我是无尘，很高兴回答你的问题。

地摊是当下比较热门的话题。为什么现在重新开放地摊，从国家高层考虑，是为了一定程度的缓解就业压力。

那地摊卖些什么物品呢？首先，衣食住行是人生活上的基本需求。从人的心理行为分析，地摊只能卖些低值小物品，如大小日用品，美妆，玩具，服装，美食等。高价值的东西在地摊是卖不出去的。因为高价值的东西，是需要三包，地摊保证不了相关的质量和售后。

泡泡机，小公仔，玩具沙，拼装积木，音乐发声玩具等。从功能上区分主要分为拼图类，游戏类，沙滩类，数字算盘文字类，工具类，益智类，卡通玩偶类等。

从市场类区分是毛绒玩具，塑胶玩具，电子玩具等。

如故事书，贴纸书，这类主要是用来促进小孩的动手操作和培养小孩的思维能力。

可以考虑多种主题，各种内容的，毕竟网上包罗万象，应有尽有。可挑选一些热门的来进货销售。

0-3岁的衣服、裤子、袜子、帽子、围裙、汗巾等。3岁前小孩子衣服等换的比较频繁，很多宝妈和老一辈都会在地摊上挑选些便宜的，毕竟现在平民百姓的生活并不是很富裕。

毛巾，汗巾等这类小孩是用的比较多的，这类物品应该能卖的出去。

这类小孩的可以是雪糕，饮料，鱼蛋，饼干，糖果，面包等，要结合当地的饮食习惯进行选取。

一是自己制作的，这个根据当地的习惯，口味。选取一样进行学习，学成后进行售卖，并不断收集客户的反馈，不断改善，使得更符合客户的口味。

二是直接进货的，这类需要先做一些调查。去各个地摊场地进行观察，观察地方人们的消费习惯，喜欢的都是那些种类。然后根据调查的结果选取合适的种类进行售卖。

发光头饰，手链，圈发绳，串珠等。可以做一下DIY手工饰品，根据客户需求进行制作。如剪纸，制作手工纸制品等。

水果选取当季的水果，而且需要每天进货，保证水果的新鲜度。每天晚上需要对卖不完的需打折进行销售，有时候亏本也要尽量卖出去。

因为水果是一种损耗很大的物品，卖不出，那就相当于亏损了。

卖水果要消费者有回头，一是水果质量，二是新鲜度，三是性价比。

地摊虽然目前超级火爆，但入行需谨慎。需经过多方面考察验证才去执行。不过不去实践又怎么知道呢？凡事都要试一试，试过了才无憾吧。希望大家都能获得成功。

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2、怎么做儿童玩具的生意？

产品出发，客群出发，资源出发。

如果，你有自己的玩具产品进货渠道，那么你可以选择走进货优势的产品切入，

如果，你没有特别强的产品渠道，但是你有比较好的客户通路，比如你之前是做童鞋的，你可以结合你的客群年龄和消费去选择相应的玩具，

如果，两个都没有，比如你是做男士运动用品的，那么你看看有没有电商运营的能力，有能力的话，选一个受众面广的产品切入，没有运营能力的话，那就老老实实上班吧……

3、全民摆地摊？

我卖的是我平时买的一些东西，很便宜，基本没花多少钱，日用品衣服鞋子都有，东西来源都是天猫跟京东的一些店，都是正规的，所以质量不差，跟平时买的东西一样，只不过我的便宜而已，这些摆地摊便宜卖了，基本是卖多少赚多少

4、你小时候吃过的什么零食长大还一直念念不忘？

你小时候吃过的什么零食长大还一直恋恋不忘？

大家好，我是美食来临，一个爱吃爱喝的美食博主。作为80年代出生的一只“老虎”，谁还没个小时候，谁还没几样小时候吃过怀念至今的零食！在70年代、80年代许多人家的经济条件有限，能吃得起零食的人可不多。那个时候的零食往往非常简单，但却能满足大多数人的味觉。淳朴的人们在那个年代似乎没吃过多少好东西，能给家里娃娃吃零食的人家就更不多了。不过，我是80年代的老虎，家里经济条件还算比较优越的。父母发放的零花钱每日高达1元人民币，可能现在的小朋友对于那个时候的1元人民币的购买力不够清晰。那个时候1分钱就能买到东西，1毛钱能买1个好吃的棒棒糖，1元钱够几乎能够一顿伙食了。那个时候的1元钱对于小朋友来说可以说是巨款啦！所以小时候的零食对于我来说还是比较丰富的。给大家聊聊有哪些零食吧！

大大泡泡糖（1毛1个）

喔喔奶糖（1块钱1袋）

大白兔奶糖（十几块1斤）

阿尔卑斯山散装糖（17块钱1斤）

娃哈哈AD钙奶（2块钱1瓶）

萝卜丝（1毛2包）

图片暂无，因为已经没见过了。一代里面全是萝卜丝，有麻辣味、甜酸味。很小一包！

冰袋（大冰3毛、小冰1毛）

麻糖（几块钱一份）

泡筒（拿大米去加工）

糖人（1块钱转一次，抽图案）

泡粑（几块钱1斤）

艾粑（1.5元1个）

糍粑（记不得了）

5、2020实体行业的路在何方？

去年因故辞职，媳妇一直我养着没让她出去工作，我辞职了她就想在家门口开个小店，我也正好有时间了，就帮她把小店开了起来。调查了好久周边的行业，最终钉板便利店。

其实做便利店也是很纠结的，因为这条街上便利店加超市有8家，前后俩小区一共5000多人吧。而且最好的位置都被别人占了。但我的初衷不是为了赚多少钱，而是有点事做过渡一下，就算亏了还是亏得起吧，于是就开始了便利店的故事。

因为好的位置都没有了，退而求其次，店铺位置选在生意最火的超市旁边，就在我家旁边的这棟楼，有人就劝我们，生意在这做都被他家抢光了，你不如离他家远点。其实我还真不这样想，因为他家生意好，人流量是这整条街最大的，不是抢他生意，而是补他店里的不足。因为之前经常光顾这家店，我也知道他店里的不足之处在哪。

选好位置就开始考虑怎么做，一开始打算加盟本土品牌，咨询了好几家，进货限制让我直接放弃了加盟的想法，不能自主选择经营商品，加盟除了品牌效益还能带来什么好处？而且品牌对社区便利店影响有限，很多品牌店因为价格不如小店反而会影响客流量。

盘的店面因为之前是做烘培的，重新装修省了不少钱，在网上搜了附近倒闭转让的便利店，找了好几家,最后找到一家开了几个月就干不下去的，我们直接去把他整店设备货架都搬了回来，不够的就打了货架上的公司电话，直接找了厂家，配了一样的货架，换了便利条，后来供货的说我们这装修加硬件全部弄好得20几万，其实我才花了8万。哈哈。而且比周边超市都显得高端大气。货架摆放我们也一改传统超市的竖行模式，改成了围起来的式样，根据利润大小，让选择必须品的顾客，能从高利润的商品前路过，而且这方法真的很管用，最外面的进口零食饮料和小商品，成了营业额里关键的一笔，而且利润很不错。

后来媳妇自己照料小店，她也充分发挥了特长。各种网红零食玩具，她总能在我们这还没有经销商的时候就弄到便宜得多的货。后来地区代理来了，非要她涨价，因为别的店进价都比我们卖的贵。其实也就是用心而已，寻着产地打电话,网上搜产地批发商，他们在某个网购平台或者批发平台肯定会有一家网店做批发，产地周围的批发商会比我们这甚至便宜一倍的价格，尤其在还没有经销商的时候,没有价格保护，量大的话价格更低。

小区里孩子多，到处都是。小区有母婴用品店和文具店,但里面的价格不用说都很贵。我帮她整了一面墙出来，把店里能用的空间都重新整理了一下，找了广州那边批发小玩具的，都是按斤称的，对比我们这边零售价，利润可以翻几翻。但我们没有那么做，一直控制不同种类商品的利润率，玩具类不超过百分之80，低于百分30的不要，所以我们这的玩具种类齐全，价格便宜很多，而且网上买的价格都不一定比我们便宜，也带动了很多孩子家长经常光顾，小孩买东西是没道理可讲的哈哈，就是非要，不给就翻脸。

因为利润其他商品出，所以日用品和油盐酱醋，饮料快消品，我们直接把百分二十的利润砍到了百分之十五，低于百分二十利润的我们不要，媳妇每天最大的工作量就是找平台，哪家活动有快消品促销，因为需要价格的操作空间，低价进货就是关键了。经销商经常来看有没有串货，看有没有同行恶性竞争，但是一看都是网上平台来的，同款的地区代理二批三批商，发货价和我们零售价已经差不了太多，他们一点办法没有。所以快消品的低价，也吸引了一批忠实顾客。

后来有几个每天放学都来买零食的小姑娘，说起后边步行街的美妆店倒闭了云云，引起媳妇注意，做起了美妆彩妆，不要高档化妆品，只做快消的化妆用具和美妆彩妆，收拾出几个靠墙的架子，各种美翻的小饰品和美妆彩妆，让许多女孩子也经常来各种研究。进货还是一样，撇开了本地经销商，直接联系品牌厂家或者产地附近的批发商发物流过来。

因为周围没有比较齐全的乳制品店，后来谈了本地一家乳品公司，做了他的直营店，酸奶纯奶果味奶，进货便宜卖的价格低，销量不错还有厂家返点，企业也有物料支持，经常还可以搞个活动给点赠品，湿纸巾啦，保鲜盒啦之类的。也是积攒了一批客户。

直到现在，小店开业一整年。因为用心去发现周边需求还有尽力去找更低价的高品质货源，已经是小区里生意第二好的店了，最好的那家没办法，他家卖菜卖生鲜，我们暂时不考虑涉足，还是利用他的客流量来补他店里的不足，以低价快消品和高利润独家销售的商品来招揽顾客。9个多月小店就回本了，包括房租和货物。

店里的东西，除了不能没有的大品牌，像青岛啤酒之类的只能从经销商拿货，利润不可控。其他东西都是自己控制好利润，慢慢寻找更合适的项目。用心和努力,是你行不行的关键。而不是市场和环境的责任，一年里周围已经倒闭2家了，还有一家换人了，可媳妇小店还在向好的方向发展。

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答几个大家比较关心的问题

小店160平方，去掉仓库和卫生间，实用120吧，不大，不过靠墙的都是网格的货架，东西是挂起来的，这样也节省不少空间。因为就住旁边楼，储藏室也当仓库了，玩具，整箱的酒还有不怕过期的东西都在储藏室，现在还有一个储藏室空着，准备利用起来。店里仓库的面积其实正好能做个厨房，下一步准备把仓库改造成厨房，找个合适的简易小吃，现做现卖的那种。还没找准，太脏，有油烟，或者太麻烦的，媳妇不会考虑的。慢慢找，过了春节之后的淡季弄好就行。

便利店顾名思义就是便利，一定不要追求暴利，东西的快进快出才是经营小店的根本，不要死守某个近期销量很好的商品，因为很快会有竞争对手推出同款，互相打价格战是吃亏不讨好的。媳妇小店曾经卖火了两次玩具，第一次是跳跳圈，会发光的那种，几乎小区里在外面玩的孩子人手一个，等最后一批货快清仓了，旁边那家生意最好的店也摆出来了，还比我们便宜一块钱，我们一看直接没再进货，继续寻找下个单品，其实要打价格战我们不怕的，但是没有必要。肉已经吃了，留点汤给他喝。做生意一直互不相让，大家都不好做。现在我们两家碰面还会互相打招呼。其实我们也在利用他家打击其他竞争对手，我们也不和他抢生意，两家关系现在还不错了，他美团下单缺货的时候，还会到我家买。当然了，如果时机成熟，早晚是会竞争起来的，但那是小店最后一着棋，现在不考虑。

还有朋友比较关心经销商铺货的事，其实经销商铺货利润很低，因为可以调货，换货。如果全店经销商的货，那利润平均下来百分二十算烧高香了。很多保质期短的东西，可以选择他们的货，其他种类自己勤快点都能找到便宜的多的货源。小众品牌的供货商一定不要付全款，压个一百两百的，或者压一批货是必须的，不是因为抠门，因为不一定哪天他就不干了，你的货也没人来调换了。刚开店的时候吃过这种亏。等你开业了，每天都有各种供货商来推销，把控好自己的利润，自主选择可以合作的，千万别听他们鼓吹许诺就行。十送一甚至五十送8这样的活动。大都是压货卖不出去了，你留下了更砸手里了。

还有最烦的是韩国和朝鲜族传教的。哎呀妈呀不知哪冒出来的，经常来骚扰，赶走了换个人又来。

再强硬分割一下－－－－－－－－－－－

好多朋友问拿货渠道，其实现在新零售风刮的到处都是，很多平台做实体店铺货，阿里零售通，利群，惠下单，还有万能的阿里巴巴。偶尔会自己买一个抖音爆款和明星流量商品，打包装袋上的电话，问一下哪里能做批发，很多都有在某个平台做批发的网店。再一个就是本地创业的小贸易公司，很多都在大商场，或者自己公司仓库旁边有开店，你愿意卖他的货，他是很愿意和你合作的，价格慢慢谈，如果销量好他就追着你给你供货了。

还有担心库存的，其实便利店和传统超市不太一样，讲的是快进快出，进货频率很高，但库存很少，进货频率是周围店铺的几倍，每天送货送快递的都很多。而且开店之初定下了进货总价不超营业额百分七十，剩下三十个点不能补旧货，只能留做新品铺货的启动资金，一直控制得比较好，所以从来没盲目的进货压库存。偶尔有小商品库存，就当赠品搞活动或者以成本价捆绑销售。至今为止没有大批量压货消化不了的事故发生。

好了，就分享到这，如果对准备做便利店行业的朋友有所帮助，不胜荣幸。放几张手机里以前的照片。只能发九张，随便挑了几张铺货的。

依然还是我—强行分割线——————————

先感谢知友支持，其实就是看到这个题目，给大家分享点便利店操作心得，说不上干货，自己对经营实体的一点经验而已。很多知友关心这类中高档商品销路，希望我砸在手里，赶紧倒闭。(眼尖的知友还发现了燕窝礼盒哈哈)，其实文中写的只是与其他便利店走的差异化竞争路线而已，传统便利店有的我们也有，那些其实不需要写出来的。只是竞争强烈，剑走偏锋的弯道超车肯定得结合自己的优势，我本职做企业服务类业务的，而且最近几年正在风口，所以像红酒，洋酒，办公用品，劳保用品，各种礼盒，都有自己的销售渠道，所以在正文没有过多说明这些产品的销售与进货。谢谢关心了。

有很多问我要货源的，其实大多是我媳妇找的，网上很多的，QQ上羊毛党卖货群，闲鱼转转上清仓的网店，阿里100页以后的批发店，都可以狠狠谈价格的，走平台发货的一般都很安全还可以开票。动动手都能找到。

然后说点便利店行业的看法吧。

其实便利店行业早已经是夕阳产业，新零售跟大多便利店社区小超市其实没多大关系，只是打通货源区域垄断，在这个最初阶段让你有机会先吃螃蟹，相信最后很大一部分会被淘汰掉，巨头就是想尽办法吃掉弱者，一家独大嘛。但是现在风口刮到这个行业，有心者把店铺做好还是没问题的。

便利店最大的不足就是辐射区域的问题，通过美团,饿了么，口碑，小程序，朋友圈，微信群的线上推广，还有各种平台活动来扩大周边小区的辐射深度，让巨头的线上引流指向自己小店，像双11天猫推出的帮你卖，口碑的商家优惠券等等。配送和推广除了美团还可以和周边各小区的菜鸟驿站合作。这些都是不需要付出太大成本的，成本最高的微信商城也就是几天的营业额。我们在菜鸟驿站常年放着广告单，拿快递就帮我们发一张,加好友就可以来领一个定制水杯，因为拿快递的都是这的住户，不爱逛街的看到我们这不一样的商品也会有人来看看。把尽量能做的都做了，努力就会给你回报的。

小店的便利做到了力所能及，货品种类也满足了顾客大部分需求，剩下的就是推广了。我们也一直在尝试各种线上推广，其实有效的新客到店频率最多的时候，就是线上推广以后的两三天。

还有朋友说没生鲜熟食饮料，属于城中村夫妻店思维，7－11来了很快就倒闭了云云，其实品牌店这边都有过，现在也有，有的甚至倒闭了，二线旅游城市靠近机场附近，不缺竞争的。我们这熟食是有的，那些感觉不需要详细讲，也是代理本地小品牌，饮料我们这星巴克货架都有你说没饮料柜也是懒得和你抬杠了，我们很少追求买菜大妈和酗酒大爷的客户粘性，而是很有针对性的指向小孩、学生和年轻人以及宝妈，不是因为装X，前文说过旁边店铺的强大吸客能量，买菜大妈和酗酒的大爷每天必去，为了几毛几块都掰手指数一下，我们没有那种精力去耗，他店里的不足之处也就是精力大部分都在这上面没办法转型了，已经是习惯性思维，囤货最多的就是便宜烟酒和饮料零食，很多年轻人和宝妈都不愿去他店里挑零食日用品，但是买菜买水果却又经常不得不去，所以现在很多去他店里买了菜水果,拎着再到我们这买日用品或者零食，如果把星巴克摆他店里，那些宝妈看一眼也觉得是假货，暂时不盲目追求生鲜带来的人流量，因为要做，也得时机成熟，稳定的货源，低价高品质才能和他对垒嘛。