地摊女包货源都是哪里,请问深圳义乌小商品市场哪个好?
提起深圳义乌小商品市场就是义乌华贸国际电子商务商贸城(简称华贸城)位于深圳市盐田区盐田街道办永安北一街88号,距离盐坝高速、盐排高速,惠盐公路出口仅有3分钟车程。至于商品区域,自然是你对哪类产品有需求就哪个好了。我在2014年开了一个生活日杂店,至今仍在经营。为了能让我店里的商品与众不同,每隔两年我都要特意去一趟深圳这个小商品城,当然也就特别喜欢生活日杂区了。那里商品全,量大价格低,主要是总能在这一区域发现新型的令我爱不释手的商品。只要有了优质货源,何愁商品没有销路。
可以做点什么小生意呢?
对于这个问题,我有很好的几个小创业的路子,非常适合我们这些普通人去做的,只要你能够拿出几百块钱,稍微的用点心,利用晚上几个小时的时间挣个一两百块钱绝对没问题……!
一:从网上购买一些儿童玩具,拿到公园,广场,,夜市,购物街等地方去卖!
现在天气越来越暖和了,到了晚上,很多大人会带着孩子出来玩,你可以拿出几百块钱在好几个专门批发(不知道网站的私信我)的网站上进一些,泡泡机,发光气球,鲁班飞鸟,等等这些小玩具来卖,比如发光气球,在某网站批发才两块钱一个,你拿回来卖十块钱绝对没问题。这些小玩具在网上都只有一块钱到五块钱不等的价格,只要你愿意拿下面子,一晚上卖二十个就有一百多块钱,而且就那么两三个小时的时间。也不用摆摊。不要怕不好意思,怕丢脸,怕没面子,我告诉你,这个世界上没钱才是最没面子,最丢脸的。咱们不偷不抢,凭自己的努力挣钱,没什么丢脸的!
二:去夜市卖吃的,比如,银耳汤,绿豆汤,八宝粥,等等!
现在一到晚上,大街上,公园,夜市,到处都是人,大家出来逛累了,饿了,渴了,都会买点吃的,喝的。我们从超市买点八宝米,银耳,绿豆,等等这些食材,自己在家里面提前给它熬好,这些东西做起来非常简单,又没有什么特殊技术,如果你们当地夜市有卖这些东西的,你自己去买了吃一次就知道了,他的成本非常低,五块钱一杯(一碗),他的成本就几毛钱,最多不超过一块钱,只要你用心,把卫生方面做好,一晚上轻轻松松就能挣一百多块钱,我女儿2019年夏天就做这个,每天晚上卖一百多杯(碗)。世上无难事只怕有心人。只要你能吃苦,这个事情就可以做!
三:从当地的水果批发市场进一些当季水果回来卖。
现在正是进入夏季时间,也是各种各样水果开始上市的季节了,你在水果店买的水果其实他们的进货价很便宜,几乎是你在水果店购买价格的三分之一或二分之一。你找一个你们当地晚上人流量比较多的地方,讲究的弄个三轮车,不讲究直接放在箱子里就放在地下卖,但是你记住,一定要比你们当地的水果店价格便宜一点卖。很多人买水果都是因为偶尔遇到了,看到你的水果质量好,而且价格还比水果店便宜,所以就买了。
其实还有很多很多的小生意,小买卖可以利用晚上的时间去做,比如从那些批发网站进些袜子,帽子,女士耳环,等等这些东西。他们的进货价非常非常便宜,几乎都是拿货两块钱卖十块左右。拿货五块钱卖二十块钱,甚至卖三十块钱。这些东西你去夜市摆个地摊,一个晚上随随便便就能挣一两百块钱。
我现在就是白天在公司上班,晚上在夜市摆摊卖鞋子,还有老花镜,反正一晚上随便都有两三百块钱挣。
其实这个社会只要你不懒,只要你肯用心,只要你努力,挣钱的路子还是很多很多的。关键是看你
有没有这个决心,能不能迈出这第一步!
个体户该何去何从?
2020的疫情,对个体戸的影响是大的,比如饭店,洗浴中心,建材,等,都受到影响,有好多支撑不下去,选择关门或转行!年后几个月,一直关门,年前放假又早,这一年,又遇到洪涝,遇到网络的冲击,本来个体户就很难,这样一搞,能坚持下来就万幸了!
转眼2020已经过去,疫情还没结束,还好,开个好头,去年初五疫情防控是最厉害的时候,护士奔赴武汉,全民都在家就是贡献,无形中,都为国奉献!
今年,开头还不错,希望疫情快点结束,让个体户搏手一搏,把去年的损失补回来!
个体户2021该何去何从呢?我认为:
一,网络宣传,网络直播,网络带货!现在是全民自媒体时代,利用网络这个平台,增销量!
二,扩大朋友圈,让朋友介绍朋友,不断延伸交际范围,多要求朋友介绍点活!
三,尽量减少工人,尽量自已加工,让成本降下来,提高利益最大化!
四,抓质量,求发展,抓效益,求改变,抓客户,保满意的方针。让店面整洁,做到5S,整理,整顿,清扫,清洁和习惯。公司有企业文化,个体户也要有自已的文化!只有这样,有自已的软实力,才会让自已更具竞争力!
五,做到人无我有,人有我优,让产品不断更新,不断传输新的动力!
愿个体户们2021能扭转乾坤,发大财!
就这样,我是老杨,喜欢点个关注,再见,朋友们!
为什么摆地摊的又火啦?
其实我的回答就是‘’简单+直接‘’
其实最早没有货币的时候大家想要对方手里自己的必须品,约定一个日子,大家都带好自己的东西,在约定的地方,摆放在地上,谁想要什么那么就得拿自己的东西与对方进行交换,这就是最早的地摊经济。
后来有了货币整体就不一样了,大家可以摆固定摊位了,就有了供货—摊主—卖家的固定关系,那时候还是流动性的,哪里人多往那里摆。
当摆的人多,也行成固定人流的,于是就升级成在桌子,相对价格也会高一点。
由于客流量的增加,交易量的增加,又逐渐生成了店铺。
有了店铺,加上人流量,再加上长期的言传身教就形成了现在说的商业街。
也就是现在的步行街两侧的门市。
如今推动地摊经济,就是简单直接带动复工复产。而地摊经济为什么又火啦。
分析此类有这样几点原因
第一官方推动地方政策扶持。
第二快速解决失业无业人群的就业问题。
第三快速消耗厂家积压库存,便于回笼资金复工复产。
第四带动大量经济流通,恢复地方GDP指数。
第五以地摊形式带动门店复活。
第六以此衍生新生产业链。
话说回来,地摊两个字,在人们的心里印象是什么!便宜,新奇,人多,这就是扎堆效应带来的经济消费,另外就是低成本,易上手,没有人群限制,这些心理因数直接推动了地摊的快速形成。而这些地摊主为了吸引更多的人群同样会花样百出,互相竞争,火爆肯定是必然的。比如最近爆红的郑州孟婆汤其实就是苦丁茶。
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蔻驰算不算奢侈品牌呢?
事到如今,还说蔻驰是奢侈品,只能说无知了。最近,COACH请了关晓彤代言,努力提升自身的格调。
Coach出来混的时候口号是affordable luxury,可负担得起的奢侈品。偷换概念,如果谈什么负担得起,又有何奢侈可言?
奢侈是闪闪发光的,超越基本功能性的,为工艺、设计、技术而生的作品。奢华珠宝、腕表、顶级皮具,才能算奢侈品。
Coach在做电商这件事上就体现了这种摇摆,既想摆出奢侈品的姿态,不轻易触网,又想要销量。结果就是天猫上了两次,退了两次,在各路奢侈品上天猫的今天,Coach连个旗舰店都没有。
Coach和Burberry是最早在中国尝试电商的品牌。Coach最早上天猫是在2012 年, COACH 全球庆祝公司成立 70 周年,在中国借机开出天猫旗舰店,当时 COACH 对这件事表现积极。但仅仅在一个月后,COACH 旗舰店就下线了。 COACH 方面强调,下线并非因为销量不好或其他变故,而是“原本只计划了一个月”。
但 COACH 仍然是对电子商务、数字媒体最为积极的奢侈品牌之一。天猫旗舰店试水后, COACH 还在自己的官方网站上开发了购物功能, COACH 中国官方网站同时也成为了“官方网店”。2015 年 9 月,COACH 重回天猫。2016年,COACH 旗舰店又从天猫上消失了踪影。这是它与中国最大电商平台第二次分道扬镳。
Burberry是2014年入驻天猫,刚开始销量十分惨淡。不过随着时间的推移,Burberry参与到天猫各项促销活动当中,生意似乎也还不错。
总而言之,Coach和Burberry在中国是奢侈品电商的先行者,起了个大早,赶了个晚集,并没有真正收割到奢侈品电商的红利。在这个过程中,双方都非常摇摆,想合作,也彼此嫌弃。