内容介绍
首先我们先来分析一下淘宝和拼多多这两个平台。
淘宝淘宝无疑是国内最大的电商平台，拥有最多的用户量这是淘宝最大的优势。
但是要知道拥有最大的用户量不代表最好做。
淘宝同时也拥有最多的商家数量，对于卖家而言用户量多是好事，但是同行多就代表了竞争也大。
其次就是淘宝被人诟病的一点：流量倾斜。
大家都知道淘宝在自身的基础上又推出了天猫这个平台，而为了扶持天猫，免费流量就可以往天猫倾斜。
这点大家可以自己去验证一下。
随便在淘宝上搜索任意一个产品，你就会发现排名前几页基本上都是天猫店铺，很少会有淘宝店铺。
免费流量已经被天猫蚕食了大部分。
而咱们如果做无货源模式的电商，最大的需求就是免费流量。
（靠付费流量做无货源一点都不现实。）
那如今的淘宝适合吗？相信大家都有了自己的答案。
拼多多虽然说拼多多的口碑和风评很差，但是你不可否认的是如今的拼多多无论是用户量还是市值都已经超过了京东成为国内电商第二。
背靠着微信的拼多多在用户量方面仅次于淘宝，但是商家才三百多万，对比淘宝千万商家来说竞争力会少很多。
而且拼多多的客户定位本身就是三四五线城市及以下的人群，这部分人群的一大特点就是网购才刚刚起步，还没有成熟的网购经验。
这对于咱们做无货源模式，有不小的帮助。
再来说一下拼多多的免费流量。
因为我自己也是做的无货源模式，拼多多的免费流量对我来说还是供大于求的。
本身拼多多走的就是团购的路线，所以流量的最大入口往往是官方的一些活动，而非付费推广。
而很多活动基本都是无门槛的，这种活动基本上没有间断过。
在免费流量这块，拼多多无疑是超过淘宝很多的。
所以对比下来，拼多多比淘宝更适合去做无货源模式。
最后说一下我自己的成绩吧，完全属于自己的拼多多无货源店铺有十三家。
基本上一个月的收入在五万以上，最好的成绩就是一个店铺在九月份出了一个爆款，那个店铺当月给我带来了三万左右的利润。
指导经手的无货源店铺在两百多家，所以我可以负责任的说拼多多会比淘宝更适合无货源模式生长。
年轻的时候的马云意气风发，经常语出惊人，相比来讲现在的马云更加成熟睿智，更加懂得用最正确的方式来帮助阿里巴巴，包括自己辞去阿里巴巴董事会的主席其实也是在深层次的帮助阿里巴巴，减少自己对阿里巴巴的影响现在的马云更多是在精神上在指导公司，大部分的时间来讲还是靠着公司内核合理的人才竞岗机制在维持公司高效的运转，可以讲在机制上阿里巴巴要优于别的互联网公司，起码创始人对于公司的影响降低到最低了。
阿里巴巴能有今天的成绩和马云的格局离不开的，正常来讲创始人会始终和企业站在一起，无论成功失败都时刻带领着公司前进，但是对于阿里巴巴来讲马云很早就脱离了CEO的岗位，去年更是把董事会的主席传递给逍遥子了，从公司步入正轨开始培养自己的接班人，独创的合伙人机制也是有效的推进优秀的人才能够涌现出现，这也是这些年阿里巴巴不断突破的关键，可以讲现在的阿里巴巴有点华为的意思了，华为旗下的员工已经有几十万了，但是管理起来也是井井有条，这个优质的大企业必须具备的素质。
说到阿里巴巴其实和京东直接的竞争关系不是很大，京东在本质上对于阿里巴巴的冲击并不是很大，京东主要还是定位在中高端主要布局在大城市，而且在电器消费电子类的比较多，阿里巴巴的淘宝和天猫主要还是集中在小商品相对大众化的商品上，后续上的天猫其实对于京东是有一定的冲击，但是两家模式有本质的区别，京东更加倾向于自营化，阿里巴巴完全的平台化不具备参与到商品的售卖，只是提供平台相对来讲只是靠着平台的模式如果一直把握着流量入口将是无敌的存在，所以阿里巴巴都是拼命守住流量的入口不停的收购企业。
真正意义上对于阿里巴巴有冲击的企业就是横空出世的拼多多，拼多多主要是从四线无线的城市入手，这才是阿里巴巴的根基而且未来电商倾向于社交会的电商，像网红带货的模式已经慢慢冲击着主流的模式，这点也是阿里巴巴最担心虽然现在国内电商第一流量口还是阿里巴巴，但是随着未来的发展不占据社交优势的阿里巴巴在未来的电商中还是面临很大的挑战，对于社交阿里巴巴心中有太多的不甘心，曾经冲击过寄几回但都是无终而返，拼多多在微信扶植下用很短的时间就达到市值几百亿的规模这种模式也是阿里巴巴比较忌惮，虽然现在看起来阿里巴巴的市值已经超过腾讯将近1000亿美金，但从未来市场发展趋势看阿里巴巴面临的风险还是挺大的。
对于这点马云也是心知肚明，其实现在阿里巴巴之所以还能守住电商第一入口，关键点这些年已经积累了足够强的护城河体系而且收购了大量的公司作为电商入口基础，并且在很多领域实现了统治，但拼多多的出现真正意义上惊出阿里巴巴一身冷汗，未来以社交为基础的电商还会继续的出现，阿里巴巴后续还要做的事情还是很多，现在主要占着体量大的优势，如果竞争者非常多这种优势还能不能一招致命在未来还是未知数，希望能帮到你。
我最怕遇到这种问题了，又难答，又没有赞，答了也要冒着被举报的风险.....
其实我考虑这个问题很久了......你知道.....现在.....
都是老板给逼的非要我打广告，你说这么多人盯着我，我直接打广告，万一举报我怎么办？
好了不扯淡了，欢迎收听：《你的货源我的心》，我依然是你们最好的朋友，let's go！
首先我们来一场头脑风暴，为你寻找合适的商品货源，但要是漫无目的地东翻翻、西找找，想法终将如碎屑般散落各地，无法组成商机。
因此，我们需要仔细记录所有想法，有策略地行动，也许几个零碎的想法碰在一起，就会组成出色的产品。
请各位同学务必要做好笔记，把在下文各个步骤中发现的灵感都记录下来，才能最有效率地运用。下面就让我们一起来看看，有哪些地方适合找到好的产品货源吧！
一，身边资源不能少：世界上不缺好货源，缺发现好货源的眼睛在我们一股脑的搜索各式各样的网店货源和开店资料的时候，往往忘记了第一件事应该是整理手头先有的资源。
这些资源可能是过往创业计划的半成品、遇上困难而未实践的想法、人脉、资金来源……等等。虽然这些资源当时没有成功，但至少你经历过这些想法，肯定有些优点值得参考，有些缺点值得借鉴，对吧！
在整理手边资源的同时，不妨一边问自己：
自己对于哪些产品、领域、产业特别感兴趣？身边的人对于哪些产品、领域、产业特别热衷？生活中存在哪些恼人的问题？问题的答案往往能给你答案，甚至可以帮助你看到一些商机。
举个例子：我老婆舅一直反反复复开网店换产品，直到有一天才发现身边的女朋友是一个狂热的DIY粉丝，热衷于给小动物做衣服，而他女朋友最需要的仅仅是一台迷你的缝纫机，而恰恰是这个很多人都想不到的产品，网上却有着不菲的销量，他也因为找到这么个性价比极高的货源，算是在目前的夹缝中吃到了一块肉。
没想到吧？这么多女生喜欢给狗狗做衣服......
二，当地特色的产品往往有机可寻：这条是免费的公益广告
有时候开做电子商务开店不一定要拥有独一无二的货源。很多地域的特色产品若能稍稍改变，在网络市场或许会有机会缔造不俗的业绩。
我相信在你的家乡或者生活的地方总有一些成熟的线下特色商品，这时候你可以仔细的观察，或许这些产品有机可寻。
例如：徽州，一个拥有很多特色的美食地方，然分散在三区四县，有：笋、腊八豆腐、毛豆腐、野生竹林鸡蛋、红茶、绿茶、糕点、烧饼等等。将这些特色的产品做整合，将一些产品组合做成礼包，往往会让过往的游客忍不住回购。
我就这么静静的变胖了.....
三，创意众筹网站找商机：说实话别盯着这一个案例，好玩的太多了
有创意的想法设计出来的商品，往往会得到许多人的认可，于是乎，一些众筹平台也是寻找机会的好地方。
例如：开始众筹上可以浏览到很多非常棒的策划方案，一方面可以参考这些策划方案来锁定客户需求来寻找灵感，另一方面，一些成熟的项目在某种程度上也代表是用户反映比较热烈的商品，值得多多关注。
这是一个产品的故事：送一堆化妆品，不如送她一间化妆品工厂 不妨看看
四，锁定龙头老大在哪里：鸡毛换糖再出发，这辈子只活三个字陈江河找好货源需要有一颗真性情的心，早期一提到小商品市场，所有人都会想到去义乌，诚然义乌已经成了许多早期做淘宝的货源发祥地，这里有着琳琅满目的商品。
当下网络的声音越来越大，各品牌、媒体、议题的社群洞察报告，细细推敲这些在新时代「可持续存活」的品牌、媒体、议题的经营之道。
世界那么大，中国经济扎堆效应非常严重，往往很多不为人知的地方都有着大品牌产品的代工方，想想严选的发展模式，我们能不能就近的资源获得一家龙头代工企业的支持？在拥有同等质量产品的前提之下，包装营销话题显然容易的多了吧？
严选就是找到一个未启用的模，然后开启装逼模式
五，流行单品尽在开箱文：想当初我也曾堕入魔道现在很多公司都开始做营销开箱文，常常会在论坛或者社交圈出现。这些地方往往集合了许多敢尝试新产品的群体，和大量等着了解产品信息的顾客，往往就能发现简直连城的顾客回馈或是产品评论。而这些经过营销的产品会自带需求属性，链接消费者的需求脉络。
不妨将目光集中在一些市场较小但专精的领域，如此往往会收到意想不到的效果。又或是专一于某群体的流行媒体，培养出该领域市场对品牌的信赖度、忠诚度，以品牌的名义来选物，更能缔造另一「铁粉」商机：
这些细分市场的商机你有想到吗？
六，从社交渠道看商品需求：虽然社交的流行单品是伪需求，但自带IP效应社交渠道以微信微博作为代表，通过文字和图片实时交流有趣的商品、趋势等等。通过观察网络上人气高的商品内容，或许能有意外的发现。
往往微博上有各种产品的提供者、消费者徘徊，好的产品、概念也会被广泛的讨论，可以作为在选择货源时候的参考。
七，上游厂家在批发网站供货：“我Alibaba说第一，谁赞成？谁反对？”批发型的供货网站对于想开网店的你来说是最伸手可及的商品来源，提供成千上万种品项可供选择，选择包罗万象。供货商不仅可以提供产品概念，更可以直接作为货品供应商，十分便利。
这些网站中进货的成本受交易量影响很大，进货量过小会让成本提高，压缩利润空间。另一个值得注意的地方是通常有些厂家有着严苛的退换货政策，金流弹性也较小，相对于传统批发商可退货、押货的做法风险不见得较小，必须谨慎考量。
八，一件代发的货源：队长！别开枪！是我！广告时间（3s）：
以服装行业举例，根据品质女装货源直供档口网数据显示，网购时代女性消费者的长裤倾向较轻、较薄设计，此现象反映了消费者的需求，对于店主而言是十分重要的信息。
另外，这两年冲锋衣、羽绒服在冬天热销，各家购物网站争相朝趋势靠拢，若是能准确抓准时机增加相关品项，则有机会赚取不菲的利润。
结语产品货源的选择对于电子零售商绝对是艰难而关键的工作。希望这里能帮助大家「挖掘灵感」、「找寻商机」，对于初入电子商务领域的匿而言，熟悉原先自己接触的产业、产品会是风险较小、资源较丰富的选择。若你是对于零售没有经验和资源的用户，除了找寻商品外，还需要物色上游厂家、计算成本效益、营销策划等工作，则可提高成功机会。
你要卖东西，就先找到买你东西的人！
买卖其实很简单，就是找到需要你东西的人，把东西卖给他。
商业核心关键词就两个：流量和价值交换。先有流量，后有价值交换，就有财气。
无流量不赚钱，小流量小赚钱，大流量狂赚钱！
这是一个流量为王的时代，毫不夸张地说：得流量者，得天下！
流量一般分为【泛粉】、【精准粉】、【铁杆粉】。泛粉没有明确需求，价值不大；铁杆粉需要长期培育，多次成交才能达成。因此，你要重点吸引精准粉。
网络平台就如一个大型的鱼塘，被一个个关键词切割成一个个精准的小鱼塘：每个关键词背后都代表一个需求、一个精准人群、一个精准市场。
比如【健身】背后是想健身的人群，【瘦腿】背后是想瘦腿的人群，【包包】背后是想买卖包包的人群。
你知道哪里有精准客户吗？有一个重要的渠道：同行的手里。
这里分享一招【同行截流术】，吸引精准粉丝，so easy！这里以微商常常卖的美妆为例，其他产品的道理是相通的。
1.首先你在某音或者某手上面搜关键词【美妆】，然后你点击【用户】：
这样你就找到你海量的同行了，关键是你同行手上有你要吸引的精准流粉丝。
2.找到你的同行后，你再随意点进去一个同行看看：
3.你再点击一下【粉丝】，如果粉丝列表没有隐藏，噔噔蹬蹬，10万多美妆精准流量即将向你招手：
没有枪没有炮，敌人给我们造！
没有精准粉丝，同行给我们准备！
借力已经储备了海量粉丝的同行，你可以少奋斗几年！
这里有2点要提醒你：
一是如果你遇到粉丝列表被隐藏的情况，你有两个方案应对：（1）换一个同行重复步骤以上步骤；（2）直接去评论区的位置，也有好几万人等着你的，根本不愁人数的问题，去行动就OK了。
二是你不能每天海量去私信这些粉丝。一方面效率低，另一方面平台也会将这种行为列为重点监控的骚扰动作，太频繁容易被禁言或封号。
只要你掌握好方法，马上获取海量精准粉丝：
只要你能精准获客，成交转化只是水到渠成的事情！
其实我们根本不用私信的，照样能吸引粉丝主动进来。同行截流术只是其中一个招式，再给你放下其他招式：
真正的大招是下图最后那3个方法，那些才是最为经典的获客绝技，精通任何一个都够你用了。
留下一个赞，年年有钱赚。
您好，我是一枚，很高兴为您解答问题。
“淘宝现在还能做吗？”这个问题真的是一直都有人在问啊。一枚认为，只要你想做，有信心做，在什么时候都有发展前景。
现在的淘宝竞争很大，不再是以前补补单就能爆发的时代了。所以也就导致很人多认为淘宝已经过了红利期，没有再做的必要，但真的是这样么？未必！
淘宝发展前景数据表明，现在90%以上的人依然选择网上购物，也就是说淘宝依然是主要的消费渠道。每天这么多的人流量在淘宝进进出出，如果你能抓住目标人群，就能在淘宝上占得一席之地。
前面已经说过，现在淘宝不是靠补补单就能做起来的。想要在淘宝做好，产品才是最关键的。你对你的产品有信心，那么淘宝就有前景。
产品差异化
淘宝上产品同质化严重程度估计大家有目共睹，卖的永远是那么几个款。而同质化严重会导致购物体验差，那么如果你的产品能解决这个问题的话，不管是对于买家还是淘宝官方来说都是非常欢迎的。
所以，产品是核心竞争力。卖别人没有的哪怕市场并不是非常大的产品前景比卖大众货好太多。
卖服务
产品打开先河，服务后续跟上。别人有的服务我们要有，别人没有的我们更要有，现在做淘宝可以说比的就是谁更狠更能在几秒钟内吸引住买家。
别人的七天无理由退换，那么我就15甚至30天退换，运费险、花呗、信用卡、优惠券等等对于买家有保障有权益的东西统统用上。客服服务按照行业优秀水平作为标准。试问，一家服务态度一般、保障一般、权益一般的店铺跟我们一家视客户为上帝的店铺对比你们会选谁。
所以，淘宝前景依然还在。能否抓住机会，靠的是我们自身的实力！
天猫压着淘宝？天猫压着淘宝打这个说法我一直都是不能理解的，因为在我的行业，流量排行前几的永远都是那几家淘宝店铺，往后看也都是淘宝店铺占多数天猫店铺占少数。（以下为市场行情7天流量排行数据）
所以，天猫压着淘宝店铺导致淘宝店铺没有流量的说法我一直都是持反对意见的。虽说天猫的门槛比淘宝高，还有着各种费用，但是我认为这并不代表天猫的流量获取难度就会比淘宝店铺低。
淘宝店铺的机会并不会比天猫少，反而它比天猫店铺少了扣点、年费、规则等等。淘宝店铺的操作性比天猫店铺更高。
总结您要是对自己的产品服务有信心，淘宝一定是一个有前景的选择。
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