服装店货源的重要性,什么是线上线下?
当然是先有货源,后开店了,但是要线上线下结合运营,这样的店才能有赚钱空间,传统的经营方式必然“死亡”。这就是趋势。
线上线下简单的说就是线上一个商城供应链,线下一个实体店即买产品,又做体验店,客户进店可以选择实体店商品,也可以打开显示器里的线上商城进行选择,如果你打算来这样的店,建议你先学习一下,然后在决定开店的事,新生事物需要系统的学习后,才可以正常运营,未来商业就是社交化商业,即线上线下融合运营,这也是趋势,利用好互联网工具才能有更好的收益。
不学习盲目的开店是会吃亏的,新商业需要思维转变,需要跟进趋势,掌握了新商业模式才能开干,不然做不好,没有好的经营理念,怎么能得到丰厚的收益。
我是赵国峰愿意和朋友们分享互联网科技,创业。希望得到您的支持谢谢。
在三线城市开一个服装店该怎样给自己定位才能把店做的好呢?
其实不只是考虑在几线应该怎么定位,主要还是周边购物的人群定位。总的来讲定位档次略高于周边比较好做,这样更好培养顾客,如果不是加盟店多尝试一些风格,然后定下来。一般卖衣服的人都会有个通病,拿货只拿自己喜欢的款,多逛批发市场了解行情,不要只想着拿独特的货,在烂大街之前有些大众款量很大的。这是我总结的心得哈,不怎么值得参考,我也开店才一年,欢迎交流经验。
服装店货到了要怎么发朋友圈文案?
亲爱的广大顾客朋友们,服装店如今已经到货了,现在是货源满满,大家需要的都已经到位了,如果有需求的话可以及时到店里来选购,希望我们的这份贴心服务能带给大家更多的一份选择,让大家在这个寒冬度过更美好的一份时光,愿各位生活美满。
一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务?
【营销案例】幼儿园监控设备营销方案,让生意翻数倍的秘诀!
雷军曾经说过:互联网企业从来不打价格战,因为他们一上来就免费。所以传统企业要转型,必须深刻理解免费背后的规律与精髓。
商业模式设计是有起点的。它应该是基于对于行业的深刻洞察、对于对手商业模式的深刻洞察和对于目标客户需求与担忧的深刻洞察而设计的。
今天我们以监控设备销售为例来探讨商业模式创新的过程与步骤。
对于有商业敏感性的人来说,危就是机。以去年前出现的红黄蓝幼儿园的虐童事件为例。以商业模式创新的角度来看,就存在着巨大的赚钱机会。
传统的模式,是靠卖监控设备给幼儿园来赚钱,是一次性的生意,这就叫做一锤子买卖。
这种买卖基本上不能长久,做起来非常累,因为幼儿园不是无限增长的,幼儿园就这么多,装一家就少一家。这种赚钱模式赚取的是幼儿园的钱。
那就是与幼儿园之间在本质上是对立的关系。对于幼儿园来讲,不太情愿出几万块钱装一套监控。这样的谈判可想而知是非常困难的,销售沟通成本非常的高。这非常类似于我们现在很多的生意。但从家长这个角度来看,为了达成信息的即时与对称,特别是不断上演的虐童事件,作为家长对于自己的孩子的状况应该是非常想了解的。
以前幼儿园的监控仅限于内部使用。现在市场上就有这样的监控,只要家长下载他们的APP,然后就可以随时在上面查看幼儿园里面的监控。
免费模式1.0版本——免费给幼儿园安装,但是如果家长想看的话我是收费的,也就是说盈利点在家长上面,一个家长一个月10块钱。
一个月只要不到一包烟的钱就可以随时查看孩子在学校的情况。这样一个转变就把一次性买卖变成了长久的生意。
假设一个幼儿园有500个学生,有30%的家长付费,不用一年就可以回本了,关键的是一个学生在校三年不会间断付费,基本上是躺赚。
免费模式2.0版本——模式还可以再升级,就是家长也不用付钱,可以免费使用。但有个前设条件,就是要关注他们的平台。
在这个时代,谁获得了别人的注意力,谁就获得了打开别人钱包的机会。赚钱盈利只是一个结果。
这个平台有了,有了一定的基数,那这样的一些目标客户谁比我们更需要呢?卖广告,卖产品,卖母婴用品,这些是不是都需要啊。
因为我的客户是非常精准的,也非常聚焦,因此这些注意力是有着很大的广告开发价值的,这就是一个小分众广告客群密集体。
免费模式3.0版本——模式是需要不断的迭代升级的,3.0版本就更加的劲爆,将颠覆你的商业思维:
比如我们如何来实施这样的项目,是一家家幼儿园去谈吗?如何能让幼儿园自动找上门来?能不能一套设备不安装就先把钱收回来等。
引流三要素:
一:客户在哪里?谁是你的精准客户
一定要梳理出谁是你的精准客户
二:谁是拥有你精准客户的客户
三:客户转介绍要思考两个问题
第一:凭什么客户帮我们转介绍
第二:凭什么被介绍的客户要来
客户共享,资源共享,人脉共享,最后财富共赢
实体门店所拥有的三个功能:
①培养消费习惯
今后做得好的门店,会让顾客形成需要某种商品就来你家消费的习惯。
②增加体验感
弥补纯线上消费没有真实购物体验感的缺憾,加强和顾客之间的黏性。
③教育顾客
不单单是卖货的门店,更是需要通过产品来聚集一帮忠实传播消费体验的用户或者粉丝,得用户者得天下,这样后端才能延伸更多的跨行业利润……
赚钱这件事是刚需,和喜不喜欢没关系。
2019年,实体店是转型的一年,也是发展的一年,阿里,京东,苏宁都在布局新零售线下门店,都看中这块大蛋糕,很多实体老板想要改变但是没有经验和方法,所以做实体店营销培训这个市场很大很大,大到你想象不到。
2019年是社群营销快速发展的一年,也是短视频快速变现的一年,这是一个风口,更是一个财富红利,抓住了可以改变你的命运,错过了就错过了!今年我们会推出系列短视频营销变现课程和社交电商课程迎合时代需求!
我一直认为我是一个实干的人,做网络从一个人开始,到现在有了自己的团队,这么多年,我操盘过许多项目,具备挖掘项目能力,项目辨别能力,又懂得做流量思维,加上实操项目的经验,这些经验我觉得比赚到钱更重要,而且做的越久,人的格局也慢慢变大。
都认为有发财的机会都是自己偷偷摸摸的做,但是我不这么认为,我教给你赚钱我也能得到自己想要的,同时成就感很棒!
这是我第一次招募合伙人,目标就是带领一批人在“营销领域实现财务自由”,一起打天下!
资源共享的时代已经来临,掌握了资源谁就有最大话语权,就能洞察最好机遇,就可以成为这个时代的赢家。
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好了,今天的分享先到这。请注意,如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获,我们应该要深度的挖掘其背后的本质,这样才能让自己更快的成长,这也将是我分享的价值所在。
服装店有哪些核心资源?
店面(可以让更多人看到你的店铺,毕竟酒香还怕巷子深)。款式(好看才有人买)
关于店铺环境和气氛营造,优秀品牌但凡新店开张、店庆或是大促活动档期期间,门店氛围都会充分营造,促销海报、促销堆头、DM手册更是大量投放在店铺入口处,并有组织的进行请客入店等多种方式结合,有效地提升门店客流量和门店的顾客进店率。