内容介绍
摆地摊先不要盲目去选择产品，首先自己先懂找摊位，懂得交流，懂得怎样操作方法，然后在找货源才对，我摆了差不多10年的地摊了不说很懂，但是也经历了不少风雨，我也带有很多徒弟出来，这些徒弟还可以，应变能力精通，都赚到钱了。卖一个产品不是说货找得到就可以了，还要个模式还要个宽敞的好地方才得，我卖童装也卖了3年了一个月也可以赚2-3万块，请有2个小弟帮我卖货，好的时候一个月也可以赚5万这样，因为我的货都是拿到一手货源，拿货便宜，便宜1-2块都有数算了因为销量大，一个月下来得回好多钱的。都是冬天卖童装其它时间卖其它产品。
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
首选要做过调查
1、自己镇上商业街，人流量，及消费水平，大概能消费什么档次，什么价格左右。
2、定位：要做几岁到几岁的服饰。
3、找厂家，找批发一手市场，多观察，多比货。
4、准备多少资金，房租，开支预算。
5、前期考察完备，找合适店铺，装修等事宜。
6、是否考虑线上销售。
最后祝你开店成功，生意兴隆。
越近越好，调换货，次品方便，其实各大市场都是在一个地方拿货，每个城市款都差不多，只有一些品牌可能款比较独特，但是不一定适合你那里，我做了四年童装，最近就在拍视频分享这些经验，你可以看一下，都是干货，少走很多歪路！视频里，我将的都特别的详细，我不算什么高手，只是把我这几年积累的经验分享给新手，让大家少走歪路，童装没那么好做的，如果你有自信，有耐力，相信你一定会成功，我现在平均日营业额4000多，毛利30%我开支低！冬天营业额高，但是利润相对来说低一些，逢年过节，日营业额都上万！祝楼主生意红火
我司做品牌库存尾货有16年历史，所以可以肯定的是库存尾货很好找！
哪里找
1.品牌厂家打库存，这个一般不建议个人操作，难度太大，要求的资金实力太高
2.品牌折扣公司，这个是目前个人觉得最适合的途径。分为加盟模式，直接拿货模式，有的是可挑款，有的是走打包，具体的要和公司谈，一般要求不高，而且售后是有保障的，货源供给也是更丰富，更具备持续性
3.批发市场档口，这种一般是2批甚至是三批，所以价格不会有优势，可选择性也不强，主要是规模实力上不来，后面不一定有保障！而且货品质量参差不齐，主要以市场尾货为主，而不是品牌尾货
做库存尾货怎么样，这个就要看您想在哪里做，准备怎么做！一般来说品牌折扣相对于来说是有优势的！他具备品牌的品质，和市场货的低价，物美价廉！一般来说可操作性还是很大的！
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