内容介绍
首先应当考虑到地理位置，如果在闹市区域的话可以考虑一些日常用品，因为是第一次开店，所以不建议卖保质期短的这种物品。
如果是在步行街附近可以尝试开一家文艺气息的小店，里面可以卖一些纪念品。
如果在学校附近，可以考虑开一家小卖部或者文具店。
以上仅为小弟个人的浅薄的一点意见，具体的还望个人考虑
做生意我们先考虑有无需求，消费者是谁，怎么卖的问题！
纸巾属于日常生活必需品，而且是消耗品，不管哪里，男女老少，什么职业都有需求，所以需求这一点是满足的！
其次纸巾属于家庭性的消费，一般来说这类消费还是家庭中的女性购买偏多，主力人群25-45岁！
然后怎么卖，看你选择的方式，以下几种供参考：
1、批发零售：自己找厂家或者经销商那里去拿货，然后到自己店里或者摆摊去卖，这种就是需要垫资压货，并且零售需要自己去招揽客户，也看人流位置，好处是经销拿货成本低。
2、批发供货，拿货方式依然一样，不过不零售，供给小店或者别的特定需求渠道，饭店，酒店，宾馆等等！等于自己做二批商，利润可能小一点，但是渠道稳定！
3、零售拿货，现在很多电商平台有活动的时候比批发商的价格更低，找准时机备货，这样成本压力就会低！
4、做服务商，现在很多平台在做县城小店生意，比如阿里的零售通，京东的新通路，都在下沉市场到5.6县小县城去，纸巾作为日用品也是其中非常大的品类，小店可以平台下单，除了日常售卖，还可以给附近3公里内的小区送货上门，扩大服务半径，解决最后一公里，平台还有扶持活动等！
原本受疫情影响的实体经济随着疫情不断被控制，被抑制的消费也会有一波释放，抓住机会，好好经营，祝生意日益兴隆！
在镇上的话看一个镇的人口和流动性有多少人！
可以干的小生意第一方面，餐饮可以干，干面馆，饮品店，面皮烤串这些都可以，如果是干厨师这样的话，有技术，选择的品类很多，一个镇没多少人，如果南方的一个镇人不少，北方一个镇的人不多，做生意选址很重要。
第二方面可以干小便利店，蔬菜店，和水果店，先说说便利店不需要太多技术就耗的时间，便利店也可以代收快递，来增加人流，可以便利店卖店东西，选择便利店靠马路的最好，来往车流和人流会比较多，夏天可以卖饮品，冰淇淋这样，其实卖饮料也挺挣的，一瓶饮料可以挣个3，4毛钱，慢慢的挣的就多了，
蔬菜店镇上卖蔬菜可以挣点辛苦钱，夫妻俩干最好成本可以降低，蔬菜的新鲜度要保持，
水果店挺挣钱，现在人都注重养生，吃水果，可以进货选择便宜接受度好的水果走量，
镇上人的消费水平高的话可以选择贵点的水果卖，自己还需要考察市场，这些都是自己的观点，可以查考，个人观点，有什么不足之处请谅解！
现在互联网时代，网上供货商很多的！货比三家，看看谁的货好就用谁的，或者先打几个小样看看，最笨的方法就是很多调味品上面都有厂家电话，问问就是了！其次是多向许多送货的取取经，他们也都巴不得你干起来给你送货！货源不是大问题，关键是你做起来之后的后期经营！个人观点不喜勿喷！
【灵兽山】观点：现今不缺乏产品，超市进货渠道也是很多的，包括供应商配送和自采两种方式。但超市经营的商品是需要筛选的，只有知道需要什么，才能有目的性的进货，从而实现合理的库存、毛利和资金使用。
一、进货前先做好调查论证，确定超市经营的品类、品牌和单品一个超市的商品结构不是随便组合的，也不是进了货随便摆放的，需要根据商圈消费者需求和竞争对手进行规划。既然是超市不是便利店，一般品类是比较齐全的，比如有生鲜类商品，或者大包装米面油，但齐全不代表什么货都卖，否则浪费的资金很多，库存周转也很慢，导致损耗增加。
开超市都会有个布局规划，包括货架如何摆放，动线怎没走，哪里是仓库哪里是烟柜收银台等。其中货架区域就是商品陈列区。通过对商圈调查，确定需要经营的品类，比如果蔬、粮油、休闲、酒饮、日化、烟草等货架区域。
同时规划每个类别需要什么品牌，比如碳酸饮料必须有可口可乐，粮油必须经营金龙鱼。至于单品可以在商品采购过程中细化完善。商品规划和品类组合是确定进货的前提。
二、进货可以配送与自采相结合，做好资金有效使用和毛利最大化超市商品大部分都有成熟的品牌供应商，比如可乐、娃哈哈、宝洁等等，这些都是品牌的代理或者分销商，他们的嗅觉也很灵敏，有开超市的信息会主动上门其他。新开超市缺乏信任基础，很多商品会现金进货。
超市内针织品、日杂百货类商品可以自己进货现金采购，因为很多品牌性不强，找到区域性批发中心，就可以找到物美价廉的货源。最大的好处是没有保质期以控制损耗，毛利空间比较大，并且很多商品不具有价格敏感性。
供应商配货和自采都是基于商品规划而来，过程中筛选出来需要的商品，当然期间也会发现一些可以经营商品。如果需要的商品没有供应商供货，或者发现价格不合适，也可以通过批发中心、其他渠道进行比价，找到最好的价格，但要确保商品品质和售后服务。这种结合可以保证资金的使用合理性，经营毛利也有一定保障。
三、错位竞争植入一定比率差异化商品目前超市竞争一个难点是同质化商品太多，也就是卖的商品都差不多，除了服务体验和系统运营能力，也需要对同类商品进行一定的差异化改造。
比如休闲食品和饮料类，除了品牌也可以加入一些进口商品，或者其他品质不错的非大众品牌，这样可以避免一定程度的竞争，毛利率相对高一些。而进货渠道需要通过电商平台等多种渠道获取，如果渠道不好找，通过现有供应商也可以做一定商品错位组合。
在商圈超市竞争密度大，选址流量不理想，或者硬件环境和消费体验不强时，差异化是一个选择，但对商品管理能力要求较高，没有经验需要积累或者找找专业人士协助。
四、注意事项与结语超市进货的基础在于清楚自己要进什么商品，除了差异化商品选择，其他进货渠道并不难找到。另外进货花钱上要把握好，大牌快消品初期现金采购没有问题，但要掌握好库存和周转，避免资金占用，毕竟面积和精力有限，其他不敏感商品通过自采解决货源。
商品结构并不会随着超市开业一步到位，都会经过一段时间的经营进行调整，这就需要有很好的的销售系统提供准确数据。
最后，没有经验开超市是有风险的，毕竟房租、装修和设备设施都需要投入，因此尽快进入角色才是根本。在超市选址，专业能力、线上线下营销以及系统性运营上都是考验，如果有可能最好找一个超市学习实习一下，因为这个时代新手开店活下来的几率不高。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！
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