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优质一定不会廉价，商人怎么可能 不赚钱？我们是做童装周边产品批发的，以前做实体童装店，曾经也是煞费苦心的找你说的质优价廉的货源，后来明白了，要找客户接受度最高的货源。实体店比网店更难实现展示（陈列），我们就想着法的做混搭互拉(通常周边小商品来塑造整店品质效果），在主力商品上明显而又疯狂的让利，用显而易见的促销力度引渡，用周边商品的商质量获得利润。你可以去看看我的头条号里的文章，就知道做好一个终端的设费苦心，你也可以去我们的1688店铺看看我们现在做批发的商品，就相信我们真的已经搞懂了顾客，搞懂了实体店。
感谢邀请！
首先，童装店从商品系统来说，有三大类，第一是品牌代理，但品牌商非常善于要求代理产进货和做活动，新入行的终端代理店，是不知道和品牌周旋的，也就很难盈利。但有一个优势，就是有人教你做。第二类就是市场货或网店店，劣势是货源的梳理辛苦，当然，难度不是很高。全国已经形成将完整的工厂到代理商到市场的渠道布局，就是自己要定位商品特点和规律。优势就是有好的眼光，组货的成本是最低的（品牌货也是来自各种渠道和各个工厂），利润当然就很高了。第三就是品牌加淘货模式。三种优劣还要自己的考虑。我是做童装实体店后转型到批发，对于行业算是很熟悉了。
其次再说你说的自选店。如果你说的自选概念类似balabala（我说的类似是货品供应角度），商品定位是什么货都有，丰富而不是考虑风格，在没有品牌力的情况下，是很难做的，因为所有家长不会一眼看过，都会觉得找不到风格。所以，建议你多去市场（包括网上市场）逛逛，确定货品的风格和货品年龄做，然后你就知道怎么选择货了。
说完选货说进货。在风格统一的情况下，建议多几个品牌商拿货，以求用市场确认自己的选择眼光。如果 店铺较大，可以考虑亲自去供应商或实体市场实际考察再拿货，从开始和对方接处混脸熟，为了后面商品销量上来后，减少供应商扩大集中采购量，向供应商争取供货条件优势。你可以私信给我，告诉我你是在那个区域开店，给你介绍一下当地最便利和适合的市场（市场的货源不一定适合所有店铺，比如湖州织里主要是外出服的基地，河南安阳主要是婴童供应商，河北平阳以周边产品为主，广州货质量高低悬殊很大等）在什么地方，也可以介绍一些供应商给你。
我的头条号里写了很多以前开童装实体店时的经营经验，货品问题也有的，希望对你有所帮助。
广州这边有很多选择，主要的有广州市中山八路集中童装商城，火车站那边也有广大童装城，傍边国大童装城，都有很多貨品
第一步：选址。
按照步骤来讲首先是给店面选址,开店选址选址非常关键，兵法云：兵之胜，地之助，说明地理位置的重要性。有人说店铺的位置决定约50%的营业额，这是有道理的。
第二步：进货。
一般的童鞋店，货源是不成问题的，只要你找好店址，竖起招牌，网上及批发市场有很多供选择，选择经营什么样的品牌和产品是最大的问题。这就要根据自己的店面所处的位置、形象设计以及自身的定位来加以选择。
第三步：开发与管理会员。顾客是上帝，顾客是专卖店生存和发展的根本和唯一，店面的存亡就是门店能不能把握住顾客。那么如何地争取新顾客留住老顾客每个店面临的主要根本问题。那就是对顾客进行开发与管理。管理顾客最终是要把顾客变成自己店面的会员，整个店生意的过程就是一个把过客变成顾客，把顾客变成熟客，把熟客变成会员的过程，一个店只有拥有了大批的忠实会员，才能真正的获得生存和发展。
我也是做阿里巴巴的！质量看你运气了！看上的款式最好买一件样衣看看质量先，质量好再下单拿货！这样比较安全
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