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广州这边有很多选择，主要的有广州市中山八路集中童装商城，火车站那边也有广大童装城，傍边国大童装城，都有很多貨品
不知道你是在哪里，全国比较大的童装批发市场是广东佛山，还有浙江温州，山东临沂，浙江湖州，你可以选择离你比较近的城市！我是在杭州这边的，市场上女装为主，童装市场也有，但不是货源地，希望对你有帮助，我是洋仔说鞋服！
上海的货源质量款式不错，但是价格比较高，你可以去七浦路看看。
江苏没什么，常熟去看了也不咋地。
浙江还是比较推荐的，杭州，宁波，温州都有好的货源。
比如杭州四季青佳宝（价格种类比较多，需要淘）。
宁波轻纺城，还有一家欧迪尚外贸童装公司也可以看看；
温州火车站那一带还是比较多的，还有一家的货价格比较低，就是款式质量杂了点。
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
即墨专门就有一个批发市场。当年很火爆，有ABCD区和一个外贸区。从青岛有到即墨服装批发市场的专车，中间路过李沧。 离青岛近的还有山东省的临沂，或者再往下走，到江苏的常熟。都有服装市场。 当然现在不跑市场，在阿里巴巴上也能找到很多货源，选货直观，交易安全，关键还省时省力。 我家也是做童装的，做了十几年实体童装批发，以前不相信网络，三年前也做了个阿里店铺，果菲外贸服装，可以看看，也可以交个朋友。
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