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经营一家店铺，是一件全方位都要落实去做的事情，可以说麻雀虽小五脏俱全，茶叶店的选址、客户圈、营销推广、产品定位，如何能够抓住不同消费者的消费心理，怎么用优质的服务让消费者对你产生认同感，并且能够为你的产品提供附加值，提高顾客回头率，甚至能够让老顾客带着新顾客来，产生裂变，做好每一步，做好每一点，那么你这个茶叶店的生意就差不到哪里去了。

说了那么多点，化繁为简，怎样能够开发大客户并且留住大客户为我们的的茶叶店产生高营业额呢，愚以为有以下几点需要注意：

高品质的客户，能在你这里成交，更多的成分是对你的认同感，以及破除产品本身价值的归属感，我们作为营业者，应该努力提高自己文化知识素养，每天都要去学习更新自己专业领域的知识，这是做好一切推广营销的基础核心，也是你的个人魅力，店铺品牌价值的展现；

成为你所销售产品领域的专家吧，具体点说：针对每款茶叶，你了解有多少，是不是够专业，客户来了聊茶叶知识茶叶文化比你都了解的还要多，那就是比较尴尬了，所以学习不可懈怠，不同茶叶的生长环境、品类、制作工艺、历史发展，了解透彻了，茶席间侃侃而谈，定然会获得顾客的高度信任，对促使业务流程非常的有帮助。

学会主动出击，选择适当的方式，电话、微信、甚至走到客户家里去登门拜访，利用你的产品，你的人格魅力和客户发生关系，就像谈恋爱一样，从陌生到慢慢熟悉再到浓情蜜意，往后说就了不得了，值得注意的是，为了效率，我们花费精力和时间得到最大的回报率，在之前我们要备课，客户在哪儿，客户喜欢什么，如让客户觉得我们不是找他去推销产品的，需要大家自己仔细的琢磨琢磨，注意方式方法；

上面我们说了个人价值的重要性和魅力所在，那么好的价值观是具备传播性的，放大自身价值的目的，也是为了更好的把这个价值叠加到你的客户身上，这个是什么意思呢，你比如说，你的产品茶叶如何如何的好，那跟你的潜在客户有什么关系呢，说白点无非就是喝的饮料，喝完了就没了嘛，还有什么？

这个必须有，重要的是喝茶是不是能养生，是不是可以修身养性，是不是可以让你的客户在谈生意的时候展现一个人格魅力，做生意靠谱有内涵的一个道具，你要是有几个环境优雅的小茶室，是不是可以提供给他们做商业谈判的场所，这些都是产品的附加值，同时也把这种价值传递给你的顾客，无形中为顾客创造了财富；

其实关于做大客户的方式方法很多，我们首先要做好的是自己，一步一步有目标有方向的踏踏实实去做就好了，切忌急功近利。

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2、眼镜行业怎么样？

先奉劝阁下两个字——淡定

这里不知道你过去的经历和背景，所以没有办法谈行业启动。但中国有句话很重要：“隔行如隔山”。被称为行业的原因是自古中国都有”行业深浅“。现在经常提到，行业水深。这话真正要包含的意思就是，表面上看起来容易干的事情，轮不到自己干。

说一个我前公司的创业史，我作为营销总监加入的。创始人因为当初看到聚美优品发家致富，所以轰轰烈烈跟投资人说要做一个新加坡版的聚美优品。把时下最流行的韩妆搞来卖。一来在新加坡口碑好，卖给中国人；二来卖给本地消费者。

理想非常丰满。入了行，发现水深。为什么，韩国人的韩妆出口中国只有一条路——做总代。一个创业公司哪有这么大的资本做总代，开玩笑的么。把韩妆十几个牌子总代全部拿下，还没赚钱，一大笔钱先出去了。因为韩国人根本就不把国内二级批发的路子给老外做。即使一个中国人找一个韩国人在韩国开了个公司，上头也非常明确的指出，只能批发给韩国境内的下级代理，不准出口。

不做总代，那意思就是要拿到货，就只能从零售价搞来。那赚个毛的利润。最后都得靠那些韩国的三级代理，每次零零碎碎一些没有批出去的货拿来做。利润薄，货源不稳定。碰到韩国自己的总代在网上打对台，根本没钱赚还倒贴。

所以国内提到化妆品代购还能做打折，行家都知道货有问题，大家都不捅破，免得得罪了同行，都没生意做。聚美为什么挂了。这个案例一看就懂了。没有办法。水太深，企业又这么大，涉及到企业得社会责任了。当初，水深的没把创始人给淹死。容易的事情轮不到我们干。

这废话，路人皆知。那你怎么干。消费者不是傻子，医院验光，淘宝配镜。都找便宜的。卖家相互杀个价，本小了怎么玩。店铺混不下去就是这个道理。

眼镜行业，谁赚钱。当然是那些提供镜片和镜架的工厂。加个膜，价格增加40人民币，度数越高，还要更薄，镜片价格更高。店里怎么让消费者埋单，完全靠店员的一张嘴。

厉害的店员，他完全不靠你，自己出去开个店。就淘宝就行。不厉害的店员，加上店的位置选错，还得养活他们。

要在一个高利润的行业赚钱，靠的是和上游生产商的合作关系。他供给你的货有很强的差异化，而且他指定让你做。那么你就能赚大钱。比如苹果指定富士康生产。一台苹果，富士康仅赚1美元。但是全球卖了1亿台啊！赚了1亿美元的利润。那些大佬生产商，要维持如此好的关系，是要靠实力谈生意的，不然人家为毛独家要给你做。

这行业我还没进入，但行业深浅，成功都有其原因。除非你在眼镜店做过很长时间，不然没有经验，是要花钱买经验，学费是要缴的。

那么说回来，有个干爹给资金支持不？如果用了老本，再奉劝一句，你自己都拿不稳的事情，别干。事情成与不成，没干之前就知道了。能成，创始人的信心很足的，成功失败早已掌握七八分。拿不准就是行业深浅完全不了解，99%的概率是把那钱拿去交学费了。老本是救命的，是在自己创业之后完全没有出路了最后一条路。现在就拿出去用掉，有这么强的自信破釜沉舟了？别听媒体吹嘘创业神话，那是为了把公司股票卖出去，现实生活就是：没有干爹投资就老老实实先去店里上班吧。先养活自己，再来谈生意人的想法。

3、你都知道哪些不为人知的秘密？

最近，一支叫做《国际大牌成本揭秘》的电视台纪录片疯传刷屏。在这部只有不到十分钟的纪录片里，一组组触目惊心的对比价，令人震惊。

这部被热议的纪录片中显示，市场上大牌的成本，仅为售价的1%。一家著名旅行箱制造商负责人甚至直接说，连90%以上的专利其实都是中国工厂的。

视频采访很多路人都对这种现实真相表示根本不敢相信，但这些都是行业内部不能说的秘密。

同时纪录片引用了著名国际咨询公司麦肯锡的文章指出，虽然现今中国网购市场高度发达，但是全中国也只有一家叫做“必要”的电商APP创造了“用户直连制造”的商业模式，让用户能够用一两百块钱从这些工厂买到国际大牌品质和同等设计水准的产品。

成功的背后，是无数次闭门羹

必要APP的创始人毕胜，曾经是百度元老，李彦宏身边炙手可热的人物。从五年前开始，他就带领团队一头钻到有600万家企业的中国制造业中，通过五十多条严苛的标准，筛选具备“国际大牌，柔性制造，出厂价格售卖”资质的优秀制造商。

如今，与必要合作的顶级制造商已达200多家，覆盖服装、美护、眼镜、食品、家居、箱包、汽车、房产等等21大品类。

这成功的背后，却是无数次闭门羹。2014年，这家试图重新定义全球零售业的小公司才不足70人。毕胜带着团队来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。

他推销的一种电商新模式被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下，他在广东大病了一场，高烧40几度。

仅仅过了两年时间，同样是那些制造商，却在他的办公室前排起了长队。这次，轮到了这里的保安来赶人了……

是的！他那“天方夜谭”的梦想成真了！

到底是什么样的想法，让他拼尽全力也要争取？

又是什么，让这个天方夜谭成为现实？！

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扇动蝴蝶的翅膀，重新起航

创立必要之前，毕胜还曾创办过红极一时的乐淘网，后因模式传统迅速陨落。

失败后的他，把自己和乐淘作为样本分析后，惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。

这一次，毕胜创办了一个叫必要的APP平台，他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。

这只“蝴蝶”，就是必要的C2M（Consumer to Manufacturer ，用户直连工厂）的模式。

这种模式，

能让你只用199元钱，

就能买到Burberry 品质的衬衫；

只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋；

只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。

△海蓝之谜LA MER制造商生产的玻尿酸面膜只需79元，而市场价1200元+

△依视路集团旗下企业出品纯钛近视眼镜仅需279元，而眼镜店需要5000元+

△Philips制造商直供的声波电动牙刷最低只需99元，而市场价需要1200元+

胆大出奇迹，背后有玄机

这只“蝴蝶”听着匪夷所思

那么，毕胜的模式到底牛在哪里？

背后到底有何玄机？

以前，一件商品是这样到达消费者手中的

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因为中间环节太多，商品到用户手中的时候，价格已经翻了数十上百倍，几万块的奢侈品，成本也就几百块而已。

而毕胜发明的这种全新的方法，让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线，将中间所有的加价环节统统砍掉，用户只用原来商品价的数十分之一，就能买到全世界最好的产品了。

而每一件产品的制造商，都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。

要用高质低价吸引住了零售业的终端——最广大的用户！

而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了，纷纷主动上门。因为，C2M是用户先下单，工厂再生产，通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。

零售业的两端以及中端的所有环节，都被必要“破了局”。

在打造商品超高性价比的同时，必要并不是一家纯卖货的公司。必要还利用大数据、云计算、人工智能、AR/VR等技术，不断对用户体验进行智能化升级，对生产线进行柔性化改造，与卖货形成完美的闭环。

势如破竹，态势已成

仅仅上线一年时间后，必要就已成为时下白领钟爱的电商APP，必要一度跃居App Store热门搜索第三，购物排行榜第九。

特别是护肤、洗护类产品上线，立即引爆生产线，由SK-II、Dior、兰蔻、欧舒丹等国际大牌原料制造商生产的面膜、眼霜、乳液、香水、洗浴等产品，采用法国、日本等进口原料，在去掉品牌溢价后，只需一百元上下就能享受到奢侈品品质。

△只用69元就能买到SK-II、Dior品质的护肤品

就连财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等等，也是这里的常客，而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。

央视看到了必要的全新模式，在为中央经济工作会议做前瞻报道时，将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。

财经大咖吴晓波也在脱口秀里公开背书，“你们去必要买东西，如果觉得不好，你们骂我吴晓波骂三天！”

4、有什么好的礼品采购渠道？

礼品采购渠道比较多，可以根据自行需求去选择采购平台。

有专门的公司设计定制礼品，一条龙服务。顾客选择好礼品后，可以根据自己的风格印上自己公司的名片。既送了礼品，又给公司起到了宣传的效果。

广告公司也可以订制一些小礼品，奖杯，证书，个人相册，水晶摆台等，礼品上面也可以印上照片。可以刻字，贴上包装照片等。起到一定的纪念及宣传效果。

小商品批发市场里面各种礼品应有尽有。价格不贵，经济实惠。是采购礼品的最佳选择地方。

网上各大购物平台都有礼品采购。但是质量无法保证，可以先寄样品，再决定购买比较好。网上价格从高到低，品种很多，随你选择，省时省心。这样可以节省很多时间干别的事情。

礼品采购量大可以和礼品厂家对接，那样价格便宜，物美价廉。还有一种渠道就是期货市场，里面也有礼品，价格和厂家差不多，只是品种不多。需要隔三差五去看有没有上新的礼品。

如果想挑点纪念意义的礼品。除了网上，还可以去少数民族馆和本地城市步行街。以及风景名胜地购买。里面有少数民族风俗礼品。有不同地方的特色礼品。但相对来说价格贵一点。

如果想采购一些带有文化气息的礼品，可以去各大城市的古玩，珠宝字画商城。里面价格可能很贵，有收藏纪念价值。

5、有哪些暴利且正规的生意吗？

谢邀。

手里有闲钱又想赚钱的朋友，建议你一定要看看以下的内容，决定做不做

1，首先可以根据自己兴趣爱好，做自己最擅长的方面

2，根据自己时间和精力投入去选择

3，最关键要根据整个市场环境去选择，毕竟经过疫情一事，很多生意也不太好做了，看准市场，再给自己一个重新的定位。

本人目前亚马逊测评项目，有自己的公司和专业的测评团队，目前个人做的话每天有800+的净li run， 团队做的话每天有5000?的净li run，前期也没有太大的投入，简单分享下:

1，什么是亚马逊测评？

简而言之，就是围绕着亚马逊卖家，给需要提高产品销量和好评度的卖家做测评，商家会给我们相应的佣金。

2，为什么卖家要做测评？

熟悉亚马逊的朋友应该知道，卖家的产品展示给客户时候，只有基本的产品展示，也不会展示销量，但是会显示产品评论，所以评论的多少，往往就跟卖家的产品排名有关，换句话说，卖家想要获取更高的排名和流量就会想要提高自己产品的评论，亚马逊测评服务行业也就应运而生。

3，测评利润点在哪里？

做测评行业利润点主要来源于三个方面:

a，佣金

我们给商家测某个产品的好评，他们会相应的给佣金，大概在5-10刀左右，折合成RMB是35-70之间

b，汇率差

你在京D商城或者上某搜亚马逊礼品卡(自己可以去某宝搜了看)，价格是410-490一张，换成100美金＄，然后咱们去进行消费拍单，商家或中介会按事实汇率返给我们700，这里面就有210-290的汇率差，平均4单可以花掉100美金，每天消耗一张礼品卡利润就在400?，同理消耗10张礼品卡li run 就在4000?

c，买家号价值

我们有自养号技术，我们养出来的号市场值500-1500不等，后期可以自养号卖号。

从目前来说，亚马逊测评行业未来有相当可观的前景，毕竟亚马逊是全球最大跨境电商平台，大卖家都需要测评服务来提高产品销量和好评度。但是亚马逊测评行业也是具有一定门槛，小白想要从事最好找有经验的，熟悉亚马逊规则的老手带着入行，自己摸索可能会消耗过多不必要的时间和经济成本，技术这块手把手面对面教最好。

亚马逊测评确实是一个公司换橡木，传统行业转型，小白创业最便捷的通道。

本人从事电商行业多年，之前做的亚马逊跨境电商，现在专业做测评服务商，对这块感兴趣的可以点赞关注，欢迎大家留言作答，我会不定期分享。