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现在的版本想要买春节套，还是搬砖比较靠谱，如果愿意肝的话，几个星期就可以买一套了，目前跨七比例还算正常，只是每个角色的搬砖收益越来越低，所以，想要快速搞到钱只能去摸金，讲一下我今天的经历。
新版本最贵的永远是附魔卡片，尤其是这个版本，新出的卡片一个比一个强，有的甚至比肩卡恩，那么如果你能出一个不就够买年套了么！说一下怎么才可能获得卡片：
苍穹卡片册大家都在刷星空裂缝，我相信有很多人刷到了毕业武器，但是有人刷到苍穹卡片册吗？我就刷到了一个，里面全都是粉色卡片，在95新版本中垃圾的粉卡只有几个，只要你运气稍微好点开出物理攻击或者独立攻击的又或者魔法攻击的，那就赚大了！
我这个开出来一个魔法攻击的，价格虽然不是最贵的，但是也可以了能卖到5500W，而且我还留有国庆节的百分百升级卡，用了一下能卖到6000W，按照金币比例能换120元呢，直接为年套省了三分之一。
不过几率在这摆着呢，我刷了两个毕业号才出来一个，所以，大家还是不要抱着百分百的希望去，把这个当成一个摸金图就好了。当然这只是其中之一，想要稳妥的就去搬砖，不过现在的制裁可是有点厉害。
2003年5月10日马云创办了淘宝网，通过不断的努力，淘宝网成长为参天大树，然而一开始阿里的一系列错误决策让阿里埋下了深深的隐患，虽然现在阿里还是国内最大的电商平台，但是处境
已然是岌岌可危了！那么淘宝为什么会没落呢？我认为主要有以下几点原因。一：在2013年左右，微信用户发现在微信内点击任何淘宝链接，都会被自动导向淘宝app的下载页面。当天淘宝以微信不安全为理由，彻底封杀了刚刚两岁多的微信。在更早的2008年淘宝更是屏蔽了百度爬虫，禁止百度抓取淘宝网的用户数据、商品、交易数据、理由是保护消费者，防止网络欺诈。淘宝封杀微信对于当时的淘宝而言是有利的，增加了用户的粘性、提高淘宝地位让人一想起购物就得去淘宝形成惯性反应，但这样一来也让微信形成了流量闭环生态圈，后来出现的JD以及拼多多都是当年封杀带来的产物。二：阿里最主要的错误就是自身的决策错误即：KPI考核制是造成淘宝没落的主要原因，那么什么是KPI考核制度呢？简单来说KPI就是"关键绩效指标"即你为公司带来的收益越多你拿的钱越多，在这样的制度下阿里内部的员工（小二、主管等等）会怎么做呢？很简单！经常搞活动、促销、打折、满减、预售、等等以及后来的直通车、钻展、淘宝客、等等，这样交易量上来了KPI完成了我拿的钱就多了。再到后来的双11、双12、618等等之类的活动。所以现在我们消费者都麻木了、而且不像当年选择少，更别说那些复杂的优惠了，有时连商家也搞不清楚这些规则了，每年的双11、双12等等大促下来消费者感觉没占到多少便宜，而对于商家呢也感觉没赚多少钱，每年的下单总金额倒是很多，但最后一算账根本赚不了多少钱，钱哪去了？钱买流量去了，钱拿去投广告了，所以不管是商家还是消费者的钱最后全给淘宝赚去了。天猫卖家还好过点，淘宝卖家就惨了现在基本上不开车根本不给流量，流量全给了天猫因为天猫要扣点这倒是可以理解，但是你把流量全给天猫淘宝卖家不干了，你还怎么给天猫导流量，没有淘宝的淘宝网还可以过得好好的吗？三： 最后一点就是大环境在变化，随着快手、抖音、直播带货、拼多多的崛起对淘宝的冲击巨大，现在淘宝商家绝大多数在拼多多都有店铺，同样的商品淘宝的价格完全没有优势与拼多多竟争，与淘宝相比拼多多的价格优势太大了，优惠简单到你一看就明白了，哪里有淘宝那么复杂的玩法。进入到拼多多商品后台再选左侧的商品管理。商品管理细分里再选商品数据,这里就可以看见每天的访客有多少,时间还可以选7天或者30天等。
观察访客的数量。就可以知道有没有被截流
这个我一定要回答，上个月在天猫店铺买了一个床，然后看评价好像都不错，正好他店里也有床垫，我就一起购买了，然后寄过来床的质量不错，床垫不符合商家描述，我要求退床垫，这时候商家骚操作就来了，要退一起退，不单退床垫，完全霸王条款，因为退床和床垫一起的运费我都可以再买这个床了，商家可能就是抓到这点，让我没办法退，这个很不讲道理，卖的时候可以分开来卖，退的时候就不能分开退了，我投诉到天猫，天猫客服还帮到商家，跟我说网上和实体店会有区别什么了，无奈之下我投诉到315，天猫客服才打电话过来，并且是以很不耐烦的语气告诉我把床垫的钱退给我，然后还是维护商家，现在我买东西看到天猫店都绕开
服装批发为什么不好做了，受互联网的冲击，从工厂直接到消费者，传统的B2B2C模式日渐式微。怎么突破呢？嫁接互联网，线上线下相结合，进一步重视用户需求，做用户喜欢的服装。
1、品牌推广，建立自己的品牌，增加品牌溢价，品牌定位低端、中端和高端都可以，提高服装在消费者中的认知度，随着大家消费意识的提升，没有认知度的服装，市场空间会越来下越小。
2、建立自己网站，打造私域流量。通过建立自己的企业营销型网站，实行PC端截流。百度流量目前来说不可小觑，建立自己的流量池，一时成交没有关系，通过持续不断熏陶，渲染品牌优势，产品个性，消费者现身说法，促进消费者认知，成交是一种必然。
3、突破单纯批发或者零售模式，两者相结合，给创业者或者代理商更多的选择，创办小程序商城或者微商城，订单数量任选，不同的数量不同的价格，客户自己下单，网上发货，减少代理商压力，给合作伙伴更多的便捷。
4、通过新媒体平台，做全网营销，包括微信系：微信号、朋友圈、微信公众号和微信社群；百度生态系：百度知道，百度贴吧、百度百科；头条生态系：头条号、抖音，做全网营销，将产品触达每一个角落；
5、线下建立工厂店，方便消费者线下体验，可以现场拿货，也可以网上下单，价格保持一致。服装作为一种需求多样化的产品，不同的性格爱好，不同的身材，需求服装也不一样，线下工厂店的建立，为满足顾客个性化需求，收集不同顾客的意见，为进行服装迭代升级提供了有力的市场基础。
6、建立线下营销团队，人员推销精准有目标性，同时对产品进行生动具体的阐述，更容易提高客户粘性，建立合作关系。
在信息爆炸，产品更新换代的当今，品牌打造，营销变革不能走老路，必须脑袋跟着时代走，或者能更好遇见未来，你才是生活拥抱者，时代的跟随者，美好生活的拥有者。
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