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就拿电煤5仟卡、流2以下、灰发份20以上、水11以下各项标准来算，井口价+各种税票+运费（村寨垄断了的，你懂的）决对是到挂价。
如 5仟卡热量井口出煤价为0.09/卡（可能还不是全票），合同电厂同样以5仟卡到岸价0.1~0.12/卡（这里有N多种可以让发热量不达标 吃你1 ~ 2佰大卡属正常，4仟至3仟5又是一个标准或0.09/卡，3仠5以下 单煤价就让你亏得找不到东南西北。合同还规定其它指标不达标同标递减每卡价格）如按此合同操作正常生意人谁都不接的。
那为什么 煤子们还“打勇堂"去电厂啦？ 这里有个关键词 配煤场 可跟据电厂要求配出不同指标煤来供应电厂。。。哈哈 各种因素就不描述了
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2019年的尿素价格还算可以，不过从全年的出口量来看，就有点略惨了。我们先来看下11月的尿素出口量。
2019年11月份中国尿素出口量为45.7万吨，出口量环比减少29.92%，环比增加1.55%，均价264美元/吨，出口金额共计12,059.27万美元。1-11月份共计出口量434.8万吨，较去年同期增长133.27%，各月出口量均远超去年同期，而价格却延续低位。整体看2019年中国尿素对印度的出口量明显高于2018年，不仅由于印度进口需求增加明显，同时由于国内需求较弱，供大于求矛盾愈发凸显，也迫使部分尿素企业增加出口来缓解自身的出货压力。
2019年11月份，我国出口尿素数量最多的印度，共计25.08万吨，占出口总量的64%，第二位是孟加拉国，共5.20万吨，占出口数量的13%。此外，我国向韩国、日本、缅甸出口货源5.02万吨、1.50万吨、1.23万吨，占总出量的20%左右；其他出口量较大的国家为台澎金马关税区、厄瓜多尔等。
2019年11月份，我国出口尿素按贸易方式统计主要由通过一般贸易出口，共计41.56万吨。其次，保税监管场所进出境货物、边境小额贸易、其他出口的数量在4.13万吨。
2019年11月份，我国出口尿素按企业注册地统计排名前三位依次为江苏省、北京市、山东省，分别出口尿素14.38万吨、11.14万吨、7.05万吨；天津市、海南省、四川省位居四、五、六位，出口量出别为4.19万吨，3.56万吨，1.53万吨。
说童装批发价很便宜的人，一定是对童装一无所知。他们是看某些不负责任的杂志上刊登的广告：童装批发，十元一件。这样的广告，一是骗人的，二是这种价格的童装，就其质量和品牌知名度来说，根本进入不了大商场的。
我们在大商场里看到的品牌童装，比如曾经很火的巴布豆、小依恋，现在依然很火的小阿迪、小耐克，一件夏天的棉体恤，就要二三百，冬天的羽绒服，则千元以上。很多人都在想：童装为什么这么贵，是不是暴利行业？作为曾经的童装销售商，我可以负责任地说，童装真不是暴利行业，下面简单的来说一下童装的价格为什么这么贵。
首先，质量好，品牌大，所以进价贵。
能进大商场的童装，都是大品牌，口碑好，质量好，这些都是需要生产商来做保证的。他们要请大设计师，要进行品牌宣传，要做形象定位，要保证货品质量，这些都需要成本支出的。
就拿出货来说，童装的出货都是先在订货会上订，再按时间波段出的。有一年，我们订的羽绒服，规定的出货时间是在11月初，如果错过了这个时间段，就错过了最佳销售期，没有新品展示，一是压货，二是影响销量。厂家在规定的时间段内，是要保证这个货品要到销售商手中。那一年，因为工人突然急缺，上海那边出不了货，厂家急的不行，最后出了高薪，从宁波挖来工人，连夜加班赶货。最后算算工人的工资，厂家是赔钱的。但是大的厂家，宁愿赔点钱，也要信守承诺，保证和经销商以后的合作。
这只是一个例子。正是由于类似的原因，所以大品牌的定货价，给区域代理商的一般在四折左右，给各个经销商的，要再加0.3-0.5个点，在四五折左右，也就是说，吊牌价如果是100元的衣服，进货价在40-45元左右，我们当时做的时候更高，48折，小阿迪小耐克刚出来时，进货价是6折。
其次，商场的抽成非常高。
像我们这种二线城市的大型商场，几乎没有做租金的，全是做的扣点，根据商场的规模和档次，童装的扣点在20-35%不等，也就是说，如果一个品牌的卖出了一百块钱，不管你赚多少，商场就直接扣走了20-35元。假如你是一个区域代理商，进货的折扣是4折，扣点是30%，那么这时候，你的成本已经到了七折了，也就是说一百块钱，你现在成本是七十元，只有三十元的毛利润。当然，这只是毛利润。
第三，服务员的工资。
大型品牌为了保证自己的服务质量，最少也要请三名以上的销售人员，现在的基础工资大概得两千元左右，销售提成在3%左右，再加上逢年过节的，再给员工表示一下，这三元钱的毛利润，又少了一些。
第四、其他乱七八糟的费用。
商场的费用，除了抽成之外，每个月还有水电费，管理费要钱，大型节日做活动要钱，出宣传彩页要钱，出橱窗模特展示要钱，服务员的服装要定期更换，要求严的商场，道具也要两三年一换，道具就是挂衣服的展示柜，一套下来要两三万，等等等等，反正都是钱，流水一样，哗哗地往外流。
下面我们来详细地算一下成本，还拿进货价格比较低的区域经销商还举例：进货价40元，商场抽成30元，服务员的工资算5元，其他算七八糟的算5元，这样100元的销售额，成本就有80元了，这还没有算商场强制让商家打折，如果打个9折，又10块钱没有了。所你看现在的商场，新款几乎不打折，因为一打折就没有利润了。这样算来算去，商场按原价销售100元，最后只有10来块钱的利润。
这还有一个重要因素没有算进去，商家占压的资金 。我们当时店比较小，周转资金最多的时候也是近百万元，做了三年，几乎没有挣什么钱，如果当时拿这个钱去买房子，早就翻番了。
这样一算，你知道童装的价格为什么高了。
那也有人问了，童装不挣钱，为什么还有那么多人在做？这些人可以分为三种，一种就是像我这样，想试试水深浅的，没头没脑的就下海了，扑腾两三年，不赔钱的就是高手，赔的一塌糊涂的不在少数。另一种就是前些年童装是赚钱，于是出现了很多代理商、区域经销商等，他们摊子铺开了，骑虎难下了，只有硬着头皮做下去。第三种是品牌厂家直营，他们是为了占领市场，在各个商场开店。
当然，不是所有做童装的都不赚钱，这里面的秘密，就不全抖出来了，人家也要生存。综以上述，只是想说明，一分价钱一份货，如果有钱，还是买贵的，质量好，服务好。另一方面，生意不好做，不要觉得做生意的都是赚得盆满钵满，赔钱的大有人在。像我这种知难而退的人，就乖乖地回来上班了。
首先，谢谢邀请，
当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势严峻。为认真贯彻落实中央、省、市应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情安排部署和各级农业农村部门关于疫情防控各项要求，进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，保障农资行业运行稳定，我们向各农资产品生产经营单位发出倡议：一、战疫情，我们义不容辞疫情就是命令，防控就是责任。各农资产品生产经营单位要严格按照党中央及地方党委、政府安排部署，积极投入到这场疫情防控阻击战中来，积极配合有关部门做好疫情排查和本单位生产经营场所的防控以及工作人员个人防护工作，做到守土有责、守土担责、守土尽责。要积极宣传、普及新型冠状病毒感染的科学防控知识，不信谣、不传谣，自觉唱响主旋律，弘扬正能量，团结一心，众志成城，发扬奉献精神，有能力的可以捐资捐物，形成共同抗击新冠肺炎疫情的社会合力。二、为农业，我们做好准备农资产品作为重要的农业生产资料，在保障农业生产当中发挥着不可替代的作用。春耕生产逐步临近，各农资产品生产经营单位要在严格执行各级政府关于复工复业有关要求、做好疫情防控和确保安全的前提下，积极做好恢复生产经营的准备工作，为春耕生产提供有力保障。三、保质量，我们庄重承诺越是关键时刻，越要严格要求。在全国上下抗击疫情的严峻时期，各农资产品生产经营单位应当更加注重产品质量，
随着现代互联网的普及，越来越多的农产品直接从地里到餐桌，从农民手中到消费者手里这样的销售模式越来越普遍，例如现在最热门的自媒体销售模式如：今日头条，西瓜视频，快手直播，抖音直播等等，这些直播平台给了很好的一个从原产地场到消费者手中这么个推广的渠道，从而绕过了中间商，节省了中间差价，价格会也越来越透明！所以如果你是茶农，可以直接在自家的茶园里搞直播，这些消费者更能直观地了解茶的品质，消费者也能放心的购买
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