奶茶店可以赚到钱吗?
1、 你要有奶茶制作技术，也就是配方。市面上的奶茶店都有自己的配方，每一种奶茶都有不一样的口感，就算是一样的配方，不同的制做工艺也能做出不一样的味道。
所以不加盟奶茶店你就需要自己研究调试奶茶配方。本人在大学期间去过一家奶茶店打工，店里的奶茶果茶制作方法都学会了，但是我能不能自己开一家奶茶店呢？不能。一款奶茶的配方除去市面上可以买的到的淡奶和炼乳还有一个最关键的东西：“茶包”。
很多连锁奶茶店的茶包都是厂家直供的，人家有自己的工厂生产，然后隐蔽包装分发到各个分店。为什么说是隐蔽包装呢?因为茶包上除了奶茶包三个字其他什么都没有，你根本不知道配方是什么。而且就算人家把奶茶包给你，你都不一定会用，一包奶茶包要煮几遍，每遍煮几分钟，用什么器具煮，煮茶温度是多高都是很精确很讲究的。
所以想要自己开一家奶茶店你需要花很多功夫去研究配方，最好是能找一个奶茶店上班学习学习人家是怎么做的，顺便提一句千万别想着买一些市面上可以直接冲调的奶茶包直接冲给客人喝，味道真的是天差地别，在便宜也不会有人买第二次，因为会给客人带来一种很敷衍的感觉，这也是为什么有些店要当着客人的面去制作奶茶，就是要用繁琐的制作过程，诚恳的工作态度，让客人感觉钱花的值。
2、 你要花时间花钱去宣传，现在的奶茶店生意基本上就是靠品牌效应，大家想喝奶茶脑子里第一反应就是coco、一点点等等，对于一些陌生的品牌不敏感，只有少数人乐意去尝试陌生的东西。所以自己开奶茶店要选一些客流量大的，在超市商场门口的地段，取名字装修风格都有讲究，都需要好好思量，干净整洁是最基本也是最重要的。
3、 奶茶品种，现在奶茶店里的品种五花八门，几天就能推出一款新的品种。开一家受欢迎的奶茶店，就要有足够的品种给客户选择，春夏秋冬各个季节都应该推出相应的爆款，不断进行更新换代，一种口味很容易让人吃腻，最好是能够推出店里独有的品种，作为镇店之宝。一款好喝的奶茶可以带动整个店里的生意，这是连锁消费。
如果你不想把钱花在加盟费上，那你就应该多花时间精力去研究开发自己的奶茶品种，去做广告做活动宣传，精心装修你的店铺，把每一个细节做好，不断的进行升级跟上时代的潮流。如果能做到这些才有机会和市面上的一些连锁奶茶店进行竞争，才可以挣到钱！
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