内容介绍
先上思维导图:
2003年的非典，可歌可泣，它的出现，给中国带来了创伤，也带来了机遇。
最典型的就是这一年成为互联网在中国成为大众平台的转折点。宅在家的人们，纷纷装上宽带，据统计，在2003年结束时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年增长了约50%。居家上网的人们开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历。在这一浪潮推动下，淘宝网、京东商城、QQ游戏纷纷诞生。网易、搜狐、新浪也实现了上市以来的首次全年盈利，可以说非典的爆发重新引燃了互联网大众化和商业化的烈火。
同样的情景发生在17年后，2020年，新型冠状病毒爆发，然而这一年，中国互联网用户数和用户时长的增长却双双触到了天花板。此时的我们，不得不思考一个问题，肺炎给我们带来了损失，那么又会带来哪些商机和机遇呢？
本期的视频将从17个方面为大家清晰展示肺炎危机下潜藏的种种可能性。欢迎各位在B站、头条、微博、抖音、公众号、YouTube等各平台关注我的账号：灵魂歌者聊科普，欢迎点赞评论，从而为大家带来更有价值的视频。
1. 在线视频
首先受益的便是在线视频行业，待在家的我们，必将花更多时间消遣，抖音快手之类的短视频平台的日活跃量将达新高。同时，爱奇艺、腾讯视频的付费会员也将大幅增长。目前很多平台都在争夺这一黄金机遇，
比如在各大电影纷纷撤档院线的同时，字节跳动以6.3亿人民币为代价，从欢喜传媒手中买断了电影《囧妈》的版权，开启了春节档电影在线首播的先河，这一举措为其旗下的西瓜视频带来了大量的用户。同时，因为宅在家，更多人开始往视频平台上传视频，内容创作将迎来新一轮高峰。
2. 网络游戏
与视频消遣一样，游戏也是重要的一种消遣。发行8年之久的《》重新登上App Store收费榜首；1月25日晚间的时候，由于大量玩家的涌入，《和平精英》服务器出现崩溃，随后被推上了微博热搜……
3. 卫生医疗行业
防护服、口罩、消毒水以及其他各种医疗器材和药品的需求暴增，红外检测仪、病毒检测试剂、创新药等都会进一步发展。即便疫情结束，因为人们卫生意识的增强，这个行业也将维持比较长期的利好。
不光是相关产品，疫情之后，大健康相关的服务也会开始发展起来。比如：保健服务、健康咨询、心理咨询等衍生服务都会如雨后春笋般爆发。这次疫情，很多平台的线上就医、线上问诊的服务将推动线上就医的发展。通过线上问诊可以实现分级诊疗，分流占用珍贵医疗资源，从而解决小病患者的诉求。
同时，因为此次疫情医疗人员的重大作用，国家将会出台更多措施保障医护人员，之前医患紧张的局面将得以缓和。
另外电商销售将会放开更多的医疗类产品。之前，医疗类商品的商业销售受着各种壁垒的限制，疫情之后，这方面的限制可能会放宽。
4.在线教育和知识付费行业
这段时间，网易有道、学而思、新东方等在线教育的公司纷纷开始拓展用户，企鹅辅导、好未来、猿辅导等在线教育公司也免费开放在线授课平台。
但在线教育如果不推陈出新，在疫情结束以后依然会陷入窘境。根据艾媒咨询的数据，2020年中国在线教育市场的用户规模将达到3.05亿人，市场规模有望达到4538亿元。但背后暴露出的却是获客成本高、成果转化差、续班率偏低等弊病。加上愈演愈烈的流量战，不少中小平台出现了融资难、增长受阻的一面，就连曾经风靡一时的“1对1”教学模式都被证实在财务上站不住脚。虽然如此，在线教育及传统线下机构也不得不把握这段黄金时机。这种情况下，线上教育及网课的周边产品如学习平板、学习机器人会出现新的购买高潮。
同样知识付费也一样，大家宅在家，追求自我提升也成为诉求，从业者如果抓住这段时间，打造IP，将会推动新一轮知识付费。
5.在线办公
如果疫情持续几个月，很多企业必将不堪重负，此时视频会议，在线办公便成为可能。字节跳动免费开放了旗下在线办公协作套件“飞书”、华为宣布向全国用户免费提供Welink视频会议。倘若这一模式逐步推广，远程教育、远程医疗、远程服务等远程模式将改变新时代的商业行为。
6.新零售
短期来看，疫情将有助于烟酒茶果等产品的销售，很多人实在太无聊，烟酒的消费频率会高于往常。社区居民日常生活离不开的便利店、生鲜超市等社区商业将会更好的发展。疫情期间，商品需求与平时大有不同，尤其是生鲜行业，稍有不慎就会造成大的损失，有一些有实力的生鲜超市相反会逆势成长。此时，传统的大型零售企业所不具备的灵活性便会更加重要。所以，在新零售领域，稳定供给，灵活配送，价格控制等很多方面将大有文章可做。同时，智能物流，无人零售，无人配送或机器人配送也将进一步普及。
7.物流行业
在疫情期间，物流配送成为保障人们生活的重中之重，特殊时期，物流公司将会把握新的机遇，物流智能化，无人分拣，无人配送将可能成为现实。物流行业的每个细的分支都会带来机会。
8.VR、AR等智能家居行业
大家待在家等无事可做，VR、AR等新型家庭娱乐设备便会出现更大的市场，大家通过这些设备玩互动游戏，看影片，不仅消磨了时光，还增加了大家与亲人互动的机会。
9.汽车行业
因为这次公共卫生问题的爆发，一部分人可能会对公共交通产生排斥，这种情况下，私家车会迎来新的增长机遇。
10.保险行业
疫情之后大家对意外险，健康险会更加关注，保险行业也会迎来新的增长。
11.房地产市场
疫情期间，房屋成交以及房屋出租基本陷入停滞，买房及租房的价格都会出现短暂的降低。
12.新生儿潮
疫情及疫情结束的这段时间，两性关系将更加频繁，造成的情况就是2020年年底新生儿的出生频率高于往常，这一趋势下，奶粉和尿不湿等母婴用品销售将步入新的台阶。
13.餐饮行业
此次疫情，餐饮从业者会意识到一个问题，重资产重人力在面对危机时是个重大问题。于是，部分从业者开始追求精品化轻量化，加上中国人现在的饮食习惯也开始不再以温饱为诉求，中央厨房、健康餐饮、素食餐饮等开始发展，口感和健康将成为食客的首选。
14.养殖行业
疫情之后，国家必将对野生动物销售进行一次大的打击，加上人们排斥野味观念的觉醒，规模化专业化养殖将成为主流，农村散养户以及县级的小型养殖户将慢慢减少。
15.报复性反弹消费的机遇
因为无法出门，大家压抑的娱乐、消费、出行、旅游需求，会在肺炎后迎来报复性反弹，届时如航空、消费、餐饮、酒店等行业又会重新蓬勃发展。这种情况下，大家可以提前未雨绸缪，抓住反弹期的商机。
16.大数据及人工智能
此次疫情中，各互联网公司可谓在不断秀着其大数据及人工智能能力的肌肉。比如阿里云技术支持的“疫情信息采集系统”在浙江疫情控制中进行信息管理决策，大大提升了政府的信息化水平。这场战役后，相关技术会逐步在各个领域扎根。
17.应急反应机制
事实上，非典之后，中国政府先后投入了257亿元人民币，改善公共医疗设施和应对传染性疾病。2003年7月，国务院办公室公布了关于应对突发性公众事件的草案。内容范盖自然灾害、公民健康危机、工业事故到重大交通事故。此疫之后，国家级别的应急反应机制将进行进一步的完善。而企业也会对这方面更加重视，针对企业的相关服务将成为新的商机。
目前来说应该是电商行业比较好做，但是国内的电商都饱和了，我去年做过淘宝，刷了几单被封号了，后来就没做了，再就是通过朋友的介绍，了解到了跨境电商平台，问了我朋友要不要刷单，会不会很难，要不要会英语这些的，他告诉我都不要，就这样我了解到了东南亚的平台，做了三个月左右，一个月一个店铺收入大概在5000-8000之间，我现在只有两个店铺，准备这段时间再加30个店铺，
这个前期投资不大，风险很小，适合新人去做，现在做什么事都要一步一步来，只要肯学习，每个人都可以做好的。
关于如何在网络上销售自家农产品的方法，接下来我会分3步来回答。
首先解决：在互联网销售手农产品的前提条件是什么？其次解决：互联网上的销售渠道有哪些？最后解决：新手、初期如何打开农产品在互联网上的销路？希望我的回答对辛苦种植瓜果蔬菜的农民朋友们有帮助哦。
在互联网上销售农产品的前提条件是什么？在调研了7/8个主流电商平台销量靠前的农产品后，我总结了3个必须考虑的问题，这是把农产品卖出去、销量高的基本条件。
1.怎样夸自己的产品？买家网购时候最关心什么？
买家关心买到手的东西什么品质，比如买橙子，我会关心甜不甜，还会关心橙子是鸭蛋那么大，还是饭碗那么大（当然例子夸张了点，哈哈）还会关心口感的问题。我们作为卖家，卖东西时候要夸，要怎么夸？要夸我们卖的农产品有什么特点，以及我们能保证的品质是怎样的。
您看下面这张图：
产品描述是这样写的：汁多味甜，水分极高、入口化渣。
加入购物车能看到：果径70-75mm
以上两点其实是农产品的特点，以及作为卖家能确保给客人的品质是怎样的，夸就是要这样直击买家痛点的夸。
2.保证产品完好无损的到达买家手里需要注意什么？
刚刚我们说，卖家要确保发货农产品的品质，那如何保证产品完好无损的到达买家手里?
农产品特别是生鲜农产品，一个是怕磕碰，一个是怕运输时间过长导致产品坏掉。因此，包装和快递是非常重要的！
包装问题：网销产品都是固定重量的销售，1份就是1斤、或者3斤、5斤之类的，在种植区附近基本都有专门销售纸箱等包装材料的，现在能通到很多地区田间地头儿的生鲜快递公司，也都有相应的包装材料销售。实在没有，阿里巴巴、淘宝也足以解决这个问题。
快递问题：邮寄蔬菜瓜果的快递通常比较重，这个时候您就要打听一下当地什么快递公司的价格更合适了。这里也提示您一下，有些偏远地区快递时间长，价格高，您要特殊考虑这种情况，有些便宜的快递公司运输时间长，如果不用冰鲜快递，有可能会导致产品在半路坏掉，最终造成成本的上升。比如蓝莓、水蜜桃盛产期的快递运输特别要注意时间和包装条件的问题。
3.农产品在网络上前一定要计算好成本！
成本初步可以分为4部分：网销成本、损耗成本、种植成本和人工成本。（不计算推广成本和促销成本的前提下。）
网销成本指的就是刚刚我们提到的：平均每件的包装费用（纸箱、防震泡沫等）+平均每件快递费。（快递首重和续重的问题也是需要重视的，这决定了最优的单份产品重量问题。）
损耗成本是指农产品多少会有一些损耗，比如寄到买家手里时候芒果已经磕坏了或熟过了导致腐败，卖家要相应的给出赔偿，损耗成本这块儿根据实际情况做出相应的预估就好。
种植成本和人工成本在这里就不详细描述了，作为农民，这是我们每年都要算的账。
计算好这些，您再结合市场行情和自己能接受的收益幅度进行网络销售的定价就可以了，也对比一下是自己卖赚的多还是卖给批发小贩们赚的多。（市场行情和定价策略的相关问题以后有机会单独写文章来聊吧。）
以上三个问题考虑好就要考虑销售渠道的问题了，接下来我介绍一下，最近几年农产品销量比较好的互联网平台。
互联网上的销售渠道有哪些？互联网上的销售渠道有很多，但是农产品更适合在那几个平台上销售呢？给大家介绍5个平台。
淘宝淘宝是我们最熟悉的购物平台，不过在淘宝上卖蔬菜瓜果的商家实在是太多了，买家货比三家，作为新店铺，买家下单的可能性很小。
2. 闲鱼
闲鱼平台汇聚了大批爱尝鲜、在城市生活的年轻人，我身边就有特别多的同事和朋友经常在闲鱼买蔬菜瓜果，尤其是快递到家还能放4/5天的那种。在地铁上、睡觉前、没事刷刷手机，看见农人直供、价格也合适、谁不喜欢农田里直接快递到家的新鲜瓜果呢，基本就是不怎么犹豫的就下了单。对于卖家来说，入驻门槛低，注册即可用，您现在就可以试试。
3. 拼多多
提到拼多多我们想到的都是便宜，家家户户都在用的网购平台。作为卖家如果您觉得售价合适，就可以入驻试试。
4. 朋友圈/微店
其实离咱们最近的就是在微信发朋友圈，介绍自家的农产品，再让亲朋好友帮忙转发，一传十、十传百的力量很强大的，每年瓜果蔬菜块丰收的时候就会有人预定的。当然，如果朋友圈里只有自己的亲戚朋友，也没让大家帮忙宣传，初期在朋友圈卖货恐怕没什么效果。
5. 抖音小视频/西瓜直播
坚持在发小视频或直播介绍自家的农产品，培养一定的粉丝数量及信任度后，商品自会有卖出去的可能，但是需要持续经营，因为前期吸粉培养信任度的时间较长。如果配合一定的dou＋推广或抖音广告，应该会有不错的效果。
其实无论在哪个平台销售农产品，都可以找三农领域的达人、大咖，付一定的推广费，合作推广产品。这个方式我不过多描述，毕竟对我们农民来说前期投入成本是偏高的。
以上平台是农产品销量较高，且买家比较集中的平台，但不代表您每个平台都要注册使用。您肯定要问了，我就是新手呀，第一次在网上卖东西，在哪里卖最合适呢？
新手、初期如何打开农产品在互联网上的销路？初期应两步同时进行。
闲鱼属于新人最容易打开销量的平台，而且平台农产品很受年轻人关注，您可以参考卖的好的怎样介绍产品，拍摄真实的农田、农产品照片，在朋友帮忙宣传的情况下，一定能打开销路。
与此同时，可以在抖音、西瓜视频等平台开始发视频或直播，初期先介绍自家农田及种植的农产品。一开始不一定会有销量，当粉丝足够、新鲜农产品上市的时候一定会有人下单。可以参考西瓜视频中的达人“巧妇9妹”是如何经营自己的小店的。
在网络时代，酒好，不怕巷子深。只要像下功夫踏踏实实种出好东西一样，下功夫去研究网络销售，都会有买家发现农家的好产品的。关于在互联网上销售农产品的任何问题，您都可以私信或者评论留言给我。
农村创业者应该具备什么条件呢？
在这个创业大时代，很多人选择自己创业，那么对于创业者来说你知道创业需要什么吗?你有没有想过创业的人这么多，为什么成功的只是少数呢?要懂得创业者必须具备的几个条件才行！
1、信心
无论你选择了哪个领域的创业，一定要对你所选的领域充满信心!因为这是你的选择是你要全力以赴要做的事情。
2、资源
充分的资源，包括人力资源与财力!创业前准备充足的资金是必要的，而人力资源也是不可或缺的。在以后的创业过程中会遇到各种问题，如果有足够的人力资源可以减少不少麻烦!这个人力资源可以是你的朋友、同学、同事等等。
3、目标
在创业前一定要给自己定一个目标，知道自己要做什么，怎么做，有了明确的奋斗目标也就产生了前进的动力，这个目标就是我们前进的方向。
4、学习
创业一定要保持一颗学习的心。对于中国的创业者来说往往方方面面都要懂，懂技术、懂市场、懂产品......创业者每天面对的都是不确定的未来，必须要保持学习心态提高自己的能力!创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。
5、眼光
确定目标，对于创业者来说要有看待行业发展前景的眼光，不要只考虑眼前发展，把眼界放长一些!李彦宏曾说过创业一定要有向前看两年的眼光，在我看来以现在发展速度要看的更远5年、甚至十年!
6、执行力
作为创业者执行力是必备的，一个没有执行力的创业者一定做不成功!一个好的方案如果不马上执行是毫无意义的，好的想法好的方案都是实践出来的。不仅创业者需要，整个创业团队也需要执行力，执行力是我们项目能够高效运转的保障!
⑦胆量
创业本来就是一件冒险的事。想创业的人很多为什么真正走到创业中的人却不多呢?因为有一部分没有胆量，害怕失败，所以这类人永远不会成功。创业就要有冒险精神要有胆量，你不拼搏一下怎知自己不会成功?可行的概念：生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展。
⑧坚持
创业从来就是九死一生的事，选择创业是一件勇敢的事，坚持创业更是一件壮举。你在创业过程中遇到困难，同样其他创业者也会遇到各种阻难，为什么别人成功了?因为他们都坚持下来了!所以创业过程中无论遇到何种阻碍请一定要忍耐坚持下去!
拓展几个小常识
1.适当的基本技能：不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能。
2.有关行业的知识：不能只陶醉于自己的理想。
3.才智：创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定。
4.网络和关系：创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。
一，传统的实体店出路在哪里应该何去何从？困惑与迷茫。
有一个战友复原之后，没有什么事情做，工作单位一时也无法安排，又不想去给别人打工，一时陷入困惑和迷茫思，前想后感觉去创业还是挺不错的，正好自己也有一些积蓄，最后选择了开实体店。
每天到处寻找合适的门面房，街道商超小区旁到处寻找，最后经朋友介绍找了一个位置还算不错的门面房，找到合适的房子之后，签合同装修找货源找库房进货库存，雇服务员，前前后后张罗忙活了好长一段时间，投资了将近20多万，基本上把自己的安家费等积蓄全都投了进去，最后总算是顺利开业了。
开业前也做了一些宣传和营销策略，前期可以说生意还是很不错的，人来人往，有一定的客源和流量，虽然每天很辛苦但自己却很开心，每天除了刨去运营开支之外还一定的收入盈余，感觉做生意好像也没那么难，每天沉浸在沾沾自喜之中，看着自己的投资本钱马上就可以收回，还幻想着扩大经营规模开分店。
但好景不长半年以后生意感觉一天不如一天，到最后每天刨去运营房租等费用，还要往里面贴钱，不知道原因出在哪里也搞了一些宣传等活动，但效果甚微，最后勉强维持坚持了半年在资金和家庭生活压力之下，只能选择放弃了。最后自己总结失败的经验，主要有一下几个原因，
房租高压力大，每天不管你开不开门营业房租就摆在那里，只要一天不营业就浪费掉一天的房租，成了固有开支生意好时还好说，甚至可以忽略不计但是生意一旦不好萧条，他将会是你运行的最主要的压力。没流量，虽然地理位置还算可以，但就是没人没流量很多人都不往店里来，现在的人好像就不爱逛实体店，他发现不是他家生意是这样，其他一些位置比较繁华的地方也没有多少人，是一个普遍的现象。运行成本高，主要是前期的装修，人员工资，水电，商品损耗等费用，这也是在运营过程中开支不小的一笔费用，特别是员工资月底必须准时发放，特别是在生意不景气时是一个不小的压力，其他的感觉零零碎碎没有多少钱，但综合下来也是一笔不小的费用。市场引流不到位，前期个人认为开店很简单，找一个好一点本地没有并稀缺的货源不错的产品，再找一个位置不错的门面房，装修豪华个性一点就能够吸引别人来店里消费，虽然前期也做了一些广告宣传营销等活动，但传统线下宣传推广渠道千篇一律，又不懂现在新兴互联网引流工具，所以引流效果并不理想，对于这些压力来说还不是最主要的，最主要的是传统电商的冲击，
传统平台电商的冲击，这些年对于开实体店创业的老板来说，是最大的噩梦，对实体店的冲击有深刻体会，消费习惯成交形式的改变，电商的价格渠道等优势，让很多实体经营者无法招架无所适从。
这是总结出这次创业失败最主要的原因，可以说大多数实体店失败的原因，应该也是以上几点或多或少都有一定的相似之处，所以大多数实体创业者失败，将责任归咎于房租高，运营压力大和现代传统平台电商的冲击。
传统实体店到了历史发展的关键节点，必须改变存在形态和流量获取的途径。
我们现在逆向思维来考虑这个问题，即使是不要你的房租免费给你用，让你的产品零售价格降下来，你真的能挣到钱吗？我相信你未必能挣到钱，因为你没有流量引流工具，也许对于有些实体店来说，在传统电商的冲击下还能勉强维持，但是移动互联网下半场社交化商业电商的到来，
你的生存空间将会越来越小，因为你的运营成本即使再少，也没有人家没有运营成本的少，还想靠前端产品挣差价的时代一去不复返，30年来实体店只靠前端，没有后端的的时代已经结束。
2019我们已进入移动互联5G元年，2020实体将如何改变，如何搭上社交化商业的快车，是每一个实体经营者要考虑的问题，必须要改变我们原有的思维和经营理念，必须打乱重组以一个全新的商业意识形态存在。
所以实体店也要必须以一个全新的意识形态存在，必须摆脱对传统实体店的观念与束缚，路边店，商超店，小区门口店等老三样存在形态的依赖。
二，改变固有传统实体店存在形态和经营实体思维，社交化商业才是所有实体店的出路。小黄夫妻俩人是在郑州做传统服装生意的，这些年服装生意虽然受传统电商冲击，但夫妻俩人肯付出苦心经营，再加上也在做运营传统电商，线上一个传统平台电商店，钱下一个实体店，双重运营到年底抛去生活等开支还能有一个不错的收入，
但是近两年生意越来越难做，不仅线下客流量比较少成交率低，线上也比较难做从原来的每天几百单到后来的每天几十单几单，有时连续几天都没有成交下单的，夫妻二人陷入了困惑和不解，线下没有人，线上也没有人，这生意到底是怎么了？难道说现在人都不消费了吗？是大的环境不好吗？
夫妻二人一时不知如何是好，看到很多同行都已经放弃了，自己也正打算关店转让的时候，看到同行有人在利用直播短视频等社交化工具在卖货，自己出于好奇抱着将信将疑的态度，反正不用自己花一分钱，也不用做什么投入，抱着一种试试的心态每一天发一些短视频，也利用店里的场景做直播，有时也发一些文章服装搭配等心得看法和建议。
前期一开始做直播视频也没有什么效果，也没有什么人观看，下单的也特别少而且还有很多人问东问西就是不下单，认为没有平台做保障不安全，给了钱会不会不给我发货，质量不好如何退换等问题和顾虑，这时夫妻二人意识到一个问题，
很多人之所以不下单，并不是别人不想买也不是没有流量观看互动，而是不放心对售后有顾虑不信任等问题，这时夫妻二人及时调整策略，每天不只是直播在自己店里售卖产品，也在分享和记录自己的生活，分享自己的生活点点滴滴，夫妻二人如何在一个陌生城市生活创业的，
每天工作到深夜下班时孩子都已经睡着了，孩子每天哭着找妈妈，孩子有时去店里找妈妈，自己忙前忙后没有时间照顾孩子，孩子一个人躺在角落里睡着了，就是通过这种真实的场景，把自己的真实的生活记录分享给所有的粉丝，以自己的人格化魅力真实朴实去赢得粉丝信任，
就是这种把自己真实的生活一面表达了出来，敢把自己的真实的生活全部展现给所有人，以自己的人品人格化做信任引流，就是因为这种真实没想到却感动了很多人，得到了很多人的信任和理解，从当初的谩骂，攻击，冷嘲，热讽，到后来的共鸣，信任，价值，成交。
就是这样长期以往的坚持半年以后终于得到大家认可，打开了市场粉丝从原来的几千人迅速涨到了几十万人，从原来的每天几单几十单，迅速上涨到每天几百单几千单，虽然每天很辛苦但自己却很充实。到年底时夫妻二人正打算继续缴房租时，房租不降反升了，比原来上涨了将近50%，
夫妻二人这时有了一个大胆的想法，既然我们所有大部分的流量全来源于线上社交化，线下实体店只是一个场景载体，那为什么我们不自己做一个场景成立一个工作室呢！俩人说干就干就把自己的库房地下室，进行了装修和改造，很快就投入运营了，对自己的生意并没有太大的影响。
因为在这之前他们已经利用小程序等私域流量工具，将线下的一些客户进行了引流引到了线上，并且他们发现社交化商业最大的优势，是没有产品局限性线上店铺就是自己的名字，不仅可以售卖服装，而且还可以售卖食品化妆品母婴用品甚至是农产品，只要产品与群族相对应成交渠道不是任何问题。
从一个实体与社交化相结合的实体店，变成了一个纯社交化商业的新型实体店，完成了从一个30年从来没有任何改变的，传统实体店经营理念存在形态向社交化新型实体店的转变。
所以生意不好并不只是大环境的原因，是人的消费习惯发生了改变，线下等传统手段引流已经失效，会越来越困难，实体店进入2020 必将发生翻天覆地的变化，会有一个全新的形式形态存在，如果还抱着以往的固有思维，不主动去改变学习，必将会被社交化商业所取代。
所以进入2020每一个传统实体店经营者，你现在还敢说社交化电商是虚的吗？这种全新型的实体店必将会成为主流，实体店将会改变所有消费者固有的印象，路边店，商超店和小区店，他的存在形式将会出现在写字楼，工作室，等任何存在形式。
不再受传统实体店流量所影响，也不在依赖传统实体店路边等引流方式，并且摆脱局域所束缚不受地区所影响，信息流与物流相结合，及时互动，及时传播售卖全国，现在国家当地政府都在扶持楼宇经济写字楼，鼓励所有的实体经营者，入住成立互联网新型商业形态。
有的地区并且是以免费的形式进行入驻，只要你肯进来就会，以免费或者与扶持返还等形式进行合作，实体店就是你的工作室以你的名字命名或者产品命名，产品将不受局限性，只要你能想到的任何产品都可以买卖，三农产品土特产，金银玉器百货等等。
所以说不是实体店被淘汰了，而是以一个全新的形式存在了，甚至在家里做个工作室就可以做实体店，未来的实体店一定是，全新的人全新的思维在做全新的新型实体店。
@兵头将尾朱军强
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