内容介绍
1、让财不让道，让道必伤己。
做生意不能把经营之道告诉他人；不能把人脉关系给了他人；不能把自己的客户资源给了他人，这些问题宁可用钱解决。否则道让出去了，再想重新上道很难。2、给客户让利的空间，让客户有买到即是赚到的感觉。
价格不能定成固定价格。下浮价格让客户心理上得到安慰，讨价还价才是买卖。
3、万事开头难，做生意也是如此。
积累稳定的客户资源很重要，这些资源就是回头客。
回头客不但能稳定你的销售渠道，还能给你提供免费的口碑宣传。
4、生意刚开张时，要忍受没有客户的煎熬。熬过去了，生意就会慢慢好转。
不管做什么生意，开头都很难。本来谁能吃到面包已约定俗成，面包就那么一块儿。你要去分面包，他人就得少吃，你只能吃到面包渣。
耐心等待机会，等待发面包的人看谁不顺眼，你才能代替他。
5、没有永远的朋友，只有永远的利益。
你的铁客户，也有可能被他人翘跑，有利益诱惑，一切皆有可能。
6、进货渠道很关键。
一是质量，二是价格，进货渠道直接决定利润的高低。
7、对某些产品，以销定产时，客户压价要适度。
羊毛出在羊身上，在商家是永远不变的真理。商家敢应承你的底线要求，他们就会考虑降低制作成本。
产品一旦制作出来，会存在质量隐患。一出质保期，产品基本报废。只能重新购置新品。
资金若是紧张，可以考虑这种化整为零的资金消费模式；若资金充裕，最好不要采用这种往死里压价的方式采购。商家也要生存，少挣点可以，但不让挣钱，商家不会同意。一分价钱一分货，质量你说了算。
8、一味地降价销售弊大于利。
同行是冤家，说的是同行之间的相互竞争，相互碾压，最后客户渔翁得利。
同行联手，提高产品价格，受益的是自己以及同行。
9、做生意后才知道，依附强者的重要性。
自己不强大，就要依附强大的同行。即使心有不甘，替同行做着最不起眼的工作，但水涨船高，你可以在同行的光环下，也变得耀眼。时日不长，就可以独自发展。
10、亲戚不能在一起做生意。否则最后伤不起，亲情会被金钱干掉。
一个朋友在改革开放初期，自己开了一家百货店，生意很火。后来他把侄子和他弟弟都拉了进来。后来，弟弟和侄子都要从他那分一部分股份，最后不欢而散，从此结怨。
11、不要光看他人做生意如何风光。做生意后才知，他人风光的背后是时间和无客源的煎熬。
几天工作10几个小时谁都可以承受，天天工作十几个小时没有多少人能吃得了这个苦。
12、做生意后才知，用人不疑人真的很重要。
制定好大的方针，其余的就放手让其他人去干，否则会累死你。
13、做生意后才知道，亲戚在一起做生意，弊端远远大于利。
亲戚比外人更难管理，亲戚若是给你闹难看，是一点情面也不会给你留。
14、最好选择自己熟悉的范畴做生意。不要选择与自己认知相差太多的生意。
选择做什么生意很重要，有的生意比较容易，有的生意做起来很难。
选择不好，中途生意可能不得不放弃。
15、不做经营假冒伪劣产品的生意。
早晚有一天会被发现。以后，经营的即使是真品，也会被当作赝品对待，诚信全无。
16、保有固定的流动资金。
再困难，不挪用流动资金。产品长期占压流动资金是做生意的大忌。流动资金太少，生意就不好开展，甚至形成恶性循环。该让利时必须让利销售。
17、做生意一定要把客户当成上帝。
不能认为自己生意很好，就慢待个别客户，更不能有不差你这一个的思想。否则形成惯性思维，生意就会越来越差。
其实家居饰品店是属于时尚百货店的一种。在时尚百货店里，消费者们可以买到自己想要的新奇特、时尚、好玩又实用的产品，真正体会到物美价廉这几个字，时尚百货店是零售均价连锁行业中的标志，那么时尚百货店经营的是什么产品，前景怎样呢？
时尚百货店定位的消费者都是白领、大学生、家庭主妇等中青年龄层的年轻时尚消费群体，提倡简约、纯真、质朴，将消费同全球实用主义、极简主义和环保主义的现代生活理念完美整合，全新演绎时尚潮流，其产品以时尚的外观、精致的细节、舒适的使用体验受欢迎。
时尚百货店致力于为消费者提供时尚、最丰富、具性价比的一站式购物集散地，涵盖时尚百货、彩妆日化、创意家居、潮流饰品、数码配件、毛绒布艺、休闲食品、文体玩具等上万种产品，将趣味体验与独到见解链接到品牌和产品之间，注重顾客的购物体验。
时尚百货店的时尚百货，为消费者甄选新奇、最前沿的潮品，兼具实用性和装饰性功能，让彼此的生活更加丰富多彩；其创意家居在外观的设计师融入时尚，追求个性化，以独特的设计打动人心，融合了设计师的创新和灵感；彩妆针对亚洲年轻女性肌肤设计，唇彩、眉笔、粉笔、水乳、洗护用品，致力于为爱美女性提供高性价比的产品。
时尚百货店的盈利主要是靠薄利多销，商品若不能充分实现多销快销，失败的可能性极大，目前时尚百货店内商品的主题大致有家居饰品类、新奇特、礼品类等，它们各有优劣，家居生活类商品以其货源充足、家庭必需、人人需要、覆盖面广等优势，盈利最稳，但单件利润低;玩具饰品类商品虽单件利润高，但因销售范围过窄给选址和行销带来了阻力。
但因价位的限制而货源严重不足，礼品类因涉及进货定做及业务来源受限，时尚百货店里的商品不论以何种主题出现，都必须具备物美价廉、超值、实用、新奇等特点，同时还要不断更新商品品种以保持持续的吸引力。
1、熟悉内衣店进货渠道
内衣店在进货之前，需要想对内衣店进货渠道有所了解。除了了解当地的内衣店进货渠道之外，还要对全国其他城市的内衣店进货渠道有所了解。这里所说的内衣店进货渠道大致包括内衣批发市场、内衣厂家、内衣网络批发、内衣连锁加盟店总部四种。连锁加盟店主要针对内衣加盟店;其他的一般在另外三种进货渠道中选择。
从内衣厂直接进货，相对来讲会比较保险，不管是货源还是信誉度都可以放心，比较容易达成长期合作。不过内衣厂家要求的进货量比较大，所以对于少量进货的内衣店来说不太适合。
从内衣批发市场进货，是比较常见的进货渠道。除了专门的内衣批发市场之外，一般的服装批发市场里面都有专门的内衣楼层或专区。这种进货渠道要求进货人有强大的砍价议价能力，同时和批发商在调换货以及日后供货方面洽谈清楚，确保达到长期合作。
从批发网上进货，相对于前两种来说，是一种相对新型的进货渠道。这种渠道的优势在于方便、快捷。缺点是，因为不能直接接触货物，所以对产品的面料、色彩、款式等方面不能很好的把握。
2、熟悉内衣店进货技巧
具体的进货技巧，除了包括在进货过程中的议价以及甄别能力之外，还要对自己的店铺的定位、竞争力以及资金预算进行分析，确保将风险和意外降到最低。
同时，内衣店进货的量要根据实际情况进行，不要盲目进货。很多首次开店的创业者因为不懂进货，首次进货就造成了挤压。所以第一次进货，要记得适量才能适销。
内衣大致可以分为常规内衣、家居服、塑身内衣等多个类别。因为内衣不同于女装，它直接接触皮肤的特性使得内衣质量安全成为比较敏感的话题。所以非内衣加盟店在进货时，必须保证质量和面料安全。除了手感和款式之外，还要看针脚、面料等多个方面，这样消费者才能买得放心。
雷区一：找店铺没方向感，差不多就投入
要想获得一个理想中的门面，必须对自己的预期作好定位，锁定你要针对的消费群体，这个群体的消费习惯、消费容量、消费层次、消费心态，最重要的是这个群体对购物的地段与区域的要求和喜好。
大体上说，可以简单的分为高档消费区、中档消费区与低档消费区。内衣的高档消费区在一级市场大多表现为以高档商场为依托、专卖店或专柜为延伸的商圈模式，此类区域一类城市或经济较好的二类城市出现得较为常见。第二类是以专卖店和混合店为主，旁边有大型超市等为附的商群，这类商圈主要表现在以地县、特别是三级 城市 较为常见。低端消费区则以集贸市场、社区或集市为较为典型的商圈，因此不同的商圈与消费目标群体都有较强的一致性。
其次，要确定目标区具体位置，这个时侯更要小心慎重，在实施过程中应包括几个方面：
一是要确定街道的阴阳面，对其进行有效区分，在阴阳两个街面上，你可以看到人流方向，人流的数量，人流的质量都有很清晰的区别。作一个最简单的比方，现在在街的东头有一个大型超市，在街的西头是较为集中的居民区，这个时侯，你可以看到大部分人群都往街的南边去超市购物，而回来时是经过街的北边，那你觉得应该将你的店开在街的南边还是街的北边呢?
二是看好店铺的位置：a、坐落于商业区、或大型住宅中心，b、具备到达便利性；c、 商店 可见度强；d、租金适度，租期不少于1年；e、格局是浅方型；f、面积20～40平方米(根据地区不同可以有所调整)；g、橱窗面向街道，越宽越佳；h、近期无城建 规划 ；i、注意铺面的周围品牌环境，不要被低档品牌包围，能够与同档次的女装专卖店， 化妆品 店， 美容 院店或饰品店
原因：方位、地势、商圈、人流等都对店铺的营利有直接的影响，但最重要的是人流，即目标消费群体的密度、习惯调查；另外是对竞争者的调查，竞争品的价位、盘驻的年限、装修的格调，通这这方面的观察，使自己的店铺在装修和产品上与之进行差异化的经营，也是取得成功的关键因素。
雷区二：看重产品，轻视服务
一般来说，目前的内衣一线二线三线四线都分得较清楚，其价位与折扣相对来说都比较稳定，而对于一线品牌来说做专卖店可能就有较大的生存压力，其加盟金，保证金，首批货款就会压得你喘不过气来，因此风险较大。选择二线或三线内衣作为主打产品，风险与投资回报率较有保障一些。除此之外，在对品牌的选择上，不仅仅是品牌的知名度，更要看重的是品牌内在的产品可信度与服务团队的执行力。一个好的品牌没有一个强有力的管理团队支持，对于 开店 后的你面临的可能是灭顶之灾，在众多内衣店围追堵劫的今天，后期策划与推广尤为重要。
大体上可以从几个方面去选择，一看产品的系列性全不全，包括产品颜色系列协不协调、关联产品是否有所准备等；二看产品的实际效果；三看产品的质量保障；四看以前策划的案例；五看单店策划与推广上的方案等等，再从折扣及支持上去寻找有利于自己的优惠条件。
雷区三：装修过家家、你有我有全都有
每个品牌在其成为品牌的基本概念中，都包涵了对品牌内涵、产品定位、消费者喜好、内衣本身特点等多种因素对其店铺形象进行定位，可以说店铺形象的统一是一个品牌系统的复杂工程中的最终体现。
雷区四：新客开张，等客上门
店铺装修好了，货品也摆上了架，如何做好开业的步骤，这是迈向成功的一大步。这里，开业的策划工作必须做到前头，如与上游保持密切的沟通；有计划的处
理产品，控制库存；学会营销市场，认识潜在危机。
现在的内衣终端竞争处于快鱼吃慢鱼、强者吃弱者的局势，在顾客群体相似或相同的前提下，谁能够取得顾客的信任，谁就能在竞争中脱颖而出，成为品牌局域竞争的胜者。店主在进行加盟时，应获得的除了产品线外，更重要的是获得无形服务的支持。一般来说一个好的服务团队会在新店入市时，进行细致的铺市工作，制作较为全面的开业计划，使新店能够在众多的内衣店铺中以最快的速度、最节省的费用在目标消费群中形成较为良性的口碑效果，增加购买率。
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
女生创业的话，我觉得应该考虑几点因素
1，时间问题，创业的项目是否要占据自己太多的时间
2，精力问题，是否需要投入非常多的精力
3，利润问题，这个就不多说了，创业肯定是要盈利的
本人是做亚马逊跨境电商的，如果想做电商这块，我可以给你介绍一下
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
为什么适合小白做1，小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商，再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制，为的就是最大限度的服务消费者，所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了，但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉，每天选品上架，不懂语言的还要借助翻译工具，起早贪黑的也上架不了多少货，理想情况下一天上个20多个，差一点的可能就10来个产品，产品少获得的流量当然也少了，订单=（产品+流量）*转化率，可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息，自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言，与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品，一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品，就是质的变化，每天增长这么多，那一个月下来呢？可以想想，有了产品信息的增加，流量自然也就增加了，伴随着自然而然来的就是订单。
2，小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证，产品都没有你说你该如何去上架产品，刚开始做跨境电商，小白们肯定也不会有那么多的货源资源，再加上你的订单不多，即使有货源，那也没有价格上的优势，所以也就望而却步，看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满，自己却还在为货源而苦恼，不知道如何入手。
无货源模式的玩法，就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用担心没有货源，为什么这么说？因为在无货源模式里面，国内各大电商平台都是你的货源仓，ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息，一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺，有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好，小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接，通过ERP系统一键上传就好，解决了无货源的烦恼。
3，小白资金少，没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题，小白不再需要去进货囤货，那直接带来的优势就是不需要过多的资金，更是解决了资金不够的压力。
4，小白不懂得选品，产品带不来转化率
万事开头难，刚开始做跨境的小白都有一个苦恼，那就是明明我上架了产品，但是总是不见有订单呀，一天两天没订单，心态还好，时间一长，那刚开始创业的激情就没了，火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后，很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品，由于可以做到一键导入上架产品，上架产品效率变高了，再加上不需要自己先囤货再去上架产品，所以就可以一定程度上形成海量的产品优势，先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品，先把流量走起来，自然订单也就来了，在通过市场的验证去淘汰次品，一步步优化精品。
5，小白不懂跨境物流
起步阶段，没有合作过的物流，当然在货运成本上没有优势，再加上跨境物流当中路途遥远，不同境内境外的政策也不同，难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题，从来导致物流不及时，订单退回等等情况，带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来，当然就少不了中转站的建立，从各大平台采集来的货源信息，人家不可能直接给你发到国外，那就需要一个中转的地方，先将产品发往中转站，再由中转站帮你验货之后，再二次精美包装发往国外客户手中，有了中转站的帮助，小白们也不需要自己亲手去发货，只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了
疫情开始，我们所有门店都没业绩，现在开门了业绩也差很多，我们现在把目标客户群，加到一个群里，做秒杀，新款春装折扣也非常低，效果比在实体店销售要好的多！这次疫情过后消费群体的消费习惯在改变所以门店以后只是一个试穿的店面，线上才能出大业绩！我们的商品属于轻奢风格，所以只能做线上目标客户群！
推发布温馨提示：
