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肯定是有的，在广州特别多这种很成熟的鞋服类批发市场，例如线下的广州国大鞋城、国大时装城等，都非常有名气，很多线上的如淘宝、京东商城等都在这里进货。
线上的货源网站也很多，阿里巴巴当然是知名度最广泛的在线店了，不过从我从事外贸行业超10年的经验，阿里巴巴现在的很多批发商或者工厂已经在逐渐转做一件代发和现货交易，有点类似淘宝的性质了，个人买家在上面也可以直接下单交易，做的就是淘宝生意。
我们公司现在也在开始物色一些其他质量好、价格优的货源网站，类似Yogoal鞋服在线www.yogoal.shop性价比是比较高的，以前他们都是线下生意，主要做男女运动鞋、童鞋、休闲鞋，现在也开始运营网站做货源商了，不过似乎他们还没有开始做衣服类的货源，你可以去看看，希望能够帮到你！
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
不知道算不算
当然是正品！幸运叶子从成立到现在已经经营了15年之久，现已发展为国内数一数二的全球知名体育用品品牌代理商，所有的阿迪达斯耐克鞋服货源也都是直接从合作品牌官方正规渠道进货，从源头保证正品，并且承诺假一罚十，完全可以放心购买。你也可以来我们幸运叶子耐克官网、阿迪达斯官网来挑选一些更潮流的产品！
既然你有这个资源，那我觉得你应该好好的利用，毕竟你这种资源不是其它人可以随便接触到的，尤其是品牌货，我不知道你是能拿到一手的货源呢，还是说转了几手的，要是一手的而且比市场有价格优势，那我认为你完全可以自己去谈市场，不过品牌的货有时候会有风险，如果不是正常的流通，有可能会被品牌商投诉，我是做服装尾货库存的，好多时候品牌货都是剪标的，有时都是前几年淘汰下来的，新款的话不太容易流入市场，你需要好好的规划下！我是洋仔，目前杭州从事服装尾货，欢迎全国各地朋友一起交流探讨！
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