内容介绍
大家好！我是今日头条花和尚。
如果说是做网店的话，现在国内的网购平台有很多，像京东、当当、亚马逊、天猫、拍拍、阿里巴巴，淘宝特卖、聚划算、一淘网，麦考林、凡客、唯品会、苏宁易购、国美在线、新蛋网、易迅网、一号超时这是我曾经都有了解过的一些平台，像国内的话，京东，淘宝，都是很多人众所周知的，还有这几年刚刚做的很不错的平台，像拼多多，小红书，诸如此类，数不胜数，国外的也有很多，像亚马逊等，但是大都操作繁琐，没有一定的实力完全是运营不起来的，要是让我推荐的话，其实淘宝平台是很不错的选择，大众，而且品牌效益也广，虽然现在很多人都说电商已经做不长久了，先吃蛋糕的人已经把蛋糕吃的差不多了，但是每年的数据，像双十一，像今年的618具体数据我就不细说了，放几张图你感受一下
电商已经不火了吗？淘宝已经做不起来了吗？那是因为你不懂的方式方法，只要你真的知道这些技巧，还是拿618来说，可能这10亿的服装里，就有你的一百件，一千件，就拿一件衣服是40的利润来说，你自己算算这是多少的收益，所以说，现在加入淘宝一点也不晚，只要你懂方法，会运营，这都是很有可能发生的事情，说到这里，如果说你是确定要做服装品的店铺，那你第一要解决的是货源问题，至于货源这一块，如果你有自己的货源的话，那是最好的，在货源的选择上你要了解几点：
1.利润空间足够
利润 空间足够这个大家应该都能理解，如果你的产品利润不够那么你很难去做推广，特别是对于一些小卖家们来说。
2.质量还行
产品品质不能太次，起码要让消费者觉得你的这个产品能对得起你的价格。这样能够避免很多售后问题。
3.货源稳定
一个优质的货源必须是稳定的，不能卖到一半断货了，或者说有些型号的货没有了，这个就很蛋疼了。你想想你辛辛苦苦花钱推广了就等着赚钱了，货没了？那不是竹篮打水一场空了。这个就要仔细看下供应商的实力了。
如果你没有自己的货源的话，那么，也有很多的第三方可以获得货源，就比如：
一、1688网站一件代发
这个也是卖家们用的最多用的途径，不过在阿里巴巴选款的时候最好自己注意一下对比产品，阿里巴巴上聚集了各类厂家，很多都有提供批发的业务，产品也配有图片
不过很多都是需要大量进货，如果前期资金和经验都不足，我建议可以在阿里的小额批发区进货，200-500混批的还是挺多，虽然进价会稍微高一点，但是刚开始就不要追求太高的利润了，销量起来了，还怕找不到更好的货源吗?而且你也可以做一件代发，这样更能省你一部分的功夫。
二、网店代销
网店代销比较适合新手，开店不需要多大成本。
但是在这过程中一定要注意对比，因为现在很多产品质量都很糟糕，万一你代理了还不知道质量怎么样，这样到了客户手里，有问题也是直接找我们
最后可能钱没赚到你的信誉还没了（DSR评分，好评率，售后率）淘宝上有很多有实力的大卖家，其中有部分是会提供批发或代销的。
可以找他们多了解一下，看看他们店铺的评价内容以及服务反馈。另外了解这些店 有没有稳定的货源提供，不然断货就很尴尬了。
三、去当地的批发市场。
批发市场看货进货是最直接的，当然需要你有足够的资金。这里有两个好处：
1. 我们可以看到商品的质量，
2. 自己有库存就不会出现买家想购买某件却断货的情形，如果你能够和里面的老板混得比较熟的话，还可以拿到较低的批发价了
而且有新货或者热销款时，他也会很乐意先告诉你的。这里给个建议，无论在哪里进，第一次最好多种类的进货，先测款在通过市场反响再来进行大批量的进货。
四、直接去工厂
比如说众步新零售这个平台，全部是有实体的商家，可以精准通过商家分类，如实体，工厂，批发，等等，通过定位导航直接到工厂下单，这样可以直接找到一手货源，进货成本直接降低一截。当然也需要你自己考核这个产品能不能做。
货源是开店的基本，货源找好了，后面的那些也就能做起来了，具体淘宝开店的技巧问题，你这里也没确定是不是要开淘宝店铺，我也就不一一赘述了，如果你觉得我的建议还算不错的话，可以私信我，我可以免费教你一些淘宝的运营技巧。
阿里入股百联两年后，终于落地首个新零售项目。
上海静安宁汇广场一层，近日多了一家名为“逸刻”的高端便利店。企查查显示，这家便利店隶属于“上海逸刻新零售网络科技有限公司”，该公司成立于2018年11月，注册资本为10亿元，其中百联集团全资子公司出资5.7亿元，占股达57%为控股股东，而阿里出资4.3亿元，占股43%。
逸刻便利股东构成，图片来自企查查
百联集团是上海最大的零售集团，2003年由多个商超和物资集团合并而成，其在线下渠道的广度和深度都不容小觑。
无论是超过10万平米的购物中心还是几十平米的小便利店，都有它家的产业。如沪上居民耳熟能祥的第一百货、第一八佰伴等百货公司，以及联华、华联、快客等超市和便利店，甚至还有医药和食品等专营店。它们拥有很高商业价值，基本位于上海成熟商圈和社区，且覆盖密度高。在纵深的供应链方面，百联也有很强的实力，如在仓储物流业务方面，仅在上海地区，百联就拥有超过10万平米的仓库。
阿里拉上百联做新零售，正是看中其在线下的影响力。这些优质的线下资源都令其在华东地区拥有很高的议价能力，也能方便阿里这样的互联网公司在线下快速开展项目。在参股逸刻便利店前，双方已经在不少项目上展开技术和流量上的合作合作，包括RISO、i百联、鲜有看等。百联也正利用阿里的线上渠道孵化互联网品牌，“艾格吃饱了”等明星项目，已成为网红爆款。
根据已经公开的信息，逸刻便利店主要分为两种形态，包括类超市的大型中心店，以及与普通便利店形态更为接近的小型卫星店，目前二者计划开店比例和数量都不确定，卫星店的形态也并未确定。初步看来，逸刻在便利店领域的打法是，用类超市业态的中心店作为新零售样本吸引客流，便利店式的卫星店负责带销量。
36氪探店后发现，虽然被称为便利店，但逸刻便利店与印象中的“便利店”有很大差别，更像是多种线下零售业态的“混合物”。在运营模式和门店设置上，逸刻石灵路中心店借鉴了阿里此前的新零售项目盒马、以及缩小版大润发“盒小马”，同时具备餐厅和超市的功能，门店一层为门店和后仓，二层为加工间。此外，由于仓储面积大（每层面积约为500平米），中心店未来还会向周边卫星店配送商品。
从商品构成来看，则是便利店和生鲜超市的结合，鲜食占据了很大比例，达到整体面积60%左右，包括咖啡、热饮、快餐、关东煮和烘焙食品。此外，与小型超市类似，店内还有水果和蔬菜等生鲜品类以及一些便利店常规商品。
逸刻餐饮区，包括咖啡、烘焙、快餐、关东煮等多种鲜食，图片来自“上海静安”网站
店内设置20个座位，供消费者休息用餐，图片来自“上海静安”网站
逸刻最终的目标很可能不限于做成一个传统意义上的便利店品牌。百联旗下已有的700家快客便利店，虽然做的不温不火，但也远没到倒闭的地步，百联无需再做出一个同类竞品。36氪还了解到，逸刻便利店与快客便利并无直接关系，二者完全是独立运营。
虽然逸刻便利店“到底是什么”还很难说，但这种似是而非、形态复杂的业态与阿里目前对新零售业态的定位是一致的，按照阿里巴巴集团CEO张勇的说法：“如果双方能探索出一个之前没见过的、似是而非的商业形态，成为吃喝玩乐的中心、连接消费者的中心，那么这条路就走对了。”
值得注意的是，阿里并没有直接参与逸刻项目的具体运作。接近该项目的业内人士向36氪透露，阿里与百联此次共同孵化逸刻项目，实际由百联主动牵头，目前阿里只负责出资金和技术，并进行流量对接。
可以推测，阿里仍在不断迭代新零售的线下项目，这次的新投资也更像是一个实验，目标是获得更加确定和稳定的新零售模型。某种程度上说，这是阿里做盒马、盒小马、改造大润发门店逻辑的延续。
这其中的风险在于，阿里对这些新零售项目定位模糊，也令这些新项目在消费者心中没有清晰的画像。此前阿里成功孵化的盒马、盒小马等项目均受到过类似的质疑。而业内也曾引发对于“盒马和全食超市有什么区别？”、“盒小马究竟是‘缩小版盒马’还是‘小润发’”的讨论。
新项目定位不清晰，会导致商业模式无法确定，也不利于快速规模化，离盈利则更是遥遥无期。以盒小马为例，立项至今也只在全国开出了不到20家门店，主要集中在江浙沪地区。十分受到业内关注的阿里帮助大润发改造的新门店也迟迟未见动静。目前比较明确的说法也只是阿里要在全国400家大润发卖场里开设淘宝心选的店中店。
此外，多个形态雷同的业态混存，也很容易引发内部的竞争，出现资源浪费。此次的逸刻，再加上大润发自行孵化的盒小马、盒马孵化的盒小马，阿里直接或间接参与的业态已经出现了三个。
从零售行业的整体大环境来看，曾被传统行业视为救命稻草的新零售，并没能快速变现，这将令行业更加焦虑。近期，大润发母公司高鑫零售发布业绩报告，虽然明确提到淘鲜达和大卖场内置的天猫货架等新零售业务对大润发业绩增长的显著贡献，但令人沮丧地是，这并不能阻挡高鑫零售不断下滑的业绩。而阿里早早入股的三江集团近期业绩也不好看，甚至没能孵化出一个落地的新零售项目。
这么看来，无论逸刻到底要复制盒小马、还是改造后的大润发门店，都将十分困难。根据《北京商报》的报道，目前逸刻已经在上海签下20-30家网点，而最初规划是2019年开到500家门店。然而，在逸刻弄清楚自己到底“是什么”之前，这500家门店或许很难如期建成。
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！
谈及国内的电商，京东和天猫一直是网友们绕不开的话题。对于京东能不能超过天猫，就目前来看，京东还是处于下风！
这事还得从多年前说起，当时刘强东曾表示，京东将用5年或者更短的时间必将超过天猫。然而五年已经过去了，京东没有超过天猫，但是与京东的差距在缩小！
京东越战越用？京东全国全职员工21万，仓配员工16万，估计有超过13万是配送员。在历史以往中，春节不打烊一直都是京东经营差异化的策略。在春节的时候，抢夺阿里天猫的核心客户。全国所有电商能做到春节期间不打烊的，也只有京东商城一家！
可以说，速度是给京东带来良好口碑的最重要因素之一，也是京东能够在面对阿里巴巴的天猫和淘宝，亮出的大招！要知道，电子商务的核心环节之一就是物流！而京东物流在国内几乎可以说没有敌手！
京东模式比淘宝更健康？这么说吧，京东就像一家大商城，自己进货来卖，同时也出租铺子给商家。而淘宝就有点像线下的万达广场，什么都不管，只管出租，做的是收佣金的生意！大家说说，这两种模式到底哪种更健康？显然是京东的模式更健康，因为京东能让更多的玩家赚钱。而淘宝的模式呢？则是抽成了商家们的大部分钱，所以现在淘宝的生意是越来越难做！
结论：我始终相信，京东在未来肯定能超过天猫！全球最强的电商为什么是亚马逊？而不是阿里巴巴，这已经说明了问题。而京东则是中国版的亚马逊！所以，京东超天猫是必然！
京东壹捌捌酒是真酒。四川壹捌捌酒贸易有限责任公司是一家以电子商务模式销售名白酒、国产红酒、进口红酒、茶叶的公司。2012年5月开通了京东“壹捌捌酒类专营店”通过京东商城在线销售白酒。并且在2012年-2013年内开通了：天猫、苏宁、亚马逊、国美、当当、1号店的第三方销售店铺。
别的还好，就是货源很少，价格相对京东、苏宁没有任何优势，对于基层员工来说，动不动一个产品就要限期清理掉，而且即使需要清理掉的商品价格也比网上贵，加上最近两年转型，传统3C货源更加缺少，员工基本没多少提升，如果碰到考核，更惨，最低也要100起扣，之前不这样的，不知道为啥，现在的考核已经不拿钱当钱了，培训方面也逐渐走向表面化，员工要想学东西，还得靠自身自觉，管理越来越官僚化，基本不看好宏图三胞未来的发展
推发布温馨提示：
