内容介绍
最近地摊经济比较火。因为近期多地重新开放地摊，从而使“地摊经济”重新进入了人们的视野。
所谓地摊，就是“一块地面”和“一个摊位”，最早的摊位都是摆放在地上，因为称为地摊，后来逐渐由地面转变到了比较高的摊位上，但仍称之为地摊。
“地摊经济”并不是新名词地摊经济其本质也是对商品物资的管理、对商品价值进行转换，只不过这部分商品是一些大众商品，而地摊经营者就是其中的“搬运工”。
其本质与很早之前的“集市经济”是一样的，只不过两者实现具体形式的地点略不一样。
原始集市是一种“被动”行为，基本形式是“先卖后买”。
打鱼的打鱼打多了吃不了，但是他又想买新的衣服，因此就把自己的鱼出售，然后用换回的钱币去购买自己想要的衣服；
而地摊经济基本是“主动”行为，形式是“先买后卖再买”。
地摊经营者从批发市场先以一定的价格进货，然后自己加工或者直接出售，用所得的收入再去购买自己需要的商品。
地摊经济的作用2020年疫情对实体经济打击很大，导致很多家庭减少了收入来源不能满足消费需求，不得不重新选择能够给家庭带来收入来源的谋生方式。
2020年的疫情也让很多人也都有了风险意识，更加意识到手里有钱是多么的重要，至少在家庭短时间缺乏收入来源时能够支撑家庭的财政支出。
因此很多有正常职业的人会寻求一份副业，因此门槛低、成本低的地摊也是他们的最佳选择，一辆车后备箱便可以作为一个地摊。
地摊经济对于社会资产、商品的流动起到一定的促进作用。2020年实体经济被受打击，因为很多工厂的商品是积压再库房里的，而商品出货的方式因为疫情而被阻断，因此地摊经济复兴，商品通过地摊流入消费者手中，多方受益。
摆地摊是很多人的谋生方式其实，历史发展到现在，从地摊出现，各朝各代都存在摆地摊。有人在庙堂之上，有人在市井之中。而摆地摊是很多人养家糊口的一种方式，对于很多人来说，放开摆地摊禁令，是他们的救命稻草。因为摆地摊不设门槛，每个人都能做，只要勤劳不怕吃苦，都会有所得。
之前的因为城市文明建设而“一刀切”的方法是不合理的，毕竟非常多的人靠摆地摊吃饭，取缔之后，他们很难找到其他的谋生手段。
有人说不是有失业保险、低保吗？
但是能够缴纳失业保险的人毕竟还是少数，基本都是在公司任职的公司给缴纳，个人经营者很少会主动去缴纳；低保的最低保障其实也比较少的，很多人如果只靠低保来维持生活的话，还是比较窘迫的。
地摊需要统一管理我们知道之前因为地摊引发的问题非常多，管理者和经营者都存在不同程度的问题。
一方面经营者确实存在占道经营的行为，有时候老百姓遇到事情时也比较激动，因为不懂法；
另一方面管理者采取的方式不合理，应该以引导为主，这样才能形成稳定有序的局面。
总结地摊经济是一种非常有助于提高目前经济活力的经济模式，而且是一种由传统“集市经济”演变而来的经济模式。我认为其应该应该成为一种经济常态。尤其在疫情影响下的2020年，它解决了非常多的人的就业问题。而在经济恢复时，我希望看到的还是管理有序，生机勃勃的“地摊经济”，而不仅仅只是短暂的昙花一现。
我是周阁老，希望我的回答对你有帮助，有不同想法的可以留言评论。
选品这个问题太广了，针对不同的市场不同的的确选品有各有差异~小万这边总结了一些新人选品容易踩坑的问题，希望对你有多帮助~
选品是一门大学问，也是每一个跨境人都要面对的问题。
跨境圈里有句老话，七分靠选品，三分靠运营。可见选品的重要性！
很多跨境卖家，尤其是新手卖家在选品时：不做数据调研和分析、盲目跟风销售、不了解产品….这些都是选品常见的误区。
那么，如何系统地进行选品呢？万里汇（WorldFirst）就本文给大家好好说道说道。
在选品前，首先，你需要通过类目细分法锁定你的目标——选择想做的类目，然后从最大类目逐级选择到最小类目（下图：点到此类目时已经没有其他类目可以选择，那么此类目就是最小类目）。
敲定后，开始进行市场容量分析
在选定类目后，就可以使用市场工具，查看该同类产品的日销量、月销量、review数量、排名等数据，从而判断目标市场的大小。如何判断市场容量？小（销售量0-1000）、中小（销售量1000-2000）、中大（销售量2000-3000）、大（销售量3000以上），大家可以参照这个来判断，但具体如何可以根据实际情况判断。
开始分析产品市场竞争力
通过产品关键词进行搜索，查看结果数量，以此来参考竞争力大小。排除3C类产品，搜索结果在10000-20000的比较适合卖家开发。
接下来，调研市场趋势
推荐大家使用谷歌趋势查看关键词走势，了解产品是否有淡旺季及其近5年的趋势情况。
比如，户外产品就有明显的季节性趋势，3月份开始出现销量，6、7、8月份销量爆发，9月份开始慢慢落下帷幕。所以我们选品时一定要弄清其季节性趋势，确定销售节点，判断产品是否符合销售要求。
了解用户需求，满意度调研
一般情况，4分以下的产品可能存在很多槽点，未被满足的需求；4分以上的产品相对比较成熟。所以，我们建议小型或新手卖家根据工具的结果，首选4.2分以上的产品，问题点不太多，满意度高。如果选吐槽点多的问题，可能需要重新开模，成本比较大。这样的产品可以等到运营能力比较成熟之后开发，解决吐槽点，打造差异化的独家产品，在获取高利润的同时快速占领市场。
最后，预估成本与利润
预估产品的成本与利润，这可以令你更好的判断产品在市场上是否具有竞争力，以及你将要投入的资金是多少。
预估公式
售价=产品成本、运费、头程派送费、类目成交佣金、FBA派送费、收款汇损、推广费、耗损、利润
预估利润 = 售价 - 采购费用 - 头程费用 - 销售佣金 - 配送费。
注：损耗和推广费用前期不太好预估，此处先不计算。
以上就是一个比较系统的选品思路，希望可以给各位卖家一点启发。其实选品并不复杂，只要熟用市场上的工具，对产品进行全面的数据分析，就可以帮助你判断一个产品是否值得你的投入，以及它可以为你带来多少价值。
开翡翠店不是说一次要投多少钱就行的，首先你要找好货源，了解翡翠行情和翡翠的专业知识，在看你的店面多大，能准备放几个展柜，在说上多少货，柜台多当然投入大一点，不然没那么多货空着展柜就不好看了。其次再说你准备做的翡翠的档次，要是中低档次的翡翠就不用投多少钱，有的一件高档货就能值一个店里所有的货，所以说自己对珠宝的定位很重要，多少钱都能开，档次定位很重要。
十块钱五个生蚝？先告诉我在哪里，让我去过瘾先。
生蚝这玩意儿，最早是在广州，一次单位的聚餐，作为一个刚到广州的外地靓仔，本地老广指着生蚝说“里个，好也。”
在广州人眼里，生蚝是对男人身体极好的大补。
在亲眼见到生蚝之前，我们大多数人在课本《我的叔叔于勒》中接触过，在海边，叔叔于勒为客人一只只破开生吃的牡蛎，就是生蚝。
法国人也认为，这玩意儿大补，最佳食用方式是生吃。
天下男人在生蚝（牡蛎）的价值观倒是一致。
在某个星级酒店自助餐，第一次接触到生蚝（那次单位聚餐是煮熟的生蚝肉），一点柠檬挤上去，直接往嘴里倒，哇。。。要呕吐的感觉。
自此，与生蚝的亲密接触，就到烤生蚝为止。
夜半歌声里，大小烧烤摊，必然有烤生蚝，再怎么便宜，大约也是三十八左右半打。
真的没听说过两块钱一只的生蚝。
供生吃的生蚝，须得大海深处养足三年。
如今，近海网箱养殖，大约促进了生蚝的养殖，这种两元一只的生蚝我没见过，估计最多就是一年，甚至是半年生，相当于大闸蟹中的六月黄，还没有长大，就被人用来贩卖。
至于利润有多少？生蚝再小也不是化学品，养殖成本加时间成本，不会有多少直接利润的，但是两元一只的生蚝，肯定能带动其它烧烤品的生意。
我是做餐饮的，09年大学毕业，11年生了孩子，上班赚不到什么钱就想做生意，12年老公研究生毕业工作，房子家里没钱贴补买，只能想办法赚钱。12年离职去苏州大学文正学院承包了食堂窗口，没赚到钱转了，赔了一万多。13年转到扬州做麻辣香锅，一做就是这么多年，生意一直稳定，后来别人看我们生意好，一下子同商圈开了七八家麻辣香锅但是经历一件基本都转让了，只有我们到现在。手里赚到钱就想扩张，哪知道15年美团饿了么迅速占领市场，再新开店干不过外卖，新开的堂食不好做，所以新开店做小吃不会选择很贵的沿街店，主要还是做外卖，麻辣香锅利润高，操作简单。也是投资可以选择的项目。如果肯吃苦，一年赚二三十万没问题。我们老店利润一年五六十多万目前。欢迎同行交流(●°u°●)? 」
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