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谢邀！
去批发市场进货吧，不方便跑广州、杭州四季青，近的就去郑州火车站服装批发市场，我在那边上大学，那时候没钱，经常去地一大道买衣服，还有银基，锦荣，都很熟悉。但这里算是二批市场了，想拿到优质还低价的好货，不容易。
当然你也可以在1688、货捕头拿货。
特别适合初次开店的店主，因为这些网站上拿货可以一件代发，还能退换货，1688部分供应商支持7天无理由退换，大部分非质量问题不退换，货捕头相对好一点，因为这上面的档口都是公司实地考察后，敲定合作意向才入住的，供货商资质 、货源会亮都有保证，所以他们敢8天无理由退换，实体店拿货20天无理由退换，是不是很厉害？
还有，货捕头做一件代发起步的，这方面很专业。我之前做微商，开微店，就是在这里拿货，质量、售后服务都比较满意。唯一不好的是，我是2015年做的 那时候这上面只有杭州四季青，货品少，后来我就放弃了。。。这两年，好像又开了很多分站，还上了织里童装货源，比之前丰富了很多。
反正，想开店的朋友，我个人比较推荐。不知道别的朋友还有什么好的想法，一起来分享？
自己进货吧，加盟会有这样那样的要求，而且服装的变化更新速度很快，加盟是不可靠的，多去服装批发市场看看，多和别人交流交流，自己弄的象样点，生意一定比加盟的好，而且费用很省，利润更大
开服装店还需要现在不需要进货，衣服是人们生活中的必需品，得体的穿着，可以很大程度地提升一个人的气质形象，服装行业历来被人们奉为创业市场中的常青树，近年来更有服装行发展走入低迷期的说法，那么现在服装店的前景究竟如何？那么服装店会朝哪些方向发展？
选卖认为:，1:未来将是能给消费者好体验，好服务的店铺的天下！
现在大多数服装店的体验和服务都很差，导致现在大量的人网购不愿意逛服装店，服装店的核心竞争力是款式质量；体验与服务，这是区别于网络销售的
2,未来的货源，
货源是服装店的命脉所在，未来的服装店如果你还是通过批发商甚至过了几道手的批发商拿货将会被彻底淘汰，随着互联网的发展单纯做转手生意将没有生存空间，未来的服装店都会与和制造商互联，批发将会逐渐消失
3，实体店去商圈化，
现在随着各种沟通交流平台的越来越成熟，就算在你家小区家开一家服装店，生意也会很好，因为平台或应用会完全颠覆很多行业，你只要有良好的品质和口碑都会有大量的客源，无论你在哪里都能找到你，
4:未来的店铺属于O2O
O2O概念过大，其实不需要多大的想法和动作，就只需要顺应潮流，做一个具有互联网思维的实体店主，用好网络平台工具去服务好你的顾客，提升你的业绩。 5:未来的店铺是流量为王的
只要你的产品好，服务好，体验好，客人粘性就高，在互联网如此发达的未来就不愁没有流量，流量就是金库
6:零库存化
零库存是相对的概念，选卖已经实现
7:.定制是服装店必备的服务
人的个性化需求越来越高，定制将是未来服装行业的势不可挡的趋势，所以未来的服装店定制服务将是必备，单纯卖标品的店铺将慢慢消失
8:客流会慢慢回流实体店
随着互联网的获客成本越来越高，在网上销售成本已经赶上甚至超过实体店，顾客回流是必然趋势，互联网大佬都在抢占线下实体市场，已经有线下实体店的朋友是不是该想想未来
一，库存行业，不管是品牌还是大陆货，其实很少有直接收到工厂库存一手货源的
很多服装库存大仓库的货也是库存批发商对批发商之间的调货！
大批量的话，一件赚个块把钱的方式，跳给另一个有对应客户的库存批发商！
二，怎么判断是不是厂家一首货源！从货物种类看
（1）厂家货源，一般都是一个牌子或者两三个吊牌，统一风格的多，但是款式可以有很多种
比如，做t仔的厂家，一般绝大多数库存尾货都是t仔，t仔也许会有很多个版型，但是很少会有连衣裙，又有裤子，t仔之类的！
因为每个厂家的车位，工序，人员都几乎是一个萝卜一个坑，频繁换工序成本会很大！
从这个意义来说，工厂一首货源的风格比较单一！
那些又有连衣裙，又有裤子之类的所谓一首货源，大多数都是从同行批发商，或者厂家炒来的货，组装，搭配批发！
（2）真正收到厂家一首货源的库存批发商，很少会全清出去的，一般都会把款式进行分类！冬天的归冬天，夏装归夏装，杂款和整单分类，然后分批按款式定价格散出
所以想拿到质优价廉的服装尾货，除了自己清工厂，要么就是自己清行家库存！
（3）当然并不是说工厂的一手货源就比其它不是一手的货源便宜！
比如，清工厂的尾货有时是当季货，库存批发商把好销的款式卖掉了，剩下各种不同年份，款式，难销或者杂款断码的衣服，再转季时为了腾仓库，会低价处理掉！很多时候可能一件可能也就两三块钱，比清理工厂的还便宜
三，至于货源靠不靠谱！其实起决定作用的不是货物而是批发的那个人
批发商靠谱，你的货源就靠谱
批发商不靠谱，就算给你报的是一手品牌货源，也可能会收了定金不发货
或者单纯就是骗子，根本没有那批货！纯粹是用别人的图片来忽悠
所以收货时一定要看大货！有仓库，有大货的我不一定是一手货源
不是每批货都是工厂一手货源的，根本找不到那么多工厂，很多库存的货都是行家调来调去
四，真正应该关心的不是是不是一手货源，（当然能一手货源更好）而是考虑你多少钱能做，多少钱收过来，你能赚钱，出货比较轻松，你只管赚你的那份！至于别人是不是一手货源，别人能赚多少，那是别人的事！留点钱给别人赚吧
感谢邀请，作为一名招商部的负责人，我见过太多的创业，成功，创业，倒闭的事情，更多的是迷茫，我有钱，我想投资，我什么店都能开，只要给我位置，你让我搞什么我就搞什么，首先，我觉得你做到了，目标明确，要开一个服装店，其次，你做到了初步的选址，在一个社区超市附近，剩下的，你就都没有了，下面，你还有大量的工作去做，才有可能成功，如果，你没有心理准备和生理准备，还是算了，别开店，别创业！
店铺的选址，要注意的点很多，不说多，在选址这个问题上，我个人认为最起码要一个月时间，在这一个月时间内，你要关注这个店铺附近客流情况，超市每天有多少人，店铺每天的曝光率能有多少，周边有多少小区，小区居民是怎么来超市，骑车？开车？走路？小区居民大概年龄层次，小区里面常驻人口有多少，小区居民消费习惯是怎样，超市周边有无类似的店铺，他们的经营状况怎么样，预选店铺周边是做什么的，店铺是否要上台阶等等这些问题调查清楚最起码半个月过去了，假如，这些都没有问题，下面进入第二步，货源和产品定价，综合前面的因素，来进行第二步，货源是加盟个店，还是自己去档口拿货，或者批发市场拿货，或者外贸拿货，考虑清楚！第三步，你的启动资金，这决定你店铺装修的风格，因为店铺和货是必须的，只有在装修上抠钱了，当然装修是一笔不小开销，等这些都弄完了，你以为就结束了？雇两个营业员就可以准备数钱了？错，你的万里长征路才迈出去第一步，盘点，进货，营业员管理！
先说这么多，有人有兴趣我们再讨论！
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