一、1、有实力。不怕辛苦，见到缝纫机，再考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。亮出他们的实力，根据实力来决定。

2、找服装货源。很多老板使错了劲。她们出门拿货，象购物，关心的是款式和价钱，而不是找个有实力的战略伙伴。有实力的供货商，有钱有人才，必定比单打独斗赢的机会高。而且近年来随着互联网的发展，各个批发市场人气情况在不断变动。但对于多数服装店主，尤其是女性店主，经常跑外地市场去进货不仅花时间路费，而且要浪费大量的体力和精力。人身安全和财产安全也得不到保障。所以这一途径正在面临转型。相比较来说。帝一网批最大的优势是即使距离货源地远，也可以足不出户拿到货源，不会产生库存积压。本地客户可以完整地看到整个市场的衣服款式和价格，在选购和对比方面直接在电脑旁边就可以，方便快捷。对于女性店主来说，帝一网批在我看来非常适合。

二、有道德的公司也是非常重要

1、可以从侧面打听，供货商的营业员，做了多长时间，喜欢这份工作吗?出售经理是否过于热心。

2、好的供货商不会无端对你热心，他们知道，80%的利润是由20%的客人创造的，在你没有展示你的商业价值之前前，越卖力的宣传越要提防。

3、能够观察他们的客户，是喜气洋洋还是愁眉苦脸的。

4、供货商有实力招店主加盟,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力.

三、富有责任感的供货商

1、好的供货商会关心你的生意，这是他们关注终端。次货调换爽快，舍得在终端投进广告，会征求你对货品的定见，会询问你经营的难度在哪里，问你最近生意怎么样，有没有什么货物要补充，这一方面帝一网批的客服态度还有开店辅助工具做的都比较好。

2、你不必在意供货商自身的装修，他的简单反而体现了务实。

3、一旦有好的供货商，你也要努力，强强组合，双方要珍惜。

4、不要太计较，天天提要求，任何单方面的利益都不能长久。

5、好好卖货，这关系到你的发言权，展现你的价值越充分，你得到的好处越多。

2、不知道卖什么没有货源怎么办？

你好，朋友！

想开淘宝店，但是没有货源，哪里有靠谱的货源？

作为一名拼多多无货源店群创业者，在回答这个问题之前，我想问大家一个问题：你知道在找货源的时候应该遵循什么原则吗？

下面僧人就带着大家一起了解一下我们在进货的时候需要遵循的五大原则：

1.以需定进

这个很容易理解，就是我们在进货的时候要根据市场的需求来决定我们的进货量。

同时，我们也要保证我们进货的商品是符合买家的需求的，这样我们的商品就能快速的销售出去

这样做可以在一定程度上避免盲目采购，从而提升我们的商品销售额。

2.诚实守信

我们在进货的过程中一定要坚持诚实守信的原则，如果有签订合同，一定要遵守，确保合同的严肃性、合法性以及有效性。

这样对于塑造店铺形象是有一定帮助的。

3.注意季节性

如果你要做服装类目，你一定要记得：

通常服装的进货时间要比市场提前两到三个月，在夏季的时候，批发市场的生产商就已经开始准备秋款了，那时候就不要再打着锣鼓去进夏季尾货了。

这时候店家可能会为抢占了厂家清季而处理的便宜货而洋洋得意，却不知道真正乐的却是批发商。

4.勤进快销

进快销品的目的是：加速资金周转，避免商品积压，同时促进店铺的经营发展。

因此就需要我们投入较少的资金到我们的店铺，并经营一些品种繁多、种类齐全的商品，从而让商品的自身周转，将生意做活。

5.不做违法产品

比如一些假冒伪劣产品，粗制滥造，有安全隐患等，触犯法律的商品也不能在我们的店铺。

新手在开店的时候一定要记得这些，不然到最后后悔真的就晚了。

好了，这几件事情明白之后，就让我们正是进入主题，寻找货源。

货源是需要我们去寻找的，既然需要寻找，那肯定是有一定渠道的，下面就跟着僧人一起来收藏这些找货源的渠道。

一、身边的货源

想要做好店铺，最好先从身边找货源，说不定你某个亲朋好友家里就是开工厂的。

只要问一下，一般情况下都能找到一些优质的货源，价格肯定比较实惠。

二、多逛批发市场和集市

要多去周围的批发市场逛逛，尤其是在市区周边的最大商场和本市的最大的批发市场逛逛。

去商场主要就是了解现在主流的产品风格、价格并且了解人们的喜好。

一旦了解和掌握这些基本情况，就可以去批发市场看货物流。

第一次去的话，不要急着进货，而是多看多问，至少询问5家以上同类型的店铺，多对比价格、质量以及款式，多逛多问比较核实，这样才能保证有好的货源。

三、家乡特色产品

现在网购平台上面有许多卖特产的，也有很多买家喜欢在网上购买其他地方的土货，土特产，家乡产品。

如果本地特产有很大的产量和优势，也比较出名，可以选择从本地采购产品在网店里销售。

这样既能保证质量，也能很直观的看到产品，并且价格不贵。

如果产品好，销量肯定也不会错。

四、工厂代加工

这点只针对有经验。有资金的买家，可以去找工厂，设计款式，下单生产。

优势：有自己的款式风格能把控，随意模仿大牌款，而且成本价压到最低，利润最大化，拼价格才有底气

五、货源网站

货源网站算是现在比较热门的货源渠道。主要是集中了大量来自线下批发市场或者厂商的货源，由一手的货源供应商直接向网店卖家发货。

拿货成本低廉，质量优良，也得到了不少中小网店卖家的青睐。

下面僧人就给将这几个货源网站分享给大家

1. 1688，最大的货源网站，里面的商品种类居多，应有俱有~

2.环球华品 为200多个国家的客户提供全球服务，陈品分类也比较全面，产品价格覆盖低端到高端产品线~

3.敦煌网 有很多分类，如电子产品，配件，化妆品，服装，珠宝，玩具等。都是支持一件代发的~

4.兰亭集势 拥有大量的库存，还经常有一些产品的秒杀活动~

5.GearBest 主营无人机，手机和手表，服装和服饰配件也是重要的一部分~

以上的就是僧人给大家分享的货源网站，仅供大家收藏。

我是苦行僧，一名拼多多无货源店群创业者，对电商感兴趣的朋友可以私信我探讨或者在下方评论“学习”，我只要看到，就会给大家免费发送一份店群概念图，真实有效~

3、进货渠道怎么找啊？

大致有以下几种：

1. 找商品区域代理 联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品，是较为常用的渠道。 通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。

2. 直接联系生产厂家 选择直接与商品厂家联系，可以拿到价格更低的商品。 告知他们采购的意向并想与其长期合作，争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货，还需要多去争取。

3. 去本地市场批发 这种渠道的优势在于，种类齐全且可以货比三家，在进货数量上也不受限制，运输费用也比较少，还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。

4. 参加零售业相关展会 经营者们可以直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。 例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。

5. 从网络渠道采购 如今网上可以找到各种商品的货源，通过正规的电子商务网站或品牌官网，瞅准促销时机订货，也是一种不错的选择。 正规的网站有阿里巴巴、京东超市、天猫超市、亚马逊等。

4、生鲜超市如何做好采购？

生鲜商品采购是超市商品经营过程中最重要的一个环节，商品的品质和价格会直接影响到门店后期经营销售利润，生鲜商品自身属性特殊（生命周期短、品质分级较多、价格浮动空间较大、市场行情瞬息万变），我们从这几个方面来谈下采购业务。

1、品质为先

随着人们生活水平的提高，渐渐的已经从原来的吃不饱变成当今的吃的好，品质为先在以生鲜超市板块为主的超市零售业态中已经成为商品采购第一考虑因素，不管是年轻消费群体，还是老年消费群体，每个人都喜欢品质好的商品，从源头把握商品品质，把最新鲜、品质最佳的商品带给消费者，这是商品采购最重要的关注点；

2、价格实惠

在确定了商品品质后，下面就是价格谈判了，生鲜商品和包装商品最大的采购区别就是比较灵活多变，包装类商品都有同样的定型包装、保质期、价格带相对来说比较透明，但是生鲜商品因为其品质等级不同、包装不同、市场行情因素等，相对来说价格浮动相差较大，在采购的过程中一定不能直接去谈价促成，先进行市场调查，多了解市场行情，然后再与供应商谈判，拿到心中理想价位。因生鲜商品市场变化较快，会遇到很多特殊因素，比如一些商贩赶时间出清商品，这时候价格相对来说会降的幅度较大，但是必须关注品质是否达到采购标准，有时候市场货源紧缺，商品价格有所增长，那么就需要进行商品抢购，满足我们门店自身需求，切勿出现断货情况。在同品质情况下，拿到最低价格这是关键；

3、以量取胜

我们都知道，作为采购来说和供应商打交道最难的就是采购量太小，价格谈判空间太低，如果每天的订货量1~2件的情况下，很难和供应商进行价格谈判，所以生鲜超市在经营过程中一定要以量取利，以量取胜，（同样的商品采购价1元，卖1.5元，每天销售100斤我们可以获得50元的毛利额；卖1.2元，比周边商圈价格都低还有竞争力，一天卖500斤我们可以获得100元的毛利额，同时提升了门店来客数、其他柜组销售、门店生鲜商品口碑，带来的隐形收益是不可估量的），这样通过采购和营运的配合提升了采购量，采购在市场上也会拿到价格更低，品质更好的商品；

4、品项齐全

很多生鲜采购在商品采购过程中因为门店单品销售不好（尤其是一些高客单，高毛利的结构性商品），从而逐渐淘汰了这些商品（比如榴莲，山竹，紫薯，芦笋等），只留下经营比较好的畅销品，这时候会发现留下来的这些品项在任何一家超市都可以买到，那我们经营的优势在哪里，无形中这部分高单顾客会逐步的流失，损失的不仅仅是这支单品的销售，全店的销售也会受到影响，相反这些单品其他门店没卖，我们经营了，利润定价主导在自身手里，但是必须在商品生命周期内最有价值的时候卖出去，不能采回来竞争，没卖反而丢了损耗过大，所以做好差异化商品采购，提高门店竞争力；

5、多渠道采购

这几年随着门店竞争压力的增大，传统的市场采购已经无法满足行业竞争需求，产地直采已经成为未来生鲜超市商品采购中必不可少的一部分，从产地到超市，减少供应商中间环节费用，降低采购成本，让利给消费者，提升门店核心产品竞争力。

5、没有资金人脉技术？

技术、人脉、资金？无？简称三无人员...

大多数创业者，都会把责任归纳为到没技术、人脉、资金等这几个问题上面，殊不知创业需要的仅仅是以上三项吗？

作为过来人，创业几次都未能在某一领域长期持续坚持下去，而现在才找到了属于自己的长期赛道，我既被别人整合了，自己也整合了别人。

2000年刚从部队回来，不得不说那时候的钱“真的很好赚”，我的第.一份工作在传统广告公司做业务员，第.一年的收入超过3万，别说没资金、没技术、没人脉了，刚开始的几个月连自己的生活都是问题，好在住宿在我姐夫家，那时我姐夫和姐姐也租房住的。

我老家是山东海边的，刚来西安这个城市，对于我来说是相当陌生的。那个年代西安这个城市到处都是贼偷车，一辆自行车zui低15元就能买来，我当时的底薪只有300，但前3个月没有一次是底薪全额拿到手的，zui高的一次拿了260块，因为完不成每月10万业绩，公司就要扣底薪。

三个人住在两室的房子里，早餐和晚餐基本都是我来解决，要么动手做，要么买点随便吃。早餐菜夹馍1.5+鸡蛋或者花干、咸鸭蛋2元*3，晚饭基本都是面条，偶尔还能蹭一下姐夫他们去馆子吃饭。

院子里有几个小孩一大早就吹哨子，一听见这个声音直接就从床上蹦起来了。那时候对哨子声真的很敏感。有一个周末我姐称体重，我一只手把她给抓来了，这事记忆尤新啊，不得不说部队真的锻炼了我的身体，以至于到现在还在享受那几年强壮的身体带来的红利。

有一辆贼偷车（15-30块），买一张西安地图（4块），一步二手传呼机（80块），周一到周五每天基本80公里左右，广告业务员的人生从此开始做了8年。

什么都没有，就靠两条腿跑出来。当时去拜访客户，zui简单有效的方式就是到一个写字楼顶层开始逐个往下扫，进门就问，需不需要做广告，经常性的被人拒绝。

第.一次出门跑业务，是童年带我一起跑的，他刚从大学毕业，学的就是新闻，比我大2岁，也比我早进公司几个月。他带着我扫楼，刚开始的几家是他陪我一起扫，递的都是他的名片，我自己的名片是空白的，名字是手写上去的。看他这怎么说和做，第4家的时候，我自己进门竟然第.一句话：您好，问一下咱们公司谁负责广告业务，我来访问一下...这句话一出口，自己都尴尬了，对方前台的小姐姐抿嘴至笑。

这是我第.一次自己上门拜访就出丑了，这件事童年见我就笑，真的很感谢童年，到现在依然是很好的朋友。

第二次是去谈南极人反季节催销广告，在门口吃闭门羹一天时间都没见到人，临近傍晚他们在搬货，我就搭了把手，搬了2小时，这才有机会前台那个小姑娘才告诉我，谁是负责人，跟我一起在搬货的人。第二天去的时候直接见了董事长，李董事长也是当兵的出来的，我往哪一站直直的矗在哪，递完名片就交谈广告业务。那时候才发现，他们找了4家广告公司，其中2个同行昨天他们也跟我一样在等着见董事长。

一个广告业务员，没有任何的技巧，也没有任何营销手段和销售话语，只是如实的告知了某报纸、媒体的发行量，覆盖那些区域，价格是多少。那时候我们公司的人出去10个业务员，10套说辞，公司也压根没有给我们做内部培训，一且都是“凭感觉”。

我们平面媒体的价格7.2折扣，一分钱优惠没有，4家公司其中一家给报价7.1折扣。

这期间为了谈成合作，李董事长说想见一下我们老板，我就带老板见了客户，谈的过程可谓我很不爽，老板的套路多，都被人看穿了。当时我也不知道该怎么办，第二天又去骑着自行车找到李董事长，中午在他办公司吃饭，几瓶啤机把我喝翻了，趴在他办公桌上睡着了。

zui后，我竟然就凭这“站军姿”+“搬货2小时”+“没有任何套路”被李董事长看中了，这个广告谈成，一个月广告投放了34万多。

从那以后，我谈业务从不叫第二个人，除非是策划或者设计需要，业务类型的一概不带，管他是老板还是经理。

第三次是马总，一家装修公司的老板。那一天下午，我敲门进去，第.一句问了就说，您好，我是某广告公司的，请问咱们公司哪位负责广告业务？

门口一个40多岁的人直接开口“滚出去”，那时特尴尬，他们公司一群人在看着我。我灰溜溜地转头走了。

出门时候，我在门口停了一小会，只听见刚才那个人在里面大骂员工，原来他工作上的事情不顺，我去的不是时候。

从那以后，我养成了一个习惯，在进一家公司门口之前，先呆上5分钟左右。观察一下进公司的是哪些人？里面传出什么样的声音。

这一次，是我做广告业务以来，zui尴尬的一次，因为被人拒绝很经常，被人骂出去，第.一次！！！

我知道他们家做广告，其他媒体上经常见到。过了一个多月，我又去了一次，这一次我已经把这家公司的情况了解的差不多，我选择的上午去，进门直接喊：马总在不在？他们公司的人直接让我进了马总的办公室。

马总抬头问我，你是哪位？通过语气判断，他这次没人惹他，属于正常情况。我开口就来而且声音略大：马总，您好！我就是上次您让我“滚出去”的广告公司的，马总一听，哈哈大笑了起来，竟然直接给我沏了功夫茶。那时候我已经在广告行业呆了1年多了，属于“老油条”了。工夫茶一泡，说明可以长时间聊了，而且可以聊透。这一单，通过坏事把他变成好事，至今还跟马总保持联系，都快20年了。

网友提问：没有资金、人脉、技术，怎么创业？营销值得学

2008年，从广告圈子跳到房产圈子，因为从事广告的缘故，服务的客户大多是地产行业的。

2000-2008年，我服务的客户大致分为三类；

第.一类：手机行业，各种手机的厂商和代理商；

第二类客户地产开发商或者地产代理商；

第三类客户；家电类卖场和家电代理商。

2007年开始很多传统广告公司开始做互联网媒体了，传统广告公司分水岭由此开始。我一个同事做了某站的地产类地域代理商，到2014年左右就赚了800W。

在这8年的时间，我一直都在广告公司这个行业做业务，也换过几家。自己公司的业务满足不了客户的需求，就甩给同行，赚差价，这个差价赚的有时候很爽，有时候会搞砸，那一次活动，余款都没办法要，好几万，让我还损失了一个优质客户（现在是上市公司）。

从那以后，我找合作伙伴就非常谨慎了。

做过活动策划、做过会展现场、做过电视、路牌、公交车广告、做过报纸、杂志，随着PC互联网的出现，传统媒体一路下滑，房地产行业火爆的不得了。我从广告行业跨入房地产行业。

进入地产行业的是一家本地的开发公司，进这家公司我从报建经理做到总监。

这是两个完全不同的行业，广告的时长是各个商家。报建工作主要是对政府相关部门做好工作，主要工作在那个年代就是“三陪”，搞好关系，以zui小的代价把相关手续最短时间完善，进公司一年多，把公司储备项目的地块，顺利的通过国务院批准。这个周期从我进公司14个月。

老板之前也雇佣了其他人，每月花的报销费用是我的N倍，我进公司之前，已经弄了6年多，没能拿下，也不知道是我命好还是时机到了。

跨行zui需要的是一位师傅，我做报建经理给我搭班的是我们公司的副总，王老头，38年的，当时都70多岁了，这个人传奇的一生，思路清晰、与时俱进、手段方式独到，正是在他的方向决策上+我的努力，土地批复才有了进展。

第二年6月16号，我刚开车把他送回家，因为心脏病突发，那晚去世了。zui悲痛的其实就是我，我觉得他当时就是我的贵人，我们很多话题都能谈得来，跟父子的感情很类似，他有7个子女，5个都在部队，一个从部队回来在公安局上班，另一个自主创业。

他的后事是我一手操办的，半个月时间。老汉的口碑很好，人脉很广，来送花圈的人很多。

他有个儿子从部队回来不了解状况，以为在我开车的时候人走的，给我了几拳头，当时很委屈，啥也没说，我们公司和他其他的家人都知道怎么回事。

付出总会得到回报，只要你肯付出。

在这次处理白事的时间，我认识很多人，以前听老汉说过的人几乎都来了。认识的几个人在我后面的创业中起到了一定的作用。

报建这个工作做了4年多，我就跳出去从事房地产销售项目了，在一家代理公司做营销总监，底薪不高也就几千块，每月完成任务佣金丰厚，但是我并不靠佣金存钱；

当时做了一个项目，团购给某单位的，09年团购价格一期2700元/平（市场价5000）；10年二期3900元/平（市场价5700-5800）；13年3期对市场销售价格到了6500；

一、二期团购了1500户，大部分都是要对外卖的，我负责营销，手上自然后权利，更名，是我赚外快的方式之一；每一单我把甲方财务、相关负责人全部处理好，当然小头是我的，大头分给大家。

少的时候也基本抵我一个月的基本工资，多的时候有上万元；

很多人需要买这个小区的，自然就找到我们这了，我就挑几个机灵的置业顾问合作，毕竟我是他们的上级，一方面他们忌惮我，一方面，哦做事舍得分，所以他们几个很放心。基本每一单下来总利润都有5-7万（不算更名费，要另外掏的），要根据楼号户型还有原业主的情况。

说直白一点还是倒房子，不过不是住宅，是商铺而已，当时我能争取的zui低价是50平左右的23000元/平，市场价是30000+了。

有几个手里有钱的人，zui有钱的还是崔哥，他手上的商铺（独立的，非盒子）我认识他的时候都已经4000平+了。

2015年甲方急用钱，我就让几个有钱的一次性现金买了2000多平。然后慢慢去卖，这事后来被我们代理公司的老板知道了，所以我只能自己出去单干了。

感兴趣自己可以算一下这个空间有多大!!!

虽然我利己了，从没耽误公司正常的利益。是在他们（甲方和代理公司）没有招的时候做的。

我出来单干，第.一个销售项目接的就是王老汉的朋友介绍的，处理他后事的时候认识的，张村长，不显山不露水，人脉能耐大得多。

那几年整个地产行业鱼龙混杂，黑白都有，且监管也不健全，所以市面上涌现除了一群“融资销售”的方式，以销售知名去融资，买房的zui后名义上是买了房子，zui终什么都没得到。在我看来完全是“骗”，所以，我一直拒绝接这样的项目，身边很多同行都靠这个赚了几百几千万。我自己始终说服不了自己。

赚钱重要，但是一定要交付！“融销项目”压根就交付不了，销售方卖完走人，甲方自己处理扯皮，zui后基本都是按银行利息处理的。甚至有很多，开发商都直接跑路了。

我在河南做的一个项目，带着自己的同行朋友+老乡，每月的利润基本有2-30万，结果是自己带的朋友跟甲方的亲戚眼红了，背后捅了我几刀子把我踢出局。

这个项目，让我保证金至今都没有要回来，我甚至把自己的车和房子都变卖了，这个周期是我人生中zui黑暗的时刻，连婚姻也差点破裂，这件事连自己的爱人我都没能如实的告诉她，她会认为我很蠢，曾经有一阵子非常痛苦，就是因为自己在防人上的疏忽，对于人性的把控疏忽。

而今，我已成为内心强大的巨人，在品类的选择上选择一个可长期可持续可不断创造价值的赛道。感谢曾经给我带来伤害的老乡，也感谢曾经信任我的客户。是你们让我成长，让我一步一步走向强大。

在我看来，并不难，难得是你自己有没有在这个领域深耕，都想赚快钱，赚大钱。如果钱真的那么好赚，何必你来赚？养几头猪就行了。

这是我在广告公司时我们老板常说的一句话，原话是：业务好跑，还要你们来干啥？喝着公司的水，踩着公司的地毯，养几头猪就行了，还要你们？

在我刚进入广告行业前几个月，这句话一说我就觉得是说我，那时我没有任何业绩。

也有很多人应聘，动不动就说我不做销售，不喜欢销售，知道为什么吗？因为他们“恐惧”因为他们“没有自信”，销售工作是让一个人zui快成长的工作之一，在这个过程中，你依然可以体会“创业的乐趣”，从无到有，从小白到大咖的转变，从价值吸收到价值输出，让自己变得更加值钱的过程。

也有很多人找工作，动不动就说销售不好干，底薪那么低？那时你的脑袋有问题，你该考虑提升自己的思维了，我写出了我工作的经历，实际上跟我们创业不一样吗？你有没有从你所在的公司、平台去深耕，去深度思考、纵向横向关联业务、有没有去寻找份内工作的切入点。

也有很多人说创业难，创业的确不易，那时因为你没有方向，没有静下心来。心智还需要进一步提升。

赚钱的机会很多，看你自己是否能把握住时机。

前几天写了一篇回答，感兴趣的可以看看，认为写得好的，请点个赞，谢谢。

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