内容介绍
因为做之前把微商想的太简单。微商是份事业，需要你用心经营的，不是小时工，不是你随便发发朋友圈就行。
微商对相对于传统的市场销售模式来说，最大的劣势就是不容易获取消费者的信赖，这是互联网行业的通病。
所以我们在微商初期就要建立充足的用户信赖感，其种涉及产品质量以及很多方面，但最重要的还是产品质量一定要过关
想要做好微商，优士圈提醒你，还得先懂得运营思维！再利用好这4部曲才是王道！
第一部曲：粉丝运营
所有微商运营的本质，都是为了流量，只有流量，才能变现。流量从哪里来？肯定是粉丝身上。粉丝是运营的基础。但粉丝也不是傻的，他们不会平白无故为你的产品或服务去买单，所有这时你需要进行一定的包装—不管是言语上的包装还是模式上的包装。
而运营粉丝的首要条件，还是先找准粉丝，然后再把这些粉丝进行分类、标签等处理。每个粉丝的需求不一样，这时你就要学会精准区分，比如潜在粉丝，意向粉丝，精准用户等，然后再针对性的培养、引导、维护，最终将他们变成你的用户，只有拥有粉丝，你才能增加流量，进而有变现的可能。
第二步曲：产品服务运营
产品服务是运营的核心，没有产品服务的微商，很难做成功。粉丝为之买单、体验的，最终都是落到产品服务上，也就是所谓的用户价值。
当然了，光有产品服务远远不够，更重要的是你要懂得怎么去运营你的产品服务。如果把这些优势或核心总结出来，并且运用到你的推广中。虽说好产品服务自带传播功效，但包装过的好产品服务更容易让用户记住和购买，这才是产品服务运营的精髓所在。如果在这个过程中，你能加入自己的观点，再做对自己有利的包装，那你这产品服务将更加贴合用户需求，推广起来也会更加事半功倍！
第三部曲：团队运营
互联网时代，单打独斗已成过去，抱团取暖才是趋势所在。哪怕你有再好的创意，再好的产品，再好的服务，如果没有个靠谱的团队，那都是浮云。所谓专业的事就找专业的人做，微商也是如此，只有找准定位，才能选对位置。
在这里一定要记得，好的团队运营一定是分工明确， 并且平等存在；此外团队运营也比其他团队做的更好，更具有自身的想法和思维，以及格局。只有把粉丝、用户、目标客户当成自己团队运营的一部分，你的团队才会走的更宽更广！
第四步曲：平台运营
这里所指的平台，可分为线上（传播平台、销售平台、客服平台···）和线下（体验平台、活动平台····），像我们常见的微商，就是线上平台，不管你是做微商还是微电商，你出了要熟悉自己主要平台的各项规则，为自己服务外，还要去不同的平台了解他们的特性，比如微博、自媒体平台等，唯此才能有针对有计划的去多个平台进行运营，也就是我们经常说的全网营销。
全网营销是趋势，早晚也会成为主流， 只有借助更多平台为跳板没才能更有效的去打造企业的生态组合！
以上四部曲相辅相成，从粉丝、产品、团队再到平台，这是一个自上而下的运营逻辑，只有你理解了这个逻辑，并应用于显示生活中，你才算真正懂得什么是微商运营！
个人觉得营销占大部分。以我朋友圈一位微商的朋友圈为例子。这是她14号发的朋友圈，那几天刚好是曹云金的离婚案爆出，她很好的捉住了热点。还捉住了自己的目标人群就是宝妈，她做童装平时客户基本都是宝妈，这条朋友圈一发让很多宝妈都有危机感，毕竟有了宝宝消费很高，基本都靠宝爸，用不到一件衣服的钱可以挣钱，给宝宝买衣服还省钱，这就让人很心动。
个人观点，不喜勿喷。
1.指出本产品相比竞争对手产品的优势所在，客观承认自己的品牌的定位。
2.介绍产品的高性价，向客户传递一种质量比品牌更加重要的信息。
3.为客户挑选多款产品，让产品的特色引起客户的好感，今儿淡化客户对品牌的关注度。
微商嘛，就是说销售平台以微信朋友圈为主。那么买东西有几点很重要，第一，货源。你的货源有没有优势，价格、质量、口碑,定位、等，要在同行业的中找准你自己的产品定位这个跟下一步你的营销模式和营销对应有很大关系。第二，客户。分析下自己的客户群体，竞争产品,针对不同的客户群体你可以针对性的做一些相应的营销活动，多了解同类竞争品才能总结出自己产品的竞争力。第三，那就是微信好友。朋友圈只有微友才能可见，所以你微信里边好友数量决定了你的销量。可以通过各种方式增加好友，口碑、地推、直播圈粉、好友推荐、群里加粉等等各种方式增加你的微信好友，起码要上5000好友微商才好做起来，这点是非常重要的。最后，朋友圈广告得做到位。每天坚持发十到十五条说说，不能太生硬，可以参考别的微商发圈的软文。做好这几点我想你的微商之路就已经可以启航了。
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