内容介绍
肆，所以陈货鬻之物也；
店，所以置货鬻之物也。
--晋·崔豹《古今注》
个人认为，“实体店是不是以后都没有了”这个问题太大了，大到犹如人类会不会灭亡，地球会不会消失？
对于这个叩击灵魂的终极追问？
我个人的观点是：实体店不会消失，最起码在我等有生之年；实体店可能会消失，那将是我等身后数百年甚至数千年。
店为顾客而生，与店员共荣，与店主共灭。
但是，江山代有才人出，各领风骚数百年。
作为个体的实体店不仅会消失，而且数量级也很可观。但作为商业形态的实体店，不仅数百年内不会消失，而且还会进化，更好的适应时代的变化，更好的满足人们生活的需求和生存的需要。
这就是今年74年历史，日本商业界株式会社创办人（初代主干）、日本现代流通教父仓本长治（1889年~1982年）著名的实体店“三段论”的延伸理解。
最近反复的研读一本小册子，1988年商业部商管司、中国商业企业管理协会内部发行的《商业十则（又译商业十训）》（于淑华译 彭宝泉校）。
我为什么要这么做？与很多实体店的亲们一样，疫情冲击，店开不了门，生意做不了，好不容易复工营业了，店开了门生意很少。反而，网购趁机更加火爆（而不是突然蹿红），全民直播风潮下，网店、实体店、品牌企业和个人"混战“，唱衰实体店的论调也更加甚嚣尘上。甚至我们实体店人也产生了”实体店会不会被打垮，被消失“的信念动摇。
这就是我为什么反复研读《商业十训》的原因所在。为了便于亲们理解，我还是把《商业十训》整理照录如下（见下图）：
在这里时间关系，不进行逐条解释了。只想谈谈与本问答有关的《第十训》。商人要以商业为荣！为正确生存（正当经营、正直做人、正道直行）的商人而自豪。
日本五大商帮之一，一分利走天下的近江商帮卓越代表，提出”三方有利“、”商业即菩萨业“的伊藤忠商事（伊藤忠商事株式会社从1858年第一代伊藤忠兵卫做麻布生意创业开始，目前已经发展成为，在纤维，机械，金属，能源，化工品，粮油食品，生活资材，住居，信息通信，金融等各领域从事国内贸易，进出口贸易，三方贸易，以及国内外贸易投资的世界500强企业）初代创始人伊藤忠兵卫的一生可以说就是”商人要以，商业为荣“、”为正确生存的商人而自豪“的典型的代表性人物。后代忠兵卫也是如此，但凡史册留名的企业家也是如此。兴趣是最好的老师，热爱是人生之本，干一行爱一行，对自己行业和职业的认同感是工匠精神的基础，也是每一位成功人士成功的秘诀。
在我喜欢的一本小说，日本非著名作家竹本幸之佑先生的非著名小说《最后一位顾客》有这么一句话：”在商人身上，应该能看到围着围裙的菩萨的影子“。我想这句话就是商业即菩萨业最好的解释。
所以，作为我们实体店而言，就必须有”闻声而应，有求必应“的菩萨心肠，只要顾客需要我们，我们就必须为他们生存，为他们而活着，为了为他们而活着而战斗的使命感。
再谈一下我对商业和服务的理解。
我认为所谓商业，前人从社会分工、社会价值等多个角度对商业的价值和作用论述很多。但我个人更倾向于认同仓本长治老先生所说：“根据‘经商之道，永恒不变’的原则，商业从其诞生之日起，就不仅仅是‘卖东西’，而是为了人们的生存，为创造‘生活乐曲’而存在。”
所谓服务，我的理解是，服务是商业的灵魂。无论是电商还是实体店，商业的价值和使命是别无二致的，服务的灵魂也应如出一辙。两者存在竞争关系，但更具有本末一致的关系。
服务是什么？我的理解是：服务就是将心比心，顾念他人的心怀；己所不欲，勿施于人，己之所欲，先施予人的心态；急人所急，应人所需，求仁得仁，求利取义，求之不得，反求诸己的心智，以及开心他人，快乐自己，赠人玫瑰，手有余香，拈花微笑，心有涟漪的别人舒服，我很快乐的幸福事业。实际上也是“嗡嘛呢叭咪吽”，盛开您心中的“叭咪（莲花）”，与他人纯净的美好，是自觉觉人，自觉觉他，自度度人，闻苦救难，普度众生的菩萨事业。
是以，商人要以商业为荣，为成为正确地商人而自豪。也要为了人们的生存而不能放弃活下来的信念。更不能跟风唱衰实体店，死在“恐惧”里。
3月28日，商务部市场运行和消费促进司主持工作的副司长王斌在国务院联防联控机制新闻发布会上透露，目前我国流通业的经营主体超过8000万个，涉及的就业人员超过2亿人，流通业主要包括批发零售、餐饮住宿、居民服务等行业，其中，直销等无店铺销售仅占一小部分，基本上都是以实体店（包括摊点等）的形态存在。其中，与人们生活最贴近的路边、街边小店则将近6000万。
市场不会消失，只会重新分配。也许8000万个流通行业经营主体，6000万个街边路边小店，会有一部分倒在疫情之下，将来市场的整合融合也会进一步加速，不排除包括大型百货商场，零售巨头和小店在内破产倒闭，所谓的关店潮仍将继续。
但是，需求但在，实体店不死！作为个体的实体店可能会倒下消失，但作为行业的实体店永远都会存在。所以，我认为活在当下，拼搏未来是我们实体店应有的态度和责任，虽然，目前我们面临疫情冲击的巨大压力，未来我们还将直面电商的发展以及各种各样的变化和挑战，但只要一息尚存，我们就要战斗不息。
再进一步而言，未来打败实体店的一定不是网购。人们日益提高的美好生活向往需求和需求方式，消费习惯变化，才是我们实体店最大的“敌人”。只有时代的企业 没有成功的企业。谁跟不上时代，谁就被时代淘汰。跟上5G时代的步伐，插上移动互联网的隐形翅膀，戴上智能物联网的头盔，实体店也有春天，定有未来！！！
网购并非全虚，实体店也可上网。网购也要线下的体验和服务，实体店也可以借助网购平台、直播带货、小程序商城等开展非门店营销。
换句话说，随着全渠道融合的趋势加快，实体店和网购一定是你中有我，我中有你，互为依存的存在。没必要对实体店那么悲观，实体店会不会消失的灵魂追问，或许为时尚早？！
以上是个人看法，不代表本单位立场。疏误之处，在所难免，恭请诸君批评指教！拜托拍砖拍轻一点儿，中年油腻大叔头皮厚，轻砖堪承受，重击不堪负。
题主的问题不是很清楚究竟是司机寻找货源呢还是开淘宝店或者是做代理销售产品寻找货源，那我就从这两个角度来回答一下。因为这两个领域我都有深入的研究。先来说司机如何寻找货源。司机寻找货源首先你得有一个展示自己的渠道，有点类似于自己开个物流淘宝店铺，目前物流行业有一个配货软件快递物流第三方平台”51快配app”，可以把自己的证照车辆照片上传上去，只需要五分钟就算开好自己的淘宝店铺了，在上面开了店货主在全国任何地区都可以查看到附近的司机物流公司快递公司,货主看到你了可以主动预约你，当然了你也可以在平台上寻找货源信息参与报价抢单。 第二有发货需求的人主要来自于批发市场和工厂，多印些名片，一个是主动发，一个是在给人拉货的时候主动留名片，时间长了会有一定的效果；第三可以上58发布信息，有的货主有时候会上58找车，还有一个办法就是百度做一下关键词。比如郑州到广州这样的关键词，货主发货上百度搜就能搜到你的电话了，这个是需要花钱做竞价的,否则货主不可能搜到你；第四看见货运站了主动留电话或者是在网上查货运站的电话把自己的信息留给他们，这样有了你经常线路的货他们就会联系你。 开网店或者做代理如何寻找货源呢？这个我的经验就更丰富了，做了近二十年的生意积累了丰富的经验，主要有这么几个办法：一百度搜，比如你想做奶粉你在百度输入关键词奶粉，奶粉生产厂家，奶粉经销商等等会出来很多厂家和经销商的联系方式，你可以根据自己的需求一一联系。还可以输入关键词，比如奶粉招商，奶粉代理奶粉行业的招商行业网站就出来了，那是行业最集中的地方了，每个行业都可以这样去做；第二个办法，阿里巴巴，目前很多中小企业都在阿里巴巴开设的有店铺，这个不用细说，打开就知道如何联系了。 第三找对某个领域熟悉的人帮你参考建议，提供生产企业联系方式，熟悉的人那么他的建议就比价有参考价值了；第四行业展会，注意观察每个行业都有自己的行业展会，这个网上可以搜，行业展会一般80%的生产企业经销企业都会参加，所以找产品就比较好找了；第五平时注意观察,觉得那个产品不错，估计在市场能红，看看上面生产企业的联系方式就可以了，这是发现爆款的好办法，不要轻易错过了。
最近，一支叫做《国际大牌成本揭秘》的电视台纪录片疯传刷屏。在这部只有不到十分钟的纪录片里，一组组触目惊心的对比价，令人震惊。
这部被热议的纪录片中显示，市场上大牌的成本，仅为售价的1%。一家著名旅行箱制造商负责人甚至直接说，连90%以上的专利其实都是中国工厂的。
视频采访很多路人都对这种现实真相表示根本不敢相信，但这些都是行业内部不能说的秘密。
同时纪录片引用了著名国际咨询公司麦肯锡的文章指出，虽然现今中国网购市场高度发达，但是全中国也只有一家叫做“必要”的电商APP创造了“用户直连制造”的商业模式，让用户能够用一两百块钱从这些工厂买到国际大牌品质和同等设计水准的产品。
成功的背后，是无数次闭门羹
必要APP的创始人毕胜，曾经是百度元老，李彦宏身边炙手可热的人物。从五年前开始，他就带领团队一头钻到有600万家企业的中国制造业中，通过五十多条严苛的标准，筛选具备“国际大牌，柔性制造，出厂价格售卖”资质的优秀制造商。
如今，与必要合作的顶级制造商已达200多家，覆盖服装、美护、眼镜、食品、家居、箱包、汽车、房产等等21大品类。
这成功的背后，却是无数次闭门羹。2014年，这家试图重新定义全球零售业的小公司才不足70人。毕胜带着团队来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。
他推销的一种电商新模式被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下，他在广东大病了一场，高烧40几度。
仅仅过了两年时间，同样是那些制造商，却在他的办公室前排起了长队。这次，轮到了这里的保安来赶人了……
是的！他那“天方夜谭”的梦想成真了！
到底是什么样的想法，让他拼尽全力也要争取？
又是什么，让这个天方夜谭成为现实？！
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扇动蝴蝶的翅膀，重新起航
创立必要之前，毕胜还曾创办过红极一时的乐淘网，后因模式传统迅速陨落。
失败后的他，把自己和乐淘作为样本分析后，惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。
这一次，毕胜创办了一个叫必要的APP平台，他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。
这只“蝴蝶”，就是必要的C2M（Consumer to Manufacturer ，用户直连工厂）的模式。
这种模式，
能让你只用199元钱，
就能买到Burberry 品质的衬衫；
只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋；
只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。
△海蓝之谜LA MER制造商生产的玻尿酸面膜只需79元，而市场价1200元+
△依视路集团旗下企业出品纯钛近视眼镜仅需279元，而眼镜店需要5000元+
△Philips制造商直供的声波电动牙刷最低只需99元，而市场价需要1200元+
胆大出奇迹，背后有玄机
这只“蝴蝶”听着匪夷所思
那么，毕胜的模式到底牛在哪里？
背后到底有何玄机？
以前，一件商品是这样到达消费者手中的
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因为中间环节太多，商品到用户手中的时候，价格已经翻了数十上百倍，几万块的奢侈品，成本也就几百块而已。
而毕胜发明的这种全新的方法，让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线，将中间所有的加价环节统统砍掉，用户只用原来商品价的数十分之一，就能买到全世界最好的产品了。
而每一件产品的制造商，都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。
要用高质低价吸引住了零售业的终端——最广大的用户！
而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了，纷纷主动上门。因为，C2M是用户先下单，工厂再生产，通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。
零售业的两端以及中端的所有环节，都被必要“破了局”。
在打造商品超高性价比的同时，必要并不是一家纯卖货的公司。必要还利用大数据、云计算、人工智能、AR/VR等技术，不断对用户体验进行智能化升级，对生产线进行柔性化改造，与卖货形成完美的闭环。
势如破竹，态势已成
仅仅上线一年时间后，必要就已成为时下白领钟爱的电商APP，必要一度跃居App Store热门搜索第三，购物排行榜第九。
特别是护肤、洗护类产品上线，立即引爆生产线，由SK-II、Dior、兰蔻、欧舒丹等国际大牌原料制造商生产的面膜、眼霜、乳液、香水、洗浴等产品，采用法国、日本等进口原料，在去掉品牌溢价后，只需一百元上下就能享受到奢侈品品质。
△只用69元就能买到SK-II、Dior品质的护肤品
就连财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等等，也是这里的常客，而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。
央视看到了必要的全新模式，在为中央经济工作会议做前瞻报道时，将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。
财经大咖吴晓波也在脱口秀里公开背书，“你们去必要买东西，如果觉得不好，你们骂我吴晓波骂三天！”
服装批发行业转型可以根据二个步骤来进行逐步递进从而形成整体线上线下转型。
我们来看服装行业线上线下转型要根据两个方面 1.用户消费行为习惯转型。2.根据行业可预测发展方向转型。接下来我们就从这两点逐一开始进行分析：
首先第一：是用户消费行为习惯：我想很多人都遇到过很多人在线下实体服装店看到了一件好多的衣服，问了价格，谈得好好的，但最后没成交，最后客户一回头就到网上买了一件同样的衣服。这就是用户的行为消费习惯。而你要做的就是首先根据用户的消费习惯进行转型。（当然其中还必须会引出分析造成用户互联网消费的原因，然后根据各种因素来调整策略。）
第二：行业发展方向。这些年由于电商的造成了服装行业质量的参差不齐，很多人同时处于茅盾之中既想享受到网络的便捷又能体验的线下实体的放心。于是就造就了如今的线上线下结合新零售的提议，它是利用传统的线下实体店作为用户的体验服务，最终可以通过线上的便捷方式直接消费。但是日前线上线下的新零售模式正处于试验阶段，而且每个人根据自身条件不同所采用的动作方式也不一样。相对来它能给转型带来的更多的只是一个思路，更多的是需要自己去摸索。
因为每个人自身的客观条件不一样所需要的方案也不一样，所以我今天说的也只能给你提供一个思路，当然如果有更详细的内容我们也可以一起探讨具体的方法。
我是 神话世家 专注于服装行业知识。（服装知识，品牌打造 店铺经营）乐于与大家一起探讨服装相关知识。
2020年，受疫情的影响，很多小型公司都会受到冲击，为了降低成本，不得不将实体办公转到线上办公，以更好的姿态生存下去。
说到淘宝电商，相信很多80、90后都很熟悉，淘宝的产生带动一部分80、90在淘宝上创业，第一批淘宝创业者已经走上事业的巅峰，淘宝电商辉煌的岁月是在2007年到2010年之间，不过也有后起之秀。
要做淘宝电商首先要解决的货源问题以及运营的成本，说到货源，很多人会想到阿里巴巴批发网，但是现在是2020年的电商环境.，找货源主要还是要往物美价廉的方向去寻找，因为消费者都是有贪图便宜的心理，恨不得商家送给他们…
我个人觉得，在阿里巴巴批发网找货源的价格控制在十元钱左右，加上运费，售价在20元以内，以先吸引淘宝上的流量为主，其次才是寻找赚钱的产品，说白了就是把店铺的基础打牢固，不可以一口吃个大胖子，做淘宝电商要熬得住，学的东西非常多而且杂。
我有几个产品可以推荐给准备在淘宝、闲鱼、拼多多等平台上创业的未来成功人士们，热水器上的花洒；小炒锅小台灯瑜伽垫等，这几个产品都是比较适合刚开始准备创业的人寻找的货源，因为拿货价都控制在十元以内，阿里巴巴很多一件代发，免去了囤货的风险。
预祝大家创业成功，在此感谢大家对我的评论。
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