内容介绍
朋友，从事服装采购员要注意以下几点：
1、 主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。
2、 熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入
3、 以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
4、 熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、 按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；
6、 及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。
7、 严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、 服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。
想做点事情是挺好的，但是都得有所投入，一定要考察好才好
个人认为做些平台代理，不用囤货压货打包这些也挺不错
衣服的话利润都还可以，主要风险小投资低，比如下面的三件套，纯棉舒适 柔软透气 可爱卡通90～130尺码，多色颜色，男女生组合可选，只要99，利润可以有将近15，淘宝随便搜搜也要一两百，都是纯棉材质呢
我也在思考这个问题。
一，我的货源都是品牌货，而且在直播间卖的价格很低，性价比超高，但刚开始没人进直播间，所以再便宜也没用。
二，送不到顾客手上，感受不到衣服的真材实料，说的仔好听也是徒劳。
所以，预计给大家送福利，免费赠送。实实在在的福利，看得见的质量。想要的可以关注我直播间。
一定要从婴儿拿到大童一样拿一点，看一下什么好走，下次再补货，要一个阶段的拿得太多，拿回来了，要网络加实体批发加零售，不要只做周围那两个人。
开了一家实体童装店，首要关注的就是商品问题，因为，商品是店铺的本质，是盈利的根本或说是基础。装修、陈列、营销等，甚至是选址，都是解决让顾客来的问题，而只有商品是解决顾客再来的关键。我想，很多童装实体店关注并不是完全不知道那里可以拿到货，而更关心是那个能拿到好卖的货，让顾客好评的货，符合流行趋势的货，有利润且进价合理的货。。
首先，我们把童装最能触手可及的供货渠道分析一下。
1688，就是我们常说的阿里巴巴，打开批发端网店，你会有三个最重要的困惑。1.是网店商品图片可信吗？2.商家同时向线上店和线下店供货，价格混乱让实体店无法经营。3.商品外的商家服务怎么样？当然，不同的采购者还有不同的问题，不过，这三个问题解决才是核心问题，实体店进货要围绕核心，否则，批发会觉得你太麻烦，主动放弃对你这个客户的选择。放弃客户？对，批发和零售对待客户的思维方式完全不一样。麻烦，对于批发商是更高和更可怕的成本。
遇到上面的这三个困惑，建议实体店用三种方式解决。应对图片与实体是否相符，你要要求商家为订单购买运费险，并明白要求商家承诺限时内的无理由退换货。图片看不懂，实物总有要有评判和辨别能力吧。应对担心商家线上线下供货问题，要实体店与每次新合作商家确认，他们仅对实体店供货，发现恶意低价网店销售同品牌同一货品，批发商要及时处置。1688对于品牌商的打假和非授权销售，查处力度越来越大。对于商品外的服务问题，建议实体要切合实际的要求，比如刚才说的无理由限时退换货等，优质商家通常是会支持的。但任意退换货和季未或尾货退换等，这些是网上批发不支持的。
至于1688外的网店批发渠道，我们通常不建议实体采用。声明一点，本人对阿里或马云都没有什么好感，也不会帮他们做推广，只是1688的体量、实力和诚信保障，目前在国内者是其它渠道无法匹敌的。
至于线下批发渠道，现在也是非常发达的。现实中，服装类非品牌化的批发商，通常有三级，分别是厂家和以多类目整合为基础的一批，以向终端供货为主的三批。用品比较复杂 一些，在大品牌里，有品牌商和制造商，然后才的销售执行商和各级代理商。非大品牌的用品渠道比服装还简单，厂家产能单一，直接向终端批发商供应。
童装实体店开店初期，应更注重货品的质量（符合所在市场高性价比的商品，俗称质量好），因为，初期的销售量不会太大，成本对利益的影响，在经营价值方面，要远远小于质量对回头顾客的影响。应当在销售量有一定上升时期，做到二个重要项目的实现：1/是整合多少供应渠道为一个，实现陈列统一，同时把采购能力集中。2/如果能越过一级向一批或小的工厂店供应商采购，采购价格自然有较明显的回落。即便不同越过一级渠道，也可以以量的优势，让供应商向你让利。
一定要做好服装的周边商品，如袜子、口水巾、围兜、围巾等，这是消费价格不甚敏感及利润重的地带。我在自己经营的头条号文章里，多次提到用周边商品提高整店品质感和利润的方法。举个栗子，一条外出服的裤子，如果在店铺里可以卖到60块左右，一双袜子就可以卖到15块以上。利润各为20块和8块，利润率显而易见。我走访过多个农村乡镇童装店，在集镇童装店里，一条夏裤的销售价格是30块左右，利益在10块左右，一条方巾的销售价格通常不会低于8块，有包装的四条组合要卖到56块，利润更不要说了。家长对优质用品的接受能力远远大于服装。虽然，也显得有些不正常。
加上我只前写过的渠道采购的文章，基本上也算是全方位解答了童装店不知道在那里进货，怎么选货的相关问题。我会坚持 在头条里写童装店经营及经验的文章，希望可以帮到初入行的和感觉到经营困惑的童装店经营者。
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